衛(wèi)生計(jì)生工作年終總結(jié)工作總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)衛(wèi)生計(jì)生工作年終總結(jié)工作總結(jié)衛(wèi)生計(jì)生工作年終總結(jié)工作總結(jié)《衛(wèi)生計(jì)生工作年終總結(jié)》是一篇好的，覺得應(yīng)該跟大家分享，希望大家能有所收獲。衛(wèi)生計(jì)生工作年終總結(jié)按照市、新區(qū)**年衛(wèi)生計(jì)生工作部署和要求，新區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)大力推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)根底設(shè)施建立，持續(xù)改善公立醫(yī)院診療環(huán)境，提升醫(yī)療效勞程度；強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)視執(zhí)法，維護(hù)良好醫(yī)療市場(chǎng)秩序和質(zhì)量；加強(qiáng)疾病預(yù)防控制，保持公共衛(wèi)生態(tài)勢(shì)平穩(wěn)；加快計(jì)生工作轉(zhuǎn)型，推動(dòng)計(jì)生效勞惠民。現(xiàn)將主要工作情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下。一、主要工作開展情況**年，按照新區(qū)的工作部署，大投入、快建立，不斷改善新區(qū)群眾看病就醫(yī)環(huán)境，根底設(shè)施建立順利推進(jìn)，新區(qū)中心醫(yī)院〔婦幼保健院〕續(xù)建一期工程投入使用，增加床位300張，新區(qū)中心醫(yī)院〔婦幼保健院〕總床位到達(dá)600張；新區(qū)人民醫(yī)院擴(kuò)建工程正在驗(yàn)收，投入使用后總床位到達(dá)1000張。區(qū)域衛(wèi)生信息化一期工程正在加緊施工，預(yù)計(jì)春節(jié)前完工。新區(qū)公共衛(wèi)生綜合業(yè)務(wù)大樓，即將完成工程建議書的編制工作。衛(wèi)生人才隊(duì)伍構(gòu)造進(jìn)一步優(yōu)化，**年新區(qū)引進(jìn)學(xué)科帶頭人范余娟、詹中群等高端人才17人，骨干人才66人，發(fā)放人才獎(jiǎng)勵(lì)1670萬(wàn)元。醫(yī)療效勞等級(jí)邁上新臺(tái)階，新區(qū)人民醫(yī)院?jiǎn)?dòng)創(chuàng)立三級(jí)甲等綜合醫(yī)院，年底啟動(dòng)了創(chuàng)立**醫(yī)科大學(xué)非直屬附屬醫(yī)院工作，增強(qiáng)醫(yī)院臨床教學(xué)功能；新區(qū)中心醫(yī)院〔婦幼保健院〕年底創(chuàng)立二甲順利通過(guò)初審，今年上半年將完成二甲綜合醫(yī)院創(chuàng)立。公共衛(wèi)生管理態(tài)勢(shì)保持9年持續(xù)平穩(wěn)。衛(wèi)生計(jì)生局2個(gè)多月以來(lái)，緊抓沖刺階段和防護(hù)期工作，以全年任務(wù)和考核評(píng)比為抓手，力爭(zhēng)好成績(jī)?！惨弧?*年衛(wèi)生計(jì)生局承當(dāng)市政府民生實(shí)事1項(xiàng)〔中七〕，參考寫作網(wǎng)站承當(dāng)新區(qū)重點(diǎn)工作1項(xiàng)〔新區(qū)人民醫(yī)院新院區(qū)〕，承當(dāng)新區(qū)民生實(shí)事10項(xiàng)〔家庭病床、社康晉級(jí)改造、精神安康進(jìn)社區(qū)活動(dòng)、安康促進(jìn)雙百工程、夜間門診效勞等〕。市級(jí)考核任務(wù)6項(xiàng)，新區(qū)考核任務(wù)11項(xiàng)，截至目前市、區(qū)級(jí)重點(diǎn)工作、民生實(shí)事12項(xiàng)已全部完成年度任務(wù)。各工程標(biāo)任務(wù)在保持去年成績(jī)的根底上，以衛(wèi)生監(jiān)視執(zhí)法和疾病預(yù)防控制考核作為打破口，實(shí)現(xiàn)開局好成績(jī)：1.衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)視質(zhì)量評(píng)估在全市10個(gè)區(qū)排名第二名；兩項(xiàng)執(zhí)法案例入選**市衛(wèi)生行政處分十佳優(yōu)秀案例，占全市優(yōu)秀案例的五分之一，其中一項(xiàng)案例入選國(guó)家級(jí)優(yōu)秀案例；衛(wèi)生執(zhí)法法律程度測(cè)試、辦案質(zhì)量評(píng)查在全市排名第三。2.疾病預(yù)防工作在**市中小學(xué)傷害監(jiān)測(cè)工程考核工作中，排名第一名；方案免疫考核“小豆苗”信息化系統(tǒng)覆蓋率排名全市第一名。3.在**市藥師技能大比武中，新區(qū)人民醫(yī)院獲得一等獎(jiǎng)。4.新區(qū)中心醫(yī)院〔婦幼保健院〕“光明安康公益直通車”工程，獲得**市第十三屆百佳市民滿意工程。5.計(jì)生考核繼續(xù)“扛紅旗”。衛(wèi)生計(jì)生局承辦、參加的兩項(xiàng)國(guó)家級(jí)活動(dòng)展示了新區(qū)形象：一是11月7日，中央電視臺(tái)發(fā)現(xiàn)之旅、中央電視臺(tái)四臺(tái)，對(duì)新區(qū)計(jì)生特殊家庭終身效勞體系進(jìn)展了專題采訪、報(bào)道。這是自新區(qū)成立以來(lái)，國(guó)家級(jí)媒體首次對(duì)新區(qū)計(jì)生工作的專題報(bào)道。二是11月18日，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委“愛心傳遞防治出生缺陷”公益行走進(jìn)**活動(dòng)在**啟動(dòng)?！捕嘲凑招聟^(qū)特別防護(hù)期的工作部署，11月4日工作總結(jié)，衛(wèi)生計(jì)生局召開各醫(yī)療單位中層以上干部321人參加的特別防護(hù)期大會(huì)，傳達(dá)新區(qū)的工作部署和工作要求，要求全體干部員工，在特殊防護(hù)期，從思想和行動(dòng)上與新區(qū)保持一致，做到特殊時(shí)期，特殊要求、特殊處置，讓各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分認(rèn)識(shí)醫(yī)療單位是人員密集和窗口單位做好平安消費(fèi)的特殊意義。對(duì)包括平安消費(fèi)在內(nèi)的各項(xiàng)管理和業(yè)務(wù)工作責(zé)任到人，由辦公室定期通報(bào)，重點(diǎn)催促。截至目前，新區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)共檢查醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)318家次，排查各類平安隱患107處，整改率100%。為確保平安消費(fèi)事故可以第一時(shí)間得到處置，一方面，成立平安消費(fèi)應(yīng)急處置隊(duì)伍〔共127人〕，由各醫(yī)療衛(wèi)生單位保安人員組成。另一方面，建立值班醫(yī)務(wù)人員與保安應(yīng)急處置機(jī)制，并對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍開展消防知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急疏導(dǎo)處置演練。二、存在的主要問(wèn)題一是公立醫(yī)院開展定位還不夠明晰，新區(qū)人民醫(yī)院正在創(chuàng)立三級(jí)甲等綜合醫(yī)院目的，各科室在大干快上，重點(diǎn)科室建立不協(xié)調(diào)，特色多而不集中，沒有明確的目的規(guī)劃和完成時(shí)限；新區(qū)中心醫(yī)院〔婦幼保健院〕正在創(chuàng)立突出婦幼保健特色的二級(jí)甲等綜合醫(yī)院，個(gè)人簡(jiǎn)歷醫(yī)院科室設(shè)置還不能支撐醫(yī)院的開展定位，科室協(xié)作機(jī)制不完善，比方，婦幼保健支撐科室產(chǎn)前診斷、重癥監(jiān)護(hù)、中心實(shí)驗(yàn)室等還處于空白。二是新區(qū)根本醫(yī)療體系不健全，新區(qū)可提供床總床位1380張，以53萬(wàn)常住人口計(jì)，千人床位數(shù)2.6人，與全市平均程度3.4張存在較大差距，與全省2023年到達(dá)5.5張的差距更大。新區(qū)慢病院、兒童醫(yī)院、傳染病醫(yī)院、供血等工程還處于空白領(lǐng)域。社會(huì)辦醫(yī)引導(dǎo)不夠，開展不協(xié)調(diào)，社會(huì)辦?？漆t(yī)院空白。從中藥收入占業(yè)務(wù)總收入的比例過(guò)大來(lái)看〔中藥收入3284.37/藥品總收入5986.53〔中藥收入3284.37+西藥收入2702.16〕=54.9%〕，社康中心業(yè)務(wù)構(gòu)造不盡合理，社康中心開展方向與市中醫(yī)院光明院區(qū)設(shè)置不符，不利于實(shí)現(xiàn)三級(jí)綜合醫(yī)院+二級(jí)綜合醫(yī)院+社康中心的分級(jí)診療目的。三是衛(wèi)生人才隊(duì)伍建立急需加強(qiáng)，新區(qū)兩家公立醫(yī)院處于爬坡期，熱門思想?yún)R報(bào)存在著重引進(jìn)，輕管理現(xiàn)象，引進(jìn)人才考核僅從患者滿意度來(lái)考量，沒有從治愈率、轉(zhuǎn)診率、門診量等方面量化考核，同時(shí)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)培訓(xùn)落后，醫(yī)院整體醫(yī)療護(hù)理程度有待進(jìn)步，新區(qū)干部群眾對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有所反響，新區(qū)公立醫(yī)院社會(huì)滿意度在全市排名還處于中等位置。另外，由于二孩政策沖擊，新區(qū)兩家公立醫(yī)院休產(chǎn)假醫(yī)護(hù)人員到達(dá)86人，處于孕期醫(yī)護(hù)人員103人，沒有采取主動(dòng)應(yīng)對(duì)措施，降低了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。比方?jīng)]有采取鼓勵(lì)提早上班和護(hù)校實(shí)習(xí)生替補(bǔ)等措施。四是公共衛(wèi)生管理力度不夠，新區(qū)公共衛(wèi)生單位取消收費(fèi)轉(zhuǎn)為全額撥款單位后，管理效勞范圍主動(dòng)萎縮、執(zhí)法監(jiān)視力度減弱，表現(xiàn)為對(duì)公立醫(yī)院不敢監(jiān)視、對(duì)社會(huì)辦醫(yī)違法醫(yī)療行為打擊力度不夠；同時(shí)，對(duì)公共衛(wèi)惹事件在應(yīng)急指揮、設(shè)備裝備、隊(duì)伍建立、應(yīng)急演練等方面幾乎空白。五是醫(yī)院根底建立工程推進(jìn)緩慢和信息建立相對(duì)落后，醫(yī)療衛(wèi)生單位重點(diǎn)建立工程由各單位負(fù)責(zé)人分頭跑各部門、找區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)問(wèn)題，缺乏整體統(tǒng)籌、系統(tǒng)推進(jìn)。新區(qū)投入2600多萬(wàn)元，完成兩家醫(yī)院機(jī)房、效勞器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、通用軟件、影像系統(tǒng)和手術(shù)麻醉系統(tǒng)等最根底的信息管理系統(tǒng)。兩家醫(yī)院信息化程度等級(jí)從去年的2級(jí)提升為3級(jí)。但與市里的考核目的要求的到達(dá)5級(jí)還有不小的差