公司薪酬福利管理制度(二)

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔總則為加強(qiáng)公司對(duì)工資報(bào)酬的管理，完善公司的薪資管理體系，便于工資報(bào)酬趨于合理分配和財(cái)務(wù)部門編制員工的薪酬福利表冊(cè)，保障員工的生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)的人才，激發(fā)員工的工作積極性，特制訂本制度。第一節(jié)薪酬制度一、適用范圍適用于德爾達(dá)全體員工。二、薪資構(gòu)成工資=基本工資+職務(wù)津貼+加班工資+獎(jiǎng)金+年功工資1、基本工資1)基本工資是參照行業(yè)內(nèi)同類職位標(biāo)準(zhǔn)制定的。為保證企業(yè)薪酬福利的具備競(jìng)爭(zhēng)力，人事部負(fù)責(zé)每年調(diào)查一次員工薪資水平，并如實(shí)反饋調(diào)查結(jié)果以便薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。2)新入職員工也可依據(jù)以往工作經(jīng)歷和能力而調(diào)整基本薪資。2、獎(jiǎng)金1)全勤獎(jiǎng)：為獎(jiǎng)勵(lì)員工按時(shí)出勤而設(shè)定的獎(jiǎng)金。2)績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)員工職責(zé)履行狀況，經(jīng)考核確認(rèn)后，依照確定的標(biāo)準(zhǔn)按月通過隱密形式支付。該獎(jiǎng)金做為員工績(jī)效考核的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)，具有特定的浮動(dòng)性，與公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、員工的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)直接關(guān)聯(lián)。3)年終雙薪：企業(yè)按員工的基本工資為發(fā)放年終雙薪的標(biāo)準(zhǔn)。4)員工雙薪的系數(shù)與績(jī)效考核掛鉤。服務(wù)滿12個(gè)月的員工，全年考核成績(jī)均在合格以上，系數(shù)為1.1，成績(jī)均在良好以上系數(shù)為1.2，成績(jī)均在優(yōu)以上系數(shù)為1.5。年終雙薪計(jì)算方式如下：年終雙薪=基本薪資×相對(duì)應(yīng)的系數(shù)5)全年考核成績(jī)?cè)诤细褚韵?，年終雙薪=基本薪資×年平均系數(shù)6)服務(wù)未滿一年者，年終雙薪計(jì)算方式如下：年終雙薪=基本薪資÷12個(gè)月×實(shí)際出勤月×考核系數(shù)7)試用期未滿者不享受年終雙薪，可予以實(shí)際出勤每月80元發(fā)放。8)中途離司者、兼職員工、工作中有重大過失者均不享受年薪。3、年功工資：年功工資是根據(jù)員工參加工作的年限，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)支付給員工的工資。它是用來體現(xiàn)員工逐年積累的勞動(dòng)貢獻(xiàn)的一種工資形式。它有助鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期在本企業(yè)工作并多做貢獻(xiàn)，同時(shí)，又可用于適當(dāng)調(diào)節(jié)新老員工的工資關(guān)系。4、加班工資：按相關(guān)規(guī)定對(duì)確因工作需要而延長(zhǎng)工作時(shí)間的員工支付相應(yīng)的報(bào)酬。5、業(yè)務(wù)部薪酬結(jié)構(gòu)1)開發(fā)組采用傭金制，即無底薪高提成制。2)大客戶組采用薪資結(jié)構(gòu)：工資=基本工資+獎(jiǎng)金+提成3)業(yè)務(wù)部所有人員不享受年終雙薪。6、總經(jīng)理工資的50%按月發(fā)放，另50%按勞動(dòng)合同要求在次年的農(nóng)歷前發(fā)放。月工資=基本工資+全勤獎(jiǎng)+加班費(fèi)年薪=月工資+獎(jiǎng)金7、企業(yè)可根據(jù)每年銷售凈利潤(rùn)調(diào)整年終雙薪。注：部分員工工資與標(biāo)準(zhǔn)有差異，部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)工作能力及工作態(tài)度調(diào)整。第二節(jié)加薪、晉升辦法一、為能夠準(zhǔn)確反映員工工作績(jī)效及其各方面表現(xiàn)，以使員工更好地為公司服務(wù)，特制定此辦法。二、除總經(jīng)理室及業(yè)務(wù)經(jīng)理以外的員工，均適用本制度。三、加薪類別1、穩(wěn)住人才：公司工資水平與市場(chǎng)水平差距太大，為達(dá)到留住人才而尋求平衡的一種方法。2、為企業(yè)創(chuàng)造顯著效益者。3、按《績(jī)效考核辦法》給予達(dá)到加薪條件的員工予以加薪。4、特別加薪：新員工短期內(nèi)有出色的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，予以加薪。四、加薪細(xì)則1、員工為企業(yè)服務(wù)滿一年，且績(jī)效成績(jī)達(dá)到加薪條件。2、人力資源部根據(jù)《績(jī)效考核辦法》，每年統(tǒng)計(jì)并上報(bào)加薪名單。3、員工加薪以基本工資的10%為準(zhǔn)。4、堅(jiān)持加薪的保密性，整個(gè)加薪過程及結(jié)果都要作為公司的高度機(jī)密，不能泄露，以免影響員工情緒。五、晉升條件1、為企業(yè)服務(wù)滿一年，且績(jī)效成績(jī)達(dá)到晉升條件。2、為企業(yè)有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理特批后予以晉升。第三節(jié)福利二、為吸引和留住優(yōu)秀的人才、提高員工工作的積極性，體現(xiàn)公司關(guān)心，重視員工精神，特制定本辦法。三、德爾達(dá)在職員工均適用。一、福利項(xiàng)目1、法定節(jié)假日及年假：?jiǎn)T工依法享受法定假期及年假，公司可根據(jù)工作需要調(diào)整休假時(shí)間。2、病假、事假：均參照《員工手冊(cè)》辦法執(zhí)行。3、婚假、喪假、產(chǎn)假、年假：均遵法執(zhí)行，婚假需在登記后三個(gè)月內(nèi)使用。4、社會(huì)保險(xiǎn)：公司為員工依法購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)。5、節(jié)假日津貼：遇傳統(tǒng)節(jié)日，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷給予的補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)如下6、晚上因工作需要延長(zhǎng)時(shí)間到20：00，均可提供免費(fèi)工作晚餐。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)10元/個(gè)。7、公司為員工組織各種文化體育、聯(lián)誼和旅游活動(dòng)，以豐富員工的業(yè)余生活。8、公司定期為員工組織生日慶會(huì)。9、員工服務(wù)滿一年后結(jié)婚、生育公司均有補(bǔ)助金。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)200元。未滿一年者不享受補(bǔ)助金。附則：1、本制度解釋權(quán)歸公司人事部所有。2、與本制度矛盾處以本制度為準(zhǔn)。3、本制度從頒布之日起施行。三、薪資標(biāo)準(zhǔn)1、薪資標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)本公司崗位工作的技術(shù)高低、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等因素來確定。采用一崗數(shù)薪制不僅體現(xiàn)出不同崗位之間的勞動(dòng)差別，且體現(xiàn)出同一崗位內(nèi)部不同勞動(dòng)者的勞動(dòng)差別，并使之基勞動(dòng)報(bào)酬上得到反映。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔薪酬福利管理制度一、背景參考2002年11月頒發(fā)的《天鴻集團(tuán)工資管理辦法》和祈年公司2004年8月頒發(fā)的《薪資制度》，本制度基本沿用集團(tuán)的薪酬體系以保持與集團(tuán)薪酬體系的統(tǒng)一性，并充分考慮地產(chǎn)行業(yè)、深圳特區(qū)及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素，使公司的薪酬體系在區(qū)域內(nèi)具備基本的競(jìng)爭(zhēng)力。二、薪酬理念和原則1、目標(biāo)——逐步建立結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)化的薪酬體系薪酬理念與政策策社會(huì)與行業(yè)環(huán)境法律環(huán)境薪酬框架薪酬制度薪酬管理提升競(jìng)爭(zhēng)能力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)促進(jìn)組織發(fā)展內(nèi)部公平性外部競(jìng)爭(zhēng)性員工貢獻(xiàn)職位分析、職位評(píng)估、薪酬調(diào)查、工資等級(jí)設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)企業(yè)的追求和使命企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)核心價(jià)值人力資源戰(zhàn)略與機(jī)制2、制定本改善方案考慮的因素?企業(yè)內(nèi)部公平性?企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)性?企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展3、付薪理念?為崗位付薪(PAYFORPOSITION)?為個(gè)人技能付薪(PAYFORPERSON)?為績(jī)效付薪(PAYFORPERFORMANCE)4、薪酬保密制度公司實(shí)行嚴(yán)格的薪酬保密制度，對(duì)于擅自泄漏薪酬，或相互打聽工資而造成負(fù)面影響的行為，一經(jīng)核實(shí)，對(duì)當(dāng)事人視情節(jié)嚴(yán)重程度給予行政處罰或辭退處理。5、薪酬管理小組成立薪酬管理小組，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)制定和修改薪酬制度，管理和監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。三、薪酬體系1、薪酬級(jí)別原則上沿用集團(tuán)的薪酬級(jí)別和標(biāo)準(zhǔn)，在薪酬調(diào)查的基礎(chǔ)上充分考慮深圳同類競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的薪酬?duì)顩r。薪酬級(jí)別分A、B、C三大類17個(gè)級(jí)別，每個(gè)級(jí)別有三至四個(gè)檔次，詳細(xì)見附件。2、崗位與薪級(jí)的對(duì)應(yīng)按照崗位職能相近、任職資格同質(zhì)、貢獻(xiàn)方式相似，將崗位劃分為管理職系、工程職系、專業(yè)職系和工勤職系，各個(gè)職系的具體描述為：職系崗位描述管理職系董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、部門經(jīng)理（副經(jīng)理）工程職系土建、電氣、給排水、采暖通風(fēng)等地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)職系投資、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、前期開發(fā)、征地拆遷、預(yù)決算、材料采購(gòu)等專業(yè)人員工勤職系秘書、行政文員、前臺(tái)等后勤服務(wù)等人員各個(gè)具體崗位與薪酬級(jí)別的關(guān)系見附件。3、薪酬結(jié)構(gòu)基本工資崗位工資各類補(bǔ)助考核工資房補(bǔ)加班補(bǔ)助月度考核工資（50％）半年考核工資（50％×6，針對(duì)部門經(jīng)理/員工）年終考核工資（50％×12，針對(duì)高管人員）?基本工資基本工資屬于員工基本生活保障性工資。?崗位工資由崗位的復(fù)雜程度、責(zé)任大小和履行崗位職責(zé)所需要的技能水平、熟練程度決定,與薪酬級(jí)別對(duì)應(yīng)。?各類補(bǔ)助住房補(bǔ)助——如果入住公司宿舍或公司給租房則扣除此項(xiàng)補(bǔ)助，集團(tuán)外派人員除外。加班補(bǔ)助——除法定節(jié)假日加班，不再計(jì)算加班工資。其他補(bǔ)助：通訊補(bǔ)助——根據(jù)崗位工作需要按照定額補(bǔ)助午餐補(bǔ)助——250元/月?考核工資月度考核工資——每月根據(jù)月度考核發(fā)放考核工資的50％半年/年終考核工資——針對(duì)經(jīng)理層和員工，每半年發(fā)放6倍月考核工資的50％高管年終考核工資——針對(duì)高層管理人員，年終發(fā)放12倍考核工資的50％?各類補(bǔ)貼＝考核工資＝（基本工資＋崗位工資）×崗位點(diǎn)數(shù)×50％四、薪酬日常管理1、工資的計(jì)算與支付?基本工資、崗位工資、各類補(bǔ)助和月度考核工資支付時(shí)間為每月12日，若遇支薪日為公休日，則提前支付；?針對(duì)部門經(jīng)理和員工半年/年終考核工資在半年/年終考核后支付（具體參考績(jī)效考核方案）；?針對(duì)高層管理人員年終考核工資在年終考核后支付（具體參考績(jī)效考核方案）；?個(gè)人應(yīng)支付的如個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)等費(fèi)用從工資中扣除。2、缺勤對(duì)工資的影響，詳細(xì)見附件3、工資調(diào)整1）年度薪酬調(diào)整?每年4月根據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果進(jìn)行年度薪酬調(diào)整，調(diào)整幅度和比例根據(jù)集團(tuán)核定的公司年度薪酬總額確定。?下列情況不可以調(diào)整：?一年內(nèi)累計(jì)事假超過15個(gè)工作日；?調(diào)整當(dāng)月正在辦理離職手續(xù)；?年內(nèi)受到行政處分的；?年累計(jì)3次考核不合格的；?本公司服務(wù)年限不滿6個(gè)月，作出特殊貢獻(xiàn)的可以申報(bào)審批；?年內(nèi)公派培訓(xùn)超過6個(gè)月以上的。2）入職/轉(zhuǎn)正定薪?社會(huì)招聘的新入職崗位實(shí)行以崗定薪，試用期工資原則上定在該崗位的下線位置，轉(zhuǎn)正后根據(jù)個(gè)人能力和工作業(yè)績(jī)重新評(píng)估定薪。?應(yīng)屆畢業(yè)生試用期的定薪標(biāo)準(zhǔn)是：中專1000元/月，大專1500元/月，本科2500元/月，碩士及以上3500元/月，轉(zhuǎn)正后工資按照崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)以及個(gè)人能力重新評(píng)定。?入職起薪日以報(bào)到當(dāng)日開始計(jì)算；轉(zhuǎn)正起薪日，在15日（包含15日）前轉(zhuǎn)正的，按照當(dāng)月1日起計(jì)算，在15日以后轉(zhuǎn)正的，在轉(zhuǎn)正當(dāng)日下月1日起計(jì)算。3）崗位變動(dòng)薪酬調(diào)整崗位發(fā)生變動(dòng)薪酬隨之變動(dòng)，如果是崗位晉升，則定位在該崗位的下線，如果是降職，定位在該崗位的上線。4）待崗工資：600元/月5）離職工資：離職人員的工資與離職當(dāng)日計(jì)算并確認(rèn)，在下月工資中發(fā)放。五、總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金該基金是對(duì)為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工或團(tuán)隊(duì)的一種特殊獎(jiǎng)勵(lì)，基金的總額取決于當(dāng)年度公司經(jīng)濟(jì)效益實(shí)際情況，每年按照不高于年度工資總額的5％提取。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容主要包括?對(duì)公司工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)由重大改進(jìn)?為公司工程項(xiàng)目開發(fā)的順利進(jìn)行解決重大問題?在職責(zé)范圍之外，提出新建議并獲得重大收益或避免重大損失?總經(jīng)理認(rèn)定的其它特殊貢獻(xiàn)六、附則1、本暫行規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。2、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。深圳市祈年實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司2005年2月17日附件：缺勤對(duì)工資的影響假期工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)性休假100%發(fā)放婚假喪假100％發(fā)放事假按請(qǐng)假天數(shù)扣除全部工資病假1、短期病假（五天之內(nèi)，包括5天）（基本工資+崗位工資）*70%2、按照規(guī)定在醫(yī)療期內(nèi)的長(zhǎng)期病假入司時(shí)間五年以下，（基本工資+崗位工資）*70%入司時(shí)間五年以上十年以下，（基本工資+崗位工資）*