施工總承包單位對施工測量工作的主要管理

施工總承包單位對施工測量工作的主要管一、總包各階段對測量工作的管控要點(diǎn)1、總包測量對接業(yè)主，負(fù)責(zé)工程的整體測量工作的實(shí)施和管理；指導(dǎo)、敦促分包商建立專業(yè)分包工程測量管理體系。2、與城市規(guī)劃部門做好工程平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)的移交工作，并做好控制點(diǎn)的復(fù)測和保護(hù)工作。根據(jù)城市規(guī)劃部門提供的工程測量控制點(diǎn)建立首級場區(qū)控制網(wǎng)。3、編制項(xiàng)目總體測量施工方案，按方案實(shí)施項(xiàng)目的測量定位和復(fù)核工作。4、配合監(jiān)理做好驗(yàn)線工作。5、負(fù)責(zé)總承包部分的變形監(jiān)測。6、負(fù)責(zé)做好竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)測量工作，負(fù)責(zé)工程檔案要求的測量資料整理歸檔工作。二、總包為保障測量工作順利實(shí)施提供的各種外圍條件和資源1、施工總承包測量隊(duì)負(fù)責(zé)對各專業(yè)分包工程的測量開展協(xié)調(diào)。2、專業(yè)分包工程開工前，移交測量基準(zhǔn)點(diǎn)和基準(zhǔn)線給分包單位，由移交雙方開展相互交接檢查無誤后形成交接資料。3、在分包工程施工過程中，將對分包工程重點(diǎn)部位的施工測量開展跟蹤復(fù)核監(jiān)控。4、負(fù)責(zé)定期對各級測量控制網(wǎng)開展復(fù)測，維護(hù)各級控制網(wǎng)測量成果，并免費(fèi)交各分包使用。5、負(fù)責(zé)做好每層平面控制點(diǎn)與標(biāo)高控制點(diǎn)的垂直引測放線工作，并確保每層控制網(wǎng)的閉合精度符合要求，測量控制網(wǎng)的布局深度應(yīng)在開工前與各相關(guān)分包協(xié)商確定，在每層為各承包商提供滿足其放線條件的平面及高程控制點(diǎn)。6、主體構(gòu)造施工時(shí)，構(gòu)造分包在杜地面距豎向構(gòu)造邊緣200mm-300mm處，測放豎向構(gòu)造控制線，此線應(yīng)作彈線和打釘標(biāo)記并妥善維護(hù)，在裝修階段移交給裝修和機(jī)電安裝承包商使用。7、構(gòu)造分包為電梯和精裝修分包在每層每個(gè)電梯門口測放標(biāo)高點(diǎn)。8、為機(jī)電主承包和機(jī)電專業(yè)分包在每個(gè)設(shè)備機(jī)房門口測放標(biāo)高點(diǎn)。9、構(gòu)造完成后，裝修和機(jī)電安裝前，總承包應(yīng)實(shí)測各樓層硅地面標(biāo)高，并依據(jù)實(shí)測結(jié)果，統(tǒng)一確定裝修完成面標(biāo)高。10、構(gòu)造完成后，總承包應(yīng)復(fù)核外墻裝修定位線與室內(nèi)裝修定位線，如有超出規(guī)范和技術(shù)要求偏差，應(yīng)組織外墻分包與內(nèi)裝修分包根據(jù)實(shí)際情況開展技術(shù)協(xié)調(diào)。11、總承包測量專職人員應(yīng)對各承包商的測量放線成果、預(yù)埋件定位、鋼柱焊接前后偏差等開展檢查復(fù)測。三、項(xiàng)目施工全過程各專業(yè)及分包方的測量配合及銜接1、各分包進(jìn)場后必須配備足夠數(shù)量的專職或兼職測量人員，測量人員必須持證上崗?？偝邪?xiàng)目部測量組將統(tǒng)一對各專業(yè)分包測量人員開展協(xié)調(diào)及管理，開展技術(shù)對接與交流，及時(shí)協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的問題。2、各分包單位按工程需要配備相應(yīng)的測量儀器，所有進(jìn)入現(xiàn)場的儀器必須檢定合格，并將所有測量儀器的檢定報(bào)告原件交總承包測量組查驗(yàn)，留復(fù)印件存檔。3、各專業(yè)分包的主要測量過程和記錄需要定期向總承包報(bào)告，專業(yè)分包單位根據(jù)施工計(jì)劃列出測量計(jì)劃，以便總承包開展目標(biāo)管理，現(xiàn)場控制。總承包有權(quán)力和責(zé)任對專業(yè)分包資料開展檢查，對出現(xiàn)的問題給予指導(dǎo)和完善。這個(gè)工程項(xiàng)目是一個(gè)爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目，這個(gè)施工技術(shù)總結(jié)主要是針對十項(xiàng)