2015生產部工作總結

目錄2016年工作計劃車間生產指標（產量、收率、費用）完成的保障措施車間生產指標在2015年的基礎上提升、改善的具體措施。車間現場管理、設備管理、人員管理、成本管理等改進和提升措施。人員培養(yǎng)和帶教的計劃和具體措施。所需資源第一頁，共32頁。目錄2015年工作總結各項指標完成情況GMP、質量執(zhí)行情況技術、工藝優(yōu)化工作業(yè)績（管理亮點）改善項目（合理化建議）工作存在不足（不低于三條）第二頁，共32頁。2015年工作總結一、各項指標完成情況1、生產計劃的完成情況：2014年全年投產

批2015年全年投產

批

按計劃完成投產數為

。入庫數為

。

按計劃完成投產數為

。入庫數為

。。注：第三頁，共32頁。

投產2015年工作總結一、各項指標完成情況2、各劑型收率情況：2014年

投產

，入庫

，平均收率為

%2015年

投產2015年

總投產為

。

投產

萬瓶入庫

萬瓶

投產

萬瓶

入庫

萬瓶2015年

收率：平均

%

%

%第四頁，共32頁。2015年

收率情況說明該品種2015年的收率比2014年降低該品種2015年的收率比2014年增長。

該品種2015年的收率比2014年降低。第五頁，共32頁。2015年工作總結一、各項指標完成情況2、各劑型收率情況：

2014年

投產

，入庫

，平均收率為

%2015年

總投產為

。

投產

萬瓶入庫萬瓶

2015年

收率：平均

%

第六頁，共32頁。2015年

收率情況說明第七頁，共32頁。2015年工作總結一、各項指標完成情況3、生產周期完成情況：2014年共投產

批，每批均在周期內完成。2015年共投產

批，每批均在周期內完成。第八頁，共32頁。2015年工作總結一、各項指標完成情況4、各車間費用執(zhí)行情況：項目2014年數據（元）2015年數據（元）2015年與2014年各項數據月均對比情況費用費用人工費用辦公用品低值易耗品維修備件單位人工成本說明：第九頁，共32頁。2015年工作總結二、GMP執(zhí)行情況2015年全年進行

次GMP檢查沒有嚴重缺陷和主要缺陷，一般缺陷共

？條全部檢查出的一般缺陷都按要求整改完成其中質量部舉行的一次自檢共有

條一般缺陷，車間之間舉行的一次自檢共有？條，車間舉行的？次自檢有？條。第十頁，共32頁。2015年工作總結三、質量執(zhí)行情況第十一頁，共32頁。2015年工作總結三、技術及工藝優(yōu)化1、工藝技術攻關的工作：第十二頁，共32頁。2015年工作總結三、技術及工藝優(yōu)化

第十三頁，共32頁。2015年工作總結四、工作業(yè)績/管理亮點/重要工作等

1.物料成本控制：2.人工成本：3.能耗：第十四頁，共32頁。4.現場管理：第十五頁，共32頁。5.整改：6.榮譽：第十六頁，共32頁。2015年工作總結五、改善項目/合理化建議第十七頁，共32頁。第十八頁，共32頁。2015年工作總結Ⅰ.Ⅱ.

Ⅲ.六、存在的不足第十九頁，共32頁。2016年工作計劃大干一場⒈人員：2.產量：3.收率：4.質量：第二十頁，共32頁。5.安全：6.設備：7.費用：8.改進：9.自身：第二十一頁，共32頁。2016年工作計劃車間生產指標（產量、收率、費用）完成的保障措施，按2016年的計劃合理安排人員生產崗位人員均通過培訓安全保障措施：按期對員工進行安全防范措施培訓，嚴格規(guī)范操作人員的安全行為。物料供應及時、充足保證質量、產量，減少不必要的損耗及費用。第二十二頁，共32頁。2016年工作計劃

車間生產指標在2015年的基礎上提升、改善的具體措施。

第二十三頁，共32頁。第二十四頁，共32頁。車間現場管理、設備管理、人員管理、成本管理等改進和提升措施?，F場管理指針：合理計劃生產配置，杜絕浪費第二十五頁，共32頁。實施方向：物料分類管理定置管理、資源共享、減少無效用人力耗費

第二十六頁，共32頁。2016年工作計劃第二十七頁