安徽高速工程監(jiān)理實施細(xì)則包含互通立交隧道等

XX省XX高速公路建設(shè)項目工程監(jiān)理實施細(xì)則PAGE109-第一篇監(jiān)理崗位職責(zé)目錄1.總則…………3 1.1定義 1.2監(jiān)理服務(wù)的范圍 1.3目的 1.4編制依據(jù) 1.5監(jiān)理工作的原則 1.6監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想 1.7監(jiān)理工作依據(jù) 1.8監(jiān)理工作目標(biāo) 1.9質(zhì)量保證體系 1.10關(guān)于施工監(jiān)理對象 1.11本手冊適用范圍2.監(jiān)理組織機構(gòu)………………5 2.1監(jiān)理機構(gòu)形式 2.2監(jiān)理組織機構(gòu)及與業(yè)主、承包人的關(guān)系 2.3監(jiān)理組3.XX高速公路總監(jiān)代表處各崗位職責(zé)……73.1總監(jiān)理工程師職責(zé)3.2總監(jiān)理工程師代表職責(zé)3.3總監(jiān)理工程師代表處職責(zé)3.4總監(jiān)理工程師代表處下設(shè)機構(gòu)3.5監(jiān)理組職責(zé)3.6監(jiān)理組長職責(zé)3.7合同計量工程師職責(zé)3.8道路工程師職責(zé)3.9結(jié)構(gòu)工程師職責(zé)3.10隧道工程師職責(zé)3.11試驗工程師職責(zé)3.12測量工程師職責(zé)3.13安全環(huán)保工程師職責(zé)3.14監(jiān)理工程師助理職責(zé)3.15試驗員職責(zé)1.總則1.1定義本監(jiān)理實施辦法中的名詞術(shù)語的定義與《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTJO77-95）中常用名詞術(shù)語及合同文件、技術(shù)規(guī)范中定義相同。1.2監(jiān)理服務(wù)的范圍本項目的路基、橋梁、隧道、涵洞、互通立交、路面底基層、安全環(huán)保工程的施工期和缺陷責(zé)任期的監(jiān)理及交、竣工驗收的有關(guān)工作。1.3目的為加強XX高速公路工程項目建設(shè)的質(zhì)量管理，合理控制工期和投資，做好合同管理及協(xié)調(diào)工作，提高投資效益及工程管理水平，使施工監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、程序化、信息化，特制定本辦法。1.4編制依據(jù)本手冊依據(jù)交通部交工發(fā)（1992）378號《公路工程監(jiān)理辦法》、交通部交公路發(fā)（1995）371號《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》及XX高速公路工程合同文件制定。1.5監(jiān)理工作的原則監(jiān)理單位各監(jiān)理人員應(yīng)遵照“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的原則，認(rèn)真貫徹有關(guān)監(jiān)理的各項方針、政策、法規(guī)，做好施工監(jiān)理工作。1.6監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想監(jiān)理工作必須以系統(tǒng)的機制、健全的組織機構(gòu)、完善的技術(shù)經(jīng)濟手段、嚴(yán)格的規(guī)范化方法和工作程序，接受業(yè)主的委托，從維護國家利益出發(fā)，公正地對本工程項目施工進行監(jiān)督管理；并根據(jù)施工合同文件，監(jiān)督和證實承包人是否嚴(yán)格按照施工承包合同的要求組織施工，對項目的質(zhì)量、進度、投資進行控制，做好合同管理、信息管理、安全環(huán)保管理、組織協(xié)調(diào)等工作。1.6.1質(zhì)量控制根據(jù)本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件，完善承包人自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系；以嚴(yán)格的監(jiān)理方法、一絲不茍的工作態(tài)度，進行中間檢驗和驗收；加強重要技術(shù)方案和施工的評審，重視事前預(yù)防監(jiān)理；加強重點和難點質(zhì)量控制，預(yù)防質(zhì)量通病；加強現(xiàn)場控制，杜絕施工質(zhì)量事故；做到分部分項工程全部合格，確保交工工程為合格工程。1.6.2進度控制要求承包人根據(jù)合同工期及業(yè)主對工期的總體要求，編制總體工程進度計劃、年度進度計劃、季度、月度進度計劃，指導(dǎo)承包人運用計劃進度管理系統(tǒng)，找出影響工期的關(guān)鍵線路，并在實施過程中建立數(shù)據(jù)采集制度，跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進度偏差，根據(jù)本項目進度管理辦法，采取有效措施及時調(diào)整進度計劃，保證工程在合同工期內(nèi)竣工。1.6.3投資控制通過計量支付，進行動態(tài)分析，掌握投資控制的重點和難點。認(rèn)真核實工程數(shù)量，簽發(fā)付款憑證；嚴(yán)格審查工程變更、費用索賠、計日工使用、價格調(diào)整；認(rèn)真做好現(xiàn)場施工記錄，掌握第一手資料，認(rèn)真做好工程延期、索賠等工作，把好計量關(guān)，控制工程投資。1.6.4工程安全：安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。通過建立健全各級安全管理機構(gòu)，加強安全教育，加大檢查，落實整改力度，重要施工方案進行安全評審，采用新的技術(shù)等，制定安全管理辦法，層層簽訂安全責(zé)任狀，杜絕重、特大安全事故；1.6.5環(huán)境保護：執(zhí)行環(huán)保部門的行業(yè)規(guī)定，按照生態(tài)路、環(huán)保路、示范路的要求進行管理；1.7監(jiān)理工作依據(jù)1.7.1監(jiān)理服務(wù)合同；1.7.2業(yè)主與第三方簽訂的合同文件；1.7.3交通部《公路工程施工監(jiān)理辦法》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》；1.7.4合同指定使用的技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、試驗規(guī)程等。1.7.5國家、交通部、安徽省有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)法律、法規(guī)等。1.7.6業(yè)主制定的各項管理辦法。1.7.7本監(jiān)理辦法。1.7.8本工程實施過程中，業(yè)主與監(jiān)理工程師組織召開或參加的有關(guān)會議紀(jì)要、函電及其文字記錄，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的各種圖紙、指令等；1.7.9其它。1.8監(jiān)理工作目標(biāo)1.8.1.1分項工程合格率100%，單位工程合格率100%，建設(shè)項目工程質(zhì)量評分90分以上。1.8.1.2杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一、二級一般質(zhì)量事故，有效防止并盡可能減少發(fā)生質(zhì)量問題。1.8.1.3有效防止質(zhì)量通病。1.8.2工程工期目標(biāo)按照業(yè)主承包人簽訂的合同工期完成全部工程。1.8.3工程投資目標(biāo)在批準(zhǔn)的概算內(nèi)完成全部工程。1.8.4合同管理合同管理有依據(jù)，有程序，避免合同糾紛的產(chǎn)生。1.9質(zhì)量保證體系 本項目實行“政府監(jiān)督，社會監(jiān)理，承包人自檢”的質(zhì)量保證體系。1.10關(guān)于施工監(jiān)理對象承包人對工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護負(fù)直接責(zé)任。承包人必須服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理，配合監(jiān)理單位搞好施工監(jiān)理工作；必須按投標(biāo)時承諾的管理、技術(shù)人員和機械設(shè)備組織到場，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；施工過程中，必須按進度計劃要求，或監(jiān)理工程師指令增添技術(shù)管理人員和機械設(shè)備；按合同要求建立和加強自身的質(zhì)量保證體系和安全保證體系，建立各級質(zhì)量管理責(zé)任制；按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙組織施工，確保工程質(zhì)量。1.11本辦法適用范圍 安徽省XX高速公路工程建設(shè)項目。2.監(jiān)理組織機構(gòu)2.1監(jiān)理機構(gòu)形式2.1.1監(jiān)理單位監(jiān)理單位由業(yè)主通過公開招標(biāo)形式確定。監(jiān)理單位必須按照監(jiān)理合同要求，建立現(xiàn)場管理機構(gòu)，配齊監(jiān)理人員，配足監(jiān)理設(shè)備，完善監(jiān)理工作制度，履行合同規(guī)定的義務(wù)。2.1.2監(jiān)理機構(gòu)形式本項目監(jiān)理模式為兩級監(jiān)理機構(gòu)，即總監(jiān)辦和監(jiān)理組，總監(jiān)辦霍山代表處和總監(jiān)辦岳西代表處為總監(jiān)辦的具體辦事機構(gòu)，設(shè)總監(jiān)1名，總監(jiān)代表2名。霍山代表處下轄5個監(jiān)理組、岳西代表處下轄8個監(jiān)理組，負(fù)責(zé)全線150.13km的路基、橋梁、隧道、涵洞、互通立交、路面底基層、安全環(huán)境保護的施工監(jiān)理工作?？偙O(jiān)代表處下設(shè)工程技術(shù)部、合同部、中心試驗室和行政辦公室，其中中心試驗室負(fù)責(zé)所轄標(biāo)段的試驗檢測工作。每個監(jiān)理組按照監(jiān)理招標(biāo)文件要求，建立一個中等規(guī)模的試驗室。所有的試驗檢測儀器必須在開工前完成標(biāo)定，并定期進行檢測。試驗室在通過安徽省交通基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站臨時資質(zhì)考核合格后，方可開展工作。2.1.3總監(jiān)辦負(fù)責(zé)本項目實施期間監(jiān)理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)工作。2.1.4監(jiān)理組監(jiān)理組由與業(yè)主簽定監(jiān)理服務(wù)合同的中標(biāo)的監(jiān)理單位選派合格的監(jiān)理人員組成。并在總監(jiān)代表處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體實施合同段的施工監(jiān)理工作。依據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同，監(jiān)理組設(shè)監(jiān)理組長一名，監(jiān)理組配備相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員（試驗員）及輔助人員。2.2監(jiān)理組織機構(gòu)及與業(yè)主、承包人的關(guān)系業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，二者是委托與被委托關(guān)系，應(yīng)做到各負(fù)其責(zé)，獨立工作，相互尊重，密切配合。監(jiān)理單位與承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，監(jiān)理單位在工程項目實施的全過程中對承包人的施工進行全面監(jiān)理，承包人應(yīng)按合同規(guī)定接受監(jiān)理單位的監(jiān)督與管理。2.3監(jiān)理組： 各監(jiān)理組應(yīng)按照監(jiān)理服務(wù)合同要求配備測量、通訊、交通等工具及現(xiàn)場辦公、住宿等設(shè)施，并有一個獨立的試驗室及主要檢測設(shè)備，其規(guī)格和數(shù)量應(yīng)滿足本項目工程的實際需要。3.XX高速公路總監(jiān)代表處各崗位職責(zé)3.1總監(jiān)理工程師職責(zé)3.1.1合同文件中規(guī)定的工程師或監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力均為總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力；3.1.2全面負(fù)責(zé)監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展，在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，對工程項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)具有決定權(quán)；3.1.3總監(jiān)理工程授權(quán)其代表和代表機構(gòu)，即總監(jiān)代表和總監(jiān)代表處行使其職權(quán)。3.2總監(jiān)理工程師代表職責(zé)3.2.1在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總監(jiān)理工程師的工作；3.2.2行使總監(jiān)理工程師授予的職權(quán)，主持總監(jiān)代表處工作；3.2.3在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)，代表總監(jiān)理工程師簽發(fā)各種指令、證書和有關(guān)文件，主持召開各種有關(guān)的監(jiān)理會議，處理工程中發(fā)生的重大的問題；3.2.4經(jīng)常巡視施工工地，了解工程進展情況和工程質(zhì)量動態(tài)以及安全生產(chǎn)管理情況，及時處理工程中發(fā)生一般工程質(zhì)量事故和合同事件，安排對重大質(zhì)量事故和重要合同事件的調(diào)查處理，并將調(diào)查處理意見呈報總監(jiān)理工程師；3.2.5對合同文件出現(xiàn)的多義性或不一致性進行解釋和更正，審批一般工程變更及特殊施工方案，審查重要工程變更，延期、索賠、單價變更，組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理；3.2.6審批總體施工計劃和年度施工計劃，審批特殊的施工方案；3.2.7督促、檢查、指導(dǎo)各監(jiān)理組的監(jiān)理工作，并對監(jiān)理人員進行考核，對不合格或違反紀(jì)律的人員進行處理；3.2.8組織安排對工程變更、延期、索賠、單價變更等合同事件調(diào)查、分析工作，并形成處理意見；3.2.9完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3.3總監(jiān)理工程師代表處職責(zé)3.3.1履行合同規(guī)定的職責(zé)；負(fù)責(zé)本項目工程質(zhì)量、進度、投資的控制，合同、信息的管理，安全、環(huán)保的監(jiān)督及組織協(xié)調(diào)，并全面主持監(jiān)理日常工作；3.3.2負(fù)責(zé)對全線監(jiān)理人員及監(jiān)理單位合同執(zhí)行情況進行管理，并對監(jiān)理組進行考核及人員考勤管理，對不合格人員或違紀(jì)人員進行處理；3.3.3在整個施工過程中對承包人采取的安全、保衛(wèi)、環(huán)境保護措施進行監(jiān)督，使符合有關(guān)規(guī)定和要求，在發(fā)生緊急情況時發(fā)布處理情況所必需的指令；3.3.4負(fù)責(zé)各類費用、監(jiān)理服務(wù)費用計量審查工作，簽認(rèn)中間交付證書、最終支付證書；3.3.5簽發(fā)開工令、暫時停工或復(fù)工令；3.3.6根據(jù)規(guī)定權(quán)限，確定變更費用；3.3.7對工程實施過程中產(chǎn)生延期、索賠、違約、合同糾紛、保險、分包、風(fēng)險、動用暫定金等按合同規(guī)定給予審核確認(rèn)；3.3.8參與制定項目總體施工計劃，分解目標(biāo)任務(wù)，審批承包人的總體施工組織設(shè)計和年度計劃，監(jiān)督承包人季度和月度計劃的執(zhí)行并進行考核；3.3.9制定本項目監(jiān)理辦法（監(jiān)理實施辦法及細(xì)則、監(jiān)理工作規(guī)章制度和各種監(jiān)理用表）并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行；3.3.10審批重要工程和關(guān)鍵工程施工方案及主要施工辦法或工藝；3.3.11組織單位工程的交工驗收，參與各合同段交工驗收，簽發(fā)交工證書，配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；3.3.12建立中心試驗室的試驗檢測體系，按照規(guī)定頻率獨立開展試驗、檢測工作，驗證或?qū)徟牧稀⒊善坊虬氤善返钠焚|(zhì)以及工藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗；3.3.13組織和參與召開第一次工地會議、監(jiān)理工作會、工地例會、專題會等會議，參加業(yè)主召開的調(diào)度會、聯(lián)席會、商討會、交流會等會議并傳達有關(guān)會議精神；3.3.14積極主動配合政府監(jiān)督，及時處理質(zhì)監(jiān)部門發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題；3.3.15積極協(xié)調(diào)施工中各類矛盾，科學(xué)合理地進行監(jiān)管，確保工程順利進展；3.3.16督促缺陷責(zé)任期的工作，簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書；3.3.17執(zhí)行其它施工合同賦予監(jiān)理工程師的有關(guān)權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，并完成業(yè)主交辦的其它事項。3.4總監(jiān)理工程師代表處下設(shè)機構(gòu)3.4.1技術(shù)部職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全的控制及組織協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)技術(shù)方案和工程變更方案的審核（批），是總監(jiān)代表處實施工程監(jiān)管的一個職能部門。其主要職責(zé)有：3.4.1.1經(jīng)常巡視工地，掌握工程質(zhì)量、安全動態(tài)，對工程質(zhì)量疑問的地方會同中心試驗室進行抽查，并通過中心試驗室提供的各類抽檢及驗證資料及時掌握全面的工程內(nèi)在質(zhì)量動態(tài)；3.4.1.2負(fù)責(zé)本項目的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、水土保持等監(jiān)督及管理工作，組織對安全環(huán)保設(shè)施、設(shè)備及措施定期檢查及考核，發(fā)現(xiàn)安全隱患，負(fù)責(zé)提出整改意見并下達整改通知書及時制止違反安全規(guī)定的施工行為，必要時有權(quán)提出停工建議；3.4.1.3組織單位工程中間交工驗收和各合同段工程交工驗收，參加分部工程的中間交工驗收，對分項工程及工序質(zhì)量進行抽查；3.4.1.4審核監(jiān)理組報送的技術(shù)類工程變更，及時形成審查意見，將審查意見報告總監(jiān)及其代表，并參加重大工程變更方案的制定；3.4.1.5配合總監(jiān)代表處的變更工程量的復(fù)核、工程計量審核和監(jiān)理工程師月報的編制工作；3.4.1.6參加業(yè)主組織的交樁與技術(shù)交底工作，以及各類形式的專題會、方案論證會等，協(xié)助總監(jiān)代表組織內(nèi)部專業(yè)崗位人員進行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)交流，力促形成良好的學(xué)習(xí)氛圍；3.4.1.7參加工程質(zhì)量事故調(diào)查，并及時將調(diào)查處理意見上報總監(jiān)及其代表；3.4.1.8參與對駐地監(jiān)理及承包人的工作檢查、評比；3.4.1.9檢查承包人的質(zhì)量控制和質(zhì)量自檢措施執(zhí)行情況及施工技術(shù)資料和表格填報歸檔情況，并進行檢查；3.4.1.10負(fù)責(zé)督促、檢查各類會議決議的執(zhí)行情況；3.4.1.11負(fù)責(zé)制定各種工程施工質(zhì)量監(jiān)理技術(shù)表格，并對其使用需求進行跟蹤處理；3.4.1.12負(fù)責(zé)審查承包人的施工組織設(shè)計，審批重要工程和關(guān)鍵工程施工方案及主要施工辦法和工藝；3.4.1.13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.4.2合同部職責(zé)合同工程部是負(fù)責(zé)本項目投資控制與合同管理的一個職能部門，其主要職責(zé)有：3.4.2.1學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，熟悉合同文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范；3.4.2.2負(fù)責(zé)工程計量的審核工作，建立計量支付臺帳和示意圖表，全面做好全線的投資控制工作；3.4.2.3審批監(jiān)理組上報并在授權(quán)范圍內(nèi)的工程延期、索賠等報告，審核重大延期、索賠并上報業(yè)主審批；3.4.2.4加強對工程分包的管理、嚴(yán)格審查和批準(zhǔn)工程分包合同；3.4.2.5負(fù)責(zé)計日工的使用、價格調(diào)整等審核工作，報總監(jiān)代表審核；3.4.2.6按變更程序和權(quán)限負(fù)責(zé)工程變更的數(shù)量復(fù)核（與工程技術(shù)部緊密配合）、變更單價的確認(rèn)，變更工程量清單的編制等具體工作；3.4.2.7審查監(jiān)理服務(wù)費的結(jié)算；3.4.2.8負(fù)責(zé)審查承包人的總體施工計劃、年度計劃和月度計劃的審批；3.4.2.9檢查、督促、協(xié)調(diào)監(jiān)理組的合同管理工作；3.4.2.10參加業(yè)主組織的對承包人、監(jiān)理組的考核、評比工作；3.4.2.11經(jīng)常巡視工地督促各標(biāo)段施工進度，對滯后于計劃進度的標(biāo)段采取相應(yīng)措施；3.4.2.12負(fù)責(zé)總監(jiān)代表處的工程師月度報告的編制工作；3.4.2.13負(fù)責(zé)對全線各監(jiān)理組及監(jiān)理人員的考勤檢查及考核工作，協(xié)助總監(jiān)及總監(jiān)代表抓好監(jiān)理人員的廉政建設(shè)工作；3.4.2.14完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3.4.3中心試驗室職責(zé)3.4.3.1對全線施工、監(jiān)理單位試驗室及試驗工作進行監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，堅持“一切以數(shù)據(jù)說話”的科學(xué)工作態(tài)度；3.4.3.2嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，并根據(jù)實際需要制定相應(yīng)的、行之有效的實施細(xì)則和自校規(guī)程；3.4.3.3作為總監(jiān)代表處質(zhì)量控制的核心部門參與工程施工質(zhì)量管理監(jiān)督，積極配合技術(shù)部做好質(zhì)量控制工作，每旬及時向總監(jiān)代表反饋試驗檢測分析結(jié)果及工程質(zhì)量動態(tài)，參加重大技術(shù)或質(zhì)量問題的調(diào)查、檢測和分析；3.4.3.4對監(jiān)理組試驗室、施工單位試驗室進行業(yè)務(wù)對口管理，并對試驗工程師、試驗人員在業(yè)務(wù)上進行技術(shù)檢查和指導(dǎo)，不合格的人員有權(quán)提出更換；且對使用的儀器進行校準(zhǔn)和檢查，以保證檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；3.4.3.5負(fù)責(zé)料源及土質(zhì)改變需調(diào)整最大干容重指標(biāo)的土工擊實驗證試驗、C30（含）以上砼配合比標(biāo)準(zhǔn)試驗的驗證試驗并及時批復(fù)，對監(jiān)理組批復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)試驗進行抽查驗證，同時核查承包人擬用于永久性工程的原材料料源及材料檢驗報告；3.4.3.6在承包人按技術(shù)規(guī)范進行全頻率抽樣試驗的基礎(chǔ)上，完成以承包人自檢頻率不低于4％的抽樣試驗。當(dāng)對原材料抽檢試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、工藝試驗、質(zhì)量控制、分項工程質(zhì)量評定有懷疑時，應(yīng)進行現(xiàn)場測試或取樣做對比試驗；同時完成承包人與監(jiān)理組有爭議的試驗，作出仲裁報告；3.4.3.7建立完善的試驗檢測臺帳、負(fù)責(zé)編寫月度檢測報告，參與新材料、新工藝、新技術(shù)及有關(guān)科研試驗的研究工作；3.4.3.8積極配合有關(guān)檢測單位參與工程交工驗收工作，并提供有關(guān)試驗數(shù)據(jù)；3.4.3.9積極配合有關(guān)部門對安全質(zhì)量事故進行調(diào)查處理；3.4.3.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。3.4.4行政辦公室職責(zé)3.4.4.1制定總監(jiān)代表處日常后勤管理工作的有關(guān)規(guī)章制度，并督促檢查制度的執(zhí)行情況；3.4.4.2負(fù)責(zé)總監(jiān)代表處的后勤管理工作，提供后勤保障；3.4.4.3負(fù)責(zé)總監(jiān)代表處的文檔管理工作；3.4.4.4負(fù)責(zé)本公司XX路監(jiān)理項目的財務(wù)管理工作，并于每月底提供各機構(gòu)的運營成本分析報表；3.4.4.5負(fù)責(zé)總監(jiān)代表處定期工程簡報的編制工作；3.4.4.6會同其它部門建立總監(jiān)代表處的工程聲像、圖片檔案資料。3.5監(jiān)理組職責(zé)：嚴(yán)格按照合同條款的規(guī)定，負(fù)責(zé)所轄合同段“三控”、“二管”、“一協(xié)調(diào)”工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)理組的日常管理，檢查監(jiān)督所轄合同段的安全環(huán)保工作；3.5.1按照總監(jiān)代表處的要求，編制監(jiān)理組的監(jiān)理規(guī)劃、年度工作計劃和監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系；3.5.2參加交樁和技術(shù)交底工作，對承包人進行導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點和原地面的復(fù)測工作并進行審查并進行獨立復(fù)測（或抽查），當(dāng)原地面復(fù)測結(jié)果有異議時應(yīng)上報總監(jiān)代表處，審查施工圖可能存在的問題，并上報總監(jiān)代表處；3.5.3督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系、安全保證體系及環(huán)境保證體系；3.5.4對承包人的主要人員資質(zhì)、主要機械設(shè)備的性能和數(shù)量及工程分包等進行合同履約情況審查，并上報總監(jiān)代表處；3.5.5檢查承包人試驗室的建設(shè)、人員資質(zhì)等，督促承包人按合同要求辦理臨時資質(zhì)證書；3.5.6建立監(jiān)理組的試驗、檢測試驗室，參加有關(guān)監(jiān)理、試驗人員培訓(xùn)，不低于承包人自檢頻率的20％獨立開展各項試驗、檢測工作；3.5.7對用于本工程的原材料、成品及半成品進行驗收，并審查(批)有關(guān)工藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗；3.5.8審批分項工程開工報告、審批分部工程開工報告，并報總監(jiān)代表處備案，采用特殊（新）工藝或新（特殊）材料的工程須在監(jiān)理組審查后報總監(jiān)代表處審批；3.5.9按總體施工計劃要求審查承包人總體施工組織設(shè)計、年度施工計劃報總監(jiān)代表處，審批承包人季度、月度計劃，檢查進度計劃的實施情況并進行評估，對于滯后于計劃要求的工程要及時報告，并按進度管理辦法進行調(diào)整；3.5.10嚴(yán)格監(jiān)督承包人按技術(shù)規(guī)范和圖紙施工，通過旁站、巡視、檢查和驗收等手段全面控制工程質(zhì)量，調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和事故，提出改進措施和方法，及時上報有關(guān)質(zhì)量問題和事故；3.5.11認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，檢查承包人施工日志，做好各種資料的簽認(rèn)工作，特別是可能影響工期或?qū)е鲁邪怂髻r的重要事件及處理經(jīng)過；3.5.12對已完合格工程進行準(zhǔn)確計量，審核、簽認(rèn)中期支付證書和最終支付證書；3.5.13發(fā)布停(復(fù))工令；3.5.14按規(guī)定權(quán)限做好合同管理工作，預(yù)防承包人索賠事件的發(fā)生，及時處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁或解決爭端過程中作證；3.5.15督促承包人確定專職安全員，主持定期召開安全工作會議和不定期召開安全研討會，并簽發(fā)會議記錄；有權(quán)參加承包人為實施合同組織的有關(guān)安全會議；3.5.16審查承包人擬定的工程施工安全方案及主要施工工藝；檢查安全施工方法；3.5.17在開工前和施工過程中，檢查施工現(xiàn)場的安全體系和安全措施，對于不符合合同及安全法規(guī)要求的，不準(zhǔn)開工和有權(quán)指令停工；3.5.18定期檢查承包人安全施工紀(jì)錄，向業(yè)主、總監(jiān)代表處報告安全工作情況。當(dāng)施工存在安全隱患時，有責(zé)任提出終止施工的詳細(xì)報告，并下達停工令，報總監(jiān)代表處及業(yè)主備案；3.5.19參與安全事故的調(diào)查取證，協(xié)助有關(guān)部門處理安全事故；3.5.20審查承包人擬定環(huán)境保護方案和措施，并監(jiān)督執(zhí)行，每月對承包人環(huán)保工作進行評估；3.5.21參與環(huán)境破壞事件的調(diào)查取證，協(xié)助有關(guān)部門處理環(huán)境破壞事件；3.5.22審查承包人月度報告，編制監(jiān)理工程師月報及其它月報；3.5.23在授權(quán)范圍內(nèi)及時處理工程變更，下達變更令；3.5.24組織分部、分項工程的交工驗收、參與單位工程、合同段工程的交工驗收工作；3.5.25檢查、督促承包人的竣工文件編制工作，編制監(jiān)理方面的竣工文件；3.5.26做好缺陷責(zé)任期內(nèi)的監(jiān)理工作，簽認(rèn)缺陷責(zé)任終止證書；3.5.27配合業(yè)主做好竣工驗收工作；3.5.28完成總監(jiān)代表處布置的其他工作。3.6監(jiān)理組長職責(zé)：3.6.1全面負(fù)責(zé)監(jiān)理組的工作，對總監(jiān)理工程師及其代表負(fù)責(zé)。制訂、落實具體監(jiān)理措施，在總監(jiān)代表處的領(lǐng)導(dǎo)下與業(yè)主密切配合，充分運用監(jiān)理組的職責(zé)權(quán)力，組織完成監(jiān)理組的各項工作；3.6.2負(fù)責(zé)所轄監(jiān)理人員的管理、檢查、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；抓好廉政建設(shè)，加強監(jiān)理人員職業(yè)道德教育，防止違法違規(guī)行為的發(fā)生。組織監(jiān)理組監(jiān)理人員進行學(xué)習(xí)，召開有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、計劃、計量支付、合同管理和安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作會議；3.6.3負(fù)責(zé)向承包人提供合同文件規(guī)定的圖紙、資料；審查、驗收承包人的駐地建設(shè)；3.6.4按合同規(guī)定和批準(zhǔn)的施工計劃，分期審查承包人在工程實施過程中所使用的機械設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率。審查機械設(shè)備滿足施工技術(shù)要求及進度要求的適應(yīng)性；3.6.5每天對施工現(xiàn)場進行巡視檢查，及時解決工程質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保等存在的問題，事態(tài)嚴(yán)重時應(yīng)果斷采取措施，防止事態(tài)進一步擴大，避免造成不可彌補的損失；3.6.6審查并上報承包人總體施工組織設(shè)計，審批分部、分項工程的開工報告。監(jiān)督承包人施工計劃的實施，對滯后于計劃工期的工程，督促承包人采取積極措施或調(diào)整施工計劃。組織分部、分項工程交工驗收；3.6.7審核承包人上報的月度報告、中期支付，簽認(rèn)中間支付證書；3.6.8主持召開工地例會，整理會議紀(jì)要，督促檢查會議決議貫徹執(zhí)行；3.6.9審核簽認(rèn)工地各類文件、報表。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理組監(jiān)理工程師月報。簽發(fā)工作指令、停工令和分部、分項工程中間交工證書；3.6.10工程結(jié)束后向上級監(jiān)理部門及時準(zhǔn)確、完整的報送各類圖表、資料；3.6.11按規(guī)定權(quán)限，審查(批)工程變更，簽發(fā)變更令；3.6.12審查承包人上報的工程延期、索賠申請，上報總監(jiān)代表處；3.6.13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.7合同計量工程師職責(zé)：3.7.1負(fù)責(zé)合同管理和計量支付；3.7.2及時建立計量支付臺帳。審核承包人上報的支付申請、中期支付報告，提出審核意見供監(jiān)理組長參考；3.7.3按規(guī)定程序開具動員預(yù)付款支付證書。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，全面了解施工進展情況，搜集原始施工資料，在專業(yè)監(jiān)理工程師配合下，按規(guī)定進行已完合格工程的計量；3.7.4負(fù)責(zé)審查工程變更、延期、索賠、工程分包等申請，將審查意見報監(jiān)理組長，做好合同管理；3.7.5對承包人合同履約進行有效監(jiān)控；3.7.6協(xié)助監(jiān)理組長工作；3.7.7完成監(jiān)理組長交辦的其他工作。3.8.道路工程師職責(zé)3.8.1負(fù)責(zé)路基、路面、沿線排水、防護設(shè)施等工程的施工監(jiān)理工作；3.8.2審查承包人提交的工程進度計劃和總體施工組織設(shè)計，提出審查意見供監(jiān)理組長審查時參考，并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督；3.8.3審查、復(fù)核設(shè)計圖紙和設(shè)計資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中標(biāo)高、位置、尺寸等有遺漏或錯誤或設(shè)計圖紙有局部不合理之處,及時向監(jiān)理組長反映并提交總監(jiān)代表處和設(shè)計代表處理；3.8.4審查承包人提交的各種施工圖。在分部、分項工程開工前，檢查承包人的機械設(shè)備、人員、施工組織計劃、施工工藝、原材料檢驗等。審查分部、分項工程開工報告，經(jīng)監(jiān)理組長批準(zhǔn)后開工；3.8.5審查進場材料的數(shù)量、質(zhì)量、應(yīng)符合合同規(guī)定和規(guī)范要求；3.8.6負(fù)責(zé)分項工程各工序的中間檢查和驗收，簽認(rèn)承包人提供的各種相關(guān)中間報告，參與分部、分項工程的交工驗收；3.8.7對承包人提出的延期、索賠申請進行現(xiàn)場核查，搜集各類原始資料，提出處理意見；3.8.8對工程變更提出審查意見供監(jiān)理組長參考；3.8.9協(xié)助合同管理工程師建立計量臺帳；3.8.10巡視工地，對重要工序，組織和參與旁站監(jiān)督，及時處理承包人施工中出現(xiàn)的問題，必要時向監(jiān)理組長報告；3.8.11負(fù)責(zé)所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作；3.8.12審查承包人有關(guān)道路工程施工工藝及施工方法。督促承包人和監(jiān)理工程師助理完成規(guī)定頻率的檢查工作；3.8.13審查承包人申報的中間計量單；3.8.14完成監(jiān)理組長交辦的其他工作。3.9結(jié)構(gòu)工程師職責(zé)3.9.1負(fù)責(zé)橋涵工程及所屬排水工程、通道及預(yù)制構(gòu)件等工程監(jiān)理工作；3.9.2審查承包人提交的橋梁工程進度計劃和總體施工組織設(shè)計，提出審查意見提供監(jiān)理組長參考，并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督；3.9.3審查承包人有關(guān)結(jié)構(gòu)的施工工藝及施工方法，督促承包人和監(jiān)理工程師助理完成規(guī)定頻率的檢查工作；3.9.4審查承包人提交的橋梁工程的各種施工圖、安全環(huán)保保保障措施。在分部、分項工程開工前，檢查承包人的機械設(shè)備、人員、施工組織計劃、施工工藝、原材料檢驗等。審查分部、分項工程開工報告；3.9.5審查、復(fù)核設(shè)計圖紙和設(shè)計資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中地質(zhì)情況與實際不符，設(shè)計標(biāo)高、位置、尺寸等有遺漏或錯誤或設(shè)計圖紙有局部不合理之處，應(yīng)及時向監(jiān)理組長反映。同時根據(jù)結(jié)構(gòu)物的特點及時提出地質(zhì)補鉆和地質(zhì)超前預(yù)報的意見；3.9.6負(fù)責(zé)分項工程各工序的中間檢查和驗收，簽認(rèn)承包人提供的各種中間質(zhì)檢報告，參與分部、分項工程的交工驗收；3.9.7對承包人提出的延期、索賠申請進行現(xiàn)場核查，搜集各類原始資料，提出處理意見；3.9.8對工程變更提出審查意見供監(jiān)理組長參考；3.9.9審查進場材料的數(shù)量、質(zhì)量，應(yīng)符合合同規(guī)定和規(guī)范要求，協(xié)助做好計量支付；3.9.10協(xié)助合同管理工程師建立計量臺帳；3.9.11巡視工地，對重要工序，如預(yù)應(yīng)力張拉、樁基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)安裝等工序應(yīng)組織和參與全過程旁站監(jiān)督，詳細(xì)檢查施工的各部位和環(huán)節(jié)，及時處理承包人施工中出現(xiàn)的問題，必要時向監(jiān)理組長報告；3.9.12負(fù)責(zé)所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作；3.9.13配合合同管理工程師審查承包人填報的中期支付報表，經(jīng)監(jiān)理組長審查后上報總監(jiān)代表處；3.9.14完成監(jiān)理組長交辦的其他工作。3.10隧道工程師的職責(zé)3.10.1負(fù)責(zé)隧道工程及所屬排水工程、洞門開挖、錨噴支護、襯砌等工程的施工監(jiān)理工作；3.10.2審查承包人提交的工程進度計劃和總體施工組織設(shè)計，提出審查意見供監(jiān)理組長參考，并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督；3.10.3審查承包人有關(guān)隧道的施工工藝及施工方法。督促承包人和監(jiān)理工程師助理完成規(guī)定頻率的檢查工作；3.10.4審查承包人提交的各種施工圖、安全環(huán)保保障措施。在分部、分項工程開工前，檢查承包人的機械設(shè)備、人員、施工組織計劃、施工工藝、原材料檢驗等。審查分部、分項工程開工報告；3.10.5審查、復(fù)核設(shè)計圖紙和設(shè)計資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中地質(zhì)情況與實際不符，設(shè)計標(biāo)高、位置、尺寸等有遺漏或錯誤或設(shè)計圖紙有局部不合理之處，應(yīng)及時向監(jiān)理組長反映。同時根據(jù)隧道的特點及時提出地質(zhì)補鉆和地質(zhì)超前預(yù)報的意見；3.10.6負(fù)責(zé)分項工程各工序的中間檢查和驗收，簽認(rèn)承包人提供的各種中間質(zhì)檢報告，參與分部、分項工程的交工驗收；3.10.7對承包人提出的延期、索賠申請進行現(xiàn)場核查，搜集各類原始資料，提出處理意見；3.10.8對工程變更提出審查意見供監(jiān)理組長參考；3.10.9審查進場材料的數(shù)量、質(zhì)量，應(yīng)符合合同規(guī)定和規(guī)范要求，協(xié)助做好計量支付工作；3.10.10協(xié)助合同管理工程師建立計量臺帳；3.10.11巡視工地，對重要工序，如洞口開挖、錨噴支護、襯砌、洞口和翼墻澆筑等工序應(yīng)組織和參與全過程旁站監(jiān)督，詳細(xì)檢查施工的各部位和環(huán)節(jié)，及時處理承包人施工中出現(xiàn)的問題，必要時向監(jiān)理組長報告；3.10.12負(fù)責(zé)所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作；3.10.13配合合同管理工程師審查承包人填報的中期支付報表，經(jīng)監(jiān)理組長審查后上報總監(jiān)代表處；3.10.14完成監(jiān)理組長交辦的其他工作。3.11試驗工程師職責(zé)3.11.1負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有的材料控制和工程試驗監(jiān)理工作。審定承包人進場的材料，認(rèn)定外購材料的出廠證明書、質(zhì)量合格證明等資料。應(yīng)與道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師、隧道工程師緊密配合；3.11.2熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙和試驗規(guī)程，監(jiān)督承包人的各項試驗工作，包括取樣(現(xiàn)場取樣，自采加工材料取樣)，試件制備，各種標(biāo)準(zhǔn)試驗。審查和評價試驗結(jié)果，并在試驗報告上簽署意見。其中標(biāo)準(zhǔn)試驗在審查和平行試驗后必須上報中心試驗室；3.11.3督促承包人提供按合同要求配置儀器設(shè)備和人員，按規(guī)范要求的頻率進行試驗，滿足施工要求；3.11.4定期檢查工地試驗儀器設(shè)備，檢查承包人自采材料的加工方法，以及各種材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足設(shè)計要求；3.11.5建立試驗臺帳，內(nèi)容包括：進場的鋼材、水泥；混凝土配合比；砂漿配合比；混凝土強度；砂漿強度；標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗、壓實度抽檢等。所有試驗結(jié)果、報告和其它有關(guān)資料必須建立檔案，以便隨時查閱；3.11.6審查承包人試驗檢測月報，編制監(jiān)理組試驗檢測月報。3.11.7檢查、抽檢用于工程的各類材料，督促承包人將不合格的材料清理出場。3.11.8按規(guī)定的抽檢頻率獨立完成抽檢試驗；3.11.9完成監(jiān)理組長交辦的其他工作。3.12測量工程師職責(zé)3.12.1復(fù)核業(yè)主提供的或設(shè)計圖紙上的原始定線資料；3.12.2參加向承包人移交現(xiàn)場，參與承包人對原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線數(shù)據(jù)的復(fù)測檢查，對相應(yīng)成果進行簽認(rèn)；3.12.3審查驗收承包人加密控制、定線、施工放樣及施工中的高程控制測量。按規(guī)定抽檢頻率獨立完成抽檢測量；3.12.4檢查承包人對施工控制點的保護、監(jiān)測工作，直到工程竣工驗收結(jié)束。發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，如控制點有變更需在圖上說明，并由監(jiān)理組書面上報總監(jiān)代表處有關(guān)變更資料；3.12.5驗收、復(fù)測承包人測定的地面線資料，以作為橫斷面施工圖和土石方工程量計算的依據(jù)；3.12.6每月計量時，協(xié)助道路工程師、合同管理工程師檢測路基(填方和挖方)施工標(biāo)高，并督促承包人標(biāo)繪在橫斷面圖上，以便計算當(dāng)月完成的工程量；3.12.7協(xié)助道路、結(jié)構(gòu)工程師審核承包人報送的施工和竣工圖紙；3.12.8定期檢查承包人使用的測量儀器的精度；3.12.9負(fù)責(zé)氣象觀測和記錄及信息資料的收集；3.12.10完成監(jiān)理組長交辦的其他工作。3.13安全環(huán)保工程師職責(zé)3.13.1負(fù)責(zé)工程施工安全環(huán)保監(jiān)理工作；3.13.2熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律法規(guī)，審查承包人安全保證體系和安全技術(shù)措施、環(huán)境保護方案。開工前督促承包人獲取安全生產(chǎn)許可證；3.13.3在分部分項工程開工前，檢查承包人安全設(shè)施、設(shè)備及安全技術(shù)措施、環(huán)境保護方案，審查承包人開工報告中有關(guān)安全環(huán)保部分內(nèi)容，經(jīng)監(jiān)理組長批準(zhǔn)后開工；3.13.4對安全設(shè)施、設(shè)備和措施定期檢查、整改和記錄，督促施工單位落實安全措施，當(dāng)出現(xiàn)安全事故和環(huán)境破壞的苗頭和隱患時，及時制止并糾正，有權(quán)報請監(jiān)理組長下達停工令；3.13.5在各專業(yè)工程師配合下對施工安全和環(huán)境保護進行定期檢查和不定期抽查。對承包人遵守安全制度、安全規(guī)程及環(huán)境保護辦法的情況進行檢查；3.13.6定期召開安全環(huán)保會議，參加施工單位的安全環(huán)保會議、安全技術(shù)環(huán)境保護交底工作及有關(guān)安全環(huán)?；顒?，參加由業(yè)主和總監(jiān)代表處組織的安全環(huán)保檢查；3.13.7對承包人安全教育、環(huán)保教育、安全管理、環(huán)保管理等培訓(xùn)及班前活動進行監(jiān)督檢查；3.13.8參加安全事故，環(huán)境破壞的報告，調(diào)查等工作；3.13.9每月提交一份安全環(huán)保工作評估報告；3.13.10完成監(jiān)理組長交辦的其他工作。3.14監(jiān)理工程師助理3.14.1在業(yè)務(wù)上服從專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助道路、結(jié)構(gòu)、隧道、測量、合同等工程師工作，對指定施工范圍內(nèi)施工進行現(xiàn)場監(jiān)理；3.14.2參與現(xiàn)場抽檢工作；3.14.3檢查承包人的人員、機械設(shè)備情況，材料供應(yīng)落實情況，向?qū)I(yè)工程師提出是否準(zhǔn)予開工的建議；3.14.4協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師處理有關(guān)工程變更。根據(jù)工地的具體情況提出意見后，報專業(yè)監(jiān)理工程師；3.14.5協(xié)助專業(yè)監(jiān)理師嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督的規(guī)定，檢查和認(rèn)可承包人的每道工序，對不符合規(guī)定的部位要及時要求承包人糾正，對隱蔽部位和返工時損失較大的部位應(yīng)切實監(jiān)督。對工程質(zhì)量存在的問題要及時取證、上報，并及時向承包人發(fā)出口頭警告，必要時由監(jiān)理組長發(fā)出書面通知。按規(guī)范檢查承包人每道工序的施工質(zhì)量，同意或不同意承包人繼續(xù)進行下道工序；3.14.6協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師按期核實和審查承包人提交的工程量計算表；3.14.7繪制責(zé)任施工地段或部位的質(zhì)量控制和進度控制的各種圖表，按要求每天做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志和應(yīng)上報的各種報表，定期（每月一次書面）和不定期（有問題隨時）向監(jiān)理組長和專業(yè)監(jiān)理工程師匯報工作；3.14.8完成監(jiān)理組長和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。3.15試驗員職責(zé)3.15.1在業(yè)務(wù)上服從試驗工程師的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助試驗工程師開展各項試驗檢測工作，根據(jù)試驗監(jiān)理工程師的要求獨立完成承包人各項試驗頻率的20%的抽檢工作。無法進行的試驗項目，正確取樣后送交中心試驗室試驗或經(jīng)中心試驗室同意后外委；3.15.2協(xié)助試驗工程師檢查承包人的試驗設(shè)備，監(jiān)督檢查承包人進行各項試驗；3.15.3做好試驗記錄并整理歸檔，按期上報規(guī)定的報表和試驗結(jié)果，協(xié)助試驗工程師建立試驗臺帳和編制試驗檢測月報；3.15.4協(xié)助試驗工程師妥善保管試驗儀器設(shè)備，按要求定期進行標(biāo)定、保養(yǎng)和維護，保持正常完好狀態(tài)；3.15.5完成監(jiān)理組長和試驗工程師交辦的其他工作。第二篇監(jiān)理工作程序目錄1.總則……………………221.1施工監(jiān)理的依據(jù)1.2施工監(jiān)理的任務(wù)1.3監(jiān)理控制程序1.4監(jiān)理的階段劃分2.施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理…………………242.1施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備2.2承包人質(zhì)量保證體系2.3施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作3.工程質(zhì)量監(jiān)理…………303.1工程質(zhì)量監(jiān)理3.2建立監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的組織體系3.3質(zhì)量控制程序3.4現(xiàn)場質(zhì)量控制3.5工程質(zhì)量缺陷及事故處理4.工程進度監(jiān)理…………504.1工程進度監(jiān)理的依據(jù)4.2工程進度監(jiān)理的程序和內(nèi)容4.3工程進度計劃4.4工程進度監(jiān)理的方法5.工程費用監(jiān)理…………585.1工程計量5.2工程費用支付6.合同管理………………646.1工程變更程序6.2工程延期6.3費用索賠6.4工程分包7.信息管理………………697.1信息管理的任務(wù)7.2監(jiān)理信息的分類收集7.3信息處理方法8.安全環(huán)保管理…………718.1安全管理8.2環(huán)境保護監(jiān)理9.組織協(xié)調(diào)………………759.1工地會議制度9.2報告、文件往來9.3工程監(jiān)理月報10.缺陷責(zé)任期工程監(jiān)理………………8010.1缺陷責(zé)任期工程監(jiān)理內(nèi)容10.2《工程缺陷責(zé)任終止證書》的簽發(fā)程序1.總則1.1施工監(jiān)理的依據(jù)1.1.1國家有關(guān)公路工程建設(shè)的政策、法律和法規(guī)以及政府批準(zhǔn)的建設(shè)計劃、規(guī)劃、設(shè)計文件。1.1.2業(yè)主與承包人簽訂的合同文件。1.1.3業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理委托合同。1.1.4合同執(zhí)行期間，監(jiān)理工程師與承包人圍繞工程實施的有關(guān)會議記錄、函電和其它文字記載以及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的所有圖紙，發(fā)出的所有指令等。1.2施工監(jiān)理的任務(wù)監(jiān)理工程師利用業(yè)主授予的權(quán)利，從組織、技術(shù)、合同和經(jīng)濟的角度采取措施，對工程質(zhì)量、進度、費用實施全方位、全過程的監(jiān)督和管理，并嚴(yán)格地進行合同管理，高效有序地進行信息管理，以使工程建設(shè)五大目標(biāo)的最合理實現(xiàn)。1.3監(jiān)理控制程序1.3.1監(jiān)理工作的基本程序在開工以前，監(jiān)理工程師應(yīng)向承包人提出適用對所有工程項目進行控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使控制工作程序化。監(jiān)理控制一般應(yīng)按以下程序進行：1.3.1.1開工報告在各單位工程、分部工程或分項工程開工前14天，監(jiān)理組應(yīng)督促承包人提交工程開工報告并進行審批。工程開工報告應(yīng)提出工程實施計劃和施工方案；依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗頻率和方法；說明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等各項的準(zhǔn)備情況；提供放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖、安全環(huán)保措施等必要的基礎(chǔ)資料。1.3.1.2工序自檢報告監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序完工后首先進行自檢，自檢合格后，申報專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查認(rèn)可。1.3.1.3工序檢查認(rèn)可專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時對完工后的每道工序進行檢查驗收并簽認(rèn)，對不合格的工序應(yīng)指示承包人進行缺陷修補或返工。上道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可，下道工序不得進行。1.3.1.4中間交工報告當(dāng)工程的單位、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。自檢資料不全的交工報告，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗收。1.3.1.5中間交工證書專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對已完工的單位、分部或分項工程進行一次系統(tǒng)的檢查驗收，必要時應(yīng)作測量或抽樣試驗。檢查合格后，提請組長審查并簽發(fā)《中間交工證書》未經(jīng)中間交工檢驗或經(jīng)檢驗不合格的工程，不得進行下一項工程項目的施工。1.3.1.6中間計量對滿足本《辦法》5.1.2條要求的，方可進行計量。由專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核并簽署意見，由合同計量工程師審核簽認(rèn)《中間計量單》。完工項目的竣工資料不全，可暫不予計量支付。1.3.2工序檢查程序各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在組成工程的各個單位、分部或分項工程開工之前，提出工序檢查程序說明，以供現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員、承包人的自檢人員及施工人員共同遵循。1.3.2.1應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項所含內(nèi)容相一致；1.3.2.2應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)；1.3.2.3應(yīng)與國家或合同規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗頻率和檢驗方法相配合；1.3.2.4工序檢查程序宜采用框圖的形式表示，以便直觀，并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報表、證書等相配套。1.4監(jiān)理的階段劃分1.4.1監(jiān)理階段的劃分監(jiān)理工作一般劃分為三個階段：施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理；施工階段監(jiān)理；交工及缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理。1.4.2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理監(jiān)理服務(wù)合同簽定后，即進入施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理。監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉合同文件：復(fù)核圖紙和放樣定線數(shù)據(jù)；督促承包人提交施工組織設(shè)計；組織召開第一次工地會議；準(zhǔn)備發(fā)布開工通知書等。1.4.3施工階段監(jiān)理施工階段的監(jiān)理，應(yīng)集中力量做好工程質(zhì)量監(jiān)理、工程進度監(jiān)理、工程費用監(jiān)理，并做好合同管理、信息管理、安全環(huán)保管理和組織協(xié)調(diào)等各項工作。1.4.4交工及缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理在工程完工或部分工程完工后，只要簽發(fā)交工證書后即進入缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理，除應(yīng)對工程缺陷、修補、修復(fù)及重建進行監(jiān)理外，并應(yīng)視同第1.4.3條一樣做好這一階段的監(jiān)理工作。2.施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理監(jiān)理服務(wù)合同簽訂后，即進入施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理。2.1施工監(jiān)理工作準(zhǔn)備2.1.1監(jiān)理人員進場監(jiān)理單位應(yīng)在收到監(jiān)理中標(biāo)通知書按要求的時間，派出滿足施工準(zhǔn)備階段工作要求的監(jiān)理人員進駐工地，開展監(jiān)理工作。中途如有人員更換，必須征得業(yè)主的同意。2.1.2監(jiān)理組織體系監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立監(jiān)理組織體系，提出組織機構(gòu)框圖，制定監(jiān)理實施方案，明確各級職責(zé)范圍，與業(yè)主及承包人建立起正常的工作程序和聯(lián)系渠道。2.1.3監(jiān)理設(shè)備監(jiān)理單位必須按投標(biāo)文件的承諾在所承擔(dān)的工程項目工地配備足夠數(shù)量的監(jiān)理設(shè)備，以保證質(zhì)量控制的檢驗測試及各項管理工作的需要。監(jiān)理設(shè)施應(yīng)在施工合同規(guī)定的實際開工期及業(yè)主要求的期限內(nèi)準(zhǔn)備完善，保證工作使用。2.1.4熟悉合同文件監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測試方法，對合同文件中存在的差錯、遺漏、含糊不清等問題應(yīng)查證清楚，作出合理的解釋，提出合理的處理方法。2.1.5現(xiàn)場復(fù)查監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對施工合同中提供的圖紙和定線數(shù)據(jù)進行必要的現(xiàn)場復(fù)查核對、糾正差錯、補充漏缺。對于發(fā)現(xiàn)的重大錯誤、漏項或方案性問題，監(jiān)理工程師應(yīng)提出報告(資料)報業(yè)主。2.2承包人質(zhì)量保證體系2.2.1承包人質(zhì)量保證體系監(jiān)理工程師應(yīng)按合同要求承包人建立一個完整的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系。各級自檢人員應(yīng)由富有施工經(jīng)驗、具有專業(yè)技術(shù)職稱、熟悉規(guī)范和圖紙并且工作作風(fēng)優(yōu)良的技術(shù)人員擔(dān)任。自檢所用設(shè)備要齊全。2.2.2承包人的質(zhì)檢負(fù)責(zé)人監(jiān)理工程師應(yīng)審查批準(zhǔn)承包人在投標(biāo)書中所報負(fù)責(zé)質(zhì)量保證和自檢工作負(fù)責(zé)人的資格，并應(yīng)要求其一直在工程現(xiàn)場用全部的工作時間專門進行質(zhì)量管理。2.2.3承包人自檢職責(zé)及要求2.2.3.1自檢各項工程的開工條件，提出各項工程開工報告及有關(guān)技術(shù)資料。2.2.3.2在各項工程施工中，對每道工序或工藝進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢，保證整個施工過程中的材料、操作及工藝符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可。2.2.3.3對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后及時采取措施予以消除；對工程質(zhì)量事故或安全事故進行現(xiàn)場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師。2.2.3.4按合同指定規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法，及時通知工地試驗室進行取樣或現(xiàn)場試驗，并對保留在工程現(xiàn)場試樣進行妥善養(yǎng)護與管理。2.2.3.5及時檢測各工程部位的位置、高程和幾何尺寸，并提供數(shù)據(jù)以獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可。2.2.3.6對每道工序或分項工程完工后進行自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收。2.2.3.7對各項工程質(zhì)量進行數(shù)理統(tǒng)計和分析整理，建立質(zhì)量檔案系統(tǒng)，交工驗收時提供詳實的施工數(shù)據(jù)。2.2.4承包人試驗室監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督、檢查和批準(zhǔn)承包人組建自己的工地試驗室和流動試驗室，其建筑面積、試驗設(shè)備及人員配備應(yīng)能滿足合同要求，并基本滿足本工程各項試驗的需要。承包人的工地試驗室，須由技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局進行計量認(rèn)證后再由安徽省交通基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站對其進行技術(shù)資質(zhì)審查合格并確定其試驗范圍后方可進行試驗檢測工作。承包人的工地試驗室自身不能承擔(dān)的試驗檢測工作如水泥、鋼筋、鋼絞線等材料的化學(xué)分析、各種混合料的配合比設(shè)計等重要原材料的試驗，較復(fù)雜的試驗及標(biāo)準(zhǔn)試驗必須委托監(jiān)理工程師同意的有資質(zhì)的試驗室進行。由此產(chǎn)生的一切費用均由承包人自行承擔(dān)。2.2.4.1進行各工程項目開工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗和原材料的檢測，并將試驗結(jié)果提交監(jiān)理組試驗室進行復(fù)驗和批準(zhǔn)。2.2.4.2承擔(dān)流動試驗室沒有條件完成的當(dāng)?shù)夭牧系蔫b定試驗，并將試驗結(jié)果提交監(jiān)理組試驗室進行復(fù)驗和批準(zhǔn)。2.2.4.3對各流動試驗室的試驗項目進行抽檢試驗，并將抽檢試驗的結(jié)果報監(jiān)理組試驗室備案。2.2.4.4統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理各流動試驗室的試驗業(yè)務(wù)。2.2.4.5對全部工程項目的各種試驗結(jié)果進行數(shù)理統(tǒng)計和分析整理，建立全部工程的試驗數(shù)據(jù)文件，建立試驗檢測臺帳，編制試驗檢測月報，為工程竣工提供詳實的試驗數(shù)據(jù)。2.2.5流動試驗室的功能及要求2.2.5.1對工程所用的當(dāng)?shù)夭牧线M行鑒定試驗，并將試驗結(jié)果提交監(jiān)理工程師試驗室進行復(fù)驗和批準(zhǔn)。2.2.5.2配合施工，提供和采集為控制施工質(zhì)量所需要的各種參數(shù)。2.2.5.3根據(jù)規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法，進行施工過程中的抽樣試驗和工序或單項工程完工后的檢查試驗，并向監(jiān)理工程師提出試驗結(jié)果。2.2.6監(jiān)理工程師對承包人的試驗管理監(jiān)理組試驗室應(yīng)派出人員對承包人的工地試驗室和流動試驗室進行全面的監(jiān)督和管理。所有試驗儀器都須經(jīng)事前標(biāo)定并按期進行鑒定；所有試驗人員必須持有經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核的上崗證書，必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)范和操作規(guī)程；重要試驗應(yīng)有監(jiān)理人員在場監(jiān)督。2.3施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作2.3.1審核設(shè)計圖表數(shù)據(jù)2.3.1.1熟悉施工承包合同、技術(shù)規(guī)范，復(fù)核施工設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測試方法，定線數(shù)據(jù)和工程量，對存在的問題由監(jiān)理組復(fù)核，并書面報總監(jiān)代表處和業(yè)主。2.3.1.2由業(yè)主組織，并會同設(shè)計單位、監(jiān)理單位向承包人進行技術(shù)交底。2.3.1.3承包人在收到監(jiān)理工程師提供的設(shè)計圖表及測量數(shù)據(jù)后28天內(nèi)完成以下工作：復(fù)核設(shè)計圖表及工程數(shù)量；根據(jù)監(jiān)理組提供的路線、結(jié)構(gòu)物的測量數(shù)據(jù)實地進行復(fù)測或補測，并將結(jié)果書面報告監(jiān)理組。2.3.1.4要求承包人對施工環(huán)境進行調(diào)查，如工程占地范圍以內(nèi)尚未拆遷的建筑物及其它障礙物，施工前尚不能按時交接的工程占地及有爭議的工程占地，并將調(diào)查結(jié)果提出處理意見報告監(jiān)理組，抄送總監(jiān)代表處。2.3.1.5要求承包人在進場后對水系、路系進行摸查，簡易放樣，提出摸查意見，由業(yè)主會同地方指揮部、設(shè)計單位、監(jiān)理單位進行調(diào)查。2.3.2驗收承包人的施工定線2.3.2.1由總監(jiān)代表處在合同規(guī)定的時間內(nèi)向承包人書面提供原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程的方位和資料，由監(jiān)理組對承包人的施工定線進行獨立復(fù)核，提出審查意見后報送總監(jiān)代表處審批。2.3.2.2監(jiān)理工程師應(yīng)對業(yè)主提供的或圖紙上的原始定線數(shù)據(jù)進行復(fù)核，對于監(jiān)理工程師無力消除的差錯應(yīng)通過業(yè)主予以糾正。2.3.2.3監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人為加密控制、定線和施工放樣為目的的測量工作進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查并獨立復(fù)核認(rèn)定。2.3.2.4監(jiān)理工程師應(yīng)指示并檢查承包人對所有測量控制點進行有效的保護，直到工程竣工驗收結(jié)束。2.3.3驗收承包人測定的地面線2.3.3.1監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對全部工程進行實地測定，并對測定工作進行檢查驗收，以作為路基橫斷面施工圖和土石方工程計量的依據(jù)。2.3.3.2承包人的測定工作應(yīng)在原始地面線未被施工擾動以前進行，測定所使用的儀器精度及操作方法符合勘測設(shè)計要求與規(guī)定。2.3.3.3監(jiān)理工程師的檢查與復(fù)核測量應(yīng)伴隨承包人的測量同步或平行進行。監(jiān)理組對承包人的復(fù)測結(jié)果按不低于承包人復(fù)測的20％的頻率獨立完成抽檢測量。2.3.3.4承包人復(fù)測中樁地面高程與合同文件中指明的地面高程誤差超過±10厘米，經(jīng)監(jiān)理組復(fù)核并經(jīng)總監(jiān)代表處批準(zhǔn)確認(rèn)后方可調(diào)整原設(shè)計路基土石方數(shù)量。如監(jiān)理組和承包人測量有爭議時，則總監(jiān)代表處復(fù)測。2.3.3.5承包人根據(jù)審批后的復(fù)測結(jié)果進行定線測量。2.3.3.6關(guān)于施工放樣，監(jiān)理組按承包人應(yīng)完成工作量的百分比獨立完成抽檢測量。抽檢頻率為：隧道、大中橋100％，小橋涵不小于50％，防護工程不小于50％，路基工程不小于20％，抽檢覆蓋面均為100%。2.3.4審批承包人提交的施工圖2.3.4.1在各項工程開工前合同規(guī)定或合理的時間內(nèi)，監(jiān)理組應(yīng)對承包人依據(jù)合同規(guī)定完成并提交的各種施工圖進行審核批準(zhǔn)。2.3.4.2監(jiān)理組應(yīng)要求承包人在進場后對合同圖紙中各類結(jié)構(gòu)物位置、孔徑、角度、結(jié)構(gòu)功能等進行現(xiàn)場核對和補充調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果上報總監(jiān)代表處。2.3.5審批承包人的施工組織設(shè)計2.3.5.1審查承包人的工程進度計劃是否滿足總工期要求，工序、分項、分部工程安排是否合理，重點審查橫道圖、斜條圖、網(wǎng)絡(luò)圖是否正確一致。2.3.5.2審查施工方法、施工工藝是否合理、先進。對重點、難點工程，應(yīng)重點審查。2.3.5.3審查承包人的管理人員和工程技術(shù)人員是否與投標(biāo)文件相符；如有更換，應(yīng)征得業(yè)主的同意，替換人員的資格應(yīng)不低于被替換人員。2.3.5.4審批承包人的質(zhì)量保證體系。承包人應(yīng)建立完善的質(zhì)量保證體系。并有一名具有資格的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人專職負(fù)責(zé)質(zhì)量保證和自檢工作；各級專職自檢人員應(yīng)由具有施工經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)職稱，熟悉規(guī)范、圖紙和試驗的技術(shù)人員擔(dān)任，以保證按規(guī)范要求進行每道工序，參予施工中、完工后的自檢和測定，并配合監(jiān)理工程師檢查驗收。交工驗收時提供詳實的施工數(shù)據(jù)。監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督檢查承包人的試驗室工作，包括檢查試驗人員上崗證、試驗儀器設(shè)備數(shù)量、性能、鑒定證明以及試驗標(biāo)準(zhǔn)和試驗方法。2.3.5.5機械設(shè)備進場計劃：審查承包人進場的機械設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力和完好率與投標(biāo)文件所填列的是否相符；各種施工機械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性；各種施工機械設(shè)備的進場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進度計劃的適應(yīng)性。2.3.5.6材料供應(yīng)計劃：審批、檢驗主要材料的料源、材質(zhì)和進場計劃，對不符合要求的材料監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕使用。2.3.5.7審查承包人的現(xiàn)金流量計劃，是否滿足工程進度要求。2.3.5.8審查承包人的安全環(huán)保方案，是否符合本項目要求。2.3.5.9審查承包人的勞動力使用計劃，是否與進度計劃相協(xié)調(diào)。2.3.6材料采購與檢驗2.3.6.1在合同簽訂后28天內(nèi)，承包人須及時提供材料申請供應(yīng)采購計劃，對于鋼材、鋼絞線、水泥、支座、伸縮縫、錨具、涵管等主要材料，承包人應(yīng)提供詳細(xì)的料源、材質(zhì)、產(chǎn)量等證明資料，由監(jiān)理組審查，報總監(jiān)代表處審核批準(zhǔn)，重要材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)通過業(yè)主的檢查和認(rèn)可。2.3.6.2承包人對計劃采購的材料需提交出廠質(zhì)量合格證明并進行試驗，試驗時需有監(jiān)理人員在場，試驗結(jié)果按審批權(quán)限報批。2.3.6.3批準(zhǔn)運至工地的材料，承包人需按規(guī)范要求進行試驗，監(jiān)理組按不低于規(guī)定承包人試驗頻率的20％獨立完成抽檢試驗。對不合格材料監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕進場。對已進場的不合格材料有權(quán)要求承包人限期清場。2.3.6.4監(jiān)理工程師應(yīng)隨時監(jiān)督檢查承包人按要求采取各種材料的儲存、堆放、保管及防護措施。2.3.6.5送檢材料(鋼絞線、錨具、支座、土工材料、外加劑等)由具有相關(guān)資質(zhì)的單位進行檢驗，承包人、監(jiān)理組共同參與。2.3.7設(shè)計、施工配合比2.3.7.1在設(shè)計配合比試配前，承包人應(yīng)按技術(shù)規(guī)范的要求提交試配設(shè)計配合比報告，經(jīng)監(jiān)理組批準(zhǔn)后方可進行試配。2.3.7.2試配的材料應(yīng)與批準(zhǔn)的材料相符合，材料取樣和試拌必須在監(jiān)理工程師監(jiān)督下完成，監(jiān)理組應(yīng)進行獨立的平行試驗，結(jié)果經(jīng)監(jiān)理組審核后按審批權(quán)限批準(zhǔn)。2.3.7.3施工配合比是根據(jù)現(xiàn)場材料的實際情況對設(shè)計配合比進行調(diào)整。用于施工配合比的材料需經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，承包人按規(guī)范要求的試驗頻率100％進行試驗，監(jiān)理組按規(guī)定承包人試驗頻率的20％獨立完成抽檢試驗。2.3.7.4下列配合比(但不限于)須經(jīng)總監(jiān)代表處批準(zhǔn)：普通C30以上(含C30混凝土)，特殊混凝土，路面結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)試驗等。2.3.8施工設(shè)備2.3.8.1設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)格是否與投標(biāo)書上附表所填列的一致。2.3.8.2設(shè)備的配套性能能否滿足該項工程施工工藝和工程質(zhì)量的要求。2.3.8.3設(shè)備型號、數(shù)量與進場時間及周轉(zhuǎn)計劃與是否滿足工程進度計劃的要求。2.3.8.4檢測、試驗設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)格、精度能否滿足該項工程質(zhì)量檢測和試驗的需要。2.3.8.5數(shù)量不足、不配套及不合格設(shè)備均應(yīng)在監(jiān)理工程師要求的14天內(nèi)補足進場、更換，并根據(jù)合同要求進行罰款。已檢查合格并進場的設(shè)備未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得運出工地。2.3.9開工報告2.3.9.1分部、分項工程開工之前14天承包人應(yīng)填寫開工申請報告，在獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可開工，分部工程開工申請報告由監(jiān)理組專業(yè)工程師審核后由組長審批。分項工程開工報告，由專業(yè)工程師審批。2.3.9.2分部工程開工申請報告內(nèi)容(1)征地拆遷工作(包括臨時用地，料場開采權(quán)等)完成情況。(2)測量工程師對線路復(fù)測，主要控制樁，地面高程測量數(shù)據(jù)是否已確認(rèn)。(3)已進場的主要材料數(shù)量是否滿足施工要求。(4)施工方案及施工進度計劃。(5)施工組織機構(gòu)設(shè)置、人員、設(shè)備。(6)施工臨時設(shè)施、供水、供電臨時道路。(7)質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施是否建立，按規(guī)范要求的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗頻率和方法。(8)是否得到監(jiān)理工程師對各主要試驗項目(如混凝土配合比，填土最大干密度，鋼材等)的批準(zhǔn)。(9)設(shè)計圖紙、數(shù)據(jù)是否認(rèn)真審核，有無明顯錯誤，是否已修正。(10)交通管制，安全和環(huán)保保證措施是否已落實。2.3.9.3分項工程開工申請報告內(nèi)容分部工程開工報告中非重復(fù)的部分，如必要的測量、圖紙審核、材料及試驗資料。2.3.9.4中間開工報告：長時間因故停工重新施工前，或重大安全、質(zhì)量事故處理完后，承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交中間開工報告。2.3.10制定監(jiān)理工作計劃，制定各類監(jiān)理管理用表，繪制進度、支付、質(zhì)量控制的形象進度圖表并建立相應(yīng)臺賬。2.3.11駐地建設(shè)及進場便道(1)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人駐地建設(shè)、進場便道等臨時設(shè)施工程按合同要求進行嚴(yán)格監(jiān)督。(2)進場后7天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提供駐地建設(shè)規(guī)劃設(shè)計及相關(guān)說明、進場便道路線設(shè)計圖，須經(jīng)監(jiān)理組和總監(jiān)代表處審核、業(yè)主審批。(3)開工前14天，承包人應(yīng)完善駐地建設(shè)，并通過監(jiān)理工程師驗收。(4)進場便道等臨時設(shè)施建設(shè)應(yīng)滿足監(jiān)理工程師和地方行業(yè)部門的要求(如安全、環(huán)保等)。(5)承包人駐地建設(shè)、進場便道等臨時工程建設(shè)滿足分部分項工程開工條件后，方可進行下一步工程。3.工程質(zhì)量監(jiān)理3.1工程質(zhì)量監(jiān)理工程質(zhì)量是施工階段監(jiān)理的重點，監(jiān)理工程師在工程實施中要將工程質(zhì)量監(jiān)理貫穿于施工各個階段，采取科學(xué)的管理程序和監(jiān)理方法，并對重點分項工程的技術(shù)要點、監(jiān)理重點進行分析，以便對工程質(zhì)量實行預(yù)控、監(jiān)控，全方位、全過程的監(jiān)督管理，消除影響工程質(zhì)量的各種不利因素，以保證工程質(zhì)量符合設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。3.1.1工程質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)3.1.1.1本項目施工監(jiān)理合同；3.1.1.2業(yè)主與第三方簽定的有關(guān)合同文件；3.1.1.3本項目有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程；3.1.1.4設(shè)計施工圖及有關(guān)文件；3.1.1.5業(yè)主及總監(jiān)代表處發(fā)布的有關(guān)指令性文件和會議紀(jì)要。3.1.2施工階段質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容施工階段的質(zhì)量監(jiān)理是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在這階段質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)本著預(yù)防為主的原則進行控制。施工階段主要由承包人按施工技術(shù)規(guī)范中要求的施工方法及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案來實施，以達到設(shè)計的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理內(nèi)容為：3.1.2.1檢查完善施工單位的質(zhì)量保證體系。3.1.2.2審批主要分項工程(如鉆孔灌注樁)的試驗路段或試驗項目的施工工藝、施工方案，審批試驗結(jié)果。3.1.2.3檢查施工單位的施工工藝和方法是否符合技術(shù)規(guī)范的要求；是否按照經(jīng)監(jiān)理工程師審批的方案進行施工。3.1.2.4檢查、檢驗施工中所使用的原材料、混合料是否符合經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的原材料標(biāo)準(zhǔn)和混合料配合比。3.1.2.5對承包人報驗的每道工序進行質(zhì)量驗收，驗收合格后批準(zhǔn)承包人進行下道工序的施工。在這個階段，監(jiān)理工程師主要抓住“檢查”這個重點，按照技術(shù)規(guī)范的要求，盡可能加密檢測點，加強檢查的深度，要做到“全過程、全方位、全天候”。3.1.2.6盡早發(fā)現(xiàn)和制止可能影響工程最終質(zhì)量的任何不良因素或質(zhì)量事故苗頭，對施工中發(fā)生的工程和工藝缺陷或質(zhì)量事故進行調(diào)查、處理。當(dāng)缺陷或事故經(jīng)處理達到設(shè)計和技術(shù)規(guī)范要求后，批準(zhǔn)承包人繼續(xù)施工。3.1.2.7檢查施工中安全設(shè)施，安全技術(shù)方案、環(huán)保措施是否嚴(yán)格遵循技術(shù)規(guī)范，是否嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方案。3.1.2.8在本項目中使用項目管理信息化集成系統(tǒng)等進行管理。3.1.3工程質(zhì)量重點監(jiān)理內(nèi)容3.1.3.1測量方面(1)控制測量①導(dǎo)線點和加密控制點的復(fù)測及保護；②大型橋梁構(gòu)造物施工控制網(wǎng)布置的型式及精度的復(fù)測；③水準(zhǔn)基點和加密水準(zhǔn)點布設(shè)、保護及精度；④標(biāo)段內(nèi)及標(biāo)段間聯(lián)測。(2)施工定測施工定測前，應(yīng)重點復(fù)核設(shè)計圖中構(gòu)造物的位置、標(biāo)高是否與實際一致是否滿足實際所需的功能要求。①填方路基的中樁、邊樁及坡腳線的復(fù)測，挖方路段的中線、坡頂線、坡腳線及邊坡坡度的復(fù)測；②涵洞的軸線、交角和涵長及過水面標(biāo)高的復(fù)測；③通道的軸線、交角和通道長及各部位標(biāo)高的復(fù)測；④橋梁結(jié)構(gòu)物的樁位、柱位、跨徑、角度、相互位置及各部位標(biāo)高的復(fù)測；⑤排水及防護工程的平面位置、橫斷面尺寸的復(fù)測。3.1.3.2路基施工(1)借方及利用土方的土工標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗及CBR值的復(fù)核試驗；(2)核子密度儀檢測路基壓實度結(jié)果與灌砂法檢測結(jié)果的對比；(3)軟基鑒定、施工工藝及沉降變形觀測；(4)路基壓實度的檢測及評定方法；(5)為保證路基的壓實度，應(yīng)控制每層的松鋪厚度；(6)為保證路基邊緣的壓實度，應(yīng)控制超寬碾壓的寬度；(7)填挖交界、半填半挖處及高填方；(8)路基彎沉值的檢測及評定方法；(9)邊坡開挖與邊坡防護的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)；(10)填石(土石混填)路堤的施工及檢測辦法。3.1.3.3橋涵、通道構(gòu)造物的施工(1)砼結(jié)構(gòu)中所用材料，如水泥、砂、碎石、水、外摻劑、普通及預(yù)應(yīng)力鋼材是否符合規(guī)范要求，砼配合比應(yīng)以7天試件作為參考，由28天試件最后確定。施工中應(yīng)插牌標(biāo)明施工的部位、采用的配合比、施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員等。(2)砼生產(chǎn)設(shè)備、拌和、運輸、澆筑、試件制作、養(yǎng)護、稱重；(3)鉆孔樁的成孔及孔徑、深度、垂直度量測；(4)水下砼的灌注；(5)鋼筋的加工、綁扎、焊接，預(yù)應(yīng)力孔道的位置；(6)鋼筋骨架的質(zhì)量及安裝；(7)支架的強度、穩(wěn)定性及變形；(8)預(yù)應(yīng)力的張拉及孔道壓漿；(9)支座安裝位置、標(biāo)高及平整度；(10)預(yù)埋件的準(zhǔn)確安放；(11)預(yù)制場的布置和場地硬化處理；(12)特大橋線形的控制；(13)水灰比和坍落度；(14)預(yù)制梁的長度、角度及腹、頂板的厚度；(15)預(yù)制梁架設(shè)設(shè)備及方案；(16)結(jié)構(gòu)物外觀；(17)砼試件的制作、養(yǎng)護、試驗及等級評定；(18)結(jié)構(gòu)物理學(xué)臺背回填料、分層厚度、壓實工藝、壓實度；(19)基底承載力復(fù)驗；(20)涵洞、通道的基礎(chǔ)沉降縫設(shè)置。3.1.3.4隧道的施工(1)隧道的施工中所用材料，如水泥、砂、碎石、水、外摻劑、普通及預(yù)應(yīng)力鋼材是否符合規(guī)范要求，砼配合比應(yīng)以7天試件作為參考，由28天試件最后確定。施工中應(yīng)插牌標(biāo)明施工的部位、采用的配合比、施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員等。(2)隧道的施工組織設(shè)計的審查及合同要求；(3)隧道的施工設(shè)備應(yīng)滿足合同及施工組織設(shè)計要求(4)隧道開挖、爆破等應(yīng)滿足規(guī)范及施工組織設(shè)計要求；(5)隧道初期支護、臨時支護、永久支護應(yīng)滿期足設(shè)計及規(guī)范要求；(6)隧道排水工和施工中排水管、無紡布、防水板等鋪（布）設(shè)應(yīng)滿足設(shè)計及規(guī)范要求；3.1.3.5排水及防護工程(1)漿砌工程所用的片石、砂漿、混凝土等材料應(yīng)滿足規(guī)范要求；(2)砌體分層、錯縫、坐漿、擠密，嵌縫飲滿，無空洞。砌筑上層時不應(yīng)擾動下層；(3)沉降縫、伸縮縫、防水層、墻背填料、泄水孔位置、數(shù)量和材料應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求。3.1.3.6路面工程（石灰土底基層）(1)料場位置的選定；(2)施工機械設(shè)備的檢查；(3)配合比及擊實試驗報告的審核；(4)施工（拌和、攤鋪、碾壓、松鋪厚度、機械組合）方案的確定；(5)養(yǎng)生期注意事項。3.1.3.7軟基處理（粉噴樁）(1)粉噴樁施工機械的選擇；(2)粉噴樁樁位、樁徑、樁距、樁長的控制；(3)單樁噴粉量的控制；(4)重復(fù)攪拌范圍的控制；(5)粉噴樁質(zhì)量檢測辦法；(6)土工格柵材料的選定；(7)注意樁頂持力層的厚度、質(zhì)量；(8)注意后期填土?xí)r的沉降觀測。3.2建立監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的組織體系監(jiān)理組織機構(gòu)應(yīng)滿足質(zhì)量監(jiān)控的要求，各級監(jiān)理工程師應(yīng)按制定的崗位職責(zé)和分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，分工把關(guān)，相互配合，使監(jiān)理工作的運作正常有效，保證對所有施工環(huán)節(jié)進行有效的控制。組長監(jiān)理工程師對承包人的施工進行驗收，總監(jiān)代表處對駐地監(jiān)理工程師的驗收成果進行抽查，對重點監(jiān)理項目進行復(fù)查。總監(jiān)代表處對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)定期進行全線抽查，以便控制工程質(zhì)量。3.3質(zhì)量控制程序在開工前總監(jiān)代表處制定質(zhì)量控制的程序，正式頒布，供監(jiān)理人員和承包人共同遵循。其主要程序見下一頁：質(zhì)量控制程序框圖不合格不合格返工不合格合格進入下道工序不合格不合格返工每道工序完工承包人自檢填報檢驗申請批復(fù)單（監(jiān)-08表）專業(yè)工程師、監(jiān)理員抽檢、簽發(fā)檢驗申請批復(fù)單分項工程完工后承包人自檢填報中間交工證書監(jiān)理組監(jiān)理工程師檢查、驗收匯總質(zhì)檢數(shù)據(jù)進行質(zhì)量評定、計量分部（分項）工程完工后監(jiān)理組組織驗收，并簽發(fā)中間交工證書總監(jiān)辦簽發(fā)單位工程交工證書、最終計量開工前準(zhǔn)備（開工報告）灑水養(yǎng)護分項、分部、單位工程施工灑水養(yǎng)護3.3.1開工報告在施工準(zhǔn)備階段承包人應(yīng)按總監(jiān)代表處規(guī)定的單位、分部、分項工程劃分的原則對合同工程進行單位、分部、分項工程劃分，由監(jiān)理組審批，總監(jiān)代表處抽查。在工程實施中嚴(yán)格執(zhí)行。在單位、分部、分項工程開工前14天，承包人必須首先提交工程開工申請報告，除按表格內(nèi)容填寫外，還應(yīng)提出工程實施計劃、施工方案、施工工藝及質(zhì)量自檢體系；依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗頻率和方法；到達現(xiàn)場的材料、設(shè)備、勞力等準(zhǔn)備情況；材料試驗報告，并提供放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。3.3.1.1監(jiān)理工程師在審批開工申請前應(yīng)對有關(guān)設(shè)計圖紙進行復(fù)核；3.3.1.2監(jiān)理工程師對承包人所報數(shù)據(jù)應(yīng)逐項進行檢查，在審批開工申請時，掌握以下原則：(1)開工前對所采用的設(shè)計圖紙必須經(jīng)過復(fù)核無誤；(2)材料、人力、機械設(shè)備不足不準(zhǔn)開工；(3)未經(jīng)檢驗認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用；(4)未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝不準(zhǔn)采用；(5)上道工序未經(jīng)檢驗，下道工序不準(zhǔn)進行。(6)安全施工方法、設(shè)施、技術(shù)等不符合安全要求的不準(zhǔn)開工。(7)環(huán)境保護措施不符合環(huán)境保護要求的不準(zhǔn)開工。3.3.2工序檢查、驗收承包人的質(zhì)量自檢人員應(yīng)按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和要求的工序檢查程序，在每道工序完工后首先進行自檢，自檢合格后，報監(jiān)理工程師檢查、驗收并簽認(rèn)。對不合格的工序，要求承包人進行缺陷修補或返工。上道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可，不得進行下道工序施工。工序檢查程序應(yīng)按監(jiān)理程序?qū)嵤?.3.3中間交工證書在分項、分部、或單位工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)根據(jù)規(guī)范要求再進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果填報《中間交工證書》。監(jiān)理工程師匯總各道工序的質(zhì)量檢驗單，簽發(fā)的檢驗申請批復(fù)單及監(jiān)理人員獨立完成試驗、測量的抽檢記錄，進行檢查驗收，必要時應(yīng)作測量或抽樣試驗。合格后簽發(fā)《中間交工證書》，監(jiān)理工程師方可對該項工程進行計量支付。未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的工程不得進行下一項工程項目的施工。3.3.3.1分項工程中間交驗分項工程完工后，承包人先進行自檢，填寫分項工程中間交驗表。監(jiān)理組監(jiān)理工程師進行檢查評定，合格后簽發(fā)分項工程《中間交工證書》。3.3.3.2分部工程中間交驗分部工程中各分項工程完工后，承包人應(yīng)進行自檢，并填寫分部工程中間交驗表，整理匯總各分項工程施工數(shù)據(jù)報監(jiān)理組。監(jiān)理組組織分部工程中間交驗，檢查合格后，由組長簽發(fā)分部工程《中間交工證書》。3.3.3.3單位工程中間交驗單位工程完工后，承包人進行自檢，填寫單位工程中間交驗表，整理匯總各分部工程施工數(shù)據(jù)，報監(jiān)理組審查。監(jiān)理組組織單位工程中間交驗，檢查合格后，匯總監(jiān)理組的獨立抽檢評定資料報總監(jiān)代表處，審查合格后由總監(jiān)代表處組織交驗工作，合格后由總監(jiān)代表簽發(fā)《中間交工證書》，報業(yè)主備案。3.3.4合同段交工驗收3.3.4.1合同段范圍內(nèi)的工程完工后，承包人應(yīng)提交施工資料及合同段交工驗收表報監(jiān)理組，監(jiān)理組審查并簽署審查意見報總監(jiān)代表處審查，業(yè)主審批。3.3.4.2業(yè)主負(fù)責(zé)組織合同段工程交工驗收工作，總監(jiān)代表處、監(jiān)理組配合。3.3.4.3經(jīng)過對工程全面檢查，符合合同文件要求時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《交工證書》。同時確定在缺陷責(zé)任期內(nèi)應(yīng)繼續(xù)完成的剩余工程和須修整的缺陷工程，直到缺陷責(zé)任期結(jié)束，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任期終止證書》，并將工程移交業(yè)主。3.3.5試驗工作試驗工作是工程質(zhì)量控制的重要手段之一，試驗數(shù)據(jù)是評定工程質(zhì)量優(yōu)劣的主要依據(jù)。監(jiān)理組試驗監(jiān)理工程師及其領(lǐng)導(dǎo)下的試驗室應(yīng)對承包人的試驗進行監(jiān)督檢查，并按規(guī)定的頻率進行獨立的抽檢，對各個工程項目的質(zhì)量進行有效控制。以確保各項工程的各項技術(shù)指標(biāo)達到規(guī)定的要求。3.3.5.1試驗內(nèi)容(1)驗證試驗：①驗證試驗是對材料或商品構(gòu)件進行預(yù)先鑒定，以決定可否用于本工程。②外購材料或商品構(gòu)件在訂貨之前，承包人應(yīng)將選定的材料供貨商的數(shù)據(jù)上報監(jiān)理組審查、批準(zhǔn)，特殊材料應(yīng)報總監(jiān)代表處審查批準(zhǔn)。并應(yīng)提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告。必要時還應(yīng)對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進行現(xiàn)場調(diào)查了解，或由承包人提供樣品進行試驗，以決定同意采購與否。③對承包人的自采加工材料及其它各種原材料的取樣，均應(yīng)有監(jiān)理組試驗工程師旁站監(jiān)督，以確認(rèn)材料的真實性和代表性。④承包人應(yīng)按規(guī)定的抽檢頻率對材料進行質(zhì)量檢驗，將各類材料試驗報告單報監(jiān)理組審批。⑤運至工地現(xiàn)場的材料或成品構(gòu)件，監(jiān)理組試驗工程師按不低于規(guī)定承包人試驗頻率的20％獨立完成抽樣試驗?？偙O(jiān)代表處中心試驗室按不低于4％的頻率進行抽檢試驗。⑥在施工進程中，應(yīng)隨機對用于工程的材料或成品構(gòu)件進行符合性抽樣試驗檢查。(2)標(biāo)準(zhǔn)試驗：標(biāo)準(zhǔn)試驗是對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)進行施工前的數(shù)據(jù)采集，是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)。它包括各種標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗、集料的級配試驗、混合料的配合比試驗、結(jié)構(gòu)的強度試驗等。①在各項工程開工前，在合同規(guī)定或合理的時間內(nèi)，由承包人首先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗，并將試驗報告及試驗材料報監(jiān)理組審查批準(zhǔn)或送總監(jiān)代表處審批。②對承包人的試驗，監(jiān)理組試驗工程師應(yīng)派試驗監(jiān)理人員全過程旁站，進行有效的監(jiān)督檢查。③監(jiān)理組試驗室應(yīng)在承包人進行標(biāo)準(zhǔn)試驗的同時或以后，平行進行復(fù)核(對比)試驗，按規(guī)定承包人試驗頻率的100％獨立完成。(3)工藝試驗：依據(jù)技術(shù)規(guī)范，在開工之前對路基、結(jié)構(gòu)物及其它需要通過預(yù)先試驗方能正式施工的分項工程預(yù)先進行工藝試驗，并寫出試驗報告，然后依其試驗結(jié)果全面指導(dǎo)施工。①監(jiān)理組監(jiān)理工程師應(yīng)審查、批準(zhǔn)承包人的工藝試驗的施工方案和實施細(xì)則。