關于企業(yè)安全工作計劃4篇

第頁關于企業(yè)安全工作計劃4篇企業(yè)平安工作安排篇1

為強化平安生產管理和監(jiān)督，提高平安執(zhí)行力。確保平安生產無事故，依據公司要求、結合我廠實際，在9月份的平安管理工作中，我部門仍以現場檢查、監(jiān)督為重點，以加強平安確認工作和職工平安教化培訓為基礎，加強隱患整改力度，不斷提升平安管理水平?，F將9月份平安工作做以下總結：

一、加強平安生產教化培訓工作，提高全員平安意識和技能,

9月份招收新職工294人，轉崗培訓5人，新工人到廠后全部按要求進行了三級平安教化培訓，經平安科考試合格后，安排生產崗位上崗作業(yè)，并對部分新職工進行平安操作跟蹤，對其在工作中的違章違紀和違反操作規(guī)程行為予以訂正和處理，為在以后的生產過程當中避開發(fā)生事故打下了良好的基礎。

全公司在平安部組織領導下，各分廠平安科在本月共開展各類平安培訓34次，參與員工3500人，占總人數的50%以上。通過加強對職工的平安思想教化，使部分職工平安意識淡薄、平安學問匱乏的問題得到了剛好有效的解決，使我公司的平安文化氛圍日益深厚，職工平安思想意識和綜合素養(yǎng)有了進一步的提高。

二、9月份完成了全公司的防雷檢測。

三、參與了唐山市安監(jiān)局舉辦的班組長燒結、煉鐵單元的考試。

我公司有120人參與了考試，這對我們的班組長是一次熬煉，提高了技術水平。

四、強力推行平安隱患排查、整改工作

重點突出專業(yè)平安檢查，發(fā)揮專職平安員作用，以平安部牽頭，設備科、生產科、機修、電氣協作，組成檢查組，對我廠的電器、高、低壓配電室、主要機械設備、壓力容器、煤氣、天車、大型建筑物、廠房、設備基礎及皮帶系統各處平安防護設施進行綜合性平安大檢查。本月共查處各類隱患78余起，對查出的隱患本廠能整改的通知相關單位進行整改，本著隱患不過夜的原則限期整改，并跟蹤隱患整改狀況。對不能整改的重大隱患剛好上報公司。為強化日常平安檢查。平安科深化現場進行常常性、有針對性的定時或不定時的日常平安檢查。對作業(yè)現場發(fā)覺的違章、平安隱患做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。確保整改過的隱患不重復發(fā)生，預防和削減各類事故的發(fā)生。

同時我廠把平安作業(yè)票的運用和管理納入平安工作重要的議事日程，堅持有作業(yè)就填票，平安科加大了對此項工作的檢查力度，通過班前班后和周二平安例會廣泛宣揚、現場檢查和督導，強力推動作業(yè)票的運用，讓大家清晰的相識填寫作業(yè)票的目的和重要性。本月共填寫檢修作業(yè)票19張，由于嚴格的檢查和管理，使我廠的檢修作業(yè)票的填寫質量，思想相識、運用效果和數量都有了很大的提高。為了做好平安確認平安科推行了檢修平安確認表，檢修前對運用的工具、吊具、用具及其他協助器材要仔細進行檢查并做好記錄，在檢修時，對已實行的平安防范措施、斷電、掛牌、作業(yè)票的填寫、設專人監(jiān)護，做好再確認，作業(yè)人、監(jiān)護人明確責任，層層把關，切實做到平安確認，責任落實到人，從而在9月份的檢修和生產工作當中起到了良好的效果。

五、公司新老區(qū)三同時手續(xù)全面綻開

三同時手續(xù)是平安生產的必要手續(xù)，是預防事故、加強平安生產管理的重要基礎，通過開展平安評估工作，規(guī)范和改進我廠的平安管理工作，全面提升整體平安管理水平，切實保障企業(yè)財產和職工生命平安。

十月份平安工作安排

1、接著加強新入廠職工三級教化，提高班前班后會的質量和效果，努力提高全體員工的平安素養(yǎng)和技術素養(yǎng)，把三規(guī)一制、平安規(guī)程評估的學習納入班前班后會的`重要學習內容，組織班組進步行綜合素養(yǎng)培訓，使其在生產過程中，起到中流砥柱的作用。

2、接著開展對皮帶系統和主要設備、危急及要害崗位平安隱患的檢查，徹底殲滅各類隱患問題，為平安生產創(chuàng)建條件，全力以赴的開展職工自查活動，平安科牽頭對崗位可能存在的隱患進行拉網式的檢查，對查出的問題馬上整改。（10月10日起先）

3、加強對作業(yè)票的運用和檢查力度，對填寫不規(guī)范和不仔細的嚴格考核，把檢修作業(yè)票的管理和檢查做為本月的重點工作。仔細履行作業(yè)票簽字人責任，發(fā)覺問題對作業(yè)票的相關責任人賜予考核，使作業(yè)票的填寫的確起到作業(yè)平安的主導作用。

4、完成6500N.m3/h制氧的備案延期手續(xù)。

5、做好燒結、軋鋼標準化資料打算工作，使其早日完成。

6、為進一步加強外委施工單位平安管理，平安部在對外委施工單位的管理中始終堅持"一個宗旨、兩條主線、三個理念"的原則，即一個宗旨是始終將外委施工單位作為我們自己的施工單位進行管理；兩條主線是本質平安管理與質量標準化管理工作；三個理念是風險可以限制、事故能夠避開、措施+執(zhí)行力=平安。極大地促進了施工現場場容場貌的秩序化、施工現場平安防護的標準化和現場文明施工的制度化建設。

企業(yè)平安工作安排篇2

今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“平安第一、預防為主”的平安工作方針。狠抓了平安管理工作，公司自成立至今，整體平安生產形勢基本實現了穩(wěn)有序。

20xx年來主要所做的平安工作如下：

思想是行動的指南，xx制品有限公司領導班子在對平安生產重要性的相識上，看法是明確的，旗幟是顯明的，我們深知，平安工作事關國家、社會、家庭、個人的大事，是社會給予我們的重任。在這個正確的相識指導之下，我們確立了“抓生產從平安入手、抓平安從生產動身”的平安工作管理理念。剛好修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣揚平安學問，正確的處理了平安與生產、平安與效益、平安與速度、平安與質量方面的關系。逐步在右建立了平安生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、接著加大平安生產專項資金的投入。

為了能夠保證平安生產的正常開展，就要在人-機-物-環(huán)璋上努力，該投資的就要下足功夫，在對人的教化培訓，機器設備的維護保養(yǎng)，環(huán)境的限制上都做到位。營造一個良好的平安生產人文環(huán)境和工作環(huán)境。

2、接著開展平安生產教化等工作。

每月都將定期對新入職員工開展平安教化培訓，宣導工廠平安生產常識，提高員工的平安意識。

3、主動開展消防演練。

安排在上半年和下半年各實行一次消防演練，演練內容包括，?；肥鹿蕬本仍萘暎馂募捌桨彩枭毖萘?，提高員工消防平安常識對緊急事務的處理和自我逃命技能。

4、依據季節(jié)特點和實際工作，組織生產時先支配好平安工作。

今年我們通過以往閱歷和查閱相關資料，用科學理論仔細分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的擔心全隱患，我們剛好下發(fā)換季平安生產留意事項。

5、依據生產實際狀況制定對策保持平安生產的良好局面。

平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎，更是工作的難點之所在，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的管理閱歷時，學習和探究先進的平安管理方法，結合實際對工作進行加強和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安生產的勢頭總體上是好的。

6、主動開展平安生產活動、廣泛宣揚平安學問、努力營造平安文化氛圍，極大的提高了員工的平安意識。

為了提高員工的平安意識，公司將安排組織一次平安生產學問競猜活動，使員工能夠更簡單的接受平安生產常識，并對在競猜活動中成果優(yōu)異的員工進行肯定的物質嘉獎，充分調動他們平安生產的主動性。

今后平安工作的重點：

多年來的平安工作管理閱歷告知我們，今后我公司平安工作重點應根據：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下四點抓起，即：從人員平安意識和平安技能抓起，從規(guī)范作業(yè)現場抓起，從殲滅習慣性違規(guī)抓起，從提升管理人員素養(yǎng)抓起，切實在全公司形成人人關注平安生產，人人渴望平安的良好勢態(tài)，使我公司平安生產恒久運行平穩(wěn)。

企業(yè)平安工作安排篇3

8月份，在鶴濟公司領導的正確領導和科學決策下，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產方針，堅固樹立河南煤化“012345”的平安理念，強化人本管理，加大教化培訓力度，提高全員素養(yǎng)，以素養(yǎng)保平安；突出一通三防、防治水等平安重點，狠抓“三違”、現場平安質量標準化管理工作，確保了平安生產平穩(wěn)運行。8月份我們主要做了以下工作：

一、強化平安管理基礎工作，嚴格責任落實。

仔細落實了各科、隊平安第一責任者的責任，做到層層責任落實，并加大對“三違”人員的查處力度，促進全員平安責隨意識的進一步提高，仔細有序地組織好各類平安檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

二、加強“一通三防”管理工作。

我礦屬瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。一是監(jiān)督督促加強了“一通三防”設備、設施的維護，對軌道運輸巷、皮帶運輸巷擴修頭安裝了2臺2X11KW的局部通風機，對通風系統問題進行了逐步完善，確保了通風系統、平安監(jiān)控系統牢靠運行。二是針對我礦地測防治水方面由技術科定期對各出水地點、各排水地點進行視察，由調度室每天早調會進行前一天的涌水量通報，對礦井的水文做到了心中有數。三是對擴修頭作面的工程質量、平安設施的正確運用問題，進行全過程的監(jiān)督。四是對主副井大巷管路、風管進行了防銹處理。

四是對主副井大巷的雜物清理回收，巷道拉底等工作，為下一步的達標工作奠定了良好的基礎。

三、開展好各項平安工作

1、扎實開展隱患排查工作。按上級平安文件、指示、會議精神要求，每周由安檢科牽頭，組織各科、隊專業(yè)技術人員對全礦各系統、各環(huán)節(jié)進行了全方位平安隱患排查檢查，并通過現場檢查和會議匯報等方式，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實表”按“五定”原則落實，每周六前各隊將整改狀況上報，并通過平安員復查進行確認，保證了隱患和問題的整改到位。安檢科、各級層領導同心協力查隱患、堵漏洞，全月共查隱患150條，已整改132條有18條未到期；同時進行了班前隱患排查，由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作，確保平安隱患得到處理后匯報調度室經同意方可組織生產。

2、接著開展人人抓“三違”。通過平安管理人員深化現場及平安監(jiān)督、現場跟班查隱患，抓三違，并激勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”。全月查出個類違章22起，從習慣性違章到嚴峻違章分不同性質，不同處理方式進行指責、勸服教化直至罰款、坐礦舉辦的平安學習班，通過平安學問考試合格后方可重新上崗作業(yè)。從而規(guī)范了我礦平安管理，強化了礦級領導帶班作業(yè)和現場作業(yè)人員、現場平安監(jiān)督人員的責任，杜絕了員工習慣性違章現象，提高了員工平安素養(yǎng)，培育了員工養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣；8月份我礦杜絕了輕傷以上平安生產事故，確保了礦井平安生產形勢穩(wěn)定好轉。

3、接著開展平安質量標準化檢查工作。依照國家煤礦平安監(jiān)察局最新的《煤礦平安質量標準化標準及考核評級方法（試行）》及礦、各場所平安質量標準化檢查考評標準細則規(guī)定，由安檢科牽頭組織各相關科室技術人員對全礦平安質量標準化進行了一次全面檢查，并對所查出的問題下達了整改通知單，限期進行整改。通過檢查、評分與工資掛鉤進行了平安考核，形成了以質量促發(fā)展以質量保平安的良好機制。

4、加強平安教化培訓工作。培訓科組織開展了全員素養(yǎng)提升培訓，通過考試合格后，使員工上標準崗，干標準，逐步提高員工業(yè)務素養(yǎng)和平安意識；加強了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進行了平安心理教化，從而使他們相識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消退他們的不良心情，有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實了平安基礎，確保礦井平安生產。同時安檢科利用開班前會時間對各隊進行平安學問培訓，組織職工學習，并針對工作性質、特點，開展了各類平安學問及每日一題平安培訓教化工作，每日的學習內容，職工仔細的記錄在每日一題筆記本上，并通過考核測試，不斷提高職工平安意識。

5、接著督促開展了“平安生產學問競賽活動”等各項工作，進一步提高了礦井防災抗災實力，防范生產平安事故，確保了平安。

6、扎實開展狠反“三違”活動，通過人人反三違、人人抓三違，查隱患，剛好制止了違章、解除了事故隱患，提高了員工平安素養(yǎng)，確保了平安生產平穩(wěn)運行。

7、加強了現場平安管理工作，重點對皮帶運輸巷、軌道運輸巷現場監(jiān)管，確保工程質量、平安生產。

四、加強機電設備管理

1、依據《煤礦用防爆電器設備防爆性能標準》機運科組織人員對井下各電器設備進行了全方位的檢查，杜絕了電器設備的失爆等現象。

2、督促對井下電氣設備進行了防銹或更換。

3、完善了井下電氣設備各種愛護，加強了運用、維護、保養(yǎng)全過程監(jiān)督管理，確保了平安運行。

五、其它方面管理

對地面的各項工程（地面修理車間、職工宿舍房頂進行修建等）進行了有效平安監(jiān)督，保證在平安措施、平安設施、設備到位的狀況下，方可組織人員進行作業(yè)。

下一步的工作準備

9月份要本著對廣闊職工高度負責的精神，進一步加強職工的平安意識教化，明確責任，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產方針，堅固樹立“從零起先、向零奮斗”“事故可防可控”等平安發(fā)展新理念，結合工作特點，進一步做好平安工作，為礦創(chuàng)建一個良好穩(wěn)定的平安生產環(huán)境。詳細做好以下幾方面工作：

一是剛好實行上級平安文件、指示、會議精神。

二是強化日常平安監(jiān)督檢查，組織好每周平安大檢查及每周平安例會。

企業(yè)平安工作安排篇4

20___年下半年是公司機構改革進程中的管理關鍵年，在這半年中，接著堅持“平安第一，預防為主”的方針，落實平安生產責任制，切實抓好平安生產管理工作，仔細落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國平安生產法》《建設工程平安生產管理條例》等各項平安生產法規(guī)、規(guī)范的實施，全面落實平安目標管理責任制考核，限制各類事故的發(fā)生，確保公司各項平安工作目標任務圓滿完成?，F制定20___年下半年平安工作措施安排如下：

一、20___年下半年平安目標：

1、重傷、重大及特大平安事故為零。

2、機械設備重大事故為零。

3、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過3‰。

4、堅持每季度至少召開一次平安生產會議，分析平安生產狀況，剛好通報平安生產中出現的問題隱患。

5、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年平安資金投入百分百剛好落實到位。

6、提高隱患整改率，確保平安隱患百分百整改，剛好整改率達到95%以上。

二、平安生產安排

（一）全面落實平安生產責任制。

平安生產責任制的完善和實施是公司20___年下半年平安生產工作的一個重點。公司建立健全嚴格的平安生產責任制，各單位應全面落實平安生產責任制，層層簽定平安生產責任書，在此基礎上，進一步在工作中切實落實執(zhí)行，明確崗位職責，設立平安生產管理機構，由小李擔當分管領導，小李擔當平安科室負責人，形成一級抓一級，逐級抓落實。

通過完善平安生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把平安生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視平安，責隨