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血鳥一論文發(fā)表專家-僦I中國(guó)學(xué)木斛網(wǎng)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的新對(duì)策【摘要】隨著環(huán)境問題的不斷惡化和備受關(guān)注,綠色供應(yīng)鏈管理日益成為供應(yīng)鏈管理的新趨勢(shì)。本文分析了企業(yè)構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈所面臨的困難,同時(shí)為我國(guó)企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議?!娟P(guān)鍵詞】綠色供應(yīng)鏈;綠色供應(yīng)鏈管理;可持續(xù)發(fā)展引言隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快,環(huán)境污染問題日益突出,當(dāng)污染物控制方法受到局限,地方環(huán)境問題帶來全球影響時(shí),可持續(xù)發(fā)展理念越來越受到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和管理領(lǐng)域的廣泛關(guān)注。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理僅強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈內(nèi)部資源的利用,沒有考慮對(duì)周圍環(huán)境和人員產(chǎn)生的影響,而綠色供應(yīng)鏈在產(chǎn)品從原料獲取、加工、包裝、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)過程中注重對(duì)環(huán)境的保護(hù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益相一致,通過建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系使供應(yīng)鏈上的成員企業(yè)為了相同的利潤(rùn)和環(huán)保目標(biāo)共同努力。從可持續(xù)發(fā)展的角度來看,企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和外部環(huán)境因素的雙重制約下,構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理是企業(yè)生存和發(fā)展的必然趨勢(shì)。綠色供應(yīng)鏈管理面臨的困難供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不穩(wěn)定,存在利益沖突。供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系可以定義為在一定時(shí)期內(nèi)共享信息、共擔(dān)風(fēng)
k—k—論文發(fā)表專家一郵中國(guó)學(xué)木m險(xiǎn)、共同獲利的協(xié)議關(guān)系,而構(gòu)建這一關(guān)系的基礎(chǔ)是合作和信任。但是,供應(yīng)鏈在建立使供應(yīng)鏈整體利潤(rùn)達(dá)到最優(yōu)的協(xié)調(diào)契約時(shí)就分擔(dān)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈所產(chǎn)生的成本問題容易產(chǎn)生沖突,成員企業(yè)進(jìn)行契約參數(shù)設(shè)定是一個(gè)討價(jià)還價(jià)的過程,企業(yè)都從自身利益最大化出發(fā),任何一方都愿意只享受實(shí)施綠色供應(yīng)鏈帶來的收益而不承擔(dān)其運(yùn)行成本,如何克服由綠色供應(yīng)鏈管理帶來的雙重邊際效應(yīng)對(duì)整個(gè)綠色供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)提出了新的課題。綠色技術(shù)遭遇瓶頸。無論是綠色設(shè)計(jì)、綠色供應(yīng)、綠色生產(chǎn)、綠色營(yíng)銷、還是綠色回收,都需要科學(xué)技術(shù)的大力支持,由于綠色供應(yīng)鏈在中國(guó)是一個(gè)相對(duì)新鮮的事物,產(chǎn)生綠色管理的意識(shí)比較晚,這方面的人才儲(chǔ)備也相對(duì)匱乏,很多企業(yè)對(duì)系統(tǒng)化的綠色供應(yīng)鏈管理還不能給出清晰的衡量標(biāo)準(zhǔn),即使具備了開展綠色供應(yīng)鏈的想法,也由于技術(shù)上的限制、成本過高和實(shí)施復(fù)雜性導(dǎo)致效果不明顯,企業(yè)不能快速有效地衡量綠色供應(yīng)鏈帶來的經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)價(jià)值??缙髽I(yè)、跨部門的合作加大管理難度。由于環(huán)境管理的特殊性,往往需要不同職能部門之間的協(xié)調(diào)合作,在構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈的過程中通常會(huì)成立一個(gè)跨企業(yè)、跨部門的合作小組,給企業(yè)帶來一定的管理難度。例如,考慮環(huán)境因素的影響后,需要整條供應(yīng)鏈建立一個(gè)專門的sqe(supplierqualityengineer)團(tuán)隊(duì),對(duì)供應(yīng)商的采購(gòu)、包裝和運(yùn)輸?shù)冗^程進(jìn)行全方位考核,質(zhì)量控制、環(huán)境安全和
k—k—論文發(fā)表專家一郵中國(guó)學(xué)木m采購(gòu)等部門的合作會(huì)給企業(yè)的其他部門甚至供應(yīng)鏈上的其他企業(yè)帶來協(xié)調(diào)和管理難度。物流體系不健全,管理不規(guī)范。無論是傳統(tǒng)“供應(yīng)鏈”還是“綠色供應(yīng)鏈”,物流都是必不可少的部分,沒有物流就無法順利進(jìn)行采購(gòu)和銷售,也無法順利進(jìn)行生產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理。綠色供應(yīng)鏈中的廢棄物物流作為一種產(chǎn)品由企業(yè)到消費(fèi)者的逆向物流過程,是構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈極為重要的一環(huán),否則企業(yè)在生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售活動(dòng)中產(chǎn)生的各種邊角余料和廢料得不到有效的治理,會(huì)對(duì)整個(gè)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)性的破壞,造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。目前,無論是發(fā)達(dá)國(guó)家,還是發(fā)展中國(guó)家,政府和企業(yè)都應(yīng)該積極加強(qiáng)物流體系建設(shè),為構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈提供基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)上的雙重保證。綠色供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)價(jià)方法有待完善。從事任何一項(xiàng)工作,都要對(duì)該活動(dòng)所產(chǎn)生的效果進(jìn)行度量和評(píng)價(jià),以此判斷這項(xiàng)工作的績(jī)效及其存在的價(jià)值,綠色供應(yīng)鏈管理也不例外。但是現(xiàn)行的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)僅僅包含成本、生產(chǎn)與質(zhì)量、客戶服務(wù)以及資產(chǎn)管理等方面,對(duì)環(huán)境污染和資源的使用尚未建立起有效且便于衡量的指標(biāo);另一方面,也很難將環(huán)境污染或資源利用率量化。一套能夠?qū)G色供應(yīng)鏈進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)方法還需要在實(shí)踐中漸漸摸索。我國(guó)建立綠色供應(yīng)鏈的途徑增強(qiáng)企業(yè)對(duì)綠色生態(tài)的認(rèn)識(shí),樹立可持續(xù)發(fā)展理念。相對(duì)于“供應(yīng)鏈管理”,我國(guó)企業(yè)對(duì)“綠色供應(yīng)鏈管理”的概念更為陌生,企血鳥一論文發(fā)表專家-僦I中國(guó)學(xué)木斛網(wǎng)業(yè)綠色管理意識(shí)相對(duì)淡薄,供應(yīng)鏈上各種物流活動(dòng)引起的環(huán)境污染問題十分突出。需要政府部門加大宣傳力度,使綠色生態(tài)和可持續(xù)發(fā)展的觀念深入人心,特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和政策制定者,應(yīng)使企業(yè)充分了解國(guó)內(nèi)外成功實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的經(jīng)驗(yàn),制定符合企業(yè)自身運(yùn)作的綠色發(fā)展計(jì)劃。每一個(gè)成員企業(yè)的積極參與。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)涉及供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商乃至最終消費(fèi)者的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),這條鏈上的每一節(jié)點(diǎn)都應(yīng)該是實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的有效參與者。從美國(guó)通用汽車公司、福特汽車公司等實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐可以看出,綠色供應(yīng)鏈管理要求企業(yè)在供應(yīng)鏈中每個(gè)環(huán)節(jié)的各個(gè)成員實(shí)行環(huán)境管理,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí),開展減少或消除對(duì)生態(tài)環(huán)境有破壞作用的供應(yīng)鏈管理活動(dòng)。建立、健全環(huán)境保護(hù)法規(guī),倡導(dǎo)“綠色采購(gòu)法”。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,環(huán)境污染是一種典型的“市場(chǎng)失靈”表現(xiàn),以犧牲環(huán)境為代價(jià)發(fā)展經(jīng)濟(jì)是許多發(fā)達(dá)國(guó)家曾經(jīng)犯下的錯(cuò)誤,我國(guó)在“效率優(yōu)先”的前提下也歪曲了經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論。在環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的博弈中,能夠使兩者達(dá)到相對(duì)平衡狀態(tài)的有效方法就是建立、健全環(huán)境保護(hù)法規(guī),對(duì)帶來“負(fù)外部效應(yīng)”的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,收取高額的罰款或征收高額的稅費(fèi);對(duì)帶來“正外部效應(yīng)”的企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)貼,給綠色供應(yīng)鏈管理的構(gòu)建提供一個(gè)相對(duì)健康的成長(zhǎng)環(huán)境。有效降低庫(kù)存水平,提高資源使用率。經(jīng)計(jì)算,企業(yè)因?yàn)槌钟?/p>
k—k—論文發(fā)表專家一郵中國(guó)學(xué)木m庫(kù)存每年耗費(fèi)的成本約占其庫(kù)存貨物價(jià)值的20%?40%,這種用于將來目的的、暫時(shí)處于閑置狀態(tài)的資源很大程度上是一種浪費(fèi),不符合綠色供應(yīng)鏈的理念,而造成庫(kù)存問題很可能是由于不準(zhǔn)確的交貨數(shù)據(jù)、低效率的信息傳遞以及庫(kù)存控制策略過于簡(jiǎn)單,如何減少可控性因素對(duì)庫(kù)存問題的影響是值得研究的課題。充分利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。供應(yīng)商處于整個(gè)供應(yīng)鏈的上游,其對(duì)于減少環(huán)境污染的意識(shí)和行為往往會(huì)隨著整條供應(yīng)鏈逐級(jí)傳遞,并且有被放大的趨勢(shì)。因此,從培養(yǎng)供應(yīng)商的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境管理能力出發(fā),通過erp、internet等信息技術(shù)的支持,對(duì)整個(gè)綠色供應(yīng)鏈的構(gòu)建和管理有積極的推進(jìn)作用。在合作伙伴的選擇上,應(yīng)該將環(huán)境因素融入到人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理下合作伙伴的綜合評(píng)價(jià)選擇,有助于企業(yè)挑選能與其長(zhǎng)期合作,有相同經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與環(huán)境保護(hù)意識(shí)的合作伙伴,建立穩(wěn)固的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。充分利用電子商務(wù)環(huán)境可以建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的、集成的、無縫連接的綠色e-供應(yīng)鏈以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享,這種企業(yè)間的可見性為構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈提供了相對(duì)健康的發(fā)展環(huán)境。供應(yīng)鏈中的企業(yè)可以無障礙的分享實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的全過程以及所帶來的效果和影響,和其他成員企業(yè)分享成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)。結(jié)論本文從經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、物流、信息技術(shù)等角度分析了實(shí)施綠色供應(yīng)鏈給企業(yè)和社會(huì)所帶來的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,指出了綠色供應(yīng)鏈管理所
k一論文發(fā)表專家一
財(cái)中國(guó)學(xué)木期刊網(wǎng)面臨的困難,對(duì)我國(guó)企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理提出了具有建設(shè)性的新思路。【參考文獻(xiàn)】鄭芬蕓.美國(guó)綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐及借鑒[j].商業(yè)研究,2009
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