回顧十年雇主品牌建設(shè)大膽展望未來十年職場

未來十年職場洞察與展望.引言.新冠病毒仍在變異，國局勢續(xù)變，社經(jīng)濟求新轉(zhuǎn)型級一都在變新局勢新挑、新均在不涌現(xiàn)。變化如隨形包括日常工的方、時地點都生了大改遠程辦迅速及，宙向各行業(yè)滲透，數(shù)字員工量不增加業(yè)需采用個新角，對雇及求者需的優(yōu)級變，解決代差異持續(xù)當下及來雇看重工價值張驅(qū)因素。自年以來，任仕達秉承動組及人進步承諾始終力于主品研究針對才及傭趨勢提供專洞見助力洞察商趨勢部署策略。年是中國開展任仕達雇品牌研的十年受訪根據(jù)員工值主（poyeVePopoto，簡稱EVP）對調(diào)研業(yè)進評估VP包括但限于作穩(wěn)、愉的工氛圍工作活平衡等十年，各據(jù)不斷新，們追職場十變化希望洞察能幫助業(yè)規(guī)創(chuàng)建以員工中心環(huán)境引及保卓越才。未來十，市環(huán)境迷離，場正于重折，隨數(shù)字原住入職場成為力軍作的世界將生哪深遠與影響？無論市如何變，始終是業(yè)的略性，越是逆境發(fā)展業(yè)越需更優(yōu)的人以應對不確的未。本報告于任達對品牌調(diào)十年十大，中國陸員未來職場預趨勢研究，了解未來年的業(yè)機理想雇的組特點術(shù)應用辦公境、地點、需軟能、等趨勢，引導企業(yè)前瞻性地控未，塑富有引力“理雇主”。本次調(diào)研歷時1個月，共726位中國大陸受訪者參與在線調(diào)研。23目錄.3回顧過去04 十大洞察，職場正處于重要轉(zhuǎn)折展望未來07 大膽描繪未來，洞悉更多可能思考與議24 企業(yè)：以員工為中心，設(shè)計未來27 個人：成長型思維，不斷探索新領(lǐng)域回顧過去十回顧過去十大洞察職場正處于重要轉(zhuǎn)折.2022年，恰逢任仕達在中國開啟雇主品牌調(diào)研第十年，從至2十年的變化數(shù)據(jù)中，我們發(fā)現(xiàn)，職場正處于重要轉(zhuǎn)折，疫情等不確定性環(huán)境的變化，顛覆性的技術(shù)及新業(yè)務(wù)模式推動了新人才、新技能需求，改變著人們的工作方式、工作理念與價值觀。在這場持久的疫情戰(zhàn)中，不僅工作模式發(fā)生了巨變，同時人們也在重新審視工作及生活的真正義，并尋求新的改變。求職心態(tài)，求穩(wěn)與求變兩極化，人們更加渴望一份長期穩(wěn)定的工作，接受靈活用工的意愿增強擇業(yè)更加務(wù)實，既關(guān)心錢也關(guān)心生活質(zhì)量，同等考量企業(yè)的財務(wù)狀況、工作生活平衡。成長性維增強，技術(shù)的快速迭代，使人們更加注重企業(yè)是否能夠提供良好的培訓、運用最新的技術(shù)，跟上時代發(fā)展的步伐。隨著數(shù)字化原住民Z世代步入職場并成為主力軍，愉快的工作氛圍、多元化與包容、有趣的工作內(nèi)容、回饋社會等重要性日益凸顯。員工管理日益復雜且多樣化，混合工作模式成為趨勢，管的復雜性增加，員工的訴求也更加多樣化，既要自由，又要強有力的管理，既不要無效社交，要情感社交聯(lián)系，對企業(yè)協(xié)作性的工作結(jié)構(gòu)要求增加。4回顧過去十大洞察，職場正處于重要轉(zhuǎn)折.員工價值主張（EP）十大洞察中國大陸數(shù)據(jù)動因分析工作穩(wěn)定一、工作穩(wěn)定超過具有吸引的工資福利，首次躍居第一（5）。具有吸引力的工資福工作穩(wěn)定就業(yè)機會減少被動裁員現(xiàn)象增多企業(yè)內(nèi)部動蕩頻繁工作生活平衡二、工作生活平衡呼聲愈加顯，與具有吸引力的工資福同等重要（54）。具有吸引力的工資福工作生活平衡疫情讓人們重新回歸家庭超負荷工作讓人們渴望更多控制的個人生活空間日益注重心理與身體健康財務(wù)狀況良好三、求職者日趨理性，反向景調(diào)查雇主，更注重雇主財狀況（4）。具有吸引力的工資福財務(wù)狀況良好經(jīng)營中斷致企業(yè)破產(chǎn)倒閉增加債務(wù)違約事件頻發(fā)需要穩(wěn)定收入維系生活愉快的工作氛圍四、伴隨世代加入職場并逐步成為主力軍，愉快的工作圍日益被看重（5）。具有吸引力的工資福愉悅的工作氛圍物質(zhì)生活優(yōu)渥的世代對工場所有著更高的精神追求快節(jié)奏工作使人們渴望得到放創(chuàng)新性的工作內(nèi)容增加多元化與包容性五、雇員日益看重企業(yè)的多化與包容性（6），較十年前增加了2個百分點。具有吸引力的工資福多元化與包容個體價值時代崛起雇員素質(zhì)提升零工經(jīng)濟興起 5回顧過去十大洞察，職場正處于重要轉(zhuǎn)折.員工價值主張（EP）十大洞察中國大陸數(shù)據(jù)動因分析強有力的管理六、混合辦公趨勢下，雇員需要強有力的管理（4），較十年前上升了2個百分點具有吸引力的工資福強有力的管理社交活動減少企業(yè)歸屬感疏離需要管理者幫助成長良好的培訓七、技術(shù)更迭加速，雇員日看重企業(yè)是否提供良好的培（4），較十年前上升了個百分點。具有吸引力的工資福良好的培訓工作內(nèi)容變化加速知識技能迭代加速失業(yè)危機意識增強回饋社會八、回饋社會，企業(yè)社會價日益獲得雇員關(guān)注（3），較十年前上升了2個百分點具有吸引力的工資?；仞伾鐣髽I(yè)社會責任意識增強雇員整體素質(zhì)提升希望賦予工作更深層意義有趣的工作內(nèi)容九、雇員越發(fā)青睞能夠提供趣工作內(nèi)容的雇主（5），較十年前上升了1個百分點具有吸引力的工資福有趣的工作內(nèi)容新生代喜歡追求新鮮感、性化創(chuàng)新的社會氛圍渴望富有創(chuàng)造力的工作運用最新技術(shù)十、雇員更看重雇主是否運最新技術(shù)（28），較十年上升了6個百分點。具有吸引力的工資福運用最新技術(shù)在科技產(chǎn)品高速迭代中成長一代更看重科技技能技術(shù)更迭加快先進的技術(shù)有助于提升效率6展望未來 大膽描繪未來洞悉更多可能.任仕達大中華持續(xù)關(guān)注雇主品牌調(diào)研VP變化十年之久，我們想借此契機展望未來十年，描出一幅圍繞職場、雇主與雇員共同蛻變的未來，力求讓組織及個人挖掘自身潛力，在未來具有更好發(fā)展。經(jīng)過精心籌劃，7261位中國大陸受訪者參與了本次調(diào)研，一起與我們展望未來十年，包括預增加工作機會的領(lǐng)域、組織特點、團隊成員組成、應用的技術(shù)、辦公環(huán)境、工作地點、工作時間、激勵方式、希望雇主提供的福利、軟性技能等十個方面。7展望未來十大領(lǐng)域?qū)黾庸ぷ鳈C會.10%居家服務(wù)如家庭保潔員、母嬰保健師及其他一些上門服務(wù)的職業(yè)13%專業(yè)服務(wù)如職業(yè)規(guī)劃師、律師54%受訪者示根職的觀察未來，療健康生命領(lǐng)的工作增加。

20%泛文化、數(shù)字娛樂、休閑如全媒體運營師、游戲開發(fā)、電子競技運營師26%元宇宙如虛擬場景建造師、元宇宙算法負責人、社交元宇宙負責人27%網(wǎng)絡(luò)安全如網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu)師、網(wǎng)絡(luò)安全分析師、漏洞管理專家32%寵物經(jīng)濟如寵物醫(yī)生、寵物美容師等43%新技術(shù)如人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等技術(shù)人員43%教育培訓如培訓師、教育咨詢師等46%“雙碳”相關(guān)的綠色職業(yè)如碳排放專家、碳排放核算員等54%醫(yī)療健康與生命科學如生物技術(shù)人員、養(yǎng)老護理人員等8展望未來十大領(lǐng)域?qū)黾庸ぷ鳈C會.醫(yī)療健與生學引領(lǐng)才需求趨勢與調(diào)研結(jié)果不謀而合。疫情推動了醫(yī)療健康與生命科學的發(fā)展，生物醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)高端人才近幾年招聘數(shù)量實現(xiàn)翻倍增長。與此同時，人口老齡化加速，醫(yī)生、醫(yī)生助理、職業(yè)理療師及護士從業(yè)人員與衛(wèi)生技術(shù)人員等一系列職業(yè)呈現(xiàn)巨大需求。截至2025年，中國衛(wèi)生健康人總量達到1600萬人。國際慣例，每3位失能老人配名護理

萬全球范圍內(nèi)，230年與老年人醫(yī)療保健相關(guān)崗位將會增加2綠色發(fā)催生職業(yè)緊隨中國實現(xiàn)2060年碳中和的步伐，各行各業(yè)均在關(guān)注G戰(zhàn)略，未來年將催生出百萬億市場，覆蓋再生資源利用、能效、零碳發(fā)電技術(shù)、儲能、氫能、數(shù)字化等零碳投資領(lǐng)域。未來十年綠色發(fā)展將產(chǎn)生超百萬個綠色職位，碳排放管理員有望成為必不可缺的崗位。根據(jù)預測，能源加速轉(zhuǎn)型情景下，2050年中國風電行業(yè)所提供的就業(yè)崗位將快速增加至萬個，伏發(fā)電行業(yè)相關(guān)崗位將快速增加至1925萬3。%綠色人才在全球勞動力中占比正在逐上升，增長率近4。

萬9能源加速轉(zhuǎn)型，中國光伏發(fā)電行業(yè)相關(guān)崗位將快速加至192萬9更快速度及更大帶寬擴展，網(wǎng)絡(luò)攻擊、遠程辦公及加密貨幣等需求增加，以及相關(guān)數(shù)據(jù)安全保護法律的加強與完善，網(wǎng)絡(luò)安全的重要性史無前例。D更快速度及更大帶寬擴展，網(wǎng)絡(luò)攻擊、遠程辦公及加密貨幣等需求增加，以及相關(guān)數(shù)據(jù)安全保護法律的加強與完善，網(wǎng)絡(luò)安全的重要性史無前例。D預測，20212年中國網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)支出將以05%的年合增長率增長，增速位列全球第一。網(wǎng)絡(luò)安全軟件、網(wǎng)絡(luò)安全分析、情報響應與編排、e內(nèi)容監(jiān)測、數(shù)據(jù)分類分級與數(shù)據(jù)防泄漏等領(lǐng)域?qū)砹吮姸嗦毼恍枨蟆?027年網(wǎng)絡(luò)安全人才缺口預計將進一步擴大到327萬人8。0十大領(lǐng)域?qū)黾庸ぷ鳈C會.教育培就業(yè)不可小覷經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、技術(shù)加速升級、新知識加速裂變的環(huán)境下，職業(yè)技能教育、知識付費、“碎片化習”等方式，催生了大量的培訓教育崗位需求。同時，新型考證需求、身心健康發(fā)展及美好生活追求也催生了廣泛的培訓需求與培訓師崗位。如潛水、私人飛行、戶外探險、運動健身音樂表演等方面也有著越來越多的系統(tǒng)培訓需求與培訓師需求。據(jù)國際專業(yè)潛水教練協(xié)會（D）統(tǒng)計，中國人潛水考證數(shù)年增長率約40%，是全球平均增速的8倍。新技術(shù)推動業(yè)率自動化并不威脅就業(yè)，每年將推動總就業(yè)率增加0%左右4。在前技術(shù)領(lǐng)域，涉及研發(fā)、生產(chǎn)、安裝、維護與實施等各個環(huán)節(jié)，如人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等技術(shù)人員。據(jù)預測，未來五年物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才需求缺口總量超過1600萬人。到2年人工智能人才的缺口將突破1000萬6。截至2035年，數(shù)字經(jīng)濟將吸納億的就業(yè)人數(shù)7，是未來經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的新引擎。寵物經(jīng)逆流上寵物經(jīng)濟在疫情和經(jīng)濟下行趨勢下逆流而上，穩(wěn)步提升，并帶動上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如寵物食品醫(yī)療行業(yè)、服務(wù)行業(yè)等，并升級分化出更多細分行業(yè)，催生出很多新的職業(yè)類型。中國的寵物業(yè)從業(yè)人數(shù)已達百萬人，其中隨著寵物醫(yī)院的增長，寵物醫(yī)療崗位如寵物醫(yī)生等緊張情況也愈發(fā)明顯，寵物美容師、寵物健康護理員是寵物行業(yè)較為熱需的崗位。網(wǎng)絡(luò)安人才旺盛展望未來十大領(lǐng)域?qū)黾庸ぷ鳈C會.元宇宙啟招潮初露鋒芒的元宇宙產(chǎn)業(yè)，職位需求出現(xiàn)急劇增長，未來還將持續(xù)增加。e首席執(zhí)行官馬克克伯格曾表示，在未來十年內(nèi)，元宇宙將有10億用戶，擁有數(shù)千億美元的數(shù)字商務(wù)，并為數(shù)百萬創(chuàng)作者和開發(fā)者提供工作崗位9。當下，在軟件、硬件、服務(wù)及應用等領(lǐng)域，如e3開發(fā)人員、元數(shù)據(jù)規(guī)劃師、元宇宙開發(fā)者、編碼員、硬件工程師及系統(tǒng)管理員等職位需求較為明顯。泛文化數(shù)字、休閑位需幅攀升在政策、文化需求與移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的共同驅(qū)動下，以及Z時代精神消費持續(xù)增長的趨勢下，泛文化、數(shù)字娛樂、休閑產(chǎn)品不斷發(fā)展，職位需求大幅攀升。其中，疫情下，電競產(chǎn)業(yè)逆勢而上電競直播、電競賽事、電競俱樂部、電競媒體及社區(qū)、電競內(nèi)容制作等產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)持續(xù)壯大，帶動電子競技員、電子競技運營師等多個職業(yè)巨大的人才需求。預測未來五年電子競技人才需求量近350萬人1。目前，中國游戲行業(yè)從業(yè)者規(guī)模超過7萬人，且不包括渠道、媒體、服務(wù)等上下游企業(yè)11。預計未來隨著云游戲、游戲出海以及研發(fā)主導等產(chǎn)業(yè)升級趨勢持續(xù)發(fā)展，游戲行業(yè)將創(chuàng)造更大的就業(yè)規(guī)模。專業(yè)服缺口亟待填補實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級要求信息服務(wù)、現(xiàn)代物流、營銷管理、商務(wù)咨詢等相關(guān)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)提升品質(zhì)，提供更多的專業(yè)服務(wù)支持，相應專業(yè)服務(wù)類的人才需求將持續(xù)增加。其中，產(chǎn)業(yè)快速迭代，人才更替速度加快，迷茫和焦慮充斥著整個時代，職業(yè)規(guī)劃師需求越來越大。依據(jù)最新統(tǒng)計的在校生291億人12，按照0的低比例配置，至少需要萬名職業(yè)規(guī)劃師。隨著中國法律制度的健全與完善，市場需要更加多維解決問題能力的律師。按照歐美發(fā)達國家平均每萬人10名律師的比例，中國14億人口，需要萬名律師。居家服需求增大伴隨人們對生活質(zhì)量追求的熱度上升，母嬰服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)等到門服務(wù)的需求日漸增大。尤高端家政人員需求越來越大，如家庭養(yǎng)老護理師、家庭教育、家政月嫂服務(wù)、母嬰保健師伴隨人們對生活質(zhì)量追求的熱度上升，母嬰服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)等到門服務(wù)的需求日漸增大。尤高端家政人員需求越來越大，如家庭養(yǎng)老護理師、家庭教育、家政月嫂服務(wù)、母嬰保健師合作不設(shè)界限合作不設(shè)界限打破部邊界團隊據(jù)市需時自由合更敏捷學習型組織鼓勵員重塑能，索工之角色及域平臺化企業(yè)提資源鼓勵工內(nèi)創(chuàng)業(yè)去中間層通過移互聯(lián)工具跨越級，鼓與高或決層溝AO組織減少人干預企業(yè)要依一預先編程好的則運（如2小時天自動駕出租車隊。未來十年希望理想雇主的特關(guān)系紐帶決策合作組織運營合伙人關(guān)系打破傳的雇與被的關(guān)系平行決策決策權(quán)權(quán)給線員，執(zhí)速度越越快賦能平臺最大限資源享，信息知在企業(yè)部快傳播注重新興技術(shù)投資與應用幫助員提高作效率平等、多元、包容沒有性、年等歧視2組織平臺化或?qū)⒊蔀槲磥?展望未來組織平臺化或?qū)⒊蔀槲磥?未來十年，90后、00后將成為職場主力軍，因此，未來的組織必須適應其需求，才能留住人才實現(xiàn)組織的均衡可持續(xù)發(fā)展。作為數(shù)字化原住民，他們追求個性、興趣驅(qū)動、知識結(jié)構(gòu)、文化層次、教育背景、開創(chuàng)事業(yè)動機個人價值實現(xiàn)等因素，要求企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、自組織、分權(quán)化、民主化、社會化、國際化，這不僅能確保組織高效靈活運行，還極大激發(fā)了組織成員的創(chuàng)新能力。調(diào)查結(jié)果顯示，受訪者希望未來十年理想雇主的組織特點具有四個顯著特征：平臺化：41%的受訪者希望理想雇主的組織特點是平臺化，企業(yè)提供資源，鼓勵員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)18%的受訪者表示未來十年理想雇主的組織特點是賦能平臺，最大限度資源共享，使信息及知在企業(yè)內(nèi)部快速傳播。分權(quán)化：44%的受訪者希望理想雇主的組織特點是合作不設(shè)界限，打破部門邊界，團隊根據(jù)市需求隨時自由組合更加敏捷。整個組織的關(guān)系，不再是一昧垂直，而是一種網(wǎng)狀關(guān)系，互相關(guān)聯(lián)、彼此支持，圍繞客戶需求任務(wù)、市場來整合資源、人才，應對市場變化，組織將變得更敏捷、更高效?？萍蓟?0%的受訪者希望理想雇主的組織特點是去中間層，通過移動互聯(lián)網(wǎng)工具可跨越層級，鼓勵與高層或決策層溝通；15%的受訪者希望理想雇主的組織特點是注重新興技術(shù)投資與應用幫助員工提高工作效率。自組織：26%的受訪者希望理想雇主的組織特點是DAO（DeenliedAunmusOrniin）組織，它以在線社區(qū)為載體，聚合、連接各種與e30相關(guān)的資源，并為e3創(chuàng)業(yè)提供支持。特點是“去中心化自治”，社群成員在這個平臺各取所需、匹配資源，在沒有部命令情況下，他們可以在論壇里提出項目設(shè)想、建立分區(qū)甚至招攬人手，依靠相互間的默契，協(xié)同工作，各盡職責提供產(chǎn)品或服務(wù)，完成自己的創(chuàng)造并變現(xiàn)。這種“去中心化”商業(yè)模型，要求參與者更多地承擔項目風險，而不只是一個按時領(lǐng)取工資的“打工者”。 3展望未來數(shù)字員工將深遠影響團隊組成.未來十年預期理想雇主的團隊成員組成66%

人力結(jié)更加化含內(nèi)部員工、兼職員工、外包員工合同工、小時工等60%42%

跨代際存70后、80后、后、后、10后共處職場地域更分散多數(shù)人居住地不局限同一城市41%

虛擬與實結(jié)合與基于A技術(shù)的數(shù)字員一起工作4截至年，通過使用截至年，通過使用由AI、機器人及機器人流程自動化（RPA）提供支持的“數(shù)字員工”的重復工作任務(wù)將實現(xiàn)或增強自動化。5數(shù)字員工將深遠影響團隊組成.未來十年理想雇主的團隊組成將更加開放，包容，無邊界。6%受訪者表示未來年理想雇主的團隊組成更加多元化，含內(nèi)部員工、兼職員工、外包員工合同工、小時工等。60%的受訪者表示未來十年理想雇主的團隊組成為跨代際共存，70后、80后、90后、后、后共處職場。便利的交通、快捷的遠程辦公技術(shù)，讓人們的工作不再由于工作地點的限制。未來十年的受訪者預期理想雇主的團隊所處地域更加分散，多數(shù)人居住地不局限于同一城市。與此同時，數(shù)字員工將深遠地影響企業(yè)的團隊構(gòu)成。未來十年，41%的受訪者預計團隊的組成將虛擬與現(xiàn)實相結(jié)合，與基于A技術(shù)的數(shù)字員工一工作。數(shù)字員工區(qū)別于全職員工、外包員工及兼職靈活員工這三大傳統(tǒng)用工模式，將提供一種更為活的用工模式，即人+機器人協(xié)同辦公。簡單而言，重復性、標準化的工作將交與數(shù)字員工完成，企業(yè)員工將從事更具創(chuàng)新價值的工作。應用過程中，數(shù)字員工將直接減少或替代傳統(tǒng)重復、規(guī)則、耗時的人員崗位數(shù)量，推動員工高精專的復合型、服務(wù)型人才升級或分流。截至2024年，通過使用由A、機器人及機器人流程自動化（）提供支持的“數(shù)字員工”，45%的重復工作任務(wù)將實現(xiàn)或增強自動化。這意味著未來每一位企業(yè)員工至少配備多個數(shù)字員工，以人機耦合提升個人工作價值，驅(qū)動企業(yè)新增長。%展望未來數(shù)字化工作場所勢在必行.在一些數(shù)字化技術(shù)領(lǐng)域，越來越多企業(yè)在實施遠程協(xié)作辦公。不久的將來，遠程工作者數(shù)量有翻番，占到數(shù)字工作者一半以上。強大的數(shù)字化工作場所對力求實現(xiàn)高效的混合勞動力而言，關(guān)重要。46%的受訪者表示未來十年理想雇主應用了跨職能、遠程協(xié)作的工具。然而，支持遠程工作還不足以為大流行后的未來工作做好準備。未來十年，分別有45%與44%的受訪者希望理想雇主采用了沉浸式辦公或?qū)W習的技術(shù)與數(shù)字化人力資源平臺，如3D全息視會議游戲式學習。其次，是運用技術(shù)提高工作效能、效率的訴求。其中，分別有36%與29%的受訪者希望理想雇采用了簡化工作流程與工作內(nèi)容的技術(shù)。希望未來十年理想雇主應用的技術(shù)46%跨職能、遠程協(xié)作的工具如多人端協(xié)、實同步系統(tǒng)

44%數(shù)字化人力資源平臺如快速應員關(guān)注熱點題證及保員工據(jù)等

36%簡化工流程術(shù)如ERP行政報銷統(tǒng)45%沉浸式辦公或?qū)W習的技術(shù)如3D全息視會議游戲?qū)W習

29%簡化工作內(nèi)容的技術(shù)如人工能助充當公室理27%減少招聘偏見的技術(shù)如I招聘工具

26%提高語言溝的技術(shù)如穿戴譯設(shè)備17%

25%提高工作率的技術(shù)如3D打印、智能I和擬現(xiàn)實R軟件構(gòu)建敏捷工作空間的技術(shù)6展望未來辦公環(huán)境更注重創(chuàng)造力塑造.希望未來十年理想雇主能提供的辦公環(huán)境60%塑造注重員工創(chuàng)造力、實工作高效性的空間如提供性化私人間、自組合會議空等

37%家外之家設(shè)施包：健房、影院戶園和活區(qū)，房和康診等35%辦公設(shè)備智能化運用高技幫員工高工效如人工能機人會紀要理59%注重健康如仿生公椅自動員工整姿，證最佳適度58%注重環(huán)保采用綠建筑料，用無能，如自采光7展望未來辦公環(huán)境更注重創(chuàng)造力塑造.新冠疫情不僅催生了諸多行業(yè)創(chuàng)新和變革，也在重塑職場環(huán)境，無論是組織創(chuàng)新、數(shù)字辦公空還是物理辦公空間，都得到了前所未有的改變與發(fā)展。未來十年，辦公室的作用已經(jīng)發(fā)生改變。不僅僅是純粹的辦公場地，雇員希望理想雇主的辦公境圍繞人、組織、智慧科技、空間場所、健康與可持續(xù)等內(nèi)容，更加個性化、多樣化、智能化更注重健康、環(huán)保，激勵員工更有創(chuàng)造力，賦予員工更多選擇權(quán)。未來十年，60%的受訪者希望理想雇主的辦公環(huán)境注重員工創(chuàng)造力、工作高效性空間的塑造，提供個性化的私人空間、或自由組合的會議空間等。疫情及高強度的辦公，使人們更加注重辦公環(huán)境的健康、環(huán)保，希望雇主能夠提供改善整體健及福祉水平的配套設(shè)施和工具。59%的受訪者希望理想雇主的辦公環(huán)境注重健康，如使用仿生辦公椅，自動幫員工調(diào)整坐姿，證最佳舒適度。58%的受訪者希望理想雇主注重環(huán)保，如采用綠色建筑材料，使用無碳能源，自然采光。在應對疫情的職場新常態(tài)中，雇主們?nèi)栽谙敕皆O(shè)法激勵大家重返辦公室。包括重新規(guī)劃更有吸引力的辦公環(huán)境，以滿足混合辦公的新需求，創(chuàng)造更舒適的辦公場所體驗。這一趨勢也迎合了職場的訴求。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，37%的受訪者希望理想雇主的辦公環(huán)境是家外之家，提供溫馨的設(shè)施，如身房、電影院、戶外公園和活動區(qū)，廚房和健康診所等?？萍冀o工作帶來的便捷、高效，也日益成為職場人士所需要的標配。其中，35%的受訪者希望想雇主的辦公環(huán)境辦公設(shè)備智能化，運用高科技幫助員工提高工作效率，如人工智能機器人會議紀要助理。8展望未來共享辦公成為訴求.經(jīng)歷了疫情，更靈活的混合工作模式已是職場大勢所趨。尤其對于錯失了部分學習、輔導、導和建立關(guān)系機會的新員工而言，更加重視辦公室社交，已經(jīng)超越了傳統(tǒng)工作場所的概念。們更加追求開放、渴望社交。未來十年，57%的受訪者希望理想雇主采用共享辦公空間。同時，擺脫辦公室成為未來十年理想雇主工作地點的關(guān)鍵詞。疫情期間，員工開始掌控自己的辦公環(huán)境，某些員工甚至選擇搬到以優(yōu)厚待遇吸引人才的小城市，人們對自由度的呼吁聲也越來越高，53%的受訪者希望理想雇主的工作地點是在任何地方工作。51%的受訪者希望未來年理想雇主能夠提供混合辦公模式，根據(jù)個人情況調(diào)整在家或辦公室工作。值得一提的是，如何吸引員工重回辦公室工作將成為挑戰(zhàn)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，僅有9%的受訪者希望到辦公室工作。未來十年希望理想雇主的工作地點1 2 312357%希望采用共享辦公空間與不同司的伴一公

53%希望在任何地方工作包括海外

51%希望混合辦公根據(jù)個情況整工點30%9%

希望全部遠程辦公希望重返辦公室工作9展望未來自由分配工作時間為高訴求.靈活工作，以適合自己的方式管理個人獨特的生活及工作成為訴求。更好的工作安排及福利遇，或許能夠推動人們重返勞動力市場。除了冰島之外，西班牙、英國、新西蘭等國家都已經(jīng)嘗試過四天工作制，并且反饋都不錯。隨著新生代步入職場，中國員工對工作時間自由度的呼吁更高。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，未來十年，54%的訪者希望理想雇主的工作時間是一周四天工作制。日常工作中，任仕達發(fā)現(xiàn)，新能源、無線通訊等新興技術(shù)領(lǐng)域，企業(yè)正在以縮短周工作時間放寬限制的方式，獲取高精尖或稀缺類人才。這些稀缺的人才只需要一天四小時或者一周三到公司工作。據(jù)阿里研究院預測，未來20年，8小時工作制將被打破，中國約有4億勞動力將通過網(wǎng)絡(luò)自我傭及就業(yè)，相當于中國總勞動力的50%。未來十年希望理想雇主提供的工作時間55%自由分55%自由分工作間54%一周四工作制45%一天工-個小時19%常規(guī)的九晚六0展望未來目標激勵方式仍受歡迎.在激勵方式上，未來職場更渴求目標激勵、認可激勵與技能付薪。未來十年，53%的受訪者希理想雇主的激勵方式是目標激勵，其次為認可激勵（43%）、技能付薪（42%）。目前已經(jīng)有企業(yè)設(shè)置了首席目標官這類的職位。認可激勵作為激勵的一種形式，表明員工期望自己的貢獻、努力被特別關(guān)注。技能付薪、即時付薪、多勞多得、無地域差異薪酬、縮短支付周期，表明了員工對更靈活、更富有激勵方式的向往。未來十年希望理想雇主的激勵方式目標激勵認可激勵技能付薪目標激勵認可激勵技能付薪即時付薪多勞多得無地域差異薪酬即時付薪多勞多得無地域差異薪酬縮短支付周期發(fā)行虛擬貨幣現(xiàn)金縮短支付周期發(fā)行虛擬貨幣現(xiàn)金+期權(quán)股票1展望未來受青睞的十項福利.疫情促使員工更加意識到社會保障重要性。應對環(huán)境不確定性，員工更關(guān)注那些能夠真正改工作體驗的福利。愛心基金（為員工安全福祉設(shè)立的緊急援助）、教育培訓補助、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)金、鐘點工福利（公司買單的鐘點工服務(wù)，滿足繁瑣的日常生活需求）成為熱需。其中，疫情爆發(fā)后，大量公司增強了對員工的健康支持。應對外界環(huán)境的不確定性，員工也益看重該福利。未來十年，43%的受訪者表示希望理想雇主提供愛心基金福利。日新月異的技能發(fā)展使人們渴望雇主技能培訓方面的資助。任仕達大中華《20221H工作趨勢報告》顯示，98%的中國大陸受訪者需要學習與發(fā)展機會。未來十年，41%的受訪者表示希理想雇主提供教育培訓補貼。個人價值的崛起，顛覆性技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，催生人們的創(chuàng)新動力與創(chuàng)業(yè)激情。未來十年，36%的受訪者表示希望理想雇主提供內(nèi)部創(chuàng)業(yè)基金。未來十年希望理想雇主提供的十大福利43%愛心基金

41%教育培補貼36%內(nèi)部創(chuàng)基金28%餐飲補貼26%醫(yī)療保津貼24%設(shè)立“盹室”

34%鐘點工利28%未成年女照顧24%寵物寄托管18%離職關(guān)懷2展望未來未來所需十項軟性技能.技術(shù)與知識高速迭代下，軟技能提升成為企業(yè)及員工以不變應萬變的良方。面對未來，越來多員工已經(jīng)意識到，重要的是投資職業(yè)發(fā)展，建立適應未來的能力，獲得轉(zhuǎn)換工作或行業(yè)所技能，而不僅僅是完成今天的工作。職場人士已經(jīng)認識到，軟技能提升對適應未來工作變化的重要性。尤其在創(chuàng)新力、獨創(chuàng)能力、主動學習能力、韌性、抗壓能力、探究、解決問題能力、主動承擔能力方面，他們已經(jīng)有了充足認知。其中，40%的受訪者預期理想雇主所需雇員具備的軟技能為創(chuàng)新力、獨創(chuàng)能力，其為主動學習能力（39%）。未來十年預期理想雇主所需的十大軟性技能40%創(chuàng)新力獨創(chuàng)力37%韌性、壓能力35%主動承能力30%責任心可信自律能力

39%主動學能力36%探究、決問力31%批判性維與能力26%領(lǐng)導力影響力26%團隊協(xié)能力

19%靈活應能力3思考與思考與議以員工為中心設(shè)計未來.在任仕達，我們深知工作在個體生活中的重要性，以及合適的人才如何為組織成功作出貢獻。為此，我們需要觸達人才，并了解其想要從工作的世界獲得什么——持續(xù)秉承Humnd的品牌承諾。本次研究中，我們發(fā)現(xiàn)，疫情給了職場人士很多幾乎前所未有的自主權(quán)，他們可以決定在哪里何時、如何工作。這種更大的控制權(quán)從某種程度上激發(fā)了人們對工作的興趣，激發(fā)了人們想要工作有更多的控制權(quán)。職場人對于綠色職業(yè)、元宇宙、組織平臺化、自由分配工作時間、愛心金的期望，以及對創(chuàng)新力、獨創(chuàng)能力軟性技能需求的認知等等，其深入程度遠遠超過了我們的象。職場人對待工作的態(tài)度、遠見、參與工作的方式，恰恰與之前流行的說法——工作變得“事務(wù)性”，年輕人“躺平”完全不同，他們特別關(guān)注“未來工作”，更在有意識地探索工作的意義及目標，積極塑造自己想要的理想工作。這意味著，要成功駕馭未來的工作，組織需要著眼未來，建立并適應新的工作體系，增強業(yè)務(wù)展與人才規(guī)劃匹配度，采取合理的工作模式與工作環(huán)境，即如何將雇員工作的意義及目標融入公司文化中，促進團隊間的合作，并創(chuàng)造一種歸屬感，這對面向未來發(fā)展的組織至關(guān)重要。4思考與議企業(yè)：以員工為中心設(shè)計未來.建立并應新作體系聚焦直接聘用的人才：中國正在從低端的勞動力人口紅利向知識型人力資本紅利遷移，隨著量新興崗位涌現(xiàn)，人才緊缺問題將日益突出。突破口與著力點其實就是替代成本較高的崗位，則主要是由具備創(chuàng)新力、溝通等軟性技能，法被人工智能替代的核心人才完成。因此，企業(yè)應主動通過跨行、跨國界或者更靈活多樣的傭方式，獲取稀缺人才，將精力聚焦在更有價值的工作內(nèi)容，及更有創(chuàng)造力、貢獻率更高的工身上，提高企業(yè)的創(chuàng)新力與核心競爭力。實施租賃共享按需工作模式：一些企業(yè)已經(jīng)實施，或者正在實施敏捷的工作方式，以增強對境的適應性。企業(yè)可以對崗位進行重新設(shè)計，分為完全靈活、核心或兩者混合，根據(jù)角色分來解決能力問題。靈活的工作內(nèi)容或崗位，通過“按需工作”模式，租賃或共享方式，根據(jù)要進行調(diào)整，或者搭配核心固定崗位，提高工作效率，優(yōu)化人力成本。激活數(shù)字員工第四種用工模式：數(shù)字員工作為突破性的勞動力模式已進入職場。企業(yè)需要及調(diào)整思路，通過將工作分解為各項任務(wù)，將人機協(xié)作納入企業(yè)的人力資源規(guī)劃，重新設(shè)計工內(nèi)容或工作模式，讓自動化為我所用。讓員工從繁瑣重復的工作任務(wù)中解脫，集中在更有創(chuàng)性的工作內(nèi)容上。直接聘用租賃 人才共享數(shù)字員工 5思考與議企業(yè)：以員工為中心設(shè)計未來.增強業(yè)發(fā)展才規(guī)劃配度了解員工個人需求：通過直線經(jīng)理、人力資源部門或者調(diào)研工具，及時了解員工在工作環(huán)境、作內(nèi)容、職業(yè)發(fā)展等方面的需求，鼓勵利用成長型思維判斷勝任工作者，以及具體工作內(nèi)容，適應新的崗位需求。設(shè)計合理發(fā)展通道：職業(yè)發(fā)展是激勵、留住員工的有效方法。企業(yè)應根據(jù)不同類型的員工需求企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計合理的職業(yè)發(fā)展通道，幫助員工建立使命感、樹立長遠發(fā)展目標。直線經(jīng)理在規(guī)劃中扮演著重要作用，分析企業(yè)現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標，評估適合員工的潛在職業(yè)發(fā)展會，確保員工的職業(yè)發(fā)展目標具體可行、富有挑戰(zhàn)性、且能夠?qū)崿F(xiàn)；將職業(yè)發(fā)展目標轉(zhuǎn)化為具的行動方案及措施，明確達成的方法、步驟和時間表；通過崗位勝任力測評及定期績效考核，估員工能力提升程度，與其職業(yè)規(guī)劃匹配度，提供下一階段發(fā)展建議，擬定改進措施。加速職業(yè)轉(zhuǎn)換：技術(shù)加速發(fā)展等趨勢對未來工作的影響深遠。企業(yè)應積極主動采取措施，縮小務(wù)與人才規(guī)劃之間的距離，尋求企業(yè)與員工雙贏的職業(yè)發(fā)展路徑。建議人力資源管理者借助專工具，提供技術(shù)平臺、技能獲取途徑，幫助員工獲取市場所需的重要技能、新技能、可轉(zhuǎn)換職等透明信息，指導員工做出技能升級、職業(yè)轉(zhuǎn)換等明智決定。提升組織韌性：盡管部分公司已經(jīng)開始組建敏捷組織，如情景規(guī)劃快速反應團隊，以快速應對場變化。而通過挖掘、培養(yǎng)及提升員工的軟性能力，其實也能夠有效增強組織韌性。企業(yè)需要強硬性技能之外的軟性技能的培養(yǎng)與開發(fā)，加強創(chuàng)新力與獨創(chuàng)能力、探究與解決問題能力、可賴感與自律能力、學習能力等軟性技能的評估與開發(fā)，最大程度提升組織韌性。增強業(yè)務(wù)發(fā)展與人才規(guī)劃匹配度了解員工個人需求思考勝任工作者，具體工作內(nèi)容

設(shè)計合理發(fā)展通道幫助員工建立使命感、長遠發(fā)展目標

加速職業(yè)轉(zhuǎn)換：尋求企業(yè)與員工雙的職業(yè)發(fā)展路徑

提升組織韌性：挖掘、培養(yǎng)及提