招聘面試相關(guān)-hr基礎(chǔ)知識

了解企業(yè)招聘工作包括哪些環(huán)了解HR在招聘中需要做哪些工分析在招聘過程中HR哪些故夜里22:34，明日科 聘主管 有5年歷史。公司預(yù)計(jì)2008年會有大的發(fā)展，數(shù)量需級管理的各種崗位，涉及研發(fā)、銷售 公司HR共有4個人，負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)，一個人負(fù)責(zé)經(jīng)理要求11月21招聘那些事 討 后各組選出一在3分鐘內(nèi)對本組結(jié)論進(jìn)行闡招聘那些事 需要解決的問招聘多少人？部門和層級的分布？到崗時(shí)間要求不同崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)多少合適以招聘應(yīng)屆畢生為主還是以招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的人為主這些人分布在哪里？這些人通常通過什么找工作這些人是積極地求職者？還是消極的求職如何找到這些人？（如何將招聘信息傳遞到這些人如何選擇招聘方法需要 不同崗位的招聘要求是什么素質(zhì)模型（不同崗位需要招聘什么個性特征的人

求職人群特 招聘標(biāo)準(zhǔn)制招聘那些事 求職人群特 類 類 典型人 7招 選招聘招聘報(bào)網(wǎng)滿 招聘需適 崗

滿 招聘需適 崗

適 到中高端崗招聘那些事 招聘標(biāo)準(zhǔn)示 專 學(xué)建筑 本科

防護(hù)工

城市規(guī) 本科 環(huán)境工 暖能空動力工

電氣工 問題在

招聘那些事 招聘標(biāo)準(zhǔn)示問題在哪里招聘那些事 招聘標(biāo)準(zhǔn)的制定中的問中小企業(yè)的HR通常冥思苦想，閉門造天下文章一大詳細(xì)了解崗位工作職與用人部門密切溝

招聘那些事 人力資源用人部

發(fā)布招聘信 簡歷篩 第一輪面 第二輪面 討論并作出初步錄用決

2天~1個1周~1個2天~1人力資源

體體通通

2天~1要沒有需求，招聘工作一團(tuán)招聘需求分析必須和業(yè)務(wù)部門密切不清楚想招聘什么人，不可能招到合適的中小企業(yè)HR缺乏這方面的能只有了解目標(biāo)人群特點(diǎn)，才能選對招分析只有了解目標(biāo)人群特點(diǎn)，才能選對招選 幾乎所有的企業(yè)都是常年、持續(xù)的招選 網(wǎng)絡(luò)招聘幫助實(shí)現(xiàn)主動招高后期的招聘工作效率，降低工作網(wǎng)絡(luò)高后期的招聘工作效率，降低工作故絡(luò)和報(bào)紙兩 進(jìn)行招聘 招聘文案，分別在報(bào)紙和招 上發(fā)布了招聘信息有些崗位只收到很少的簡歷，沒有足夠的候選有些崗位收到了很多簡歷，但是許多簡歷和業(yè)務(wù)部門的需完全關(guān)招聘那些事 討后各組選出一在3分鐘內(nèi)對本組結(jié)論進(jìn)行闡招聘那些事 招聘信息發(fā)布—張貼啟不要錯招聘那些事 招聘信息發(fā)布—招聘信息有招聘那些事 招聘信息發(fā)布—報(bào)企 價(jià)格不招聘那些事 招聘信息發(fā)布—網(wǎng)絡(luò)招感覺如信息發(fā)布的重要事職位名 確，可導(dǎo)致失去合適求職者的注吸引眾多不相關(guān)的職者

致求職者的誤解，吸無關(guān)簡歷招聘那些事 貼心提

招聘那些事 貼心提招聘那些事 發(fā)布專業(yè)招聘招聘信智聘系統(tǒng)“HR故每 會收到一些求職的郵件、信件和傳用專門 把紙件簡歷夾起來，對于通過電子郵件發(fā)來簡歷 在電腦里建立專門的文件夾予以分類、管理每隔幾天 就要扔掉許多沒有通過篩選的簡歷每 會收到大量應(yīng)聘簡歷 可以通過設(shè)置篩選條件便的進(jìn)行篩選所有的應(yīng)聘簡歷都可以方便的進(jìn)行歸類、保存，業(yè)務(wù)經(jīng)理也可過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行簡歷的審核被業(yè)務(wù)部門也不合要求為由退了回來 非?？鄲勒衅改切┦?討后各組選出一在3分鐘內(nèi)對本組結(jié)論進(jìn)行闡招聘那些事 有效篩選簡歷的關(guān)

容易判較難判招聘那些事 數(shù)據(jù)的力招聘那些事 數(shù)據(jù)的力招聘那些事 有效管理簡 的合格的簡歷

如 招聘那些事 故好不容易，篩出了一些看起來還比較合適的簡歷，同時(shí)也在簡歷庫中主動挖掘了開始打約這些候選人進(jìn)行面試，可以一些候選人表示不予考慮這個機(jī)會。面試中，發(fā)現(xiàn)許多他認(rèn)為合適的人選，業(yè)務(wù)部門不門遲遲沒有反饋 非常著急offer的候選人 報(bào)到前又變卦了招聘那些事 討后各組選出一在3分鐘內(nèi)對本組結(jié)論進(jìn)行闡招聘那些事 需要解決的問面試邀 人才甄

中搜索到的求

的？如何保證面試的業(yè)性

優(yōu)秀候選人的流？offer，跟進(jìn)選人的報(bào)到進(jìn)程招聘那些事 如招聘那些事