質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方案培訓(xùn)資料

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔蕪湖縣灣沚碧桂園一期二標(biāo)段9#-15#樓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案編制人：審核人：編制單位：浙江省三建建設(shè)集團(tuán)有限公司編制日期：2017年12月20日精品文檔可編輯的精品文檔目錄第一章工程概括 1第二章浙江省三建建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量管理制度 1第一節(jié)總則 8第二節(jié)工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和人員 9第三節(jié)工程質(zhì)量管理責(zé)任制 9第四節(jié)總、分包工程質(zhì)量管理 17第五節(jié)質(zhì)量技術(shù)管理 18第六節(jié)工程質(zhì)量過程管理 19第七節(jié)對(duì)質(zhì)量管理工作的檢查與考核 21第八節(jié)工程質(zhì)量創(chuàng)獎(jiǎng) 21第九節(jié)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理 22第十節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 23第三章施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案 25第一節(jié)蕪湖縣職教中心綜合實(shí)驗(yàn)樓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組 25第二節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案 25第三節(jié)質(zhì)量通病防治措施 40精品文檔可編輯的精品文檔第一章工程概括工程名稱：蕪湖縣灣沚碧桂園一期二標(biāo)段9#-15#樓工程工程地址：羅福湖路與荊山河路交叉處建設(shè)單位：蕪湖縣碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司勘探單位：江蘇南京地質(zhì)工程勘察院設(shè)計(jì)單位：廣東博意建筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：安徽建大項(xiàng)目管理有限公司施工單位：浙江省三建建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量監(jiān)督單位：蕪湖縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站合同工期：400日歷天，2017年5月2日至2018年6月18日一、工程基本情況蕪湖縣灣沚碧桂園一期二標(biāo)段9#-15#樓工程，總建筑面積約79228.94m2，其中9#樓為26層，建筑面積為10400.91m2,標(biāo)準(zhǔn)層層高為3米，建筑高度為78.00米，框架結(jié)構(gòu)體系。本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)：二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限：50年；抗震設(shè)防類別：丙級(jí)；框架抗震等級(jí)為四級(jí)；抗震設(shè)防裂度為6度，設(shè)計(jì)基本地震加速度為0.05G，設(shè)計(jì)地震分組為第一組，場(chǎng)地類別為三類。10#-11#樓為11層，建筑面積為5292.02m2,標(biāo)準(zhǔn)層層高為2.95米，建筑高度為32.45米，框架結(jié)構(gòu)體系。本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)：二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限：50年；抗震設(shè)防類別：丙級(jí)；框架抗震等級(jí)為四級(jí)，剪力墻抗震等級(jí)為三級(jí)；抗震設(shè)防裂度為6度，設(shè)計(jì)基本地震加速度為0.05G，設(shè)計(jì)地震分組為第一組，場(chǎng)地類別為三類。12#樓為32層，建筑面積為12909.42m2,標(biāo)準(zhǔn)層層高為3米，建筑高度為98.00米，框架結(jié)構(gòu)體系。本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)：二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限：50年；抗震設(shè)防類別：丙級(jí)；框架抗震等級(jí)為四級(jí)，剪力墻抗震等級(jí)為三級(jí)；抗震設(shè)防裂度為6度，設(shè)計(jì)基本地震加速度為0.05G，設(shè)計(jì)地震分組為第一組，場(chǎng)地類別為三類。13#-15#樓為23層，建筑面積為9197.85m2,標(biāo)準(zhǔn)層層高為3米，建筑高度為69.00米，框架結(jié)構(gòu)體系。本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)：二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限：50年；抗震設(shè)防類別：丙級(jí)；框架抗震等級(jí)為四級(jí)，剪力墻抗震等級(jí)為三級(jí)；抗震設(shè)防裂度為6度，設(shè)計(jì)基本地震加速度為0.05G，設(shè)計(jì)地震分組為第一組，場(chǎng)地類別為三類。14#樓為31層，建筑面積為11938.87m2,標(biāo)準(zhǔn)層層高為3米，建筑高度為93.00米，框架結(jié)構(gòu)體系。本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)：二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限：50年；抗震設(shè)防類別：丙級(jí)；框架抗震等級(jí)為四級(jí)，剪力墻抗震等級(jí)為三級(jí)；抗震設(shè)防裂度為6度，設(shè)計(jì)基本地震加速度為0.05G，設(shè)計(jì)地震分組為第一組，場(chǎng)地類別為三類。二、建筑概況9#-15#樓工程：1、坡屋面防水等級(jí)為Ⅰ級(jí)，平屋面防水等級(jí)為Ⅰ級(jí)，種植屋面防水等級(jí)為Ⅰ級(jí)。平屋面建筑找2%坡，保溫平屋面為倒置式屋面，建筑找3%坡。較為規(guī)整的公共建筑采用結(jié)構(gòu)找坡，坡度3%，具體見屋面標(biāo)注。2、屋面保溫采用擠塑聚苯板，保溫板壓縮強(qiáng)度150kpa，且滿足耐火要求。3、防水層遇女兒墻或側(cè)墻時(shí)，應(yīng)沿墻面翻起300高，翻起卷材位于墻面找平層和防水層之間，卷材收口見4/17。翻起卷材采用雙面粘型，水平段深入屋面500，與屋面防水卷材搭接。4、女兒墻壓頂找6%坡，雨水排向屋面。女兒墻內(nèi)側(cè)抹灰層做法與建筑外墻相同，不做面層涂料或鋪貼；住戶私家露臺(tái)女兒墻內(nèi)側(cè)涂料或鋪貼做法與外墻相同。5、屋面砌體與現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)相交處及泛水收口處的找平砂漿內(nèi)，均應(yīng)加釘500寬?0.9的鍍鋅鋼絲網(wǎng)增強(qiáng)防裂能力。6、保溫層上各構(gòu)造層應(yīng)設(shè)20寬分隔縫，分隔縫位置上下對(duì)應(yīng)，分隔縫先用泡沫塑料條填一半縫高，另一半高度用高分子密封膏填平。分隔縫縱橫間距≤6米，與四周墻體留30寬邊縫，填塞方法相同。7、屋面四周與墻體、女兒墻相交處須現(xiàn)澆200高混凝土坎臺(tái)。8、平屋面為結(jié)構(gòu)找坡時(shí)，找坡層改為20厚找平層。當(dāng)最大找坡長度大于5000時(shí)，找坡層統(tǒng)一改用LC5.0陶粒砼找坡，最薄處30。9、露臺(tái)完成面最高處，比相鄰的開門到露臺(tái)的房間樓地面低100，陽臺(tái)低50。10、玻璃采光屋頂本圖只提造型方案要求，具體專業(yè)事項(xiàng)須委托有專業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，施工。屋面做法：坡屋面一（有保溫）1、掛混凝土瓦;2、固定金屬順?biāo)畨|塊及掛瓦條；3、40厚C20細(xì)石砼持釘層，配φ4@150雙向鋼筋；5、1.5厚單面反應(yīng)粘高分子防水卷材6、20厚1:2.5水泥砂漿找平層；7、現(xiàn)澆鋼筋混凝土坡屋面板，板底平整干凈；坡屋面二（無保溫）1、掛混凝土瓦;2、固定金屬順?biāo)畨|塊及掛瓦條；3、40厚C20細(xì)石砼持釘層，配φ4@150雙向鋼筋；4、1.5厚單面反應(yīng)粘高分子防水卷材；5、20厚1:2.5水泥砂漿找平層；6、現(xiàn)澆鋼筋混凝土坡屋面板；平屋面一（無保溫）1、8-10厚地磚鋪平拍實(shí)，縫寬5-8，1:1水泥砂漿填縫；2、30厚1:3干硬性水泥砂漿面撒素水泥；3、40厚C20細(xì)石砼保護(hù)層φ4@150雙向鋼筋；4、1.5厚單面反應(yīng)粘高分子防水卷材；5、最薄處20厚1:2.5水泥砂漿找平層；6、現(xiàn)澆鋼筋混凝土坡屋面板；平屋面二（有保溫）1、8-10厚地磚鋪平拍實(shí)，縫寬5-8，1:1水泥砂漿填縫；2、30厚1:3干硬性水泥砂漿面撒素水泥；3、40厚C20細(xì)石砼保護(hù)層φ4@150雙向鋼筋；4、50厚擠塑聚苯板（節(jié)能計(jì)算厚度40）5、1.5厚單面反應(yīng)粘高分子防水卷材；6、1.5厚聚合物水泥防水涂料;7、最薄處20厚1:2.5水泥砂漿找平層；8、現(xiàn)澆鋼筋混凝土坡屋面板；平屋面三（無保溫）1、40厚C20細(xì)石砼保護(hù)層φ4@150雙向鋼筋；2、1.5厚單面反應(yīng)粘高分子防水卷材；3、1.5厚聚合物水泥防水涂料;4、最薄處20厚1:2.5水泥砂漿找平層；5、現(xiàn)澆鋼筋混凝土坡屋面板；平屋面四（有保溫）1、40厚C20細(xì)石砼保護(hù)層φ4@150雙向鋼筋；2、50厚擠塑聚苯板（節(jié)能計(jì)算厚度40）；3、1.5厚單面反應(yīng)粘高分子防水卷材；4、1.5厚聚合物水泥防水涂料;5、最薄處20厚1:2.5水泥砂漿找平層；6、現(xiàn)澆鋼筋混凝土坡屋面板；平屋面五（種植屋面）1、種植土（厚度不小于100）；2、鋪150g土工布一層；3、25厚塑料透水疏水板；4、1.5厚單面反應(yīng)粘高分子防水卷材；5、2厚聚合物水泥防水涂料;6、最薄處20厚1:2.5水泥砂漿找平層；7、50厚擠塑聚苯板（節(jié)能計(jì)算厚度40）；8、現(xiàn)澆鋼筋混凝土坡屋面板；地面工程1、樓板均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土板，板厚詳結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；2、除結(jié)構(gòu)設(shè)地板者外，所有地面均為素砼現(xiàn)澆地面，下填土須分層夯實(shí)至自然土層，夯實(shí)厚度≤200。3、地面大面積或長度大的砼須設(shè)分倉縫，縫間距不大于6米，分倉縫寬20，用泡沫塑料條填塞密封膏嵌縫。4、廚衛(wèi)等地坪有高低變化者，除圖中注明者外，高差線與廚衛(wèi)一側(cè)墻面平齊。5、廚房地面完成面比相鄰房間低20。衛(wèi)生間地面完成面最高處比相鄰房間低20，以0.5-1%坡度坡向地漏，見衛(wèi)生間大樣，內(nèi)裝飾詳裝修。6、衛(wèi)生間、盥洗間應(yīng)做防水樓地面，圖中未注明整個(gè)房間找坡者，均在地漏周圍1000范圍內(nèi)做1%坡度坡向地漏。有水房間的樓地面應(yīng)低于相鄰房間20，管道井門下做150高砼門檻，其余門下不得設(shè)高出地坪的擋水門檻。7、沉箱管井及其它部位管道井每層均封板，封板鋼筋與樓板鋼筋同時(shí)綁扎，待管道安裝就位后二次澆搗砼封板。8、普通天花只需將現(xiàn)澆鋼筋混凝土板底清理干凈平整，滿刮膩?zhàn)右坏浪?nèi)墻涂料一底一面，毛坯房暫不施工膩?zhàn)雍屯苛线@兩層，留待業(yè)主裝修時(shí)施工。9、有裝飾吊頂?shù)?，鋼筋混凝土天花板及吊頂以上墻面清理干凈即可，不做抹灰?0、所有住宅衛(wèi)生間、上層為無用水點(diǎn)房間的廚房、公共建筑廚房、游泳池、浴室等的天花應(yīng)設(shè)防潮層，需做裝飾吊頂?shù)淖鐾攴莱睂?，再做裝飾吊頂。11、陽臺(tái)、雨篷、挑板、架空層等室外天花鏟平砼板底，滿刮膩?zhàn)右坏浪⒎浪槟z漆一底一面。防冷橋部位按保溫天花施工，封閉式陽臺(tái)用內(nèi)墻涂料。12、凸窗頂板室內(nèi)天花分兩次抹20厚混合砂漿遮擋窗口縫，凸窗臺(tái)用干硬性砂漿鋪石材或面磚，具體詳裝修設(shè)計(jì)。13、凸窗室外底面和頂面飾面層次及做法同外墻面，保溫層厚度見大樣圖，頂面向外找5%坡。外墻飾面為塊材時(shí)，板的底面和頂面不鋪貼，改為外墻涂料，顏色見材料表?？照{(diào)陽臺(tái)、空調(diào)龕內(nèi)的砼挑板面層做法與此相同。14、需做層間保溫的地區(qū)，采用保溫天花作為層間保溫。樓板上下為同一戶時(shí)（躍層、別墅），做普通天花。地面與樓面做法：木地板樓面：1、面鋪總計(jì)15厚木地面構(gòu)造；2、25厚1:3水泥砂漿找平層；3、現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板；（1.5聚合物水泥防水涂料；80厚C20混凝土地板抹光，下素土夯實(shí)）地磚樓地面1、10厚地磚（20厚石材）；2、30厚1:3干硬性水泥砂漿面撒素水泥；3、現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板；（80厚C20混凝土地板抹光，下素土夯實(shí)）地面衛(wèi)生間樓地面1、5厚1：水泥砂漿加:801膠貼防滑地磚，白水泥填縫；2、最薄處20厚1:2.5水泥砂漿找平找坡層；3、1.5聚合物水泥防水涂料，四周從地面標(biāo)高算起翻起200高；4、80厚C20混凝土地板抹光，下素土夯實(shí)；防水地磚樓地面：（廚房、無沉箱的公共衛(wèi)生間）1、1:3干硬性水泥砂漿鋪地磚共計(jì)40厚；2、20厚1:2.5水泥砂漿保護(hù)層；3、1.5聚合物水泥防水涂料，四周從地面標(biāo)高算起翻起200高；4、現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板；（80厚C20混凝土地板抹光，下素土夯實(shí)）地漆樓地面：（設(shè)備間）1、20厚1:2水泥砂漿抹面壓光面刷地板漆；2、現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板；（80厚C20混凝土地板抹光，下素土夯實(shí)）水泥樓地面：（車庫）1、現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板；（80厚C20混凝土地板抹光，下素土夯實(shí)）地坪漆樓地面：（車庫）1、2厚環(huán)氧樹脂（或水泥基）地坪漆面；2、40厚C20細(xì)石砼隨打隨抹光；3、現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板；（150厚C20混凝土地板抹光，下素土夯實(shí)）普通天花：1、現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板面鏟平；2、滿刮膩?zhàn)右坏?；（裝飾吊頂）3、刷涂料一底一面；普通防潮天花：（衛(wèi)生間、上層為非用水點(diǎn)房間的廚房）1、現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板面鏟平；2、涂刮2厚聚合物水泥防水砂漿防潮層；3、滿刮膩?zhàn)右坏?；（裝飾吊頂）4、刷涂料一底一面；保溫天花：1、現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板面鏟平；2、10厚無機(jī)保溫膩?zhàn)樱?、滿刮膩?zhàn)右坏溃唬ㄑb飾吊頂）4、刷涂料一底一面；保溫防潮天花：（衛(wèi)生間、上層為非用水點(diǎn)房間的廚房）1、現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板面鏟平；2、10厚無機(jī)保溫膩?zhàn)樱?、涂刮2厚聚合物水泥防水砂漿防潮層；4、滿刮膩?zhàn)右坏?；（裝飾吊頂）5、刷涂料一底一面；架空層保溫天花：1、現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板面鏟平；2、40YT改性無機(jī)保溫砂漿；3、3厚抗裂砂漿復(fù)合耐堿玻纖網(wǎng)布；4、滿刮膩?zhàn)右坏溃?、刷涂料一底一面；三、結(jié)構(gòu)概況9#、12#-15#樓工程：9#樓工程（26層）基礎(chǔ)類型為樁筏基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層為4-2卵爍石夾粉質(zhì)粘土，基礎(chǔ)持力層承載力特征值為fak=330kpa，壓縮模量為8.8MPA?；A(chǔ)墊層砼為C15,基礎(chǔ)筏板砼強(qiáng)度等級(jí)為C30.P6；主體結(jié)構(gòu)部位負(fù)一層至四層柱與剪力墻砼為C45，梁板均為C30；五層至七層柱與剪力墻砼為C40，梁板均為C30；八層至十層柱與剪力墻砼為C35，梁板均為C30；十一層以上柱與剪力墻砼為C30，梁板均為C30；13#、15#樓工程（23層）基礎(chǔ)類型為樁筏基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層為4-2卵爍石夾粉質(zhì)粘土，基礎(chǔ)持力層承載力特征值為fak=330kpa，壓縮模量為8.8MPA。基礎(chǔ)墊層砼為C15,基礎(chǔ)筏板砼強(qiáng)度等級(jí)為C30.P6；主體結(jié)構(gòu)部位負(fù)一層至四層柱與剪力墻砼為C45，梁板均為C30；五層至七層柱與剪力墻砼為C40，梁板均為C30；八層至十層柱與剪力墻砼為C35，梁板均為C30；十一層以上柱與剪力墻砼為C30，梁板均為C30；12#、14#樓工程（32層）基礎(chǔ)類型為樁筏基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層為4-2卵爍石夾粉質(zhì)粘土，基礎(chǔ)持力層承載力特征值為fak=330kpa，壓縮模量為8.8MPA?；A(chǔ)墊層砼為C15,基礎(chǔ)筏板砼強(qiáng)度等級(jí)為C30.P6；主體結(jié)構(gòu)部位負(fù)一層至五層柱與剪力墻砼為C50，梁板均為C30；六層至八層柱與剪力墻砼為C45，梁板均為C30；九層至十一層柱與剪力墻砼為C40，梁板均為C30；十二層至十四層柱與剪力墻砼為C35，梁板均為C30；十五層以上柱與剪力墻砼為C30，梁板均為C30；10#、11#樓工程（11層）基礎(chǔ)類型為樁筏基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層為4-2卵爍石夾粉質(zhì)粘土，基礎(chǔ)持力層承載力特征值為fak=330kpa，壓縮模量為8.8MPA。基礎(chǔ)墊層砼為C15,基礎(chǔ)筏板砼強(qiáng)度等級(jí)為C30.P6；主體結(jié)構(gòu)部位負(fù)一層至一層柱與剪力墻砼為C35，梁板均為C30；二層以上柱與剪力墻砼為C30，梁板均為C30；9#-15#墻體：1、材料：室內(nèi)地坪以下墻體、陽臺(tái)磚砌攔河以及天面女兒墻砌體均采用MU10普通磚，M10水泥砂漿砌筑;室內(nèi)地坪以上墻體采用A5.0加氣砼砌塊,M5專用砌筑砂漿砌筑；砌塊干容重≤7.5kN/m?3?，砌體的施工質(zhì)量控制等級(jí)為B級(jí)。2、框架柱（剪力墻）與填充墻之間沿豎向設(shè)置2?6,且間距不大于600的拉結(jié)筋,伸入墻內(nèi)長度不小于墻長的1/5,且不小于1000(7、8、9度時(shí)沿墻全長貫通)拉結(jié)筋可預(yù)埋或植筋。(當(dāng)填充墻為砌塊時(shí)，可每三皮磚設(shè)置一道拉結(jié)筋。)當(dāng)挑梁上的單片砌體墻端未設(shè)構(gòu)造柱時(shí)，應(yīng)按圖二十八設(shè)置鋼筋混凝土邊框，豎向縱筋采用2φ10,水平分布筋?6@200(每一皮磚設(shè)置),作為拉接筋在墻體內(nèi)通長并錨入相鄰墻、柱內(nèi)。3、結(jié)構(gòu)平面圖中除已注明的鋼筋砼構(gòu)造柱外,還應(yīng)按下列要求設(shè)置鋼筋砼構(gòu)造柱：(1)填充墻長度大于5m或墻長超過層高2倍時(shí),設(shè)置鋼筋砼構(gòu)造柱,構(gòu)造柱柱中距外墻不大于3m，內(nèi)墻不大于4m。(2)寬度不小于2.4m的洞口兩側(cè)，以及長度超過2.5m獨(dú)立墻體端部，應(yīng)設(shè)置鋼筋砼構(gòu)造柱。(3)窗臺(tái)墻長度大于3m時(shí)，亦在墻中部設(shè)置鋼筋砼構(gòu)造柱,構(gòu)造柱柱中距不大于3m。(4)墻長大于墻高且端部無柱時(shí)，應(yīng)在墻端設(shè)置鋼筋砼構(gòu)造柱。(5)外墻寬度小于2.4m而不小于1.2m的洞口兩側(cè)、內(nèi)墻寬度小于2.4m而不小于1.5m的洞口兩側(cè)應(yīng)設(shè)置鋼筋砼邊框，邊框構(gòu)造詳圖二十八。4、構(gòu)造柱截面為200X墻厚，主筋為4φ12，箍筋為?6@200。構(gòu)造柱與樓面相交處在施工樓面時(shí)應(yīng)留出相應(yīng)插筋,構(gòu)造柱配筋見圖二十五。鋼筋砼構(gòu)造柱須先砌墻后澆柱,墻與鋼筋砼構(gòu)造柱連接處要砌成馬牙槎,沿柱設(shè)置2φ6@600拉結(jié)筋,每邊伸入墻內(nèi)長度的要求應(yīng)符合五.2條規(guī)定。5、(1)、當(dāng)填充墻高度大于4米時(shí),需設(shè)鋼筋砼水平圈梁一道,圈梁一般位于墻的半高處,,宜與門窗過梁結(jié)合設(shè)置,梁寬同墻厚,梁高150,為上下各放置2φ12縱向鋼筋，箍筋?6@200；縱筋兩端錨入砼柱(墻)內(nèi)滿足錨固長度La。(2)、當(dāng)采用蒸壓加氣砼砌塊砌筑墻厚為100mm的填充墻,且填充墻高度大于2.6米時(shí),或墻厚為120mm的填充墻,且填充墻高度大于3.0米時(shí),需設(shè)水平鋼筋混凝土系梁一道,一般位于墻的半高處,梁寬同墻厚，梁高150，縱筋為上下各放置2φ10，箍筋?6@200；縱筋兩端錨入砼柱(墻)內(nèi)滿足錨固長度La。6、陽臺(tái)磚砌欄河及天面女兒墻每隔3m及轉(zhuǎn)角處均設(shè)鋼筋砼構(gòu)造柱，截面為200X墻厚，主筋為4φ12，箍筋為?6@200。7、窗臺(tái)板的設(shè)置，采用鋼筋砼現(xiàn)澆板，板厚不小于100mm：(1)窗臺(tái)長度小于2.4m時(shí)，縱向鋼筋2φ8,分布鋼筋?6@200,窗臺(tái)板兩端各伸入墻體不小于300mm。(2)窗臺(tái)長度不小于2.4m，窗臺(tái)墻構(gòu)造柱柱中距不大于2.4m時(shí)，縱向鋼筋2φ8錨入兩端構(gòu)造柱內(nèi),分布鋼筋?6@200;窗臺(tái)墻構(gòu)造柱柱中距2.4~3m時(shí)，縱向鋼筋2?10錨入兩端構(gòu)造柱內(nèi),分布鋼筋?6@200。8、磚砌電梯井應(yīng)設(shè)置鋼筋砼構(gòu)造柱和圈梁：轉(zhuǎn)角處均設(shè)鋼筋砼構(gòu)造柱,截面為200X200,主筋為4φ12，箍筋?8@200;每隔2.5米設(shè)一道封閉圈梁,圈梁bxh=墻厚X350,縱筋上下各2φ12，箍筋?6@200,每道圈梁的豎向定位標(biāo)高位置應(yīng)滿足設(shè)備廠家的要求。9、樓梯間和人流通道的填充墻，尚應(yīng)采用?1.2鋼絲網(wǎng),網(wǎng)目20x20,M10砂漿面層加強(qiáng);樓梯間的填充墻構(gòu)造柱間距不大于層高且不大于4m,截面與配筋見五、4條。10、與混凝土柱、墻相連結(jié)的墻垛水平長度<300時(shí),可支模澆筑混凝土，設(shè)置U型水平鋼筋?6@300錨入墻、柱內(nèi),頂角配筋2φ8;也可以按圖二十八在墻垛端部設(shè)置混凝土邊框。第二章浙江省三建建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量管理制度第一節(jié)總則第一條為貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，全面提高公司質(zhì)量管理水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的規(guī)范化，特制定本制度。第二條本制度依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T50430等法律、法規(guī)、規(guī)范，以及《公司施工企業(yè)質(zhì)量管理?xiàng)l例》編制。第三條本制度適用于所有司屬單位及其施工項(xiàng)目。第四條本制度是公司對(duì)各施工單位及施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本規(guī)定，也是對(duì)各施工單位質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)的基本準(zhǔn)則。各施工單位應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的具體情況制定實(shí)施辦法或細(xì)則。第五條各施工單位在質(zhì)量管理過程中，除應(yīng)執(zhí)行本制度外，還應(yīng)執(zhí)行其他有關(guān)工程質(zhì)量管理方面的地方性法規(guī)、規(guī)定等。但當(dāng)本制度的要求高于地方法規(guī)、規(guī)定時(shí)，必須按本制度的規(guī)定執(zhí)行。第六條各施工單位應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際，貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理體系在企業(yè)內(nèi)的有效運(yùn)行，并做到持續(xù)改進(jìn)。第七條各施工單位應(yīng)積極推廣應(yīng)用“建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)”，采用現(xiàn)代化的管理方法，提高工程質(zhì)量管理水平。第二節(jié)工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和人員第八條各施工單位及其分支機(jī)構(gòu)必須設(shè)立獨(dú)立的工程質(zhì)量管理部門，配置3人以上的專職質(zhì)量管理人員，并應(yīng)專業(yè)齊全。第九條各施工單位應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模和不同的施工階段配備一定數(shù)量及相應(yīng)專業(yè)的專職質(zhì)量檢查員，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理：20000m2以下的項(xiàng)目至少應(yīng)配備1-2名專職質(zhì)量檢查員；20000m2～50000m2項(xiàng)目的配備專職質(zhì)量檢查員不應(yīng)少于3人；50000m2以上的項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置4人以上的質(zhì)量管理部門，并應(yīng)專業(yè)配套。第十條各施工單位應(yīng)保證工程質(zhì)量管理隊(duì)伍的穩(wěn)定，不斷充實(shí)質(zhì)量管理隊(duì)伍，鼓勵(lì)質(zhì)量管理人員參加執(zhí)業(yè)資格的考核、認(rèn)證，努力實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理人員的專業(yè)化、職業(yè)化。第十一條各施工單位應(yīng)明確各級(jí)質(zhì)量管理人員的任職資格，定期對(duì)專職質(zhì)量管理人員進(jìn)行繼續(xù)教育和考核，每年累計(jì)培訓(xùn)不少于40個(gè)學(xué)時(shí)。專職工程質(zhì)量管理人員應(yīng)具備以下條件：1.專業(yè)文化程度不應(yīng)低于大專學(xué)歷；2.專業(yè)技術(shù)職稱不應(yīng)低于助理工程師；3.必須具有5年以上的施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量管理工作經(jīng)歷；4.必須接受定期的專業(yè)培訓(xùn)，并考核通過。第三節(jié)工程質(zhì)量管理責(zé)任制第十二條各施工單位必須按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定，建立健全工程質(zhì)量責(zé)任制，明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理部等在工程質(zhì)量管理方面的責(zé)任和權(quán)利。第十三條公司設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)和質(zhì)量管理工作委員會(huì)，成員由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各施工單位負(fù)責(zé)人等組成。第十四條質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)的職責(zé)1、貫徹執(zhí)行黨和國家工程建設(shè)的質(zhì)量方針、法律法規(guī)；2、負(fù)責(zé)全公司的工程質(zhì)量管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量管理體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、決策、目標(biāo)、戰(zhàn)略方向制定；3、負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的審核；4、負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量管理評(píng)價(jià)等工作；5、組織質(zhì)量事故的調(diào)查和對(duì)重大質(zhì)量事故的處理；6、組織有關(guān)人員參加優(yōu)質(zhì)工程檢查、評(píng)審工作。第十五條質(zhì)量管理工作委員會(huì)的職責(zé)1、負(fù)責(zé)全公司的工程質(zhì)量管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量管理體系建設(shè)以及QC成果管理；2、負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施工作；3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度、措施的制定和實(shí)施；4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理人才的培養(yǎng)、選拔的推薦使用工作；5、負(fù)責(zé)全公司創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的確立和質(zhì)量總結(jié)工作；6、參加優(yōu)質(zhì)工程檢查、評(píng)審工作；7、參與全公司質(zhì)量管理評(píng)價(jià)等工作。第十六條企業(yè)法定代表人的工程質(zhì)量職責(zé)1、法定代表人對(duì)本單位的工程質(zhì)量工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、貫徹國家和地方政府有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)；3、組織制定質(zhì)量方針和目標(biāo)；4、建立質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)；5、培養(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識(shí)；6、建立施工企業(yè)質(zhì)量管理體系并確保其有效實(shí)施；7、確定和配備質(zhì)量管理所需的資源；8、評(píng)價(jià)并改進(jìn)質(zhì)量管理體系。第十七條企業(yè)工程質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)的工程質(zhì)量職責(zé)1、分管工程質(zhì)量工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本企業(yè)的工程質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、組織本企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作；3、組織制定并落實(shí)本企業(yè)的工程質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度；4、組織工程質(zhì)量教育活動(dòng)；5、組織本企業(yè)工程質(zhì)量檢查工作；6、定期組織召開工程質(zhì)量管理工作會(huì)議；7、組織對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析和對(duì)重大質(zhì)量事故的處理；8、組織制定預(yù)防和糾正措施。第十八條企業(yè)總工程師的工程質(zhì)量管理職責(zé)1、總工程師對(duì)本企業(yè)的工程質(zhì)量工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、組織編制企業(yè)工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；3、組織開展工程質(zhì)量技術(shù)研究工作；4、研究、制定解決工程質(zhì)量通病的技術(shù)措施；5、審核、批準(zhǔn)重要工程的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案或措施；6、為工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析提供技術(shù)意見。第十九條工程質(zhì)量管理部門的職責(zé)1、工程質(zhì)量管理部門是本企業(yè)工程質(zhì)量管理的主管部門，在企業(yè)法定代表人、分管領(lǐng)導(dǎo)或總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本企業(yè)的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作；2、制定本企業(yè)工程質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度并監(jiān)督、檢查、落實(shí)；3、開展各種質(zhì)量教育活動(dòng)；4、與本企業(yè)的技術(shù)管理部門共同編制本企業(yè)工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；5、編制本企業(yè)年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)；6、協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量策劃；7、參與審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施；8、參加工程項(xiàng)目的各階段竣工驗(yàn)收；9、組織對(duì)在施工程的質(zhì)量檢查并督促項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量缺陷的整改；10、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位、項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行考核評(píng)比；11、組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)；12、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作。第二十條技術(shù)管理部門的工程質(zhì)量管理職責(zé)1、技術(shù)管理部門在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下為工程質(zhì)量提供技術(shù)保證；2、組織審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施并報(bào)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3、負(fù)責(zé)編制企業(yè)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況；4、組織并督促各生產(chǎn)單位對(duì)生產(chǎn)操作工人的施工工藝培訓(xùn)和安全操作技術(shù)培訓(xùn)；5、開展以提高工程質(zhì)量為目的的科學(xué)、技術(shù)研究，組織工程項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)推廣和攻關(guān)活動(dòng)；6、參與工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，為創(chuàng)優(yōu)工程提供技術(shù)保證；7、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查，提出技術(shù)處理方案。第二十一條經(jīng)營及合約管理部門的工程質(zhì)量管理職責(zé)1、簽約工程承包條件應(yīng)滿足招標(biāo)文件中的工程質(zhì)量要求；2、強(qiáng)化合約管理，各類分包的合約均應(yīng)以滿足工程質(zhì)量目標(biāo)為前提；3、堅(jiān)決杜絕轉(zhuǎn)包、掛靠及其他可能嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或質(zhì)量管理的經(jīng)營行為。第二十二條生產(chǎn)管理部門的工程質(zhì)量管理職責(zé)1、嚴(yán)格按程序組織施工生產(chǎn)，在工程質(zhì)量與施工進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)必須堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則；2、負(fù)責(zé)施工前向作業(yè)班（組）的技術(shù)交底；3、負(fù)責(zé)督促施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程及其它技術(shù)文件的要求施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或提請(qǐng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人解決；4、參與工程質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。第二十三條物資供應(yīng)部門的工程質(zhì)量管理職責(zé)1、確定合格的材料、設(shè)備供應(yīng)商；2、對(duì)購入的各類生產(chǎn)材料、設(shè)備等的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān)，使其性能必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求。3、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位、項(xiàng)目的物資采購工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。第二十四條機(jī)械設(shè)備部門的工程質(zhì)量管理職責(zé)1、確定合格的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)、租賃商；2、建立企業(yè)《機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬》，監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)各單位、項(xiàng)目做好機(jī)械設(shè)備的管理和各級(jí)維修保養(yǎng)工作，不斷提高機(jī)械設(shè)備的完好程度，做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工；3、對(duì)機(jī)械原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。第二十五條人力資源管理部門的工程質(zhì)量管理職責(zé)1、按照企業(yè)質(zhì)量管理決策機(jī)構(gòu)的決定為項(xiàng)目部配置符合要求的人力資源；2、配合質(zhì)量管理部門對(duì)本企業(yè)員工開展質(zhì)量意識(shí)教育；3、配合質(zhì)量管理部門對(duì)專、兼職質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)；4、組織本企業(yè)質(zhì)量管理人員參加國家或地方的質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、考核、取證工作；5、在確定分包或勞務(wù)隊(duì)伍時(shí)，負(fù)責(zé)組織對(duì)其人員綜合素質(zhì)等進(jìn)行考察并提出使用意見。第二十六條財(cái)務(wù)資金部門的工程質(zhì)量管理職責(zé)1、發(fā)放工資、獎(jiǎng)金時(shí)，必須要與工程質(zhì)量掛鉤，配合有關(guān)部門研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策；2、對(duì)不合格的工程質(zhì)量，有權(quán)拒絕支付一切不合理費(fèi)用；3、大力支持為保證工程質(zhì)量的技術(shù)革新，技術(shù)革命和小改小革等活動(dòng)，并保證所需費(fèi)用開支；4、為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供資金保證。第二十七條審計(jì)監(jiān)察部門的工程質(zhì)量管理職責(zé)1、定期對(duì)有關(guān)人員、職能部門應(yīng)當(dāng)履行的質(zhì)量責(zé)任制進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估，督促其認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制；2、在年度承包合同或單項(xiàng)合同兌現(xiàn)前，對(duì)質(zhì)量指標(biāo)要進(jìn)行審計(jì)，為實(shí)施獎(jiǎng)罰提供依據(jù)。第二十八條黨委工作部的工程質(zhì)量管理職責(zé)1、加強(qiáng)政治思想教育和質(zhì)量意識(shí)教育，掌握職工思想動(dòng)態(tài)。不斷提高職工的政治思想覺悟，促進(jìn)工程質(zhì)量的不斷提高；2、充分利用各種宣傳工具對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理業(yè)績進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)員工的企業(yè)榮譽(yù)感，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響力；3、協(xié)助工會(huì)開展“質(zhì)量第一”和“質(zhì)量是企業(yè)的生命”教育，提高廣大職工、特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)，在工作中做到時(shí)時(shí)、處處重視工程質(zhì)量；4、配合工會(huì)開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高廣大職工的技術(shù)素質(zhì)；5、認(rèn)真抓好青年突擊隊(duì)的組織工作，充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)的生產(chǎn)突擊作用，把提高工程質(zhì)量作為考核青年突擊隊(duì)的一項(xiàng)重要指標(biāo)；6、配合施工生產(chǎn)、開展文明施工，組織廣大團(tuán)員、青年積極進(jìn)行小革新、小發(fā)明、小改造、小建議、小設(shè)計(jì)的“五小”活動(dòng)，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。第二十九條工會(huì)的工程質(zhì)量管理職責(zé)1、大力開展對(duì)職工的思想教育和質(zhì)量意識(shí)教育，不斷提高廣大職工的政治覺悟、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高；2、班組是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和管理工作的基層組織，是生產(chǎn)合格（優(yōu)良）產(chǎn)品的主要責(zé)任者；3、提高工程質(zhì)量，必須從班組抓起，抓好班組的建設(shè)；4、大力開展群眾性的合理化建議，技術(shù)革新和小改小革等活動(dòng)，不斷提高企業(yè)的科學(xué)管理水平；5、經(jīng)常組織技術(shù)比賽和各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大職工自覺地學(xué)習(xí)技術(shù)、業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平；6、開展評(píng)選先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。第三十條司屬單位經(jīng)理的工程質(zhì)量管理職責(zé)1、司屬單位經(jīng)理是司屬單位工程質(zhì)量第一責(zé)任者，對(duì)本司屬單位的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；2、組織貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)對(duì)工程的質(zhì)量方針政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、保證質(zhì)量的各項(xiàng)制度和措施，督促檢查實(shí)施情況；3、堅(jiān)持每月組織一次工程質(zhì)量大檢查，負(fù)責(zé)主持質(zhì)量分析會(huì)，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)；4、積極推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，組織建立QC小組，積極開展攻關(guān)，按時(shí)召開TQC成果發(fā)布會(huì)；5、積極開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，組織制定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程計(jì)劃和實(shí)施措施，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；6、開展經(jīng)常性的質(zhì)量意識(shí)教育，表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)重視質(zhì)量的好人好事，批評(píng)忽視工程質(zhì)量的不良傾向，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度；7、司屬單位要建立健全質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，保證每個(gè)工程項(xiàng)目都能開展施工過程的質(zhì)量跟蹤檢查工作；8、組織對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，提出改進(jìn)和預(yù)防措施；9、組織工程質(zhì)量回訪，解決回訪質(zhì)量上存在的問題；10、對(duì)質(zhì)量不合格的工程，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)因貫徹落實(shí)保證工程質(zhì)量不力或指揮錯(cuò)誤，造成質(zhì)量低劣或發(fā)生重大質(zhì)量事故，負(fù)有直接責(zé)任。第三十一條司屬單位總工程師的工程質(zhì)量管理職責(zé)1、在司屬單位經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本單位的工程質(zhì)量的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)；2、負(fù)責(zé)組織本單位干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，督促在施工中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行；3、負(fù)責(zé)組織編寫單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和保證工程質(zhì)量技術(shù)措施，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，發(fā)現(xiàn)問題立即解決；自己解決不了的，立即向企業(yè)技術(shù)部門或總工程師匯報(bào)；4、負(fù)責(zé)組織按分部工程進(jìn)行書面技術(shù)交底，重要部位要親自進(jìn)行技術(shù)交底，并督促實(shí)施；5、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好工程技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作。組織有關(guān)人員進(jìn)行分部工程質(zhì)量評(píng)定工作，及時(shí)向企業(yè)申報(bào)單位工程質(zhì)量評(píng)定；6、積極參加創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，協(xié)助經(jīng)理嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，采取有力措施確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目；7、積極參加全面質(zhì)量管理活動(dòng)，指導(dǎo)QC小組開展攻關(guān)活動(dòng)；8、協(xié)助司屬單位經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中的技術(shù)問題；9、協(xié)助司屬單位經(jīng)理組織質(zhì)量事故調(diào)查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案，發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí)，要立即向企業(yè)技術(shù)質(zhì)量部門或總工程師報(bào)告，自己無權(quán)進(jìn)行處理；10、因主持制定的施工方案，技術(shù)措施不當(dāng)或技術(shù)交底不清而造成的質(zhì)量事故和損失，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任；11、有權(quán)制止任何忽視工程質(zhì)量工作的作法，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量低劣的工程和產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令停工整頓。第三十二條項(xiàng)目經(jīng)理的工程質(zhì)量管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。2、保證國家、行業(yè)、地方及企業(yè)工程質(zhì)量規(guī)章制度在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)；3、按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，建立項(xiàng)目的工程質(zhì)量保證體系并保持其有效運(yùn)行；4、貫徹落實(shí)企業(yè)總體工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，并主持編制項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，確定質(zhì)量目標(biāo)；5、組織項(xiàng)目有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施；6、參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量專題會(huì)議；7、及時(shí)向上級(jí)報(bào)告工程質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。第三十三條項(xiàng)目分管副經(jīng)理（質(zhì)量總監(jiān)）的工程質(zhì)量管理職責(zé)1、分管工程質(zhì)量工作的項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項(xiàng)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度；3、保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的各項(xiàng)管理程序在項(xiàng)目施工過程中得到切實(shí)貫徹執(zhí)行；4、根據(jù)企業(yè)及合同質(zhì)量目標(biāo)組織編制質(zhì)量策劃；5、組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量缺陷組織整改并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；6、組織項(xiàng)目的質(zhì)量專題會(huì)議，研究解決出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量通?。?、組織工程各階段的驗(yàn)收工作；8、組織對(duì)項(xiàng)目部人員的質(zhì)量教育，提高項(xiàng)目部全員的質(zhì)量意識(shí)；9、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。第三十四條項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工程質(zhì)量管理職責(zé)1、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的各項(xiàng)規(guī)定；3、編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案和施工措施，并及時(shí)上報(bào)企業(yè)有關(guān)部門和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；4、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)交底文件并進(jìn)行交底；5、檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量技術(shù)交底的落實(shí)情況；6、參加項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作；7、參加質(zhì)量事故調(diào)查，分析技術(shù)原因，制定事故處理的技術(shù)方案及防范措施。第三十五條項(xiàng)目質(zhì)量檢查員的質(zhì)量管理職責(zé)1、參加對(duì)施工作業(yè)班組的質(zhì)量技術(shù)交底；2、每天對(duì)施工作業(yè)面進(jìn)行施工質(zhì)量巡視檢查或旁站監(jiān)督；3、對(duì)各分部分項(xiàng)工程的每一檢驗(yàn)批進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，組織內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定；4、會(huì)同建設(shè)方、監(jiān)理方共同對(duì)每一檢驗(yàn)批進(jìn)行外部質(zhì)量驗(yàn)收；5、發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在隱患或經(jīng)檢查施工質(zhì)量不合格時(shí)，應(yīng)立即要求停止施工，并立即向項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；6、參與項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查和處理；7、組織項(xiàng)目操作人員開展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)；8、做好質(zhì)量工作日志。第三十六條項(xiàng)目專業(yè)施工員的質(zhì)量管理職責(zé)1、嚴(yán)格按施工程序組織施工；2、負(fù)責(zé)交接檢驗(yàn)；3、對(duì)質(zhì)量工藝和成品保護(hù)進(jìn)行交底；4、及時(shí)安排返工；5、核實(shí)材料來源并督促材料選樣送檢；做好施工日志；6、記錄并收集本專業(yè)的工程技術(shù)質(zhì)量保證資料（原始記錄），并及時(shí)反饋資料員。第三十七條各施工單位必須健全和落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任追究制度。發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，不僅要追究直接責(zé)任人的責(zé)任，而且要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。同時(shí)，對(duì)涉及項(xiàng)目工程質(zhì)量的技術(shù)、材料、機(jī)具、設(shè)備、管理人員和分包單位等，也要對(duì)工程質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第四節(jié)總、分包工程質(zhì)量管理第三十八條各施工單位必須建立、健全對(duì)分包方的選擇、評(píng)價(jià)機(jī)制，制定選擇、評(píng)價(jià)的辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。第三十九條所選擇的分包方除具備相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)等級(jí)外，還應(yīng)在項(xiàng)目所在地登記注冊(cè)，并在工程質(zhì)量管理方面符合《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T50430中有關(guān)質(zhì)量管理體系、崗位職責(zé)、人力資源管理、技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)和考核等要求。第四十條總包單位與分包方在簽訂分包合同時(shí)，宜單獨(dú)簽訂工程質(zhì)量保證的專項(xiàng)協(xié)議，明確總、分包在質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)、工程質(zhì)量管理、竣工后的保修與服務(wù)及工程質(zhì)量事故處理等方面的權(quán)利、責(zé)任與義務(wù)。第四十一條實(shí)行總承包施工的工程項(xiàng)目，工程質(zhì)量由總承包單位全面負(fù)責(zé)。統(tǒng)一工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案編制標(biāo)準(zhǔn)。分包方的各項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作均應(yīng)納入總承包單位的管理體系之中。第四十二條總包單位必須嚴(yán)格控制分包方的技術(shù)管理工作，對(duì)分包方編制的施工技術(shù)文件必須進(jìn)行嚴(yán)格的審核、審批。使分包方編制的技術(shù)文件全面滿足總包單位施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案的要求。第四十三條總包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員應(yīng)參與分包方技術(shù)人員對(duì)其作業(yè)班組的技術(shù)交底。第四十四條由于分包方人員不服從總包單位或監(jiān)理人員的管理，施工質(zhì)量低劣，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，除要其賠償經(jīng)濟(jì)損失外，必須及時(shí)解除分包合同并將其立即清退出場(chǎng)。對(duì)于一般性錯(cuò)誤并造成的經(jīng)濟(jì)損失很小時(shí)，總包有權(quán)對(duì)分包的相關(guān)人員（管理人員、操作人員）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，處罰額由總包方根據(jù)本企業(yè)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十五條總包單位應(yīng)積極開展崗位技能培訓(xùn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量管理水平。第四十六條對(duì)聯(lián)營項(xiàng)目的管理按照《中國建筑第七工程公司有限公司聯(lián)營項(xiàng)目管理暫行辦法》執(zhí)行。第四十七條對(duì)于業(yè)主直接發(fā)包且與總包單位無任何合約和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的施工分包單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等，總包單位應(yīng)對(duì)其施工的工程質(zhì)量或提供的材料、設(shè)備的質(zhì)量給予高度關(guān)注，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患或材料、設(shè)備存在質(zhì)量缺陷時(shí)應(yīng)立即通報(bào)業(yè)主，使其及時(shí)消除質(zhì)量隱患，避免影響工程的整體質(zhì)量。第五節(jié)質(zhì)量技術(shù)管理第四十八條各施工單位必須高度重視工程技術(shù)管理工作，大力開展以提高工程質(zhì)量為目的的技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新及QC小組等活動(dòng)。第四十九條各施工單位應(yīng)高度重視設(shè)計(jì)施工圖會(huì)審工作，確保正確理解設(shè)計(jì)意圖。建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)施工圖必須經(jīng)過有關(guān)部門的審批，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)中存在的問題，特別是違反國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須即時(shí)指出，并由原設(shè)計(jì)單位予以糾正。第五十條各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)過審批的設(shè)計(jì)施工圖及設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更施工，不得擅自修改設(shè)計(jì)。當(dāng)設(shè)計(jì)存在問題或由于某種原因確實(shí)需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改時(shí)，必須以洽商的方式向設(shè)計(jì)單位提出，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意并出具設(shè)計(jì)變更文件后方可施工。第五十一條各施工單位應(yīng)根據(jù)所承接工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)及技術(shù)特點(diǎn)，依據(jù)設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)場(chǎng)條件編制具有指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計(jì)，并應(yīng)視工程的具體情況，對(duì)重點(diǎn)、特殊的或具有較大技術(shù)難度的分部、分項(xiàng)工程單獨(dú)編制具有針對(duì)性的施工方案（措施）等專項(xiàng)技術(shù)文件。1.未編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案（措施），或施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案（措施）未獲得批準(zhǔn)之前，有關(guān)的分部、分項(xiàng)工程不得盲目施工。2.施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件的編制必須依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和地方及行業(yè)的規(guī)定，必須滿足現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范中強(qiáng)制性條文的要求。第五十二條各施工單位應(yīng)依據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502-2009、總公司《施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制及審批規(guī)定（試行）》和《工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（方案）優(yōu)化實(shí)施辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真編制、嚴(yán)格審批工程項(xiàng)目實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（措施），并在執(zhí)行中加強(qiáng)管理。第五十三條各施工單位必須建立規(guī)范的四級(jí)技術(shù)質(zhì)量交底制度即：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底；技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員進(jìn)行施工方案、措施交底；施工員對(duì)班組進(jìn)行施工交底；施工班組對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行操作交底。另外，對(duì)于項(xiàng)目推廣應(yīng)用的新技術(shù)以及重大設(shè)計(jì)變更或方案變更時(shí)要進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量交底，技術(shù)質(zhì)量交底必須有針對(duì)性和可操作性，必要時(shí)應(yīng)組織進(jìn)行操作示范。第五十四條在項(xiàng)目施工過程中如發(fā)生較大設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)原定技術(shù)方案（措施）進(jìn)行修訂變更，對(duì)修訂部分亦必須履行審批程序。第五十五條各施工單位應(yīng)根據(jù)所施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)建設(shè)單位提供的施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行必要的進(jìn)一步深化、細(xì)化設(shè)計(jì)，以滿足細(xì)部節(jié)點(diǎn)施工的要求。第五十六條各施工單位必須按照國家和地方法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及《公司工程項(xiàng)目檔案管理辦法》（暫行）強(qiáng)化對(duì)工程技術(shù)檔案的管理，使工程技術(shù)檔案從形成—收集—?dú)w檔成為完整的體系。不斷提高工程技術(shù)檔案的質(zhì)量，工程技術(shù)資料必須編目層次分明，內(nèi)容齊全，填寫規(guī)范，數(shù)據(jù)真實(shí)，應(yīng)與工程的進(jìn)度同步。第六節(jié)工程質(zhì)量過程管理第五十七條各施工單位應(yīng)積極貫徹公司創(chuàng)“過程精品”的項(xiàng)目質(zhì)量方針，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證項(xiàng)目的整體工程質(zhì)量，使工程質(zhì)量在過程中始終處于受控狀態(tài)。各施工單位還應(yīng)不斷加大過程質(zhì)量控制的力度，減少因返工等造成的浪費(fèi)，在保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的前提下有效控制工程制造成本。第五十八條各施工單位對(duì)所承接的每個(gè)項(xiàng)目均應(yīng)制定質(zhì)量目標(biāo)。各項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)企業(yè)擬定的質(zhì)量目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作進(jìn)行詳細(xì)的策劃。第五十九條各工程項(xiàng)目施工前應(yīng)明確各分部、分項(xiàng)工程的關(guān)鍵工序、特殊工序，并有針對(duì)性地編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。第六十條各施工單位要對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解。各企業(yè)的總目標(biāo)設(shè)定以后，必須按層次逐級(jí)進(jìn)行目標(biāo)的分解落實(shí)，將總目標(biāo)從上到下層層展開，從縱向、橫向或時(shí)序上分解到各級(jí)、各部門直到每個(gè)人，特別是要將項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)分解到每個(gè)分包方、每個(gè)專業(yè)、每個(gè)作業(yè)班組，形成自下而上層層保證的目標(biāo)管理體系。第六十一條各施工單位必須建立完善的材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)簽收制度。材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須附有齊全、有效的產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等各項(xiàng)質(zhì)量保證資料，需進(jìn)行復(fù)檢的材料、半成品等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定取樣，并將取樣送交具有相應(yīng)資格的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備必須及時(shí)清退出場(chǎng)，并做好記錄。第六十二條各施工單位應(yīng)切實(shí)抓好計(jì)量管理，測(cè)量、計(jì)量、試驗(yàn)、檢測(cè)等所用儀器、設(shè)備必須按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)校核，超過檢驗(yàn)校核有效期的測(cè)量、計(jì)量、試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備在工程中不得使用。總包企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包企業(yè)的管理，必須對(duì)分包企業(yè)使用的測(cè)量、計(jì)量、試驗(yàn)、檢測(cè)等儀器設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查。第六十三條各施工單位必須重視工程項(xiàng)目的各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收工作。隱蔽驗(yàn)收之前，各項(xiàng)主控項(xiàng)目必須符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，尤其是地基驗(yàn)槽工作。現(xiàn)場(chǎng)的地基驗(yàn)槽必須有監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位的技術(shù)代表參加，并在驗(yàn)槽記錄上簽字。如果地基需要處理，亦必須由勘察、設(shè)計(jì)單位出具處理方案后方可進(jìn)行，處理后仍須由勘察、設(shè)計(jì)單位與建設(shè)單位共同驗(yàn)收。第六十四條各施工單位應(yīng)在加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的施工前期質(zhì)量策劃和過程質(zhì)量控制的同時(shí)，必須強(qiáng)化對(duì)每道工序質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，建立必要的企業(yè)內(nèi)部工序質(zhì)量驗(yàn)收制度，并將工序質(zhì)量與操作人員或分包企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。第六十五條各施工單位應(yīng)加強(qiáng)工程的過程檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的要求進(jìn)行。需取樣進(jìn)行檢驗(yàn)的樣品，必須送具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)。1.混凝土試塊必須在現(xiàn)場(chǎng)澆搗部位取樣，嚴(yán)禁在混凝土攪拌臺(tái)或混凝土罐車旁取樣。2.混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊必須在標(biāo)準(zhǔn)條件下進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，其齡期必須為28天。3.鋼筋宜現(xiàn)場(chǎng)加工，如需外委加工或購置鋼筋成品、半成品的，加工或購置進(jìn)場(chǎng)后，必須按照鋼筋原材取樣標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行試驗(yàn)。4.抽樣檢驗(yàn)的取樣率必須符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，試件的代表批量必須按實(shí)際數(shù)量填入試驗(yàn)報(bào)告，各項(xiàng)與試驗(yàn)有關(guān)的數(shù)據(jù)亦必須符合相關(guān)規(guī)范的要求。5.需進(jìn)行沉降觀測(cè)的工程其沉降觀測(cè)工作應(yīng)有始有終，竣工驗(yàn)收資料中應(yīng)提交具有觀測(cè)結(jié)論的沉降觀測(cè)報(bào)告。6.建筑設(shè)備安裝工程的各項(xiàng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)與建（構(gòu)）筑物的使用功能密切相關(guān)，必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行，并高度重視涉及建（構(gòu)）筑物使用安全的防雷及電氣接地、消防、鍋爐、壓力管道等的試驗(yàn)與檢驗(yàn)。第六十六條各施工單位應(yīng)采取“目標(biāo)管理，過程控制，階段考核，持續(xù)改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)管理方式進(jìn)行施工過程的工程質(zhì)量管理，施工項(xiàng)目應(yīng)加大質(zhì)量檢查的頻率和密度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)?！皹影逯啤?、“三檢制”等都是施工過程質(zhì)量控制行之有效的措施和方法，應(yīng)加以堅(jiān)持和推廣。第七節(jié)對(duì)質(zhì)量管理工作的檢查與考核第六十七條各施工單位必須建立工程質(zhì)量檢查與考核制度，通過對(duì)在施工程的質(zhì)量檢查和對(duì)已竣工工程的質(zhì)量回訪，及時(shí)掌握企業(yè)的工程質(zhì)量狀況，不斷總結(jié)，不斷提高。第六十八條各施工單位應(yīng)建立工程質(zhì)量管理目標(biāo)考核制度，按年度逐級(jí)簽定工程質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任狀，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。工程質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任狀應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行量化，明確對(duì)各級(jí)主要責(zé)任人的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與經(jīng)濟(jì)處罰，使工程質(zhì)量管理與各級(jí)主要責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。第六十九條公司每年組織兩次對(duì)全系統(tǒng)的工程質(zhì)量檢查，其重點(diǎn)是各施工單位的質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況和質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，并對(duì)檢查結(jié)果予以通報(bào)。第七十條法人施工單位應(yīng)每季度組織一次，公司司屬單位及法人施工單位分支機(jī)構(gòu)每月組織一次本單位質(zhì)量管理工作的檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，其檢查重點(diǎn)是：1．質(zhì)量管理體系的落實(shí)。2．國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。3．在施工程的實(shí)體質(zhì)量水平。4．工程技術(shù)資料的填寫是否規(guī)范，是否與工程進(jìn)度同步。第七十一條各施工單位應(yīng)對(duì)已竣工項(xiàng)目進(jìn)行定期回訪，并對(duì)回訪情況進(jìn)行記錄。第七十二條各施工單位應(yīng)將每年的工程質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量回訪情況專題報(bào)告公司主管部門。第八節(jié)工程質(zhì)量創(chuàng)獎(jiǎng)第七十三條各施工單位應(yīng)在提高工程質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化水平的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)全體員工開展“創(chuàng)品牌，樹形象”的質(zhì)量創(chuàng)獎(jiǎng)活動(dòng)，積極參加國家、省市、公司工程質(zhì)量創(chuàng)獎(jiǎng)活動(dòng)，以此推動(dòng)企業(yè)工程質(zhì)量整體水平的提高。第七十四條公司設(shè)立優(yōu)秀項(xiàng)目管理獎(jiǎng)（寶翔杯），以鼓勵(lì)和表彰通過提高管理水平，依靠科技進(jìn)步在工程質(zhì)量方面取得優(yōu)異成績的工程項(xiàng)目，同時(shí)為提高公司整體工程質(zhì)量水平樹立樣板。第七十五條優(yōu)秀項(xiàng)目管理獎(jiǎng)（寶翔杯），作為公司的工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)。凡申報(bào)省、市、國家級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)的項(xiàng)目，必須首先獲得優(yōu)秀項(xiàng)目管理獎(jiǎng)（寶翔杯）。第七十六條公司優(yōu)秀項(xiàng)目管理獎(jiǎng)（寶翔杯）每年評(píng)選一次，具體評(píng)審要求詳見《公司優(yōu)秀項(xiàng)目管理獎(jiǎng)（寶翔杯）評(píng)審細(xì)則》。第七十七條公司設(shè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，每年評(píng)審一次，具體評(píng)審要求詳見公司優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審細(xì)則。第九節(jié)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理第七十八條在發(fā)生質(zhì)量事故后，項(xiàng)目經(jīng)理部、施工單位必須按照國務(wù)院第493號(hào)令《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、交通部《公路工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分和報(bào)告制度》、《水運(yùn)工程質(zhì)量事故劃分等級(jí)和報(bào)告制度》，鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》（鐵建設(shè)〔2003〕48號(hào)）等相關(guān)規(guī)定，逐級(jí)如實(shí)向上報(bào)告，不得隱瞞不報(bào)或虛報(bào)損失。第七十九條發(fā)生質(zhì)量事故后，企業(yè)應(yīng)立即組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真勘察。如有必要，應(yīng)聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行鑒定，如果存在安全隱患，必須立即采取有效措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大而危及人身安全或造成更大財(cái)產(chǎn)的損失。第八十條發(fā)生質(zhì)量事故后，企業(yè)必須嚴(yán)格按事故調(diào)查處理程序組織事故調(diào)查小組，調(diào)查事故原因、經(jīng)濟(jì)損失情況、事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，并提出事故處理方案和防止同類事故再次發(fā)生的整改措施。由行政主管部門組織進(jìn)行事故調(diào)查的，項(xiàng)目部、施工單位應(yīng)積極配合，對(duì)調(diào)查組提出的整改建議及處理意見應(yīng)認(rèn)真予以落實(shí)。第八十一條任何單位和個(gè)人對(duì)工程質(zhì)量事故均有進(jìn)行檢舉、控告和投訴的權(quán)利及義務(wù)。對(duì)隱瞞事故者應(yīng)加重處罰，嚴(yán)肅處理打擊報(bào)復(fù)檢舉、控告和投訴人的行為，觸犯法律的應(yīng)移送司法機(jī)關(guān)處理。第八十二條各施工單位應(yīng)建立積極有效的質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于在質(zhì)量管理工作中取得優(yōu)秀成績的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些不重視質(zhì)量，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失的集體和個(gè)人給予處罰。第十節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第八十三條凡具備下列條件之一的單位和集體（項(xiàng)目部），應(yīng)給予榮譽(yù)表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：1.全面完成質(zhì)量管理工作（項(xiàng)目工程質(zhì)量）目標(biāo)責(zé)任狀確定的內(nèi)容，并取得顯著成績；2.質(zhì)量管理考核達(dá)到A級(jí)。3.在工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)獎(jiǎng)方面取得顯著成績，獲得?。ㄊ校⒉考?jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)或國家級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)。4.以提高工程質(zhì)量為前提，研究開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新材料，并經(jīng)實(shí)踐證明使工程質(zhì)量有明顯提高。第八十四條在質(zhì)量管理工作中取得顯著成效、貢獻(xiàn)突出的個(gè)人應(yīng)給予榮譽(yù)表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：1.長期從事質(zhì)量管理工作，成績突出。2.主持或參與項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)并取得成效。3.主持或參與研究開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新材料，并經(jīng)實(shí)踐證明使工程質(zhì)量有明顯提高。第八十五條對(duì)于獲得國家級(jí)、省部級(jí)、市級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)的單位，除獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的有關(guān)人員外，主管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理部門的有關(guān)人員等亦應(yīng)給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第八十六條單位、集體、個(gè)人的榮譽(yù)表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)按照《公司先進(jìn)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選管理暫行辦法》執(zhí)行；技術(shù)質(zhì)量獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)按照《公司技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。第八十七條對(duì)有下列行為之一的單位或個(gè)人應(yīng)予以處罰或處分：1.未能全面完成年度工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀所規(guī)定的內(nèi)容；2.質(zhì)量管理考核為D級(jí)的；3.違反有關(guān)技術(shù)或操作規(guī)程的規(guī)定，造成質(zhì)量事故；

4.發(fā)生質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴后未及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理,導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,使企業(yè)蒙受不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失；

5.發(fā)生質(zhì)量事故后隱瞞不報(bào)；6.質(zhì)量低劣被建設(shè)方或用戶在政府有關(guān)部門投訴或被新聞媒體曝光，對(duì)企業(yè)造成重大名譽(yù)損失；7.竣工后保修服務(wù)不到位，對(duì)企業(yè)造成不良影響。第八十八條對(duì)未能全面完成年度工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀確定內(nèi)容的處罰范圍：1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子2.企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)3.質(zhì)量管理部門領(lǐng)導(dǎo)4.其他有關(guān)人員第八十九條質(zhì)量管理考核為D級(jí)的處罰范圍：1.企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)2.企業(yè)技術(shù)質(zhì)量部3.影響考核分?jǐn)?shù)的有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部第九十條對(duì)質(zhì)量事故有關(guān)責(zé)任人的處罰和處分包括經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分：1.經(jīng)濟(jì)處罰視事故等級(jí)和所造成的經(jīng)濟(jì)損失而定，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)加重處罰。2.行政處分包括警告、記過、記大過、開除留用、開除。3.工程質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任人的現(xiàn)任職務(wù)及技術(shù)職稱亦應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的責(zé)任給予降級(jí)或撤消。4.對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)依法追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。第三章施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案為嚴(yán)格貫徹落實(shí)《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》，使我項(xiàng)目在質(zhì)量管理上更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，現(xiàn)依據(jù)《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》意見和要求及有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，并結(jié)合我項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本工作實(shí)施方案。第一節(jié)蕪湖縣灣沚碧桂園一期二標(biāo)段9#-15#樓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組1、組長：楊賽賽（項(xiàng)目經(jīng)理）2、成員：陳偉國（技術(shù)負(fù)責(zé)人）陳谷峰（質(zhì)檢員）陳達(dá)銘（施工員）3、職責(zé)：負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的計(jì)劃、安排、指揮調(diào)度、檢查督導(dǎo)等。第二節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案（一）施工標(biāo)準(zhǔn)化管理1、管理組織措施（1）以確保工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)質(zhì)量保證體系項(xiàng)目成立工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司派遣豐富管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)能力強(qiáng)的同志參與，并建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確職責(zé)分工。（2）按照質(zhì)量管理體系要求項(xiàng)目部設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工隊(duì)伍專職質(zhì)檢員、班組長兼職的質(zhì)檢員，形成質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行日常和定期的質(zhì)量檢查。（3）實(shí)行質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查制度。項(xiàng)目部實(shí)行日常檢查和定期檢查制，項(xiàng)目部每天開現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，由項(xiàng)目部對(duì)當(dāng)天質(zhì)量工作情況作出分析和總結(jié)并提出解決問題的辦法，由項(xiàng)目部組織每周進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。（4）完善質(zhì)量驗(yàn)收程序，加強(qiáng)施工過程中工序質(zhì)量檢控制，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，項(xiàng)目質(zhì)檢員隨時(shí)檢查工序質(zhì)量狀況，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題下達(dá)整改通知單，限期整改，并經(jīng)復(fù)驗(yàn)后方可進(jìn)入下道工序施工。（5）質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，在質(zhì)量管理上實(shí)行“一票否決制”。以保證質(zhì)量管理的權(quán)威性。項(xiàng)目部結(jié)合本工程的實(shí)際，從目標(biāo)管理、宣傳教育、實(shí)施步驟、措施與對(duì)策、獎(jiǎng)罰辦法、階段總結(jié)等方面制定詳細(xì)計(jì)劃。（6）認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底制度，按專業(yè)工程師施工員班組長技術(shù)工人的程序分級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)每道工序的操作程序、施工工藝、質(zhì)量要求按標(biāo)準(zhǔn)交底清楚。（7）實(shí)行“樣板制”、“掛牌制”加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵材料檢驗(yàn)、成品保護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。（8）加強(qiáng)全員成品保護(hù)意識(shí)教育，保護(hù)已完工程不受污染和損壞。（9）加強(qiáng)新進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)教育及考核工作，并搞好各工種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作，保證各工種持證上崗。（10）建立工程專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金的激勵(lì)機(jī)制，提高工作成效。為此我項(xiàng)目部專門拿出一部分資金，專門用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)本工程作出貢獻(xiàn)的管理人員及操作班組。（11）層層簽訂工程責(zé)任狀。項(xiàng)目部與公司簽訂確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程責(zé)任狀，明確項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)權(quán)利以及獎(jiǎng)罰措施，項(xiàng)目經(jīng)理與施工班組簽訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任狀，明確職責(zé)及獎(jiǎng)罰措施，同時(shí)，對(duì)分包單位的工程質(zhì)量也在合同中有嚴(yán)格明確的獎(jiǎng)罰措施。（12）重視施工過程動(dòng)態(tài)資料的搜集，我們對(duì)重要的結(jié)構(gòu)、工藝、技術(shù)等工程特色方面，跟蹤搜集實(shí)況映像資料，并妥善保管，以備研究，發(fā)現(xiàn)不足，改進(jìn)方法，下次遇到近似問題，有更好的解決方案。2、技術(shù)管理保證措施（1）嚴(yán)格按照現(xiàn)行《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定施工驗(yàn)收，對(duì)所有材料按照規(guī)定進(jìn)行復(fù)試和見證取樣。（2）嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)與工序之間的自檢、專檢、交接檢制度。（3）做好隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核和分項(xiàng)工程的各種施工記錄，執(zhí)行砼澆筑令制度，加強(qiáng)對(duì)施工操作工藝質(zhì)量控制逐級(jí)做好技術(shù)交底，使參加施工人員熟悉本工程主要特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)控制點(diǎn)，嚴(yán)格要求施工人員按工藝要求進(jìn)行施工，使施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。（4）推行ISO9002國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使工程施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)始終處于質(zhì)量受控狀態(tài)。（5）開展工前檢查，做好技術(shù)復(fù)核工作，對(duì)重要的部位進(jìn)行檢查和復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯(cuò)，如基準(zhǔn)軸線的定位，各種架空埋地管的標(biāo)高和坡度的復(fù)查。（6）及時(shí)收集、整理、匯總工程資料，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性及與工程進(jìn)度的同步性。3、資料管理工程技術(shù)資料的整編，配備專業(yè)技術(shù)人員管理工程資料，隨施工進(jìn)度同步收集積累、整理整編，做到資料齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)可信，并實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，建立健全崗位責(zé)任制及管理制度。4、工程技術(shù)資料的分類工程技術(shù)資料按以下五類劃分，并單獨(dú)組卷裝訂。（1）施工質(zhì)量管理、竣工驗(yàn)收綜合資料；（2）分項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料；（3）工程質(zhì)量控制資料；（4）工程安全和功能檢驗(yàn)及主要功能抽查資料；（5）竣工圖；成立項(xiàng)目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)（組織架構(gòu)圖）（二）確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)措施1、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理1.1施工圖紙會(huì)審管理辦法（1）進(jìn)場(chǎng)后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)找出問題與矛盾。（2）組織水電、木工、鋼筋工等班組共同核對(duì)圖紙，提出問題及不詳處，協(xié)商施工配合事宜，形成會(huì)審既要后提交設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位。（3）在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及分包單位有關(guān)人員共同進(jìn)行，形成紀(jì)要后經(jīng)各方簽字蓋章確認(rèn)后組織實(shí)施。1.2設(shè)計(jì)變更管理辦法（1）設(shè)計(jì)變更必須辦理技術(shù)核定單，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同簽字認(rèn)可。（2）施工過程中發(fā)出的材料代用，施工作法改變或施工條件變化而需要修改，提出單位應(yīng)辦理技術(shù)核定單。（3）對(duì)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，要及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)的管理人員及相關(guān)班組。1.3施工組織設(shè)計(jì)管理辦法（1）施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核，報(bào)請(qǐng)公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。（2）各專業(yè)分包必須提供相應(yīng)專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)。（3）施工組織設(shè)計(jì)要對(duì)全體項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底。（4）做好施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)，編制施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整方案，報(bào)原審批人審批后執(zhí)行。1.4技術(shù)交底制度。（1）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分部工程的技術(shù)交底。（2）分部分項(xiàng)工程開始前，由施工員或者技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。（3）分部和分項(xiàng)交底的內(nèi)容包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。對(duì)關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求要仔細(xì)交底。（4）各項(xiàng)技術(shù)交底均要做好書面記錄。1.5現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查（1）項(xiàng)目部每周組織不少于一次的工程質(zhì)量檢查，通過現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)公布檢查結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性。（2）項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢查。項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查。必要時(shí)，還需要進(jìn)行跟班或追蹤檢查。（3）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法可采用目測(cè)法（手段為看、摸、敲、照）、實(shí)測(cè)法（手段為靠、吊、量、套）和試驗(yàn)檢查。1.6隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核（1）對(duì)具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗(yàn)收分項(xiàng)，在自行檢查合格的前提下，提前通知有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核審定不得進(jìn)入下道工序，并及時(shí)辦理檢查記錄，簽字齊全。（2）工程施工過程中，按部位、按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，未經(jīng)檢查驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程不得進(jìn)入下道工序的施工。（3）工程竣工前，由我單位組織初驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗(yàn)收五條標(biāo)準(zhǔn)（工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求全部完工；建筑物窗明地凈，水通燈亮；采暖通風(fēng)調(diào)試完畢，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，符合規(guī)范要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效；場(chǎng)地全部清理完畢，質(zhì)量保證和技術(shù)資料齊全，符合標(biāo)準(zhǔn)。）確認(rèn)達(dá)到竣工要求后，進(jìn)行正式的竣工驗(yàn)收。1.7三級(jí)檢查和工序交接檢查（1）三級(jí)檢查制度，即班組自檢、施工員復(fù)檢，專職質(zhì)檢員專檢。（2）工序交接檢查，即由下道工序操作人員對(duì)上道工序進(jìn)行檢查。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，下道工序不得進(jìn)入。（3）對(duì)不合格工序、部位堅(jiān)決予以返工，并將質(zhì)量問題進(jìn)行分析，制定預(yù)防和防范措施，杜絕發(fā)生類同質(zhì)量問題。1.8分項(xiàng)（工序）樣板制（1）在分項(xiàng)（工序）施工前，由項(xiàng)目部專業(yè)責(zé)任人，依據(jù)施工方案和技術(shù)交底，現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，組織配屬隊(duì)伍的責(zé)任班組長進(jìn)行分項(xiàng)（工序）樣板施工。（2）在施工部位掛牌注明工序名稱，施工責(zé)任人，操作班組長，施工日期等，等樣板施工完成后，填寫分項(xiàng)（工序）樣板施工記錄，報(bào)項(xiàng)目部復(fù)查合格后，再請(qǐng)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收，組織本工序?qū)I(yè)班組人員實(shí)地學(xué)習(xí)，然后全面施工。（3）分項(xiàng)（工序）大面積施工時(shí)，以樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制與驗(yàn)收。1.9施工部位掛牌制（1）作業(yè)班組在每個(gè)施工部位掛牌，注明部位名稱、施工班組、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況等，加強(qiáng)操作人員責(zé)任心，督促各責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。（2）對(duì)連續(xù)兩次發(fā)生質(zhì)量問題的無論問題大小，都將給一定的處罰，直至清除出場(chǎng)。1.10QC小組活動(dòng)根據(jù)工程特點(diǎn)和易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，確定質(zhì)量管理點(diǎn)，通過全面質(zhì)量管理活動(dòng)，確保工程質(zhì)量。在項(xiàng)目部和操作班組內(nèi)成立質(zhì)量管理小組。通過管理目標(biāo)確定，質(zhì)量缺陷調(diào)查分析，制定對(duì)策，措施實(shí)施，效果檢查，總結(jié)提高，進(jìn)行PDCA循環(huán)，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。通過全面質(zhì)量管理對(duì)質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實(shí)行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中。使每通過一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減少，工程質(zhì)量不斷改進(jìn)，不斷提高，使工程各個(gè)分部達(dá)到一次成優(yōu)。1.11作業(yè)人員素質(zhì)管理（1）定期對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、檢驗(yàn)等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，開展質(zhì)量意識(shí)教育。（2）樹立為“用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，嚴(yán)格按照工藝規(guī)范，使每個(gè)操作人員做到不合格工序不得進(jìn)入下道工序的施工。（3）項(xiàng)目部的管理人員必須具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級(jí)職稱和上崗證書。（4）對(duì)分項(xiàng)施工人員進(jìn)行技術(shù)等級(jí)復(fù)核，并對(duì)操作人員進(jìn)行技能抽檢。特殊工種必須持有相應(yīng)的有效技術(shù)等級(jí)證書并經(jīng)教育考核合格后方能上崗操作。1.12原材料質(zhì)量管理(1)在材料、構(gòu)件的采購前，必須向采購負(fù)責(zé)人提出質(zhì)量要求。（2）對(duì)供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需要有一個(gè)全面的了解。（3）做好原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和取樣試驗(yàn)工作：對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須提供正式的出廠合格證及型式檢驗(yàn)報(bào)告。鋼材必須有質(zhì)保書，并作機(jī)械性能復(fù)驗(yàn)；對(duì)焊和電渣壓力焊鋼筋做抽樣試驗(yàn)。水泥、防水材料等同樣必須具備質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告。工程中所有構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。（4）鋼材、水泥取樣，及砼和砂漿試塊制作時(shí)實(shí)行旁站制度，即在工程監(jiān)理人員在場(chǎng)的情況下進(jìn)行操作。在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如砼、砂漿等的配合比，先提出試配要求，委托相關(guān)檢測(cè)部門做各種試驗(yàn)配比。原材料進(jìn)場(chǎng)后必須掛牌標(biāo)識(shí)。1.13設(shè)備管理（1）制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積、工程量、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置。（2）采用先進(jìn)的施工機(jī)械來投入施工。廣泛采用新技術(shù)，使用高效能的建筑機(jī)械，并在施工生產(chǎn)中采用電子計(jì)算機(jī)調(diào)控監(jiān)督系統(tǒng)，提高機(jī)械設(shè)備使用水平。（3）在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝使用前，首先按產(chǎn)品的規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)應(yīng)及時(shí)交涉解決，并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄，辦理好必要的移交手續(xù)。（4）定期對(duì)機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃的進(jìn)行清理，潤滑、調(diào)整、緊固、排除故障、及時(shí)更換磨損的零件，使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。1.14計(jì)量管理（1）施工中應(yīng)用的文件、圖紙、資料、報(bào)表要采用國家法定計(jì)量單位。（2）凡新購、修復(fù)、安裝的計(jì)量器具，必須經(jīng)檢定合格后方可使用，并按計(jì)量檢測(cè)要求進(jìn)行周期檢測(cè)。（3）各類工程測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定等使用的計(jì)量器具，其種類、規(guī)格及精度要滿足國家施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。1.15專業(yè)分包工程質(zhì)量管理（1）審查分項(xiàng)工程的施工方案（2）項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)專業(yè)分包工程施工過程中的巡視檢查，及時(shí)做好隱蔽工程驗(yàn)收，關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)控。（3）把好材料、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)。（4）督促專業(yè)分包單位及時(shí)做好技術(shù)檔案資料的收集和整理。1.16技術(shù)資料及竣工圖管理（1）各項(xiàng)技術(shù)資料均按工程進(jìn)展，及時(shí)填寫和收集，并分門別類，不允許有集中補(bǔ)辦現(xiàn)象存在。（2）按建設(shè)主管部門的規(guī)定做好竣工技術(shù)資料收集工作，工程交工前由項(xiàng)目質(zhì)檢部門檢查無誤后，統(tǒng)一整理匯總，并按“合格”，“優(yōu)良”評(píng)審要求裝訂成冊(cè)。（3）竣工圖的繪制必須與工程資料進(jìn)度同步。（4）專業(yè)分包工程的資料收集和管理是資料管理中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)和管理。各專業(yè)分包單位必須設(shè)專人負(fù)責(zé)編制技術(shù)資料，并在工程交工前統(tǒng)一交項(xiàng)目部匯總。（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的具體要求1、現(xiàn)場(chǎng)顯著部位必須懸掛《工程質(zhì)量責(zé)任承諾書》和《工程質(zhì)量責(zé)任登記表》等公示牌，責(zé)任人簽名必須是手寫體。2、技術(shù)交底要圖文并茂，落到實(shí)處。（1）通過技術(shù)交底，向工人灌輸施工工藝好的做法和質(zhì)量通病防治意識(shí)和措施，依據(jù)樣板進(jìn)行技術(shù)交底。（2）技術(shù)交底掛牌或《作業(yè)指導(dǎo)書》掛牌，在工序施工開始前，針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)掛牌，簡(jiǎn)圖、圖片、文字相結(jié)合，注明作業(yè)條件及質(zhì)量要求、施工準(zhǔn)備、操作流程、操作工藝及要點(diǎn)、檢查的手段和方法及標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)要點(diǎn)、責(zé)任人和執(zhí)行人等。3、施工過程中資料和工程進(jìn)度必須同步，簽字不得早簽、遲簽、代簽，其中需要項(xiàng)目經(jīng)理簽字的，除本人簽名外，還要加蓋個(gè)人執(zhí)業(yè)印章。4、施工過程必須留存影像資料。（1）影像資料應(yīng)能全面反映單位工程中主要檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收與控制情況，記錄施工全過程的質(zhì)量狀況。根據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點(diǎn)，明確規(guī)定影像資料所應(yīng)反映的具體工序和影像資料的數(shù)量要求。（2）影像資料應(yīng)以單位工程作為歸檔的單元，按分部、分項(xiàng)工程分類整理。（3）影像資料應(yīng)有相應(yīng)的文字說明，具體包括編號(hào)、題名、內(nèi)容簡(jiǎn)要描述、拍攝時(shí)間、地點(diǎn)和拍攝者等內(nèi)容。（4）、施工完成后應(yīng)制作圖片文檔、幻燈片等影像資料作為工程竣工資料存檔。5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須佩戴胸牌，表明單位、名稱、所屬班組等個(gè)人信息。6、各種材料、構(gòu)件、成品、半成品應(yīng)按種類、分規(guī)格分類堆放，并設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)牌。（1）、標(biāo)識(shí)牌大?。?.2mX0.3m.(2)、鋼筋標(biāo)識(shí)牌按下列內(nèi)容制作：材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、進(jìn)貨日期、檢驗(yàn)日期、檢驗(yàn)狀態(tài)，驗(yàn)收人等信息。其他材料標(biāo)示牌參照設(shè)計(jì)。鋼筋標(biāo)識(shí)牌材料名稱牌號(hào)規(guī)格爐號(hào)數(shù)量生產(chǎn)廠家生產(chǎn)日期進(jìn)貨日期檢驗(yàn)日期檢驗(yàn)編號(hào)檢驗(yàn)狀態(tài)驗(yàn)收人（3）鋼筋半成品標(biāo)示牌按照樓層、使用部位、名稱、規(guī)格、數(shù)量、圖形尺寸、操作人、檢驗(yàn)狀態(tài)、檢驗(yàn)日期、驗(yàn)收人等制作。（4）作業(yè)班組在施工部位掛“施工部位牌”，注明施工部位、班組名稱、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查人、操作負(fù)責(zé)人姓名等，以加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。7、材料樣品庫（1）、對(duì)于選定的產(chǎn)品，一經(jīng)選定某種樣品，立即封樣，并以此作為今后進(jìn)貨檢驗(yàn)依據(jù)。（2）下列常用材料必須進(jìn)樣品庫：鋼筋、墻體砌筑材料、室內(nèi)外裝飾材料、保溫材料、防水材料、陽臺(tái)和樓梯欄桿、鋁合金門窗型材、電線電纜、配電箱、水暖管材管件等。（3）、大型材料：對(duì)于數(shù)量較少、價(jià)值較大的設(shè)備材料，按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。如高低壓柜、變壓器、發(fā)電機(jī)、水泵等。（4）、設(shè)置標(biāo)識(shí)牌：在每件樣品對(duì)應(yīng)部位粘貼標(biāo)識(shí)牌。原材料及小型樣板展示臺(tái)（圖片網(wǎng)上下載，僅作參考）8、實(shí)物樣板（結(jié)合樣板的具體情況進(jìn)行描述）（1）經(jīng)過驗(yàn)收的實(shí)物樣板作為施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一拐角兩面墻體，長X高即：3mX2m.一面墻設(shè)置一個(gè)1.2mX1.2m的窗洞口。（3）樣板墻內(nèi)容：結(jié)構(gòu);展示構(gòu)造柱成型、填充墻組砌、窗臺(tái)、窗過梁洞口等施工內(nèi)容。墻體砌筑板展示臺(tái)（圖片網(wǎng)上下載，僅作參考）根據(jù)工程實(shí)際情況可設(shè)置樓梯、梁板柱鋼筋綁扎等實(shí)物樣板。樓梯板展示臺(tái)（圖片網(wǎng)上下載，僅作參考）9、圖片樣板：精品結(jié)構(gòu)工程和裝飾、安裝工程細(xì)部做法。根據(jù)工程實(shí)際選用，并結(jié)合作業(yè)指導(dǎo)書相結(jié)合，選用后以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工控制。（1）經(jīng)過驗(yàn)收選定的圖片展板作為施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）在場(chǎng)區(qū)適當(dāng)位置設(shè)置圖片展板，展板尺寸為寬X高為1Mx1.2m.(3)圖片展示內(nèi)容：結(jié)構(gòu)：鋼筋機(jī)械連接、鋼筋保護(hù)層控制、柱定位鋼筋、混凝土樓梯踏步和混凝土墻柱陽角保護(hù)、樓板厚度控制、填充墻與梁連接；模板支設(shè)等。10、工程樣板（1）設(shè)置位置：在建筑物內(nèi)，選取標(biāo)準(zhǔn)戶型做裝修樣板，至少做到一面墻體、一個(gè)天棚。經(jīng)過驗(yàn)收的工程樣板作為施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）設(shè)置要求：逐層解剖，層層外露。（3）標(biāo)識(shí)要求;在對(duì)應(yīng)部位粘貼標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)工藝做法。（4）內(nèi)墻抹灰展示內(nèi)容:基層噴漿、墻面沖筋貼餅、防裂網(wǎng)設(shè)置、基層抹灰、墻體大面積全部敷設(shè)防裂網(wǎng)、網(wǎng)面抹灰及膩?zhàn)拥?。?）天棚刮膩?zhàn)诱故緝?nèi)容：刮漿、各層膩?zhàn)印⒚鎸臃鬯⒌?。?）廚衛(wèi)間鑲貼展示內(nèi)容：電腦排磚圖、基層抹灰、瓷磚（石材）鑲貼、嵌縫處理等。（7）水暖溝展示：必須覆蓋表面做出警示，刷顏色標(biāo)識(shí)走向，噴字注明“埋設(shè)管道”等展示，管道安裝卡具設(shè)置，保溫地面面層警示色刷涂，噴字標(biāo)識(shí)。（8）標(biāo)識(shí)水電設(shè)備位置，功能走向展示：對(duì)初裝修工程，選取一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層，墻體開關(guān)、插座、箱盤等設(shè)備噴涂顏色標(biāo)識(shí)、位置貼字標(biāo)識(shí)功能，彈出標(biāo)識(shí)走向。11、標(biāo)識(shí)檢查、驗(yàn)收記錄（1）設(shè)置單位：每施工完一段，施工單位分別進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，并將結(jié)果如實(shí)填寫在質(zhì)量標(biāo)識(shí)簽字欄內(nèi)，標(biāo)識(shí)簽粘貼在受檢部位，公示檢查結(jié)果。（2）設(shè)置形式：蓋章、張貼紙面記錄均可。（3）檢查部位：砌體結(jié)構(gòu)的全部承重墻、柱；框架結(jié)構(gòu)的框架