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文檔簡介

定辦理相關手續(xù)。4、“三違”行為與季度獎掛鉤考核。季度內(nèi),個人一般“三違”由安監(jiān)部按照《獎懲條例》處罰;出現(xiàn)二次一般“三違”扣除臺階將50%;出現(xiàn)三次一般“三違”和一次嚴重“三違”的扣除臺階將。5、公司每季度對各單位“三違”治理情況進行綜合評比,對查處質(zhì)量高,“三違”治理效果好的單位獎勵500?1000元?!觥⒕唧w要求1、查處“三違”要本著公正、公平的原則,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴肅懲處,“三違”治理小組每旬組織一次查崗活動,各專業(yè)人員要把各自所轄區(qū)隊作為重點查處對象,絕不能姑息遷就。2、規(guī)定考核指標和考核金額為最低限額,考核處罰不得低于考核限額,否則在其本人當月工資中扣罰所欠金額。3、查處的“三違”行為要在調(diào)度會上宣布,并嚴格按照公司《安全獎懲制度》規(guī)定標準考核,加重處罰的要說明加重處罰的緣由。4、查處“三違”本著不定期、靈活機動的方式,查處的重點是現(xiàn)場安全管理、安全生產(chǎn)責任制的落實和其他違章違紀行為。要求各級管理人員要明確自己在安全生產(chǎn)上應負的責任履行自己的職責。5、加大“三違”治理力度,提高檢查的質(zhì)量,要查實質(zhì)性的問題,不怕痛、不怕丑、不護短,對查處問題下決心、不拖延、不等待、不應付,對整改的問題跟蹤復查,對整改問題不力或隱瞞真實情況的,要從嚴處罰,該通報的通報,決不姑息遷就,做到不作假、不扯皮、不推諉。6、當治理“三違”工作取得明顯成效時,可適當調(diào)整考核指標。為了進一步提高“三違”治理質(zhì)量,最大限度的遏制和減少“三違”行為,加大“三違”治理力度,達到安全生產(chǎn)的目的,特確定以下安排意見,望認真貫

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