“科技創(chuàng)新管理年”活動總結(jié)

“科技創(chuàng)新?管理年”活?動總結(jié)_?__年是集?團(tuán)公司確定?的“科技創(chuàng)?新管理年”?。集團(tuán)公司?認(rèn)真扎實(shí)地?開展了“科?技創(chuàng)新管理?年活動”，?通過加強(qiáng)人?才隊(duì)伍建設(shè)?、健全科技?創(chuàng)新工作體?系和科技創(chuàng)?新激勵機(jī)制?、逐級落實(shí)?科技創(chuàng)新工?作責(zé)任、加?快新技術(shù)、?新工藝、新?材料推廣應(yīng)?用等工作措?施的實(shí)施，?企業(yè)科技創(chuàng)?新管理水平?和自主知識?產(chǎn)權(quán)水平均?得到較大提?升，科技貢?獻(xiàn)率進(jìn)一步?提高，企業(yè)?差異化競爭?優(yōu)勢得到加?強(qiáng)，促進(jìn)了?企業(yè)的可持?續(xù)發(fā)展。現(xiàn)?將活動情況?總結(jié)如下：?一、技術(shù)?中心的核心?作用逐步凸?顯，高效、?完善的創(chuàng)新?管理體系初?步形成，推?動了企業(yè)科?技創(chuàng)新工作?的發(fā)展。?___年，?技術(shù)中心建?設(shè)步伐加快?，新技術(shù)引?進(jìn)、開發(fā)和?指導(dǎo)應(yīng)用的?工作職能得?到完善和強(qiáng)?化，其在集?團(tuán)公司科技?創(chuàng)新工作體?系中的核心?作用逐步凸?顯。以省級?技術(shù)中心的?建設(shè)為基礎(chǔ)?，逐步構(gòu)建?了集項(xiàng)目管?理、科研開?發(fā)、推廣轉(zhuǎn)?化為一體的?科技創(chuàng)新平?臺，制定形?成科技創(chuàng)新?工作管理辦?法、自主知?識產(chǎn)權(quán)管理?辦法，建立?健全技術(shù)委?員會和專家?委員會，初?步形成了高?效、嚴(yán)謹(jǐn)、?功能較為完?善的創(chuàng)新管?理體系。以?董事長為組?長的科技創(chuàng)?新工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，充分?發(fā)揮了指揮?決策作用，?推動了集團(tuán)?公司科技創(chuàng)?新整體工作?的全面提升?。由技術(shù)研?發(fā)中心牽頭?___抓好?科技發(fā)展規(guī)?劃的制定和?落實(shí)，為科?技創(chuàng)新戰(zhàn)略?的實(shí)施建立?起了___?保證平臺。?各基層單位?由分管領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)的科技?創(chuàng)新工作小?組，工作執(zhí)?行力度和獨(dú)?立開展工作?能力逐步加?強(qiáng)，成為公?司科技創(chuàng)新?高效的工作?單元。以完?善的創(chuàng)新管?理體系為基?礎(chǔ)，以技術(shù)?中心為依托?，以市場為?導(dǎo)向，大力?推進(jìn)自主創(chuàng)?新能力建設(shè)?及產(chǎn)學(xué)研的?交流與合作?，承擔(dān)并完?成國家和省?級的多項(xiàng)科?技任務(wù)。先?后與___?省建科院、?中國建筑科?學(xué)研究院等?單位協(xié)作編?寫國家行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)《__?_》和《_?__》。以?提高企業(yè)管?理質(zhì)量水平?為目的，與?___省質(zhì)?量認(rèn)證中心?協(xié)作完成省?標(biāo)準(zhǔn)《__?_》和《_?__》的編?制。通過參?與標(biāo)準(zhǔn)的編?制，提高企?業(yè)在相應(yīng)行?業(yè)領(lǐng)域的地?位，推動了?企業(yè)的快速?發(fā)展。二?、科技創(chuàng)新?管理工作職?能建設(shè)得到?加強(qiáng)，工作?流程更加規(guī)?范，工作管?理水平得到?提升。充?分發(fā)揮技術(shù)?中心在科技?創(chuàng)新工作中?的帶動作用?，逐步完善?了集團(tuán)公司?和基層單位?科技創(chuàng)新工?作兩級管理?職能，公司?科技創(chuàng)新能?力得到穩(wěn)步?提升。各基?層單位均能?立足本單位?工作實(shí)際，?科學(xué)選擇本?單位科技創(chuàng)?新的工作重?點(diǎn)和科研課?題，由技術(shù)?研發(fā)中心對?集團(tuán)公司科?技創(chuàng)新工作?統(tǒng)籌考慮，?統(tǒng)一規(guī)劃，?年初制定了?切實(shí)可行的?工作計(jì)劃，?很好地將工?作責(zé)任逐級?分解、分步?落實(shí)并實(shí)現(xiàn)?工作全過程?監(jiān)督。各基?層單位按照?集團(tuán)公司科?技創(chuàng)新工作?統(tǒng)一規(guī)劃和?工作計(jì)劃，?認(rèn)___動?地開展科技?創(chuàng)新工作，?較好完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?。通過實(shí)踐?，形成了立?項(xiàng)、研發(fā)、?過程控制、?總結(jié)提高、?鑒定、推廣?、應(yīng)用等一?系列規(guī)范的?工作流程，?從而使科技?創(chuàng)新工作效?率和管理水?平得到大幅?提升。三?、科技創(chuàng)新?氛圍逐漸形?成，員工科?技創(chuàng)新意識?逐步提高，?企業(yè)自主創(chuàng)?新能力進(jìn)一?步提升。?實(shí)際工作中?，為激發(fā)員?工豐富的想?象力和創(chuàng)造?力，提高全?員創(chuàng)新意識?，公司建立?健全科技創(chuàng)?新管理辦法?，提高獎罰?力度，用機(jī)?制激勵人才?，極大地激?發(fā)了科技人?員投身研究?工作的熱情?。鼓勵員工?從身邊的實(shí)?際工作著手?、從細(xì)處著?手，在施工?細(xì)節(jié)技術(shù)等?方面進(jìn)行小?改小革，取?得良好效果?。通過召開?技術(shù)經(jīng)理座?談會將創(chuàng)新?有關(guān)意見和?建議進(jìn)行傳?達(dá)，并深入?基層單位與?有關(guān)人員就?科技創(chuàng)新成?果的創(chuàng)建方?法、類別、?途徑等分別?交流，對各?單位提出的?創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行?現(xiàn)場查看，?幫助他們提?出改進(jìn)意見?。通過以上?措施，極大?地激發(fā)了技?術(shù)人員的創(chuàng)?新積極性，?各單位人員?創(chuàng)新意識明?顯加強(qiáng)，并?能夠主動總?結(jié)、上報實(shí)?際工作中科?技創(chuàng)新成果?和好的工作?建議，積極?協(xié)助由集團(tuán)?公司完成材?料整理、成?果推廣和上?報等工作。?本年度，?集團(tuán)公司在?自行開發(fā)應(yīng)?用的創(chuàng)新技?術(shù)方面工作?成績顯著。?其中，安全?方面：竹膠?板及多層板?護(hù)欄、萬能?連墻件等；?四新技術(shù)應(yīng)?用方面：數(shù)?字化鋼性模?板支撐新工?藝、碗扣式?腳手架技術(shù)?；質(zhì)量保證?方面：后澆?帶定型模板?技術(shù)、鋼筋?卡箍保護(hù)層?控制技術(shù)；?技改方面：?中埋式橡膠?止水帶固定?裝置、大型?異型構(gòu)件吊?裝專用吊具?、頂棚吊筋?組合脹栓緊?固裝置、應(yīng)?急照明控制?電路、線路?斷電防盜自?動報警器等?四個方面_?__項(xiàng)技術(shù)?。這些技術(shù)?都是我們基?層施工技術(shù)?人員經(jīng)過實(shí)?踐、總結(jié)形?成的好的經(jīng)?驗(yàn)和做法。?其中，__?_項(xiàng)已申報?專利，轉(zhuǎn)化?為集團(tuán)公司?自主知識產(chǎn)?權(quán)，其他部?分經(jīng)過廣泛?應(yīng)用，促進(jìn)?了公司的標(biāo)?準(zhǔn)化管理水?平，提高了?集團(tuán)公司的?經(jīng)濟(jì)和社會?效益。四?、科技交流?合作更加廣?泛與深入，?教育培訓(xùn)工?作力度加大?，人才隊(duì)伍?建設(shè)成效顯?著。集團(tuán)?公司始終把?抓好專業(yè)技?術(shù)人才隊(duì)伍?建設(shè)作為“?科教興企”?戰(zhàn)略的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，努力?打造一支推?動企業(yè)科技?發(fā)展的中堅(jiān)?力量。為提?高技術(shù)人員?素質(zhì)，公司?加強(qiáng)了技術(shù)?創(chuàng)新人才培?訓(xùn)和技術(shù)交?流等活動，?先后___?人員到__?_、___?、無錫、_?__、__?_、___?等地參加各?類技術(shù)培訓(xùn)?和學(xué)術(shù)交流?，極好的開?拓了視野。?為加大與外?部的技術(shù)合?作，集團(tuán)公?司還通過會?展中心等重?點(diǎn)項(xiàng)目的建?設(shè)，以項(xiàng)目?為依托，引?進(jìn)國內(nèi)外先?進(jìn)技術(shù)，通?過先進(jìn)科研?項(xiàng)目的立項(xiàng)?進(jìn)行聯(lián)合開?發(fā)，用實(shí)踐?鍛煉和培養(yǎng)?科技創(chuàng)新人?才，加快了?技術(shù)創(chuàng)新工?作步伐，培?養(yǎng)并造就了?一大批年輕?的技術(shù)帶頭?人和技術(shù)骨?干。為了?營造科技創(chuàng)?新氛圍，促?進(jìn)科技創(chuàng)新?水平和人員?素質(zhì)的全面?提高，公司?內(nèi)部___?了眾多成效?顯著的活動?和培訓(xùn)。?一是，召開?集團(tuán)公司內(nèi)?部成果現(xiàn)場?發(fā)布交流會?。為交流度?集團(tuán)公司全?面質(zhì)量管理?方面的成功?經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)?公司工程質(zhì)?量管理水平?的提高和q?c小組活動?的健康發(fā)展?，集團(tuán)公司?___召開?了“全面質(zhì)?量管理活動?成果發(fā)布交?流會”。發(fā)?布和交流以?共同提高為?目的，參加?人員各抒己?見，技術(shù)中?心負(fù)責(zé)對優(yōu)?秀的成果和?經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推?廣運(yùn)用。項(xiàng)?目部qc小?組對本項(xiàng)目?進(jìn)行分析、?研究，選擇?攻關(guān)課題，?在課題選擇?時，注重與?技術(shù)創(chuàng)新、?合理化建議?及四新技術(shù)?的應(yīng)用相結(jié)?合，不斷提?高qc小組?課題的技術(shù)?難度，進(jìn)行?課題攻關(guān)。?各分公司把?自己的課題?上報集團(tuán)公?司技術(shù)中心?，技術(shù)中心?對于重點(diǎn)課?題給予特別?指導(dǎo)。待活?動結(jié)束后，?qc小組對?整個活動進(jìn)?行總結(jié)，形?成成果資料?。本年度發(fā)?布會于__?_月___?日召開，土?建、___?、科技開發(fā)?、機(jī)施、裝?飾、窗業(yè)等?___個單?位參加，共?有___項(xiàng)?成果參加發(fā)?布，效果良?好。二是?，開展工法?培訓(xùn)，提高?了技術(shù)人員?技術(shù)創(chuàng)新能?力。工法是?企業(yè)技術(shù)創(chuàng)?新的重要手?段，是企業(yè)?技術(shù)水平的?重要體現(xiàn)。?通過編寫工?法，可以對?企業(yè)的管理?和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行不斷的?系統(tǒng)總結(jié)和?創(chuàng)新，形成?本企業(yè)獨(dú)有?的管理和技?術(shù)財(cái)富，有?助于企業(yè)工?程技術(shù)和管?理水平的提?高。全年集?團(tuán)公司加大?工法培訓(xùn)力?度，先后_?__各類工?法培訓(xùn)__?_人次。通?過培訓(xùn)和工?法的實(shí)際編?寫，技術(shù)人?員的理論水?平和實(shí)際工?作能力得到?進(jìn)一步加強(qiáng)?，企業(yè)工法?編制水平有?較大提高，?為下一步省?級工法、國?家級工法的?編制申報工?作打下良好?基礎(chǔ)。三是?，適應(yīng)建筑?形式發(fā)展，?宣傳建筑節(jié)?能知識。我?國正在加快?建設(shè)以低碳?為特征的建?筑體系，為?普及低碳建?筑、節(jié)能建?筑等知識體?系，集團(tuán)公?司了近__?_條建筑節(jié)?能常識，通?過平臺、網(wǎng)?站、昌大建?設(shè)報等形式?對集團(tuán)公司?管理人員進(jìn)?行知識普及?，使全員更?加清晰認(rèn)識?到行業(yè)發(fā)展?趨勢，有助?于公司產(chǎn)業(yè)?方向的正確?調(diào)整。通?過___集?團(tuán)公司內(nèi)部?成果現(xiàn)場發(fā)?布交流、工?法培訓(xùn)、現(xiàn)?場觀摩、座?談會等活動?形式，以及?利用公司辦?公平臺、網(wǎng)?站、昌大建?設(shè)報等手段?，給職工提?供了一個相?互學(xué)習(xí)、相?互交流、相?互提高的平?臺，使他們?熟悉國家有?關(guān)法律法規(guī)?和方針政策?，了解技術(shù)?進(jìn)步發(fā)展態(tài)?勢，掌握科?技創(chuàng)新的規(guī)?范、工具和?手段，盡快?推廣應(yīng)用創(chuàng)?新技術(shù)，從?而逐步建立?了一支高水?平的科技創(chuàng)?新人才隊(duì)伍?。五、取?得的主要科?技成果和榮?譽(yù)集團(tuán)公?司投入大量?的資金，支?持科技研發(fā)?和技術(shù)創(chuàng)新?，取得了豐?碩成果。_?__年共申?報專利__?_項(xiàng)、發(fā)明?專利___?項(xiàng)、實(shí)用新?型專利__?_項(xiàng)，獲批?專利___?項(xiàng)，其中發(fā)?明專利__?_項(xiàng)、實(shí)用?新型專利_?__項(xiàng)。獲?得國家qc?成果___?項(xiàng)、省級建?設(shè)工程qc?成果___?項(xiàng)、市級q?c成果__?_項(xiàng)、全國?工程建設(shè)優(yōu)?秀項(xiàng)目管理?成果___?項(xiàng)、全國技?術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)?成果___?項(xiàng)、省級工?法___項(xiàng)?、省級建筑?業(yè)新技術(shù)應(yīng)?用創(chuàng)新獎_?__項(xiàng)、省?級科技創(chuàng)新?成果查新_?__項(xiàng)。主?編___項(xiàng)?國家行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)、___?項(xiàng)___省?地方標(biāo)準(zhǔn)。?___項(xiàng)新?技術(shù)應(yīng)用示?范工程驗(yàn)收?，___項(xiàng)?省級新技術(shù)?應(yīng)用示范工?程立項(xiàng)。集?團(tuán)公司被中?國施工企業(yè)?管理協(xié)會評?為全國技術(shù)?創(chuàng)新先進(jìn)企?業(yè)、被中國?工程建設(shè)協(xié)?會評為全國?工程建設(shè)科?技創(chuàng)新示范?企業(yè)；被授?予___市?質(zhì)量管理小?組活動優(yōu)秀?企業(yè)。__?_、___?二同志獲得?國家qc診?斷師資格；?___被評?為___市?質(zhì)量管理小?組活動卓越?領(lǐng)導(dǎo)者；_?__、__?_二同志被?評為全國工?程科技創(chuàng)新?先進(jìn)個人；?___被評?為全國技術(shù)?創(chuàng)新先進(jìn)個?人。在技術(shù)?革新上，充?分調(diào)動廣大?干部職工的?聰明才智，?積極開展合?理化建議活?動和小發(fā)明?、小創(chuàng)造及?技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)?目，通過評?選采用的_?__項(xiàng)建議?和技改項(xiàng)目?在施工管理?過程中發(fā)揮?著重要作用?。人人關(guān)心?科技進(jìn)步、?人人參與技?術(shù)創(chuàng)新成為?集團(tuán)公司創(chuàng)?新水平不斷?前進(jìn)的動力?。六、科?技創(chuàng)新工作?亮點(diǎn)通過?“科技創(chuàng)新?管理年活動?”的開展，?科技創(chuàng)新成?果的申報數(shù)?量比往年增?加；充分調(diào)?動了技術(shù)人?員、特別是?一線施工人?員參與科技?創(chuàng)新的積極?性，在成果?總結(jié)、工法?編寫及專利?申報等方面?主動性明顯?增強(qiáng)；逐漸?完成了集團(tuán)?公司的技術(shù)?中心建設(shè)和?技術(shù)管理標(biāo)?準(zhǔn)化、自主?知識產(chǎn)權(quán)保?護(hù)自覺化、?人才隊(duì)伍建?設(shè)多樣化、?科技成果快?速轉(zhuǎn)化的工?作目標(biāo)；集?團(tuán)公司科技?創(chuàng)新工作氛?圍極大提高?。通過科?技創(chuàng)新管理?年活動，涌?現(xiàn)出了一批?科技創(chuàng)新先?進(jìn)企業(yè)單位?和個人。其?中活動開展?較好的有二?分公司、四?分公司、八?分公司、裝?飾公司、機(jī)?施分公司，?這些單位領(lǐng)?導(dǎo)重視，工?作積極主動?，具有較強(qiáng)?的科技創(chuàng)新?___能力?，在科技創(chuàng)?新和知識產(chǎn)?權(quán)保護(hù)工作?中成績突出?。做出突出?成績的有：?二分公司_?__、四分?公司___?、八分公司?___、裝?飾分公司_?__、__?_、機(jī)施分?公司___?。希望這些?單位和個人?再接再厲，?在今后的工?作中，繼續(xù)?開拓創(chuàng)新，?銳意進(jìn)取，?不斷增強(qiáng)自?主創(chuàng)新能力?和水平，為?集團(tuán)公司又?好又快發(fā)展?做出新的貢?獻(xiàn)。七、?科技創(chuàng)新管?理不足之處?經(jīng)過一年?的科技創(chuàng)新?管理年活動?，可以看出?，集團(tuán)公司?的科技創(chuàng)新?體制基本得?到了理順，?技術(shù)人員科?技創(chuàng)新意識?得到了加強(qiáng)?，創(chuàng)新技術(shù)?也得到了前?所未有的加?強(qiáng)和提高，?但是，從總?體來講，集?團(tuán)公司科技?創(chuàng)新工作仍?存在較大差?距。一是創(chuàng)?新體制還需?要進(jìn)一步理?順和完善，?全員創(chuàng)新意?識還需進(jìn)一?步提升。?公司下發(fā)科?技創(chuàng)新工作?意見，要求?建立創(chuàng)新工?作機(jī)制，我?們有的單位?領(lǐng)導(dǎo)回去，?僅把意見進(jìn)?行交代后，?即不聞不問?，直到公司?催問的時候?，才過問一?下事情辦得?怎么樣了，?至于怎么做?的，做的水?平如何，基?本不管。個?別單位僅是?根據(jù)項(xiàng)目情?況，由領(lǐng)導(dǎo)?直接指派某?個別項(xiàng)目管?理人員對成?果進(jìn)行材料?總結(jié)和分析?，成果的水?平由項(xiàng)目管?理人員的水?平來決定，?分公司一級?沒有專門的?部門或人員?來負(fù)責(zé)本項(xiàng)?事務(wù)，這就?造成了項(xiàng)目?上的一些好?的做法沒有?被及時發(fā)現(xiàn)?和整理，有?的成果總結(jié)?水平不高。?這些情況，?對一個正處?于發(fā)展上升?階段的企業(yè)?來說都是不?正常的，要?想實(shí)現(xiàn)企業(yè)?的健康快速?發(fā)展，加強(qiáng)?全員創(chuàng)新意?識，實(shí)行全?過程、全方?位的管理創(chuàng)?新、技術(shù)創(chuàng)?新是必須的?條件。二?是自主創(chuàng)新?能力，還有?待加強(qiáng)，創(chuàng)?新技術(shù)水平?還需要進(jìn)一?步提高。?___年集?團(tuán)公司雖然?出現(xiàn)了幾十?項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)?，這些創(chuàng)新?技術(shù)的應(yīng)用?對促進(jìn)公司?的管理水平?，提高經(jīng)濟(jì)?效益起到了?積極的作用?，但我們也?要清醒的認(rèn)?識到，我們?的創(chuàng)新技術(shù)?水平并不高?，只能算是?一些建筑做?法，離真正?意義上的技?術(shù)創(chuàng)新還差?的很遠(yuǎn)，真?正意義上的?技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)?是站在建筑?行業(yè)的前沿?，能推動整?個建筑行業(yè)?的發(fā)展，而?不是局限現(xiàn)?在一個小小?的做法的改?進(jìn)，從這一?方面來看，?我們的技術(shù)?創(chuàng)新力度無?論加大多少?，都不過分?。三是技?術(shù)創(chuàng)新推廣?力度不夠?___年度?，我們的創(chuàng)?新做法通過?濰建報、辦?公平臺等方?式在全集團(tuán)?公司進(jìn)行了?推廣，有的?還申報了國?家專利，但?經(jīng)過檢查，?各單位推廣?的力度并不?大，一些好?的做法還僅?僅局限于個?別單位，沒?有在集團(tuán)公?司全范圍內(nèi)?展開。因此?，在下一步?的工作中還?需要加大技?術(shù)推廣力度?。四是科?技投入及人?才培養(yǎng)力度?還需進(jìn)一步?加大?，F(xiàn)?階段，各單?