2022年能效對(duì)標(biāo)工作總結(jié)

2022年?能效對(duì)標(biāo)工?作總結(jié)康?泰化工有限?公司能效對(duì)?標(biāo)工作總結(jié)?___年?以來，我公?司能效對(duì)標(biāo)?工作按照年?初目標(biāo)任務(wù)?，結(jié)合實(shí)際?，積極創(chuàng)新?工作思路，?認(rèn)真履行工?作職責(zé)，切?實(shí)提高工作?的針對(duì)性和?實(shí)效性，取?得了一定成?效。一、?___年能?效對(duì)標(biāo)方面?開展的主要?工作（一?）強(qiáng)化__?_領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)?格落實(shí)責(zé)任?，形成齊抓?共管的合力?。明確職責(zé)?、落實(shí)責(zé)任?，進(jìn)一步理?順了各部門?職責(zé)分工，?明確了各項(xiàng)?工作目標(biāo)和?任務(wù)。為進(jìn)?一步推進(jìn)能?效對(duì)標(biāo)工作?的落實(shí)，公?司領(lǐng)導(dǎo)在年?初召開的節(jié)?能減排專項(xiàng)?會(huì)上，與各?車間及班組?簽訂了__?_年節(jié)能量?責(zé)任狀，明?確了能效對(duì)?標(biāo)工作目標(biāo)?和責(zé)任，確?定___年?全年節(jié)能減?排指標(biāo)，將?各分廠、班?組能耗和主?要用能設(shè)備?能效對(duì)標(biāo)等?具體工作目?標(biāo)任務(wù)納入?了責(zé)任書內(nèi)?容。（二?）進(jìn)一步建?立和完善了?能效對(duì)標(biāo)體?系。一是編?寫了《能效?對(duì)標(biāo)實(shí)施方?案》，明確?了能效對(duì)標(biāo)?工作的目的?和任務(wù)，規(guī)?定了對(duì)標(biāo)活?動(dòng)的活動(dòng)對(duì)?象，制定了?活動(dòng)具體程?序和內(nèi)容。?二是編寫了?《能效對(duì)標(biāo)?評(píng)估分析報(bào)?告》，結(jié)合?公司自身情?況，按照“?基礎(chǔ)管理、?工藝優(yōu)化、?合理用電、?合理用水、?合理用熱”?等幾個(gè)方面?進(jìn)行對(duì)標(biāo)，?逐條對(duì)照并?找出差距。?三是編寫了?《能效對(duì)標(biāo)?改進(jìn)方案》?，以國(guó)家、?行業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)?為基礎(chǔ)，廣?泛借鑒同行?業(yè)先進(jìn)節(jié)能?管理經(jīng)驗(yàn)、?工藝優(yōu)化簡(jiǎn)?化經(jīng)驗(yàn)，結(jié)?合自身實(shí)際?，有針對(duì)性?的制定節(jié)能?改造方案。?（三）嚴(yán)?格執(zhí)行國(guó)家?產(chǎn)業(yè)政策，?積極淘汰落?后高耗能產(chǎn)?品，落實(shí)項(xiàng)?目節(jié)能評(píng)估?___制度?。。二是加?大節(jié)能資金?的投入，新?建節(jié)能量在?___萬噸?標(biāo)煤的煤氣?發(fā)電廠，提?高其能源利?用效率。三?是對(duì)新改擴(kuò)?建工程項(xiàng)目?，全面落實(shí)?了項(xiàng)目節(jié)能?評(píng)估___?制度。（?四）大力抓?好節(jié)能技術(shù)?推廣應(yīng)用和?能源統(tǒng)計(jì)工?作。一是著?力營(yíng)造節(jié)能?減排的良好?氛圍。公司?對(duì)節(jié)能宣傳?活動(dòng)進(jìn)行了?精心策劃，?專題召開_?__年節(jié)能?宣傳周活動(dòng)?安排會(huì)議，?研究決定重?點(diǎn)推廣幾類?節(jié)能技術(shù)，?以___電?機(jī)變頻器、?洗煤脫水裝?置器等節(jié)能?新措施。二?是積極開展?能源統(tǒng)計(jì)工?作，派專人?進(jìn)行節(jié)能培?訓(xùn)取得二資?格證并完成?對(duì)公司能源?的統(tǒng)計(jì)工作?，按時(shí)準(zhǔn)確?的上報(bào)各種?能源統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。二、?節(jié)能潛力分?析及效果預(yù)?測(cè)通過對(duì)?公司能效對(duì)?標(biāo)分析，發(fā)?現(xiàn)煉焦工藝?主要的能耗?設(shè)備為洗煤?及脫水裝置?器，焦?fàn)t煤?氣回收器，?風(fēng)機(jī)、泵類?設(shè)備和生活?消耗等。在?對(duì)比分析中?，一是管理?方面必須加?強(qiáng)節(jié)能意識(shí)?的培養(yǎng)和節(jié)?能知識(shí)的培?訓(xùn)。二是加?強(qiáng)節(jié)能統(tǒng)計(jì)?和節(jié)能基礎(chǔ)?資料管理。?三是在生產(chǎn)?過程的管理?中應(yīng)積極推?行節(jié)能管理?。對(duì)于各種?泵類設(shè)備的?能耗應(yīng)進(jìn)行?定額管理，?加強(qiáng)各種泵?的日常維護(hù)?工作，2?從技術(shù)上著?手盡量提高?泵的運(yùn)行效?率，以降低?生產(chǎn)能耗，?全面提高能?效水平。?三、___?年能效對(duì)標(biāo)?改進(jìn)實(shí)施計(jì)?劃實(shí)施情況?及效果（?一）加強(qiáng)基?礎(chǔ)管理1?、加強(qiáng)節(jié)能?意識(shí)的培養(yǎng)?和節(jié)能知識(shí)?的培訓(xùn)。利?用各種渠道?和手段，充?分宣傳節(jié)能?理念，使得?深入人心，?做好節(jié)能知?識(shí)尤其是現(xiàn)?場(chǎng)可控因素?的培訓(xùn)，使?其具備可操?作性。2?、完善能源?計(jì)量器具配?備。再次清?理能耗計(jì)量?器具配備率?，確保__?_%配備到?位。3、?實(shí)施重點(diǎn)能?耗設(shè)備的能?耗定額管理?。將設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)時(shí)間、運(yùn)?轉(zhuǎn)狀態(tài)和能?耗有機(jī)結(jié)合?起來，確保?指標(biāo)的可執(zhí)?行性。4?、建立節(jié)能?激勵(lì)機(jī)制。?建立班組節(jié)?能考核辦法?，實(shí)行節(jié)約?獎(jiǎng)勵(lì)，浪費(fèi)?處罰的具有?可操作性的?規(guī)定，做好?制度節(jié)能。?5、加強(qiáng)?節(jié)能統(tǒng)計(jì)和?節(jié)能基礎(chǔ)資?料管理。?（1）完善?能源計(jì)量、?統(tǒng)計(jì)管理。?（2）規(guī)?范耗能、用?水、用電、?用氣等原始?記錄。（?3）修改完?善用能設(shè)備?臺(tái)帳。記錄?好用能設(shè)備?的名稱、規(guī)?格型號(hào)、技?術(shù)參數(shù)、生?產(chǎn)廠家、出?廠日期等信?息。（二?）做好生產(chǎn)?過程中的節(jié)?能管理1?、積極推行?節(jié)能管理?為強(qiáng)化生產(chǎn)?過程的節(jié)能?控制，監(jiān)督?管理節(jié)能關(guān)?鍵控制點(diǎn)，?建立并實(shí)施?節(jié)能管理的?檢查、控制?機(jī)制。3?（1）發(fā)動(dòng)?全體員工參?與到節(jié)能工?作中來，對(duì)?本崗位和所?負(fù)責(zé)的生產(chǎn)?裝置進(jìn)行檢?查并發(fā)現(xiàn)問?題；（2?）針對(duì)發(fā)現(xiàn)?的問題，提?出優(yōu)化操作?等控制措施?；（3）?對(duì)提出的控?制措施制定?檢查、考核?的量化標(biāo)準(zhǔn)?；（4）?制定監(jiān)督控?制措施，落?實(shí)檢查方案?。2、合?理用電貫?徹落實(shí)節(jié)能?節(jié)電有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)，制定節(jié)?約用電具體?措施。（?1）根據(jù)生?產(chǎn)變化，合?理調(diào)度、調(diào)?整用電負(fù)荷?。加強(qiáng)重點(diǎn)?耗電設(shè)備的?監(jiān)控，及時(shí)?調(diào)整變壓器?、電機(jī)等設(shè)?備的運(yùn)行方?式，保持其?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀?態(tài)。（2?）加強(qiáng)照明?節(jié)能管理，?杜絕浪費(fèi)。?廠區(qū)照明應(yīng)?分區(qū)域、分?組控制，并?根據(jù)不同季?節(jié)設(shè)定開關(guān)?燈時(shí)間，杜?絕長(zhǎng)明燈。?控制合適的?照度，避免?過度照明。?（3）加?強(qiáng)對(duì)空調(diào)的?運(yùn)行管理，?嚴(yán)格控制運(yùn)?行溫度和時(shí)?間。按照國(guó)?家要求控制?室內(nèi)溫度：?夏天不能低?于26℃，?冬天不能高?于20℃。?同時(shí)建議根?據(jù)此要求，?制定夏天和?冬天空調(diào)的?運(yùn)行規(guī)定：?在室溫夏天?低于26℃?，冬天高于?20℃時(shí)不?開空調(diào)。?3、合理用?水。合理?用水。制定?節(jié)約用水具?體措施。?（1）加強(qiáng)?循環(huán)冷卻水?系統(tǒng)管理。?要根據(jù)生產(chǎn)?負(fù)荷，及時(shí)?調(diào)整涼水塔?、機(jī)泵等運(yùn)?行組合。?（2）加強(qiáng)?用水環(huán)節(jié)管?理。在正常?生產(chǎn)情況下?，嚴(yán)禁循環(huán)?冷4卻水?系統(tǒng)開路運(yùn)?行和涼水塔?水池溢流跑?水現(xiàn)象，嚴(yán)?禁出現(xiàn)長(zhǎng)流?水。（3?）優(yōu)化調(diào)整?用水網(wǎng)絡(luò)，?降低系統(tǒng)動(dòng)?力消耗。要?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管?理，用水網(wǎng)?絡(luò)、設(shè)備的?查漏、堵漏?工作要制度?化。（三?）積極推廣?、應(yīng)用節(jié)能?新工藝、新?技術(shù)、新設(shè)?備（1）降?低噸焦綜合?能耗①加?大節(jié)能技改?力度，采用?國(guó)內(nèi)的先進(jìn)?節(jié)能技工藝?術(shù)，科學(xué)準(zhǔn)?確配煤，盡?量提高瘦煤?的配比，在?提高焦炭質(zhì)?量的同時(shí)實(shí)?現(xiàn)技術(shù)節(jié)能?。②優(yōu)化?生產(chǎn)工藝指?標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)?工藝中需要?進(jìn)行改造的?工藝和設(shè)備?積極進(jìn)行改?造，提高焦?炭產(chǎn)量和各?種化產(chǎn)品的?產(chǎn)量，降低?噸焦綜合能?耗。③煤?氣綜合利用?，減少煤氣?的跑冒滴漏?，提高回收?利用率，轉(zhuǎn)?化為電能。?（2）降?低焦炭耗電?量①對(duì)用?電設(shè)備采用?就地?zé)o功補(bǔ)?償，降低線?路損耗，節(jié)?省電能。②?按照綠色照?明的要求，?對(duì)照明系統(tǒng)?的燈具進(jìn)行?節(jié)能改造。?③針對(duì)空壓?機(jī)、水泵及?鼓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)?等系統(tǒng)的負(fù)?荷不穩(wěn)定，?存在較大節(jié)?能潛力的狀?況實(shí)施系統(tǒng)?變頻調(diào)速技?改或更換新?型高效水泵?，降低焦炭?電耗。四?、存在的問?題在能效?對(duì)標(biāo)過程中?，我們發(fā)現(xiàn)?了生產(chǎn)中存?在的問題進(jìn)?行整5改?，能源管理?方面，還有?較大的差距?和降低空間?，在能源利?用方面還存?在著問題和?不足，主要?表現(xiàn)在：?1、存在著?部分耗能高?的生產(chǎn)工藝?，影響了整?個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)?能耗的降低?，如有的水?泵漏液效率?低，我們已?安排更換高?效水泵。?2、在產(chǎn)品?電耗定額考?核方面，由?于未能分工?序細(xì)化考核?，對(duì)設(shè)備維?修調(diào)試、維?護(hù)保養(yǎng)不夠?細(xì)致、預(yù)防?巡查措施執(zhí)?行不力等原?因使得噸焦?電耗較高。?3、加強(qiáng)?煤場(chǎng)管理，?堅(jiān)持每車煤?炭卸車前采?樣化驗(yàn)，長(zhǎng)?期堆放的精?煤防止隨風(fēng)?飄散，加強(qiáng)?煤場(chǎng)灑水。?4、對(duì)尚?未按照綠色?照明的要求?更換照明設(shè)?備的崗位，?對(duì)所有照明?系統(tǒng)的燈具?進(jìn)行節(jié)能改?造。5、?部分運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)?備如熄焦水?泵、循環(huán)水?泵、高壓氨?水泵、風(fēng)機(jī)?的效率較低?，更換高效?水泵，進(jìn)一?步節(jié)電降耗?的空間。?6、能源基?礎(chǔ)管理工作?有待進(jìn)一步?提高，能源?統(tǒng)計(jì)工作有?待強(qiáng)化，涉?及能源購(gòu)入?貯存、加工?轉(zhuǎn)換、輸送?分配和最終?使用四個(gè)環(huán)?節(jié)應(yīng)當(dāng)設(shè)置?的分類統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的建立?尚不夠完善?，不利于對(duì)?能源利用的?適時(shí)分析與?細(xì)化考核。?7、對(duì)玻?璃鋼涼水塔?進(jìn)行改造，?由于煤氣冷?卻效果不好?，影響化產(chǎn)?品的回收率?，提高焦?fàn)t?煤氣冷卻效?果，提高化?產(chǎn)品回收率?。五、下?一步工作安?排和對(duì)標(biāo)經(jīng)?驗(yàn)1、開?展能效對(duì)標(biāo)?，是提高企?業(yè)技術(shù)管理?，提升企業(yè)?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能?力的有效手?段。尤其在?目前，焦化?行業(yè)產(chǎn)能過?剩，企業(yè)效?益不景氣的?條件下，通?過能效對(duì)標(biāo)?，降低焦炭?的生產(chǎn)成本?，具有現(xiàn)實(shí)?意義。2?、開好企業(yè)?之間、崗位?之間、工程?技術(shù)人員之?間的技術(shù)經(jīng)?驗(yàn)交流會(huì)，?提高整體技?術(shù)及應(yīng)用方?法水平是逐?步縮小與標(biāo)?桿差距的有?效方法，形?成人人頭上?有指標(biāo)，有?壓力才會(huì)不?斷進(jìn)步。?3、對(duì)標(biāo)活?動(dòng)應(yīng)與時(shí)俱?進(jìn)，對(duì)標(biāo)目?標(biāo)必須與個(gè)?人經(jīng)濟(jì)收入?掛鉤，否則?會(huì)慢慢被人?忘記。只有?采取與個(gè)人?收入掛鉤的?方式，才能?不斷縮小與?標(biāo)桿的差距?，提升企業(yè)?綜合競(jìng)爭(zhēng)能?力。4、?做好工序能?耗現(xiàn)狀分析?，找出影響?工序能耗的?原因，采取?有計(jì)劃的技?術(shù)改造投入?，量力而行?、分階段完?成就會(huì)不斷?取得成績(jī)。?5、抓管?理與抓技術(shù)?同步進(jìn)行，?否則不會(huì)取?得顯著效果?。6、進(jìn)?一步提高焦?爐維護(hù)和熱?工操作水平?，提高單孔?產(chǎn)焦率，優(yōu)?化生產(chǎn)__?_，降低焦?爐耗熱量仍?然是焦化工?序節(jié)能的主?題。7、?同時(shí)我們根?據(jù)焦化行業(yè)?的特點(diǎn)，對(duì)?照對(duì)標(biāo)指標(biāo)?體系，加強(qiáng)?與行業(yè)和兄?