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計將安出計1、主意,策略2、謀劃,打算衍伸:戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃三、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃如何開展生產(chǎn)管理一、網(wǎng)絡(luò)計劃的分類二、如何編制一份合格的網(wǎng)絡(luò)計劃通過本次學(xué)習(xí)
我們將有以下幾項受益點:網(wǎng)絡(luò)計劃圖目錄二、網(wǎng)絡(luò)計劃圖概述緒論三、網(wǎng)絡(luò)計劃圖編制四、網(wǎng)絡(luò)計劃圖管理2014年7月初步運(yùn)用階段全面推廣階段改善提升階段2015年1月2015年5月本階段主要對網(wǎng)絡(luò)計劃圖初步運(yùn)用:認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)越性但數(shù)量少。本階段主要對網(wǎng)絡(luò)計劃圖推廣運(yùn)用:網(wǎng)絡(luò)計劃編制數(shù)量提升但質(zhì)量較差。本階段主要在保持?jǐn)?shù)量的前提下,改善提升網(wǎng)絡(luò)計劃圖編制質(zhì)量。一、緒論1、推進(jìn)進(jìn)程一份完整的整體網(wǎng)絡(luò)計劃圖包括網(wǎng)絡(luò)計劃圖和材料需求計劃表。適用于大型項目建設(shè)及設(shè)備制作,工期跨度兩個月以上。一、緒論2、實際運(yùn)用-整體網(wǎng)絡(luò)計劃圖有完整工作量和工期7天以上的技改和檢修項目需繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖,工期15天以下的檢修任務(wù)可以繪制簡單的直線型的網(wǎng)絡(luò)計劃圖。一份完整的月度網(wǎng)絡(luò)計劃圖包括網(wǎng)絡(luò)圖、節(jié)點內(nèi)容和節(jié)點統(tǒng)計表。一、緒論2、實際運(yùn)用-月度網(wǎng)絡(luò)計劃圖目錄二、網(wǎng)絡(luò)計劃圖概述緒論三、網(wǎng)絡(luò)計劃圖編制四、網(wǎng)絡(luò)計劃圖管理一、網(wǎng)絡(luò)計劃圖概述1、定義。網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線和節(jié)點按照一定規(guī)則組成的、用來表示工作流程的、有向有序的網(wǎng)狀圖形。一、網(wǎng)絡(luò)計劃圖概述2、分類類網(wǎng)絡(luò)計計劃圖圖分為為雙代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖和單代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖兩種形形式。。A、由一一條箭箭線與與其前前后兩兩個節(jié)節(jié)點來來表示示一項項工作作的稱稱為雙雙代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖;;B、由一一個節(jié)節(jié)點表表示一一項工工作,,以箭箭線表表示工工作順順序的的稱為為單代代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖。一、網(wǎng)絡(luò)計劃圖概述3、基本本結(jié)構(gòu)構(gòu)雙代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖由由箭線、節(jié)點、節(jié)點編編號、虛箭線線、線路五個基基本要要素構(gòu)構(gòu)成。。工作(工序)名稱
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j持續(xù)時間開始節(jié)點完成節(jié)點節(jié)點編號雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本結(jié)構(gòu)一、網(wǎng)絡(luò)計劃圖概述4、符號號及術(shù)術(shù)語雙代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖三三要素素:箭線、節(jié)點、線路。工作(工序)名稱
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j持續(xù)時間開始節(jié)點完成節(jié)點節(jié)點編號雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本結(jié)構(gòu)一、網(wǎng)絡(luò)計劃圖概述4、符號號及術(shù)術(shù)語—箭線((工作作)箭線((工作作)泛泛指一一項需需消耗耗人力力、物物力和和時間間的具具體活活動過過程,,也稱稱工序序、活活動、、作業(yè)業(yè)。雙雙代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中中,每每一條條箭線線表示示一項項工作作。而工作作所包包括的的范圍圍可大大可小小,既既可以以是一一道工工序,,也可可以是是一個個分項項工程程或一一個分分部工工程,,甚至至是一一個單單位工工程。。箭線線的尾尾端表表示該該項工工作的的開始始,箭箭頭端端則表表示該該項工工作的的結(jié)束束。12AB一、網(wǎng)絡(luò)計劃圖概述4、符號號及術(shù)術(shù)語—箭線((工作作)在雙代代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖中,,為了了正確確地表表達(dá)圖圖中工工作之之間的的邏輯輯關(guān)系系,往往往需需要虛虛箭線線。虛虛箭線線是實實際工工作中中并不不存在在的一一項虛虛設(shè)工工作,,既不不占用用時間間,也也不消消耗資資源,,一般般起著著工作作之間間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用用。132AB一、網(wǎng)絡(luò)計劃圖概述4、符號及及術(shù)語—節(jié)點節(jié)點(又又稱結(jié)點點、事件件):節(jié)節(jié)點是網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中中箭線之之間的連連接點。。它反映映前后工工作的交交接點,,代表一項項工作的的開始或或結(jié)束,,常用圓圓圈表示示。網(wǎng)絡(luò)圖中中有三個個類型的的節(jié)點。。(1)起點節(jié)點點:即網(wǎng)絡(luò)圖圖中的第第一個節(jié)節(jié)點,它它只有外外向箭線線(由節(jié)節(jié)點向外外指的箭箭線),,一般表表示一項項任務(wù)或或一個項項目的開開始。2AB341C起點節(jié)點中間節(jié)點終點節(jié)點一、網(wǎng)絡(luò)計劃圖概述4、符號及及術(shù)語—節(jié)點(2)終點節(jié)點點:即網(wǎng)絡(luò)圖圖的最后后一個節(jié)節(jié)點,它它只有內(nèi)內(nèi)向箭線線(指向向節(jié)點的的箭線)),一般般表示一一項任務(wù)務(wù)或一個個項目的的完成。。(3)中間節(jié)點點:即網(wǎng)絡(luò)圖圖中即有有內(nèi)向箭箭線,又又有外向向箭線的的節(jié)點。。2AB341C起點節(jié)點中間節(jié)點終點節(jié)點任何一個個節(jié)點都都有雙重重含義—:既是前面面工作的的完成點點,又是是后面工工作的開開始點節(jié)點僅為為前后兩兩項工作作的交接接點,只只是一個個“瞬間”概念,因因此它既既不消耗耗時間,,也不消消耗資源源。一、網(wǎng)絡(luò)計劃圖概述4、符號及及術(shù)語—線路網(wǎng)絡(luò)圖中中從起點點節(jié)點開開始,沿沿箭頭方方向順序序通過一一系列箭箭線與節(jié)節(jié)點,最最后達(dá)到到終點節(jié)節(jié)點的通通路稱為為線路。。124356ABCEDF①--②--④--⑤--⑥①--②--③--⑤--⑥①--②--③--④--⑤--⑥請大家數(shù)數(shù)一數(shù),,圖中有有幾條線線路一、網(wǎng)絡(luò)計劃圖概述4、符號及及術(shù)語—邏輯關(guān)系系網(wǎng)絡(luò)圖中中工作之之間相互制約約或相互互依賴的關(guān)系稱稱為邏輯輯關(guān)系,,它包括括工藝關(guān)關(guān)系和組組織關(guān)系系,在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中中均應(yīng)表表現(xiàn)為工工作之間間的先后后順序。。工藝關(guān)系系:生產(chǎn)性工工作之間間由工藝藝過程決決定的,,非生產(chǎn)產(chǎn)性工作作之間由由工作程程序決定定的先后后順序稱稱為工藝藝關(guān)系。??陀^存在在的不能能隨意改改變。組織關(guān)系系:工作之間間由于組組織安排排需要或或資源((人力、、材料、、機(jī)械設(shè)設(shè)備和資資金等))調(diào)配需需要而確確定的先先后順序序關(guān)系稱稱為組織織關(guān)系。。網(wǎng)絡(luò)圖必必須正確確地表達(dá)達(dá)整個工工程或任任務(wù)的工工藝流程程和各工工作開展展的先后后順序,,以及它它們之間間相互依依賴和相相互制約約的邏輯輯關(guān)系。。一、網(wǎng)絡(luò)計劃圖概述4、符號及及術(shù)語—邏輯關(guān)系系A(chǔ)B(1)A、B兩項工作作依次進(jìn)進(jìn)行。一、網(wǎng)絡(luò)計劃圖概述4、符號及及術(shù)語—邏輯關(guān)系系(2)A、B、C三項工作作同時開開始。(3)A、B、C三項工作作同時結(jié)結(jié)束。ABCABC一、網(wǎng)絡(luò)計劃圖概述4、符號及及術(shù)語—邏輯關(guān)系系(4)A、B、C三項工作作,A完成后B、C開始。(5)A、B、C三項工作作,A、B完成后C開始。ABCABC一、網(wǎng)絡(luò)計劃圖概述4、符號及及術(shù)語—邏輯關(guān)系系(6)A、B、C、D四項工作作,A、B完成后,,C、D開始(7)A、B、C、D四項工作作,A完成后C開始,A、B均完成后后D開始。ABCDABDC(8)A、B、C、D、E五項工作作,A、B、C均完成后后進(jìn)行D,B、C完成后進(jìn)進(jìn)行E。ABDCE一、網(wǎng)絡(luò)計劃圖概述4、符號及及術(shù)語—邏輯關(guān)系系一、網(wǎng)絡(luò)計劃圖概述4、符號及及術(shù)語—錯誤標(biāo)注注(1)、在節(jié)節(jié)點之間間不能出出現(xiàn)帶雙雙箭頭或或無箭頭頭的連線線。jiij××一、網(wǎng)絡(luò)計劃圖概述4、符號及及術(shù)語—錯誤標(biāo)注注(2)、在雙雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中中,不能能出現(xiàn)沒沒有箭頭頭節(jié)點或或沒有箭箭尾節(jié)點點的箭線線。×AA×一、網(wǎng)絡(luò)計劃圖概述4、符號及及術(shù)語—錯誤標(biāo)注注6、繪制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖時時,箭線線不宜交交叉。當(dāng)當(dāng)交叉不不可避免免時,可可采用過過橋法或或指向法法?!痢桃?、網(wǎng)絡(luò)計劃圖概述4、符號及及術(shù)語—錯誤標(biāo)注注×√目錄錄二、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃圖圖概述緒論三、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃圖圖編制四、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃圖圖管理一、網(wǎng)絡(luò)計劃圖編制1、圖紙會會審,明明確施工工人員及及周期2、根據(jù)施施工周期期及人員員,編制制詳細(xì)施施工計劃劃一份詳細(xì)細(xì)具體的的施工計計劃是編編制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃圖圖的前提提和關(guān)鍵鍵。一、網(wǎng)絡(luò)計劃圖編制3、標(biāo)注時間間軸,編制制每分項施施工的開始始節(jié)點并命命名以示區(qū)區(qū)分。每格代表一一天,不得得空缺,在在編制時間間周期較長長的整體網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃圖圖時,每格格可以代表表5天。一、網(wǎng)絡(luò)計劃圖編制4、根據(jù)施工工計劃,完完善分項節(jié)節(jié)點。用圓圈代表表該節(jié)點的的結(jié)束。一、網(wǎng)絡(luò)計劃圖編制5、按照先后后順序,對對節(jié)點進(jìn)行行標(biāo)注,完完善節(jié)點內(nèi)內(nèi)容。每條線設(shè)定定一個英文文字母,輔輔以阿拉伯伯?dāng)?shù)字代表表每個節(jié)點點。節(jié)點內(nèi)容詳詳細(xì)注明該該節(jié)點包含含的管線,,必要時注注明每條管管線工作量量及工機(jī)具具需求。一、網(wǎng)絡(luò)計劃圖編制6、使用虛箭箭線將所有有線路連接接為一個整整體。所有節(jié)點最最后匯總至至一個點。。一、網(wǎng)絡(luò)計劃圖編制6、統(tǒng)計每日日節(jié)點,編編制節(jié)點統(tǒng)統(tǒng)計表。一、網(wǎng)絡(luò)計劃圖編制7、統(tǒng)計節(jié)點點管線所需需材料,超超鏈接至網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃圖圖中。目錄錄二、網(wǎng)絡(luò)計計劃圖概述述緒論三、網(wǎng)絡(luò)計計劃圖編制制四、網(wǎng)絡(luò)計計劃圖管理理四、網(wǎng)絡(luò)計劃圖管理1、網(wǎng)絡(luò)計劃劃圖評審評審包含兩兩個重點::計劃編制制前圖紙會會審和計劃劃編制完成成后質(zhì)量評評審。四、網(wǎng)絡(luò)計劃圖管理2、網(wǎng)絡(luò)計劃劃圖執(zhí)行執(zhí)行過程中中有兩個““一致”::網(wǎng)絡(luò)計劃
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