護理小組工作計劃

—護理小組工作計劃寫工作方案事實上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清晰楚、明明白白。方案是我們走向主動式工作的起點。下面是給大家整理的護理小組工作方案，希望大家喜愛!護理小組工作方案1一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)。在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中一馬當先，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。主動協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，大家做好醫(yī)護溝通；按時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和沖突，增加了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉快的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、以病人為中心，提倡人性化服務，強化護患溝通，提高病人滿意度，防止護理糾紛。1、辦公班護士真誠接待新入院患者，把患者送到床前，主動向患者和患者家屬做入院宣教及健康教育。2、要求責任護士每天與患者和患者家屬溝通，包括健康教育、了解患者的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者家屬的知情權，解除患者家屬的顧慮。4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務質(zhì)量高的護士賜予表揚激勵，對服務質(zhì)量差的護士賜予批判教育。三、進一步優(yōu)化人員配置，嚴格護理工作流程。對科室病床、人員進行了更科學明細的分組，分責任護士4名，責任組長一名。責任護士固定分管床位6—8張，每天至少保證3名責任護士和1名責任組長在班，責任護士上班不僅要管好自己的病人，還要管好本組的病人，認真做好基礎護理、健康宣教、治療等工作；責任組長每天對本組病人基礎護理、健康宣教等進行督導，抓落實。四、推動相應的基礎護理服務工程。嚴格按護理級別對病人實施等級護理。對生活不能自理者賜予完成生活護理；對生活部分自理者，賜予幫助完成生活自理；對生活能夠自理者，提示和指導完成生活護理。為更好為危重患者服務，今年還特購床上洗頭盆1個。五、完善績效考核制度，調(diào)動護士主動性。開展以來優(yōu)質(zhì)護理以來，我科責任護士每人口袋里都放著一個記錄病人的小本子，隨時記錄病人的10明白、及其反映和訴求。如今許多病人情愿找自己的責任護士解決一些生活上的問題，病人滿意度始終呈上升趨勢，六、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。1、充足發(fā)揮護理質(zhì)量掌握小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便按時發(fā)現(xiàn)問題，按時訂正、處理。2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反應信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。七、嚴格落實三基三嚴培訓方案，提高護理人員整體素養(yǎng)。1、對各級護理人員按三基三嚴培訓方案進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎理論學問、?？评碚搶W問、院內(nèi)感染學問等。3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并認真落實。七、護理安全是重點。1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士強化管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作方案，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要強化監(jiān)督和管理。4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏實驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。八、提高護理服務質(zhì)量，增加工作責任心。培育護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。強化主動服務意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步標準護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確愛護理工作安全、有效。護理小組工作方案2（一）按護士標準化培訓及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作1、重點強化對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作方案上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。2、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案布置操作考試一次，理論考試二次。3、強化?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的基礎。4、強化相關學問的學習把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。（二）更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術水平。伴著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診商量等形式更新學問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。（三）強化人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行商量，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施方案。護理小組工作方案3一、提高認識，增加責任感。1、院領導兼職婦幼工作成員、婦產(chǎn)科人員專職。2、漸漸完善婦產(chǎn)科硬件設備；協(xié)作婦產(chǎn)科醫(yī)生與有關部門的溝通；建立新的網(wǎng)絡，并保持良好的關系。3、與村醫(yī)簽定責任書，保證基礎資料的真實性，精確性。二、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。1、每月8號各村上報孕產(chǎn)婦及兒童（包括流淌孕婦及兒童）人口信息，力爭精確。2、每月8號各村醫(yī)上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。3、每月30號到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資料。三、學習與監(jiān)督。1、按時按點參與上級領導單位組織，舉辦的各類學習和例會，并按時把與會精神和工作任務下傳落實。2、醫(yī)院定時對村醫(yī)進行培訓和工作督導，并有書面記錄。3、隨時支持協(xié)作上級領導單位來我院的指導和督察。四、加大婦幼宣傳。1、醫(yī)院及各村按時對婦幼政策進行宣傳，每村永遠性宣傳標語不低于2條。2、對于孕產(chǎn)婦的詢問，各村專干要做到科學精確不推不拖。護理小組工作方案4一、在科主任及護理部的領導下，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責制訂護理工作方案并組織實施，定期或不定期催促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責以及各項護理技術操作標準的執(zhí)行落實情況，并按時總講評，不斷提高護理質(zhì)量。三、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的詳細情況，優(yōu)化護理力量的搭配，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責。四、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓，定期提問或采納其它形式考核，并做好獎懲考核工作。五、催促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按方案和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培育，并鑒定消毒效果。六、按時傳達護理部的工作要求，催促、指導產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。七、參與并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的商量，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系，互相溝通情況，按時取得支持和協(xié)作。護理小組工作方案5一、強化學習、拓展學問面，提高專業(yè)素養(yǎng)和?？萍寄?、制作?？谱o士培訓學習課件，并于本月底和同事共同學習探討，取長補短。2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中，第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。3、提倡大家通過閱讀資料、查看視頻等方法了解學習水中分娩的相關學問。4、制作產(chǎn)房應急搶救盒，提高搶救勝利率。5、與新理念接軌，提倡自然分娩，保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側切率，努力到達經(jīng)產(chǎn)婦零側切，提高疤痕子宮順產(chǎn)率。6、進一步把握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護理要點，深化護理技術訓練，增加過硬的技術本事，程度降低產(chǎn)婦分娩的風險。7、在科室樹立一種傳、幫、帶、教的良好氣氛，提倡以老幫新的方法，穩(wěn)固基礎學問，訓練根本功，提倡大家通過上網(wǎng)閱讀以及自內(nèi)科護士長工作方案學等方法進行學習，豐富自己的專業(yè)學問，同時要學以致用，按時的把學到的技術和方法應用于臨床護理。二、強化溝通、專心服務，切實提高服務質(zhì)量1、激勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或“分娩方案”介紹自己并表達所關懷的問題、擔憂、偏好以及選擇的護理方式。2、強化產(chǎn)婦的生活護理和心理需求，提示產(chǎn)婦提前準備分娩用物，以免家屬手忙腳亂。3、注意搜集護理服務需求信息，通過實施4