《品牌管理》答案任務(wù)一多品牌戰(zhàn)略25

一、多品牌戰(zhàn)略定義1.（）品牌戰(zhàn)略是指一個企業(yè)發(fā)展到一定程度后，利用自己創(chuàng)建起來的一個知名品牌延伸到開發(fā)發(fā)展出多個知名品牌的戰(zhàn)略計劃，并且多個品牌相互獨立，而又存在一定的關(guān)聯(lián)，而不是毫不相干，相互脫離的。（A）多（B）少（C）家族（D）外企2.（）強調(diào)使“頭發(fā)更飄、更柔”（A）飄柔（B）潘婷（C）海飛絲（D）大寶3.（）則突出“擁有健康，當然亮澤”（A）飄柔（B）潘婷（C）海飛絲（D）大寶4.（）則是“頭屑去無蹤，秀發(fā)更出眾”。（A）飄柔（B）潘婷（C）海飛絲（D）大寶二、多品牌戰(zhàn)略作用5.班尼路公司在服裝市場上針對不同年齡的細分市場推出各個不同檔次的品牌的服裝品牌，為了滿足消費者的不同偏好需求。體現(xiàn)了多品牌戰(zhàn)略的（）作用。（A）具有較強的靈活性（B）能充分適應(yīng)市場的差異化（C）有利于提高產(chǎn)品的市場占有率（D）促進銷售6.消費者的需求是千差萬別的、復(fù)雜多樣的，不同的地區(qū)有不同的風(fēng)俗習(xí)慣；不同的時間有不同的審美觀念；不同的人有不同的愛好追求，等等。體現(xiàn)了多品牌戰(zhàn)略的（）作用。（A）具有較強的靈活性（B）能充分適應(yīng)市場的差異化（C）有利于提高產(chǎn)品的市場占有率（D）促進銷售7.多品牌策略最大的優(yōu)勢便是通過給每一品牌進行準確定位，從而有效的占領(lǐng)各個細分市場。體現(xiàn)了多品牌戰(zhàn)略的（）作用。（A）具有較強的靈活性（B）能充分適應(yīng)市場的差異化（C）有利于提高產(chǎn)品的市場占有率（D）促進銷售8.研究表明，消費者對日雜用品、保健品、美容品、服裝等的購買有三分之二屬于沖動性購買，因為貨架的有限性，所以這類產(chǎn)品在賣場上架越多，留給競爭對手的貨架就越少，消費者的選購率就越高，市場占有率也就越大，體現(xiàn)了多品牌戰(zhàn)略的（）作用。（A）具有較強的靈活性（B）能充分適應(yīng)市場的差異化（C）有利于提高產(chǎn)品的市場占有率（D）促進銷售9.使用多品牌策略可以避免因為企業(yè)的某一種產(chǎn)品市場推進失敗或質(zhì)量發(fā)生問題所帶來的品牌危機的風(fēng)險。體現(xiàn)了多品牌戰(zhàn)略的（）作用。（A）具有較強的靈活性（B）能充分適應(yīng)市場的差異化（C）增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力（D）深塑品牌個性10.一個品牌若能針對某一目標市場進行專門的產(chǎn)品設(shè)計、價格定位、分銷規(guī)劃和廣告活動，那么該品牌就能最大程度地滿足該類消費者的需要，從而很容易在他們的心中建立起特有的品牌個性化形象，體現(xiàn)了多品牌戰(zhàn)略的（）作用。（A）具有較強的靈活性（B）能充分適應(yīng)市場的差異化（C）增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力（D）深塑品牌個性11.海爾的主副品牌戰(zhàn)略中，海爾-小王子是（）品牌。（A）冰箱（B）空調(diào)（C）洗衣機（D）彩電12.海爾的主副品牌戰(zhàn)略中，海爾-小超人是（）品牌。（A）冰箱（B）空調(diào)（C）洗衣機（D）彩電13.海爾的主副品牌戰(zhàn)略中，海爾-小小神童是（）品牌。（A）冰箱（B）空調(diào)（C）洗衣機（D）彩電14.海爾的主副品牌戰(zhàn)略中，海爾-探路者是（）品牌。（A）冰箱（B）空調(diào)（C）洗衣機（D）彩電三、多品牌策略類別15.（）是指企業(yè)的不同產(chǎn)品分別采用不同的品牌。企業(yè)同時經(jīng)營高、中、低檔產(chǎn)品時，為避免企業(yè)某種商品聲譽不佳而影響整個企業(yè)聲譽而采用這一策略。（A）個別品牌策略（B）分類品牌策略（C）企業(yè)名稱加個別品牌策略（D）多品牌策略16.如果企業(yè)所經(jīng)營的各類產(chǎn)品之間的差別非常大，那么企業(yè)就必須根據(jù)產(chǎn)品的不同分類歸屬來采取多品牌策略，即為各類產(chǎn)品分別命名、一類產(chǎn)品使用一個品牌。這是（）（A）個別品牌策略（B）分類品牌策略（C）企業(yè)名稱加個別品牌策略（D）多品牌策略17.企業(yè)在考慮到產(chǎn)品之間既有相對同一性又有各自獨立性的情況下，典型的做法是在企業(yè)的名稱后再加上個別品牌的名稱。這是（）（A）個別品牌策略（B）分類品牌策略（C）企業(yè)名稱加個別品牌策略（D）多品牌策略18.美國的菲利浦·莫里斯公司，不僅有大名鼎鼎的“萬寶路”牌香煙還有“卡夫”酸奶和奇妙醬、“果珍”飲品、“麥斯維爾”咖啡以及“米勒”啤酒。這是（）（A）個別品牌策略（B）分類品牌策略（C）企業(yè)名稱加個別品牌策略（D）多品牌策略19.海爾集團的冰箱依據(jù)其目標市場定位不同而分別命名為“海爾雙王子”、“海爾小王子”、“海爾帥王子”等，洗衣機也有“海爾小小神童”洗衣機，這是（）（A）個別品牌策略（B）分類品牌策略（C）企業(yè)名稱加個別品牌策略（D）多品牌策略四、“一品多牌”的運用策略20.如果引入的新品牌與原有品牌沒有明顯的差異，就等于自己打自己，毫無意義。因此要采用（）（A）避免子品牌競爭（B）體現(xiàn)品牌差異（C）突出獨特賣點（D）依據(jù)行業(yè)特點21.如歐米茄精心挑選名人作為形象大使，而雷達表的廣告，從不用什么明星，廣告訴求主要集中在高科技制表工藝和材料上。這是（）（A）避免子品牌競爭（B）體現(xiàn)品牌差異（C）突出獨特賣點（D）依據(jù)行業(yè)特點22.國內(nèi)曾有好幾家企業(yè)嘗試推出男士洗發(fā)水，并以“×××、真正男子漢”和天王巨星為號召，但無人喝彩。這是因為沒有（）（A）避免子品牌競爭（B）體現(xiàn)品牌差異（C）突出獨特賣點（D）依據(jù)行業(yè)特點23.（）名表、名車、生活用品、食品、服飾等行業(yè)適合于采用“一品多牌”戰(zhàn)略，而電器類就很少采用這種策略（A）避免子品牌競爭（B）體現(xiàn)品牌差異（C）突出獨特賣點（D）依據(jù)行業(yè)特點24.企業(yè)專門發(fā)展出一個品牌去爭奪某一細分市場，若這一細分市場的容量較小，銷售額尚不足以支持一個品牌成功推廣和生存所需的費用，就無法實施“一品多牌”策略。這是（）（A）避免子品牌競爭（B）體現(xiàn)品牌差異（C）細分市場規(guī)模化（D）及時調(diào)整與定位25.隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，消費者的需求在不斷變化之中，有些品牌細分市場可能會萎縮，這時就要（）（A）避免子品牌競爭（B）體現(xiàn)品