S生產(chǎn)現(xiàn)場管理

一、現(xiàn)場管理的基本知識什么是6S管理

“6S”

管理是追求長期的把小事和細(xì)節(jié)，作到完美卓越的一種科學(xué)管理工具。6S管理目的

為中國航空工業(yè)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“兩融、三新、五化、萬億”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)提高企業(yè)形象和員工綜合素養(yǎng)，打造6S基礎(chǔ)管理平臺精品工程，提升中航工業(yè)品牌價(jià)值的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)管理工作。6S管理的基本特點(diǎn)：

基礎(chǔ)性6S管理重在基層管理，這一管理又是自上而下推進(jìn)管理非常重要，它可分為三個(gè)層次管理：即最高領(lǐng)導(dǎo)層的決策性管理；中間層的執(zhí)行性與協(xié)調(diào)性管理；作業(yè)層的控制性管理。相關(guān)性6S管理作為一個(gè)系統(tǒng)，不是一個(gè)孤立管理行為，它具有整體性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性。也就是說，經(jīng)各相關(guān)部門的整體推進(jìn)和優(yōu)化，才能達(dá)到其目的。群眾性6S管理雖然有它的群眾性，但并不是可以放任自流，高層領(lǐng)導(dǎo)決策自上而下貫徹與執(zhí)行是十分重要的。6S管理核心是對人的管理。

定置管理的定義

是企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中，研究人、物、場所三者關(guān)系的一門科學(xué)。人與物之間的關(guān)系可分三類：緊密結(jié)合(A類）；周期性結(jié)合（B類）；失去結(jié)合（C類）物與場之間的關(guān)系可分三種狀態(tài)：緊密聯(lián)系(A狀態(tài)）周期性聯(lián)系（B狀態(tài)）；失去聯(lián)系（C狀態(tài)）

二、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則的總體框架（現(xiàn)場部分）現(xiàn)場部分考核標(biāo)準(zhǔn)：3、4、5、6、7、8等6項(xiàng)內(nèi)容。

說明：其中3、6項(xiàng)內(nèi)容為關(guān)鍵項(xiàng)，也就是它們中有一項(xiàng)不達(dá)相應(yīng)級別分值，可視為6S管理工作整體不達(dá)標(biāo)。而4、5、7、8為一般項(xiàng)，其與其他一般考核項(xiàng)目，累計(jì)三項(xiàng)不達(dá)相應(yīng)級別分值，可視為6S管理工作整體不達(dá)標(biāo)。（達(dá)標(biāo)為2.4分，銅牌為2.8分，銀牌為3.2分）現(xiàn)場部分標(biāo)準(zhǔn)要求有23條其中含82款考核內(nèi)容。這82款是作為現(xiàn)場審核評分依據(jù)。

三、重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容的解讀3.1作業(yè)現(xiàn)場實(shí)行定置管理

3.1.1定置區(qū)域明確，標(biāo)識清楚，規(guī)范統(tǒng)一3.1.2現(xiàn)場定置區(qū)內(nèi)物品與定置標(biāo)識相符3.2工裝、工具分類合理有序，定置擺放，帳物相符

3.2.1報(bào)廢的儀器、工裝、工具等徹底清理出現(xiàn)場3.2.2工裝、工具等檢查校準(zhǔn)及時(shí)3.2.3工具箱（柜）定置圖規(guī)范張貼，保持整潔；1.5m以下的工具箱（柜）上允許擺放物品，物品規(guī)范擺放，整潔有序3.2.4工具箱（柜）內(nèi)工具、物品等，合理分類，整潔有序，帳（卡）物相符；定量、定置擺放3.2.5工裝擺放有序，表面無雜物、油污、銹蝕3.2.6工裝無直接落地放置現(xiàn)象（除規(guī)范允許落地放置外）3.2.7積極推進(jìn)實(shí)施目視化、信息化管理

3.3積極推進(jìn)全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM），建立設(shè)備點(diǎn)檢機(jī)制，現(xiàn)場設(shè)備、儀器完好整潔，狀態(tài)標(biāo)識清晰，維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)到位

3.3.1現(xiàn)場設(shè)備完好整潔，狀態(tài)標(biāo)識清楚，維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)到位3.3.2建立了“三位一體”（崗位操作員的日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢、專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢）點(diǎn)檢機(jī)制；制度規(guī)范完善，監(jiān)督考核落實(shí)到位3.3.3設(shè)備附件合理分類，整潔有序，定置放置，標(biāo)識清楚，無銹蝕、無雜物3.3.4現(xiàn)場儀器狀態(tài)標(biāo)識清楚，擺放有序，完好整潔，檢定、校準(zhǔn)及時(shí)，維護(hù)保養(yǎng)防護(hù)到位3.3.5設(shè)備、設(shè)施完好，無跑、冒、滴、漏、飛濺、粉塵、飛屑、噴霧等現(xiàn)象

3.3.6設(shè)備、設(shè)施的跑、冒、滴、漏、飛濺、粉塵、飛屑、噴霧等污染源，確因客觀原因不能根除，則有控制治理措施，且得到有效落實(shí)，保持現(xiàn)場整潔3.4可移動(dòng)設(shè)備及設(shè)施(含托架、托車、推車、廢物桶、垃圾桶、滅火瓶等)合理實(shí)行定置管理

3.4.1可移動(dòng)設(shè)備及設(shè)施實(shí)施定置管理，擺放整齊3.4.2可移動(dòng)設(shè)備及設(shè)施保潔責(zé)任明確，落實(shí)到位，設(shè)施干凈整潔3.4.3可移動(dòng)設(shè)備及設(shè)施區(qū)域標(biāo)識明確清楚，規(guī)范統(tǒng)一3.5優(yōu)化現(xiàn)現(xiàn)場物物料管管理，，作業(yè)業(yè)現(xiàn)場場沒有有無用用或長長久不不用的物料料3.5.1現(xiàn)場不不存放放長期期不用用（超超過一一個(gè)月月）的的物料料3.5.2現(xiàn)場不不擺放放短期期不用用（超超過半半個(gè)月月）的的物料料3.5.3現(xiàn)場不不放置置超期期（超超過一一周））的物物料3.5.4現(xiàn)場物物料實(shí)實(shí)行定定置管管理，，區(qū)域域明確確整潔潔，標(biāo)標(biāo)識規(guī)規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)一，擺擺放整整齊有有序4.1作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場功功能分分區(qū)明明確，，劃線線清楚楚，顏顏色、、規(guī)格格統(tǒng)一一4.1.1作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場功功能分分區(qū)明明確，，地面面各類類劃線線標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范4.1.2作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場功功能區(qū)區(qū)劃線線完好好整潔潔，功功能區(qū)區(qū)和定定置線線可用用黃色色（白色色）實(shí)實(shí)線或或角標(biāo)標(biāo)線，，線寬寬50～80㎜㎜4.2通道劃劃線清清楚，，顏色色、規(guī)規(guī)格統(tǒng)統(tǒng)一4.2.1通道地地面整整潔，，無油油污、、水漬漬、煙煙蒂、、切屑屑等雜雜物4.2.2作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場通通道劃劃線顏顏色規(guī)規(guī)范、、規(guī)格格統(tǒng)一一，通通道線線用黃黃實(shí)線線，線線寬50～150㎜㎜4.2.3作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場通通道劃劃線清清晰，，完好好整潔潔4.2.4通道不不得隨隨意占占用，，確需需占用用通道道擺放放，須須設(shè)置置有時(shí)時(shí)限要要求的的警示示牌（（消防防通道道除外外）4.2.5通道平平整，，無障障礙物物和絆絆腳物物5.1作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場地地面平平整、、干凈凈5.1.1作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場地地面平平整5.1.2作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場地地面干干凈，，無雜雜物（（油、、水、、煙蒂蒂、紙紙屑、、金屬屬屑或或其他他）及及痰跡跡5.2門窗、、墻面面完好好潔凈凈5.2.1門牌齊齊全，，標(biāo)識識準(zhǔn)確確，門門窗潔潔凈，，無破破損5.2.2墻面平平整、、干凈凈，無無灰塵塵、污污漬5.2.3墻面、、天花花板等等部位位表面面無多多余物物5.2.4墻面無無大面面積起起皮和和脫落落現(xiàn)象象5.2.5天花板板平整整、干干凈，，無大大面積積起皮皮、脫脫落、、破損損等現(xiàn)現(xiàn)象5.3墻面懸懸掛張張貼物物整潔潔美觀觀5.3.1懸掛/張貼物物整潔潔、完完好、、美觀觀，表表面無無灰塵塵、污污漬5.3.2陳舊過期期、破損損的懸掛掛/張貼物及及時(shí)清除除或更換換5.4各類管線線、線路路布置合合理，整整潔5.4.1廢棄管線線及時(shí)清清除5.4.2管線無銹銹蝕、臟臟污、布布置凌亂亂現(xiàn)象5.4.3無隨意拉拉設(shè)臨時(shí)時(shí)管線6.1作業(yè)現(xiàn)場場的產(chǎn)品品工位器器具齊全全、完好好、有效效，規(guī)格格統(tǒng)一6.1.1現(xiàn)場產(chǎn)品品按照相相關(guān)規(guī)范范要求，，使用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、適適用的工工位器具具6.1.2工位器具具保持完完好、整整潔、有有效6.1.3現(xiàn)場產(chǎn)品品不得隨隨意落地地放置6.1.4現(xiàn)場產(chǎn)品品不得隨隨意疊放放、堆放放6.1.5對工藝文文件允許許疊放的的零部件件，有防防護(hù)措施施，疊放放高度要要有限制制，放置置整齊6.2產(chǎn)品定置置區(qū)域標(biāo)標(biāo)識、產(chǎn)產(chǎn)品狀態(tài)態(tài)標(biāo)識清清楚，不不合格品品應(yīng)規(guī)范范管理，，并標(biāo)識識明確6.2.1產(chǎn)品定置置區(qū)域、、狀態(tài)等等標(biāo)識明明確，規(guī)規(guī)范統(tǒng)一一6.2.2不合格品品須隔離離，有明明確標(biāo)識識，規(guī)范范管理6.2.3廢品須隔隔離，有有明確標(biāo)標(biāo)識、標(biāo)標(biāo)記，規(guī)規(guī)范管理理6.3產(chǎn)品周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、貯放放過程管管理規(guī)范范6.3.1產(chǎn)品周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)過程中中應(yīng)用必必要的、、合適的的工位器器具，且且有防護(hù)護(hù)措施6.3.2產(chǎn)品貯放放實(shí)行定定置管理理，擺放放整齊，，保持清清潔6.4多余物控控制有效效6.4.1有可靠有有效的多多余物控控制措施施6.4.2關(guān)鍵部位位（如總總裝、部部裝等現(xiàn)現(xiàn)場）現(xiàn)現(xiàn)場不允允許有多多余物7.1作業(yè)現(xiàn)場場的文件件為適用用版本7.1.1作業(yè)現(xiàn)場場的文件件必須為為適用版版本7.1.2適用版本本文件放放置定置置區(qū)（位位）不得得混放不不適用版版本文件7.2作業(yè)現(xiàn)場場的文件件和記錄錄妥善保保管，擺擺放合理理，采取取適當(dāng)保護(hù)護(hù)措施，，保持完完好、潔潔凈7.2.1作業(yè)現(xiàn)場場的文件件和記錄錄保管擺擺放要規(guī)規(guī)范、適適當(dāng)7.2.2現(xiàn)場使用用的文件件和記錄錄要有適適當(dāng)、規(guī)規(guī)范、統(tǒng)統(tǒng)一的保保護(hù)措施7.2.3現(xiàn)場使用用的文件件和記錄錄完好潔潔凈，不不得存在在臟污破破損現(xiàn)象7.2.4記錄填寫寫規(guī)范、、完整、、清楚8.1庫房（區(qū)區(qū)）實(shí)行行定置管管理，物物品合理理分類，，整齊擺擺放8.1.1庫房（區(qū)區(qū)）實(shí)行行定置管管理，有有關(guān)管理理制度明明示8.1.2庫房（區(qū)區(qū)）規(guī)范范繪制明明示定置置圖；一一庫(室)一圖，圖圖物相符8.1.3庫房（區(qū)區(qū)）內(nèi)各各類物品品合理分分類；明確標(biāo)識識，擺放放整齊8.1.4庫房（區(qū)區(qū)）通道道、區(qū)域域線規(guī)范范統(tǒng)一，，清晰整潔潔8.1.5積極推進(jìn)進(jìn)實(shí)施目目視化、、信息化化管理8.2庫房（區(qū)區(qū)）環(huán)境境整潔，，通道暢暢通8.2.1庫房（區(qū)區(qū)）地面面平整清清潔，無無雜物8.2.2庫房（區(qū)區(qū)）門窗窗、墻壁壁等整潔潔完好8.2.3庫房（區(qū)區(qū)）消防防通道平平整暢通通；不得得占用堵堵塞8.2.4庫房（區(qū)區(qū)）通道道平整，，無隨意意占道現(xiàn)現(xiàn)象（確確需超出出通道線線擺放，，須設(shè)置置有時(shí)限限要求的的警示牌牌）8.2.5庫房（區(qū)區(qū)）日常常保潔制制度健全全，責(zé)任任落實(shí)，，環(huán)境整整潔8.3庫房（區(qū)區(qū)）帳物物卡相符符，標(biāo)識識清楚8.3.1庫房（區(qū)區(qū)）庫管管物資帳帳、物、、卡三相相符8.3.2庫房（區(qū)區(qū)）定置置區(qū)域標(biāo)標(biāo)識規(guī)范范、統(tǒng)一一、明確確8.3.3庫房（區(qū)區(qū)）庫管管物資的的狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識、物物資標(biāo)識識、警示示標(biāo)識齊齊全、規(guī)規(guī)范、統(tǒng)統(tǒng)一8.3.4庫房（區(qū)區(qū)）四號號定位標(biāo)標(biāo)識規(guī)范范統(tǒng)一8.3.5庫房（區(qū)區(qū)）不得得有多余余物8.4庫房（區(qū)區(qū)）不合合格品應(yīng)應(yīng)規(guī)范管管理8.4.1不合格品品規(guī)范管管理；庫庫房（區(qū)區(qū)）內(nèi)如如確需存存放不合合格品，，須標(biāo)識識清楚，，規(guī)范隔隔離8.5庫房（區(qū)區(qū)）各種種防護(hù)、、溫濕度度控制措措施有效效落實(shí)8.5.1庫房（區(qū)區(qū)）的各各類物品品的防護(hù)護(hù)措施有有效且落落實(shí)8.5.2有溫濕度要要求的庫房房（區(qū)）溫溫濕度控制制措施有效效8.5.3有溫濕度要要求的庫房房（區(qū)）記記錄須完整整，填寫規(guī)規(guī)范8.5.4貴重金屬、、貴重物品品規(guī)范保管管存放8.6儲物室（間間）實(shí)行定定置管理，，環(huán)境整潔潔，物品合合理分類，，標(biāo)識清楚楚，擺放有有序8.6.1儲物室（間間）實(shí)行定定置管理，，定置圖規(guī)規(guī)范繪制明明示8.6.2儲物室（間間）不得存存放應(yīng)庫管管物資（如如材料、產(chǎn)產(chǎn)品、?；返龋?.6.3儲物室（間間）內(nèi)各類類設(shè)施完好好潔凈8.6.4儲物室（間間）內(nèi)物品品擺放合理理分類，整整潔有序四、如何把把握標(biāo)準(zhǔn)首先，應(yīng)判判定現(xiàn)場整整理、整頓頓基礎(chǔ)工作作是否到位位。其次，要了了解、分析析、疏通生生產(chǎn)現(xiàn)場的的物流管理理工作。三是，要判判定生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場的所有有物品是否否在受控狀狀態(tài)。也就是說：：生產(chǎn)現(xiàn)場場的所有物物品都應(yīng)滿滿足以下“十六”個(gè)字的要求求：“管控有效，，狀態(tài)清晰晰，標(biāo)識準(zhǔn)準(zhǔn)確，清潔潔整齊?！彼氖?，要判判定現(xiàn)場物物品是否定定置合理。。正確處理好好生產(chǎn)現(xiàn)場場的人、物物、場三者者之間的關(guān)關(guān)系，是推推進(jìn)定置管管理達(dá)到常常態(tài)化的基基礎(chǔ)和保障障。要充分分運(yùn)用IE工程原理，，來減輕操操作者的勞勞動(dòng)強(qiáng)度。。同時(shí)滿足足“三順”原則，即：：用著順手手，干著順順心，看著著順眼。五、如何推推進(jìn)6S管理工作自上而下，，形成氛圍圍。也就是培育育理念，搭搭建平臺，，形成管理理者認(rèn)同和和溝通渠道道。因?yàn)闆]沒有認(rèn)同，，就不存在在著溝通；；而沒有溝溝通，就沒沒有執(zhí)行力力；沒有執(zhí)執(zhí)行力，就就做不成事事。理論培訓(xùn)與與現(xiàn)場培訓(xùn)訓(xùn)相結(jié)合。。也就是引導(dǎo)導(dǎo)、教導(dǎo)、、督導(dǎo)手段段并存。在推進(jìn)過程程中，要樹樹樣板，抓抓難點(diǎn)。也就是抓兩兩頭帶中間間。加強(qiáng)督導(dǎo)，，嚴(yán)格考核核?？刹捎眉t綠綠燈管理方方式，以負(fù)負(fù)激勵(lì)為主主。也就是是說干好6S管理工作，，是日常管管理工作的的一個(gè)組成成部分，從從而養(yǎng)成習(xí)習(xí)慣提升素素養(yǎng)。推進(jìn)6S管理工作應(yīng)應(yīng)遵循原則則原則經(jīng)濟(jì)原則推進(jìn)6S管理工作，，投入必要要的資金是是必不可少少的，但是是必須遵循循少花錢多多辦事的原原則。科學(xué)性原則則改善與策劃劃生產(chǎn)現(xiàn)場場環(huán)境和工工藝流程，，必須采用用科學(xué)的管管理方法。。柔性原則不同行業(yè)，，其生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場也各不不相同。因因此，我們們不能采用用一種管理理方式，必必須切合實(shí)實(shí)際，實(shí)事事求是。標(biāo)準(zhǔn)化原則則勞動(dòng)者必須須服從統(tǒng)一一管理，嚴(yán)嚴(yán)格按照規(guī)規(guī)定的行為為準(zhǔn)則和規(guī)規(guī)章制度辦辦事。輔助說明區(qū)區(qū)感謝您的聆聆聽9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。00:03:0800:03:0800:0312/8/202212:03:08AM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。12月-2200:03:0800:03Dec-2208-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。00:03:0800:03:0800:03Thursday,December8,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2200:03:0800:03:08December8,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。08十十二月202212:03:08上上午00:03:0812月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2212:03上上午午12月月-2200:03December8,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/80:03:0800:03:0808December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。12:03:08上上午12:03上午00:03:0812月-229、沒有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。00:03:0800:03:0800:0312/8/202212:03:08AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2200:03:0800:03Dec-2208-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。00:03:0800:03:0800:03Thursday,December8,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2200:03:0800:03:08December8,202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。08十十二月202212:03:08上上午00:03:0812月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。十二月月2212:03上上午12月月-2200:03December8,202216、少年十五五二十時(shí)，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/80:03:0900:03:0908December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。。。12:03:09上上午12:03上上午00:03:0912月-229、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng)，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212