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文檔簡介
———車間職責(zé)和權(quán)限內(nèi)容車間職責(zé)和權(quán)限內(nèi)容(精選14篇)
車間職責(zé)和權(quán)限內(nèi)容篇1
1依據(jù)生產(chǎn)方案單支配生產(chǎn)作業(yè);
2負(fù)責(zé)傳達(dá)和執(zhí)行生產(chǎn)制造部指示事項(xiàng);
3負(fù)責(zé)本車間員工勞動紀(jì)律的管理;
4負(fù)責(zé)原材料領(lǐng)用及其他物品按規(guī)定領(lǐng)用,統(tǒng)計(jì)記錄個(gè)人物料消耗,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相應(yīng)措施;
5負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查班組員工嚴(yán)格根據(jù)崗位作業(yè)指導(dǎo)書操作;
6負(fù)責(zé)監(jiān)督本班員工三檢制、交接班記錄、設(shè)備日常保養(yǎng)記錄等的實(shí)施;
7負(fù)責(zé)本班組的衛(wèi)生值日支配、檢查,6S定置的督促、檢查,優(yōu)化班組生產(chǎn)環(huán)境;
8負(fù)責(zé)指導(dǎo)新員工上崗前操作技能培訓(xùn);
9負(fù)責(zé)監(jiān)督班組成員工藝紀(jì)律的實(shí)施;
車間職責(zé)和權(quán)限內(nèi)容篇2
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、平安等各項(xiàng)工作,
2、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)方案,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,把握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴(yán)格執(zhí)行平安、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)操作。
4、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況;
5、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、平安文明生產(chǎn)。
車間職責(zé)和權(quán)限內(nèi)容篇3
1、在質(zhì)檢經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系;
2、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程;
3、根據(jù)規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量,填報(bào)各項(xiàng)檢查表格,對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程,寫出返工看法并出具罰款單;
4、提出工程質(zhì)量通病的防治措施,提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議;
5、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理看法;
6、嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好工程內(nèi)業(yè)資料的整理和上報(bào)工作;
7、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),確保工程質(zhì)量。
車間職責(zé)和權(quán)限內(nèi)容篇4
1、嚴(yán)格按物料檢驗(yàn)規(guī)范,承認(rèn)書,樣品,圖紙對供應(yīng)商來料進(jìn)行外觀,尺寸,功能
等各項(xiàng)檢驗(yàn);
2、按要求填寫檢驗(yàn)日報(bào)表及物料品質(zhì)履歷表;
3、針對檢驗(yàn)過程中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)反饋IQC組長或工程師進(jìn)行確認(rèn)處理;
4、對生產(chǎn)線退庫的良品物料及不良品物料進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn);
5、協(xié)作IQC組長或工程師對生產(chǎn)過程中的物料不良進(jìn)行處理。
6、對物料承認(rèn)書,樣品進(jìn)行整理及歸檔。
車間職責(zé)和權(quán)限內(nèi)容篇5
1.負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對受檢產(chǎn)品進(jìn)行全面選別工作。
2.發(fā)覺不良準(zhǔn)時(shí)向相關(guān)人員反饋,并跟蹤驗(yàn)證整改結(jié)果。
3、負(fù)責(zé)進(jìn)出貨檢驗(yàn)。
4、依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行外協(xié)件/成品的檢驗(yàn)。
5、裝配工序、包裝工序巡檢。
6、檢驗(yàn)員確認(rèn)后的首件審核。
7、檢驗(yàn)狀況的定期總結(jié)。
車間職責(zé)和權(quán)限內(nèi)容篇6
l負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品FQC\IQC\IPQC\OQC,并輸出相關(guān)檢驗(yàn)記錄或文檔;
l負(fù)責(zé)IPQC、OQC過程檢驗(yàn)視頻、照片、各類檢驗(yàn)記錄的輸出;
l負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品外協(xié)過程檢驗(yàn);
l負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范的搜集與制定,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)記錄、不合格品評審等資料的整理歸檔;
l為客戶輸出各種類型檢驗(yàn)報(bào)告;
車間職責(zé)和權(quán)限內(nèi)容篇7
1.生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)制定車間各項(xiàng)生產(chǎn)措施,實(shí)行科學(xué)管理,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。召開班組調(diào)度會,檢查生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)各崗位工作,既要產(chǎn)量達(dá)標(biāo),又要質(zhì)量達(dá)標(biāo)。布置檢查生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的預(yù)備工作;
2.質(zhì)量管理:制定車間操作規(guī)程,并對其正確性負(fù)責(zé)。組織車間生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量分析會議,隨時(shí)解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,提出改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施,并督促執(zhí)行。組織對技術(shù)事故的分析,并提出處理看法。組織對新進(jìn)車間員工的培訓(xùn)和全體人員的技術(shù)提高;
3.設(shè)備管理:組織制訂和落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度。制定設(shè)備檢修和修理方案。分析設(shè)備事故、故障緣由,提出處理看法;
車間職責(zé)和權(quán)限內(nèi)容篇8
1、負(fù)責(zé)每天收集車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)量,做到準(zhǔn)時(shí)、完整、精確?????地進(jìn)行整理匯總,建立形成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、按時(shí)登記臺賬、做到臺賬齊全,帳帳相符,能準(zhǔn)時(shí)為車間主管供應(yīng)所需統(tǒng)計(jì)資料。
3、負(fù)責(zé)車間的統(tǒng)計(jì)月報(bào)表、季報(bào)表工作,并按要求準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù),做到正確完整。
4、根據(jù)車間要求,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告每天生產(chǎn)進(jìn)度狀況。
5、完成車間主任交給的各項(xiàng)工作,幫助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
6、完成車間主任交辦的其他工作。
車間職責(zé)和權(quán)限內(nèi)容篇9
-負(fù)責(zé)管理工廠樣品,接收樣品,依據(jù)公司的流程和要求跟蹤制樣,發(fā)送樣品
-負(fù)責(zé)支配工人操作制樣,并監(jiān)督記錄
-維護(hù)樣品和樣品相關(guān)文檔
-管理維護(hù)工作文檔
-對樣品消失的問題進(jìn)行分析并與相關(guān)技術(shù)人員合作解決方法
車間職責(zé)和權(quán)限內(nèi)容篇10
1、對開發(fā)送檢樣品審核規(guī)格參數(shù)是否正確,確認(rèn)送檢樣品與開發(fā)要求全都;
2、測試功能款產(chǎn)品以及易碎品跌落測試;
3、檢查并關(guān)心修改商品屬性資料,填寫包裝要求和質(zhì)檢報(bào)告;
4、特別產(chǎn)品變更管理、資料特別改善、國內(nèi)轉(zhuǎn)海外倉審核等;
5、協(xié)作TQE組長推動樣品質(zhì)量改進(jìn)工作。
車間職責(zé)和權(quán)限內(nèi)容篇11
1、幫助車間主任支配車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度;
2、負(fù)責(zé)工人定期培訓(xùn)、物料出入庫管理和報(bào)表單據(jù)制作等;
3、監(jiān)督日常工藝過程,掌握產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)生問題樂觀解決、反饋;
4、生產(chǎn)預(yù)備與協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時(shí)達(dá)成,滿意后道工序與客戶需求;
5、車間生產(chǎn)線質(zhì)量管控,達(dá)成年度質(zhì)量目標(biāo);
6、生產(chǎn)過程特別問題、內(nèi)部審核問題、客戶投訴準(zhǔn)時(shí)處理;
7、車間設(shè)備利用率掌握,指導(dǎo)員工設(shè)備保養(yǎng)及簡潔維護(hù);
8、操作員、班長理論、質(zhì)量、設(shè)備與操作培訓(xùn)。
車間職責(zé)和權(quán)限內(nèi)容篇12
1、產(chǎn)品檢驗(yàn)(包括進(jìn)貨檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、產(chǎn)成品檢驗(yàn))。
2、生產(chǎn)過程稽核:工藝文件執(zhí)行,圖紙執(zhí)行,5S執(zhí)行。
3、原材料來料檢驗(yàn)。
4、生產(chǎn)線送檢產(chǎn)品的檢驗(yàn);
5、完成產(chǎn)品出貨前的成品檢驗(yàn)。
6、抽檢不良的特別反饋與跟進(jìn)。
7、日常檢驗(yàn)記錄登記到ERP。
車間職責(zé)和權(quán)限內(nèi)容篇13
1.根據(jù)《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、圖紙對原物料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),掌握不良物料進(jìn)入工廠.并將檢驗(yàn)結(jié)果記錄于《IQC檢驗(yàn)報(bào)告單》上.
2,嚴(yán)格執(zhí)行物料檢驗(yàn)方案,保證檢驗(yàn)的準(zhǔn)時(shí)性與精確?????性.負(fù)責(zé)將需要性能測試的物料取樣測試,并將測試結(jié)果做好記錄反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人.
3.負(fù)責(zé)對不良物料進(jìn)行標(biāo)識,監(jiān)督倉庫管理人員進(jìn)行隔離,并跟進(jìn)不良處理結(jié)果,
4.負(fù)責(zé)供應(yīng)精確?????的供應(yīng)商、外發(fā)加工商的品質(zhì)狀況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告.
5.精確?????填寫來料檢驗(yàn)日報(bào)表,按周、月做品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析并準(zhǔn)時(shí)上交.
6.準(zhǔn)時(shí)處理生產(chǎn)過程中的來料不良狀況,聯(lián)系選購部要求供應(yīng)商改善和提升來料質(zhì)量.
7.對檢測儀器定期進(jìn)行
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