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一、判斷對(duì)錯(cuò)(共10分,共10小題,每小題1分)母公司的股東,從而在法律和組織上將子公司的經(jīng)營(yíng)從母公司的經(jīng)營(yíng)中分離出7.二、30分,共15小題,每小題2分)1._______是指從事同類產(chǎn)品的不同產(chǎn)銷階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)所進(jìn)行的并購(gòu)。A.橫向并購(gòu)B.縱向并購(gòu)C.混合并購(gòu)D.控股合并2.參與合并的各方在并購(gòu)后法人資格均被注銷,重新注冊(cè)成立一家新的企業(yè)。A.控股合并B.吸收合并C.新設(shè)合并D.混合并購(gòu)3.下列哪種并購(gòu)防御戰(zhàn)略會(huì)使被并購(gòu)方反守為攻?()A.資產(chǎn)重估B.股份回購(gòu)C.帕克曼防御策略D.4.一個(gè)企業(yè)購(gòu)買另一個(gè)企業(yè)10%的股份,另一個(gè)企業(yè)反過(guò)來(lái)同樣購(gòu)買這個(gè)企業(yè)10%的股份,一旦其中一個(gè)企業(yè)成為收購(gòu)目標(biāo),另一個(gè)企業(yè)就會(huì)伸出援助之手,1A.收購(gòu)收購(gòu)者B.交叉持股計(jì)劃C.股份回購(gòu)D.尋找“白衣騎士”A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.利率風(fēng)險(xiǎn)C.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)D.投資風(fēng)險(xiǎn)6._______是一種上市公司發(fā)出的證明文件,賦予它的持有人一種權(quán)利,即持有率)的新股。A.可轉(zhuǎn)換債券B.認(rèn)股權(quán)證C.看漲期權(quán)7.下列說(shuō)法不正確的是(D.看跌期權(quán)A.企業(yè)整體能夠具有價(jià)值,在于它可以為投資人帶來(lái)現(xiàn)金流量。B.企業(yè)的整體價(jià)值來(lái)源于各部分之間的聯(lián)系。C.企業(yè)的整體功能,只有在運(yùn)行中才能得以體現(xiàn)。D.價(jià)值評(píng)估的一般對(duì)象是企業(yè)整體的價(jià)值。8.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)是(A.計(jì)劃B.組織C.協(xié)調(diào)D.控制9.______是公司所有權(quán)利要求者,包括普通股股東、優(yōu)先股股東和債權(quán)人的現(xiàn)金流量總和A.股利自由現(xiàn)金流量B.股權(quán)自由現(xiàn)金流量C.公司自由現(xiàn)金流量債權(quán)自由現(xiàn)金流量D.10.完全內(nèi)部?jī)r(jià)格法中的內(nèi)部?jī)r(jià)格直接以()為基礎(chǔ)指定。A.實(shí)際成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本C.市場(chǎng)價(jià)格11.企業(yè)集團(tuán)采取集權(quán)管理的缺點(diǎn)在于(D.目標(biāo)成本A.管理者距離生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)最前沿較遠(yuǎn),容易作出武斷的決策。B.上下級(jí)溝通慢,信息分散化和不對(duì)稱的現(xiàn)象較常見(jiàn)。C.雖然一般事項(xiàng)決策較快,但重大事項(xiàng)的決策速度被減緩了。D.下屬單位容易各自為政,忽視整體利益。12.下列哪一項(xiàng)屬于企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制中的事后控制?()A.組織結(jié)構(gòu)控制B.預(yù)算執(zhí)行控制C.內(nèi)部結(jié)算中心控制制D.內(nèi)部審計(jì)控213.平衡計(jì)分卡中衡量企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的典型指標(biāo)是(A.顧客滿意程度B.新產(chǎn)品上市時(shí)間C.新顧客的獲得D.經(jīng)濟(jì)附加值14.國(guó)際企業(yè)投資管理中區(qū)分直接投資和間接投資的標(biāo)志是(A.投資者是否能控制作為投資對(duì)象的外國(guó)企業(yè)。B.投資者是否在國(guó)外興辦合資企業(yè)。C.投資者是否在國(guó)外進(jìn)行證券投資。D.投資者是否是大型的企業(yè)集團(tuán)。15.)A.所需時(shí)間比較短,審批手續(xù)簡(jiǎn)單。B.可以通過(guò)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格合理避稅。C.外國(guó)投資者可以獲得東道國(guó)對(duì)本國(guó)企業(yè)的優(yōu)惠政策。D.資金籌集、運(yùn)用和分配上擁有自主權(quán),不會(huì)受到其他干涉。三、簡(jiǎn)答題(共30分,共5小題,每小題6分)1.簡(jiǎn)述企業(yè)并購(gòu)中在進(jìn)行目標(biāo)公司選擇時(shí)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司的渠道有哪些?等發(fā)現(xiàn)某些具有收購(gòu)價(jià)值的企業(yè)(如某些ST(2)借助公司外部力量。即利用投資銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估公司、管理咨詢公司等專業(yè)金融機(jī)構(gòu)為并購(gòu)公司選擇目標(biāo)出謀劃策。2.什么是事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)?型結(jié)構(gòu))是在集團(tuán)母公司下面設(shè)立若干個(gè)自主營(yíng)運(yùn)的業(yè)務(wù)部門——事業(yè)部。這些事業(yè)部可以按產(chǎn)品、地區(qū)、服務(wù)甚至生產(chǎn)程序來(lái)劃分,每是公司的決策分兩個(gè)層次:戰(zhàn)略決策層和運(yùn)作決策層3.簡(jiǎn)述企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的主要作用。(2)對(duì)外可以通過(guò)金融手段為企業(yè)集團(tuán)投資項(xiàng)目籌集到資金。(3)財(cái)務(wù)公司通過(guò)買方信貸、賣方信貸和消費(fèi)信貸等多種形式促進(jìn)銷售、合理利用浮游現(xiàn)金、加快資金周轉(zhuǎn)率。34.簡(jiǎn)述經(jīng)濟(jì)增加值的基本原理答:經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)是從稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中扣除包括股權(quán)和債務(wù)的所有資金指標(biāo)背后的邏輯是,企業(yè)所運(yùn)用的每一分錢,無(wú)論是募股資金還是債務(wù)資金——也就是說(shuō)無(wú)論來(lái)自股權(quán)投資還是債權(quán)投資者——造了財(cái)富。5.簡(jiǎn)述企業(yè)集團(tuán)預(yù)算編制的過(guò)程。答:預(yù)算的編制是整個(gè)預(yù)算管理體系的基礎(chǔ)和起點(diǎn)。整個(gè)過(guò)程為:①先由高層管理者提出企業(yè)總目標(biāo)和部門分目標(biāo);②報(bào)分部門;③委員會(huì);④預(yù)算方案;形成最終預(yù)算,經(jīng)企業(yè)最高審批后,稱為正式預(yù)算,逐級(jí)下達(dá)各部門執(zhí)行。四、論述題(共10分,共1小題,每小題10分)什么是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格?論述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的形式及每種形式的優(yōu)缺點(diǎn)。算的需要而選定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。(2)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要有下面三種形式:1)以實(shí)際成本為基礎(chǔ)確定內(nèi)部?jī)r(jià)格:按內(nèi)部產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本,也可以以此為基礎(chǔ)加上一定的利潤(rùn)比例,來(lái)確定內(nèi)部?jī)r(jià)格。優(yōu)點(diǎn):資料容易取得、客觀便于業(yè)績(jī)考評(píng)、也不利于促進(jìn)集團(tuán)成員對(duì)生產(chǎn)成本的控制。2)以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)確定內(nèi)部?jī)r(jià)格:按以標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為基礎(chǔ)確定內(nèi)部?jī)r(jià)格,也可以加上一定的利潤(rùn)比例。4缺點(diǎn):對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本制定的科學(xué)性要求很高。3)以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)確定內(nèi)部?jī)r(jià)格:按以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)確定內(nèi)部?jī)r(jià)格優(yōu)點(diǎn):考慮產(chǎn)品市場(chǎng)本身的波動(dòng),確定的內(nèi)部?jī)r(jià)格比較公允,可以促使供方積極加強(qiáng)成本管理,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以提高生產(chǎn)效率。參考,市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格有很大的限制。五、計(jì)算分析題(共20分,共1小題,每小題20分)遠(yuǎn)洋公司2000年的息稅前凈收益為5.32億元,資本性支出為3.10億元,折舊為2.07億元,銷售收入為72.30億元,營(yíng)運(yùn)資本占銷售收入的20%,所得稅率為40%,國(guó)庫(kù)券利率為7.5%。預(yù)期該公司在今后5年內(nèi)將以8%的速度高速增長(zhǎng),β為1.25,稅前債務(wù)成本為9.5%,負(fù)債比率為年后公司進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)期,預(yù)期增長(zhǎng)率為5%,β為1,稅前債務(wù)成本為8.5%,負(fù)債比率為25%,資本性支出可以由折舊來(lái)補(bǔ)償。市場(chǎng)平均風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%。P/F,9.725%,1)=0.9114,(P/F,9.725%,2)=0.8306,(P/F,9.725%,3)=0.7570,(P/F,9.725%,4)=0.6897,(P/F,9.725%,5)=0.6287要求:估計(jì)該公司的整體價(jià)值。FCF=息稅前利潤(rùn)×(1-稅率)+折舊–資本性支出-營(yíng)運(yùn)資本凈增加額FCFFCFFCFFCF億元)3.72億元)20044.02億元)4.69億元)高速成長(zhǎng)階段的股權(quán)資本成本=7.5%+1.25×5%=13.75%5高速成長(zhǎng)階段的WACC=13.75%×50%+9.5%×(1-40%)×50%=9.725%(3)計(jì)算公司高速成長(zhǎng)期的股權(quán)自由現(xiàn)金流的現(xiàn)值。VP/FP/FP/FP/FP/F015(4)估計(jì)第6年的公司自由現(xiàn)金流量FCF4.6915%-16億元)5(5)計(jì)算公司穩(wěn)定增長(zhǎng)期的WACC穩(wěn)定成長(zhǎng)階段的股權(quán)資本成本=7.5%

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