醫(yī)院2022年上半年工作總結(jié)范文

第5頁共5頁醫(yī)院202?1年上半年?工作總結(jié)范?文___?年，在市、?鎮(zhèn)衛(wèi)計局及?上級相關(guān)部?門的正確領(lǐng)?導(dǎo)和大力支?持下，我院?全面貫徹黨?的___大?精神，用科?學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)?領(lǐng)全局，進?一步提高技?術(shù)水平、服?務(wù)質(zhì)量和整?體素質(zhì)，著?力打造優(yōu)質(zhì)?品牌，增強?核心競爭力?，實現(xiàn)了經(jīng)?濟效益和社?會效益雙豐?收。現(xiàn)將上?半年工作情?況總結(jié)一?、強化政治?思想工作，?落實黨風(fēng)廉?政建設(shè)黨?的___大?報告明確指?出，衛(wèi)生工?作的根本方?向是為人民?健康服務(wù)。?因此，我們?緊緊圍繞這?一目標(biāo)，認(rèn)?真___開?展政治學(xué)習(xí)?和形勢教育?，嚴(yán)格落實?___“八?項規(guī)定”，?把為群眾提?供優(yōu)質(zhì)安全?的醫(yī)療服務(wù)?作為工作的?根本出發(fā)點?和落腳點，?牢固樹立全?心全意為人?民服務(wù)的宗?旨意識，從?而促使我們?不斷實踐，?大膽創(chuàng)新，?提高聯(lián)系和?服務(wù)群眾的?能力。為鞏?固黨風(fēng)廉政?建設(shè)成果，?構(gòu)建和諧醫(yī)?患關(guān)系，我?院切實加強?領(lǐng)導(dǎo)班子自?身建設(shè)，深?化員工職業(yè)?道德教育，?開展收受醫(yī)?藥回扣專項?治理，規(guī)范?藥械購銷行?為，落實處?方點評和抗?菌藥物管理?制度，狠剎?不正之風(fēng)，?打造一支干?凈的醫(yī)療隊?伍。醫(yī)院、?科室和個人?均簽訂廉潔?誠信服務(wù)承?諾書、糾風(fēng)?工作責(zé)任書?、醫(yī)患雙方?不收和不送?“紅包”協(xié)?議書,明確?責(zé)任主體、?監(jiān)管主體，?確保了醫(yī)療?衛(wèi)生隊伍的?廉潔高效。?二、提升?領(lǐng)導(dǎo)管理水?平，加快醫(yī)?院發(fā)展步伐?(一)加?強環(huán)節(jié)質(zhì)控?，確保醫(yī)療?安全。嚴(yán)格?落實各項醫(yī)?療、護理核?心制度，進?一步開展醫(yī)?院感染管理?，不斷強化?醫(yī)護人員的?法制意識、?醫(yī)療安全意?識和防范意?識。建立健?全醫(yī)院、科?室、個人三?級質(zhì)量控制?網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整?、充實了質(zhì)?控和業(yè)務(wù)管?理機構(gòu)，形?成了全院上?下同把質(zhì)量?關(guān)的良好局?面，避免了?差錯事故的?發(fā)生。據(jù)統(tǒng)?計，___?年1～__?_月門診量?___萬人?次，較去年?同期增長_?__%;住?院人次__?_人次，同?比增長__?_%;業(yè)務(wù)?收入同比增?長___%?，醫(yī)院業(yè)務(wù)?邁上了新臺?階。(二?)創(chuàng)新服務(wù)?實踐，優(yōu)化?診療流程。?為有效應(yīng)對?夏季醫(yī)療高?峰，門、急?診和醫(yī)技科?室取消休假?，增設(shè)排班?，錯峰上班?，以“提前?到崗，延遲?下班”的工?作常態(tài)盡可?能滿足群眾?診療需求，?同時在門診?各樓層均設(shè)?置客服部、?收費處，引?進語音分診?導(dǎo)診系統(tǒng)，?開展預(yù)約診?療服務(wù)，有?效減少了“?三長一短”?現(xiàn)象，保障?就診患者得?到及時優(yōu)質(zhì)?的醫(yī)療服務(wù)?;成立了專?職運送隊，?確保將物資?送到一線、?送進病區(qū)，?將病人送至?檢查治療部?門、送回到?病床前，切?實將“以病?人為中心”?的服務(wù)理念?落到實處;?檢驗科開展?心肌標(biāo)志物?檢測和尿液?沉淀分析新?項目，既方?便了群眾，?也為臨床診?斷提供了更?精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)?;護理部在?開展“優(yōu)質(zhì)?護理”服務(wù)?的同時大力?推廣“醫(yī)護?一體化”工?作模式，有?效增加了醫(yī)?護之間的溝?通，拉近了?醫(yī)患之間的?距離，提高?了患者對疾?病的認(rèn)知程?度及服務(wù)滿?意度。(?三)重視人?才建設(shè)，堅?持科技興院?。用人方面?實行公開招?聘、競爭上?崗，并將職?工的學(xué)歷、?職稱、醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)、工作?情況等納入?勞務(wù)效益工?資分配方案?，形成人員?能進能出、?職務(wù)能上能?下、待遇能?升能降、崗?位能設(shè)能撤?的新型用人?機制，增強?了職工的緊?迫感和競爭?意識。__?_年上半年?共招收工作?人員___?名，其中醫(yī)?生___名?，護士__?_名;參加?校園招聘會?___場。?人才培養(yǎng)采?取院內(nèi)培訓(xùn)?和外出學(xué)習(xí)?取經(jīng)相結(jié)合?的方法，促?使職工的業(yè)?務(wù)素質(zhì)與醫(yī)?院的發(fā)展達?到高度統(tǒng)一?。共___?院內(nèi)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)___次?，開展專業(yè)?技術(shù)考試、?考核___?次，選送_?__名優(yōu)秀?醫(yī)護人員到?院外進修。?合理的人才?梯隊建設(shè)，?為醫(yī)院實現(xiàn)?可持續(xù)發(fā)展?提供了保障??？萍紕?chuàng)新?是市場競爭?的根本，因?此，我們設(shè)?專項獎勵基?金鼓勵職工?發(fā)表論文、?參與學(xué)術(shù)交?流、創(chuàng)新技?術(shù)填補醫(yī)院?的空白。_?__年我院?經(jīng)___市?衛(wèi)計局審批?通過科研立?項___項?，并成功承?辦了“__?_研討會”?。新技術(shù)、?新項目的應(yīng)?用和高水平?學(xué)術(shù)交流平?臺的搭建，?在提高醫(yī)院?經(jīng)濟效益的?同時，擴大?了區(qū)域影響?力，提升了?綜合競爭力?和發(fā)展?jié)摿?。(四)?強化防保建?設(shè)，提升應(yīng)?急能力。除?有效開展區(qū)?域內(nèi)疾病防?控、計劃免?疫和衛(wèi)生宣?教等工作外?，面對突發(fā)?公共衛(wèi)生事?件，我們都?能以堅韌不?撥的意志和?勇敢頑強的?斗志站在抗?擊疫情的最?前沿，為_?__人民群?眾的生命安?全和身體健?康保駕護航?。今年__?_月，上級?衛(wèi)計部門下?達了在全鎮(zhèn)?范圍內(nèi)開展?脊髓灰質(zhì)炎?強化接種活?動的緊急通?知，我們連?夜制定方案?，及時__?_培訓(xùn)，認(rèn)?真摸底造冊?，精心__?_實施，并?做好預(yù)防接?種異常反應(yīng)?的監(jiān)測和處?置工作，如?期圓滿完成?了接種任務(wù)?。同時，嚴(yán)?格按照《_?__醫(yī)院應(yīng)?急預(yù)案手冊?》要求，完?善人員配置?和物資儲備?，定期__?_培訓(xùn)，配?合公安、交?警、消防等?部門開展突?發(fā)公共衛(wèi)生?事件急救演?練，確保公?共衛(wèi)生事件?發(fā)生時應(yīng)急?響應(yīng)迅速、?及時，保障?人民群眾生?命安全。此?外，作為全?市為數(shù)不多?的___省?食源性疾病?監(jiān)測哨點醫(yī)?院之一，通?過加強個案?腹瀉病例信?息的采集、?匯總和分析?，了解散發(fā)?中毒性食源?性疾病的發(fā)?病及流行趨?勢，從而提?高食品安全?隱患的早期?識別能力，?幫助群眾嚴(yán)?防“病從口?入”。(?五)加大基?建投入，改?善診療環(huán)境?。在門、急?診候診區(qū)增?設(shè)座椅，解?決了近期就?診人數(shù)激增?，患者無處?就座的問題?;對急診搶?救室進行了?裝修，加裝?電子感應(yīng)門?和___鎖?，使新用房?布局、功能?更適合業(yè)務(wù)?發(fā)展和安全?維穩(wěn)的需要?;為進一步?完善愛嬰醫(yī)?院建設(shè)，在?門診一樓設(shè)?置___喂?養(yǎng)室;實行?人性化服務(wù)?，為新停車?場加裝遮陽?網(wǎng);對我院?地下用水管?道進行了徹?底更換，根?治了自__?_年以來就?存在的消防?隱患。(?六)加強成?本核算，實?現(xiàn)開源節(jié)流?。嚴(yán)格執(zhí)行?醫(yī)院成本核?算方案，盡?可能控制醫(yī)?療成本、減?輕群眾醫(yī)療?負擔(dān)。制定?、下發(fā)了《?___醫(yī)院?衛(wèi)生材料及?后勤辦公材?料等庫存物?資管理制度?》，以精細?管理理念規(guī)?范物資管理?，每月對物?資的存貯、?使用情況進?行統(tǒng)計、分?析和反饋，?實行信息化?管理和動態(tài)?（范本）監(jiān)?控，杜絕不?合理購置、?報廢和濫用?現(xiàn)象。倡導(dǎo)?全院員工勤?儉節(jié)約，精?打細算，不?浪費一滴水?、一張紙、?一度電，在?拓展業(yè)務(wù)渠?道的同時降?低運營成本?，提高勞務(wù)?效益。三?、促進醫(yī)院?文化建設(shè)，?凝聚健康精?神動力(?一)進一步?鞏固“黨的?群眾路線”?教育實踐活?動成果，開?展“___?”專題教育?活動。院領(lǐng)?導(dǎo)班子通過?實地調(diào)研、?座談交流、?入戶體驗等?多種方式廣?泛聽取群眾?意見，并結(jié)?合醫(yī)院實際?和患者需求?，針對存在?問題及時整?改，優(yōu)化服?務(wù)流程，改?進服務(wù)質(zhì)量?，提升患者?及家屬滿意?度，使“_?__”教育?活動切實取?得實效。并?對近期下發(fā)?的《___?市衛(wèi)生和計?劃生育局深?入開展“抓?黨建，促行?風(fēng)”活動實?施方案》認(rèn)?真___學(xué)?習(xí)，引導(dǎo)全?體員工深刻?認(rèn)識“抓黨?建，促行風(fēng)?”活動的深?遠意義和豐?富內(nèi)涵，為?下一步活動?順利開展奠?定了良好基?礎(chǔ)。(二?)為豐富員?工生活，今?年我院先后?舉辦了職工?運動會、“?3.12”?植樹、護士?節(jié)演講、共?青團聯(lián)誼等?活動，通過?比賽和娛樂?既有效增進?了同事間的?友誼，又使?團隊的凝聚?力和向心力?得到了錘煉?和提升，員?工的綜合素?質(zhì)也得到了?全面發(fā)展。?(三)繼?續(xù)發(fā)揮院刊?的正面導(dǎo)向?作用，弘揚?醫(yī)院核心價?值，樹立“?大醫(yī)精誠”?良好形象，?使其成為職?工的互動平?臺、醫(yī)院的?展示平臺，?為醫(yī)院的事?業(yè)發(fā)展注入?強大的精神?動力。四?、認(rèn)真查找?存在不足，?總結(jié)過去計?劃未來(?一)我們在?回顧工作，?肯定成績的?同時，也看?到存在的不?足1、個?別同志身上?存在工作積?極性不高的?現(xiàn)象，團結(jié)?協(xié)作力有待?提高;2?、學(xué)術(shù)交流?活動欠豐富?，重點?？?建設(shè)尤其是?心內(nèi)科建設(shè)?需進一步加?強;3、?少數(shù)科室和?員工增收節(jié)?支意識不強?，存在跑冒?滴漏和浪費?現(xiàn)象。(?二)下半年?工作計劃?1、繼續(xù)以?“黨的群眾?路線”、“?___”、?“抓黨風(fēng)、?促行風(fēng)”等?教育實踐活?動為載體，?引導(dǎo)全院員?工牢固樹立?全心全意為?人民服務(wù)的?宗旨意識、?團隊意識和?大局意識，?扎實推進醫(yī)?院各項建設(shè)?;2、加?大人才培養(yǎng)?力度，強化?重點學(xué)科