S管理培訓教材 10

5S管理1、5S的起源與發(fā)展2、5S的含義3、5S的八大目的4、5S的八大作用5、5S之間的關(guān)系6、共好的故事7、5S的推行要點1、5S的起源與發(fā)展1.15S的起源5S起源于日本，在民間流傳推廣已有200多年，由于長期以來的改善活動成就了日本制造業(yè)在世界上的霸主地位。5S是指在現(xiàn)場生產(chǎn)中對人、機、料、法等生產(chǎn)要素進行有效的管理。通過5S管理來造就一流企業(yè)、制造一流產(chǎn)品、培養(yǎng)一流人才。1955年，在日本為保證作業(yè)空間和安全首先提出2S“安全始于整理整頓，終于整理整頓”后來又提出了3S，即：“清掃、清潔、素養(yǎng)”1986年日本的關(guān)于5S的著作問世，從而對整個現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了工廠管理5S模式的熱潮。1、5S的起源與發(fā)展1.25S的發(fā)展第二次世界大戰(zhàn)后，日本企業(yè)將5S管理作為管理工作的基礎(chǔ)，而推行其他的各種先進的管理方法。在豐田公司的倡導下推行下5S在多方面發(fā)揮了越來越大的作用：塑造企業(yè)形象、降低成本、安全生產(chǎn)、高度的標準化、準時交貨、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作現(xiàn)場，現(xiàn)在5S已發(fā)展成為一種成熟的現(xiàn)場管理模式，帶來了一股世界范圍的5S熱潮。2、5S的含義整理(Seire）整頓(Seition)清掃(Seiso)清潔(Seiketsu)素養(yǎng)(Shitsuke)2.1整理

區(qū)分必要與非必要品，現(xiàn)場不放置非必要品。將混亂的狀態(tài)整理成井然有序的狀態(tài)。2.2整頓能在30秒內(nèi)找到要找的東西，將尋找必要品的時間減少為零。能迅速地取出；能立即使用；2.3清掃：將崗位保持在無垃圾、無灰塵干凈清潔的狀態(tài)。地板、天花板、墻壁、工具箱、工具架、門窗玻璃等；機器、工具、器具、量具等2.4清潔：將整理、整頓、清掃進行到底（堅持），并且制度化；管理公開化，透明化。2.5素養(yǎng)：對于規(guī)定的事情，大家都要認真地遵守執(zhí)行。一定要嚴格遵守標準，強調(diào)團隊精神；養(yǎng)成良好的5S管理的習慣。3、5S的八大目的1改善和提高企業(yè)形象2促成效率的提高3改善零件在庫中的周轉(zhuǎn)率4減少設備故障，保障品質(zhì)5保障企業(yè)安全生產(chǎn)6降低生產(chǎn)成本7改善員工的精神面貌，提高組織的活力8縮短作業(yè)周期，確保交貨期4、5S的八八大作用4.1“八零零工廠”4.25S的共好境境界4.1“八零零工廠”4.1.1虧虧損為零———5S是最佳佳的“推銷員員企業(yè)至少在行行業(yè)內(nèi)，被稱稱之為最干凈凈和整潔的代代表。無缺陷、無不不良行為、，，誠心度非常常好的聲譽，，在客戶之間間口碑相傳，，忠實的客戶戶越來越多。。知名度提提高，很很多人都都會慕名名來參觀觀你的企企業(yè)。產(chǎn)品的競競爭力提提高。4.1““八零工工廠”4.1.2不良良為零———5S是品質(zhì)質(zhì)零缺陷陷的護航航者產(chǎn)品嚴格格按照標標準要求求進行生生產(chǎn)。干凈整潔潔的生產(chǎn)產(chǎn)場所大大大提高高員工的的品質(zhì)意意識。機械設備備的正常常使用和和保養(yǎng)，，可以大大大減少少不良品品的生產(chǎn)產(chǎn)。員工事先先就預防防問題發(fā)發(fā)生，而而不是等等問題出出現(xiàn)后再再處理。。環(huán)境整潔潔有序，，異?，F(xiàn)現(xiàn)象一眼眼就可以以發(fā)現(xiàn)。。4.1““八零工工廠”4.1.3浪費費為零———5S是節(jié)約約的能手手5S的推推行能減減少庫存存量，排排除過剩剩的生產(chǎn)產(chǎn)，避免免零件及及半成品品、成品品的庫存存過多。。避免庫房房、貨架架或“罩罩棚”的的過多。。避免購置置不必要要的器具具、機器器等。4.1““八零工工廠”4.1.4故障障為零———5S是交貨貨期的保保障工廠無塵塵化。無碎屑、、污垢，，機器經(jīng)經(jīng)常擦拭拭和進行行維護保保養(yǎng)，使使用率高高。模具、工工裝夾具具管理良良好，調(diào)調(diào)試、尋尋找、發(fā)發(fā)生故障障時間減減少，設設備穩(wěn)定定，綜合合效能得得到提高高。每日檢點點防患于于未然。。4.1““八零工工廠”4.1.5產(chǎn)品品切換時時間為零零——5S是高高效率的的前提通過整頓頓，模具具、工裝裝、工具具、器具具可在最最短的時時間內(nèi)找找到，不不浪費時時間。機器運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正常，，工作效效率大副副提升。。4.1““八零工工廠”4.1.6事故故為零———5S是安全全的軟件件設備整理、整整頓后，，通道不不被占用用。工作場所所寬敞明明亮，物物流一目目了然，，人車分分流，道道路通暢暢，減少少事故。。危險操作作警示明明確，員員工正確確使用保保護器具具，不違違規(guī)作業(yè)業(yè)。所有的的設備備都進進行清清潔、、檢修修、預預防、、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在在的問問題，，消除除了安安全隱隱患。。消防設設施齊齊備，，滅火火器放放置定定位，，逃生生線路路明確確，員員工的的安全全必然然會有有所保保障。。4.1“八八零工工廠””4.1.7投訴訴為零零———5S是標標準化化的推推動者者人們正正確地地執(zhí)行行各種種規(guī)章章制度度，任任何崗崗位都都規(guī)范范作業(yè)業(yè)。工作即即方便便又舒舒適，，并且且在不不斷地地改善善。每天都在清清點、打掃掃、進步。。4.1“八八零工廠””4.1.8缺勤為零零——5S可以創(chuàng)造造出快樂的的工作崗位位井井有條的的工作場所所，干凈，，無灰塵、、垃圾，崗崗位明確，，不勉強不不拘束。工作已成為為一種樂趣趣，員工不不會無緣無無故地曠工工。4.25S的共共好境界4.2.1投資者滿滿意使得企業(yè)達達到更高的的生產(chǎn)管理理境界，投投資者可以以獲得更大大的利潤回回報。4.2.2客戶滿意意高質(zhì)量、低低成本、交交貨期準、、技術(shù)水平平高。4.2.3雇員滿意意效益好、員員工待遇不不斷得到提提高、人性性化管理使使每一位員員工有安全全感，成就就感和受到到尊重。4.2.4社會滿意意企業(yè)對區(qū)域域有杰出的的貢獻，熱熱心于公益益事業(yè)，支支持環(huán)境保保護，有良良好的社會會形象。5、5S之之間的關(guān)系系5.15S的內(nèi)內(nèi)部關(guān)系5.25S與其他他活動的關(guān)關(guān)系5.15S的內(nèi)內(nèi)部關(guān)系只有整理沒沒整頓，物物品真難找找得到；只有整頓沒沒整理，無無法取舍亂亂糟糟；只有整理、、整頓沒清清掃，物品品使用不可可靠；3S之效果果怎保證，，清潔出來來獻一招；；標準作業(yè)練練修養(yǎng)，公公司管理水水平高。5.25S與其他他活動的關(guān)關(guān)系5.2.1營造整體體氛圍5.2.2體現(xiàn)效果果，增強信信心5.2.3為相關(guān)活活動打基礎(chǔ)礎(chǔ)TQM（全全面質(zhì)量管管理）TPM（全全面生產(chǎn)性性維護）ISO90006、共好的的故事《GungHo共共好》“松鼠的精精神”———做有價值值的工作“海貍的方方式”———掌控，達達成目標的的過程“野雁的天天賦”———相互鼓舞舞7、5S的的推行要點點7.1整理理的要點7.2.整整頓的要點點7.1.1整理的要要點需要品

地板上

●用的機器設備、電器設備●雜物、灰塵、紙屑、油污●工作臺、材料架、凳子●不再使用的工裝夾具●使用的工裝夾具●不再使用的辦公用品●原材料、半成品、成品●破爛的垃圾筒、筐、紙箱等●棧板、框、器具●滯料、及過期的材料●辦公用品、文具工作臺、工作箱、櫥柜等

●使用中的看板、海報●過期的報表、資料●各種清潔用具、用品●損壞的工具、樣品●各種資料圖表檔案●多余的材料●作業(yè)指導書、檢驗用品●私人用品天花板上墻上

●不再使用的吊扇及各種掛具●蜘蛛網(wǎng)、灰塵●無用的各種線管●老舊無用的作業(yè)指導書●無效的標牌、指示牌等●舊標語等7.1.2整理的標標準表使用頻率處理方式●一年沒使用過一次的物品●廢棄、或放入暫存?zhèn)}庫●三個月使用一次的物品●放在工作場所附近集中擺放●一星期使用一次的物品●放在作業(yè)現(xiàn)場●三天使用一次的物品●放在便于取到的地方7.2.整整頓的要點點7.2.1規(guī)定放置置方法7.2.2畫線定位位：用醒目目的顏色畫畫線定位。。7.2.1規(guī)定放置置方法根據(jù)物品的的類別和形形態(tài)來決定定物品的放放置方法。。立體放置，，提高收容容率。盡可能按先先進先出的的方法放置置。危險場所應應用柵欄等等隔離。放置方法的的原則為平平行、直角角。不超過規(guī)定定的范圍。。在放置方法法上多下工工夫。清掃用具以以掛式方法法放置。必要時，設設定物品負負責人總檢檢點表。7.2.2畫線定位位：用醒目目的顏色畫畫線定位色帶寬度的的參考標準準：主通道：10cm次通道或區(qū)區(qū)域線：5-7cm。通道寬寬度的參考考標準：謝謝!9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。00:13:2500:13:2500:1312/8/202212:13:25AM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2200:13:2500:13Dec-2208-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。00:13:2500:13:2500:13Thursday,December8,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2200:13:2500:13:25December8,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。08十十二二月202212:13:25上上午午00:13:2512月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2212:13上午12月-2200:13December8,202216、行動出出成果，，工作出出財富。。。2022/12/80:13:2500:13:2508December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時時，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。12:13:25上上午午12:13上上午午00:13:2512月月-229、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時時停停止止成成功功??！。。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。00:13:2500:13:2500:1312/8/202212:13:25AM11、成功功就是是日復復一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月月-2200:13:2500:13Dec-2208-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。00:13:2500:13:2500:13Thursday,December8,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2200:13:2500:13:25December8,202214、意志堅強的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。08十二月月202212:13:25上午午00:13:2512月-2215、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月2212:13上上午12月-2200:13December8,202216、少年十五五二十時，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/80:13:2500:13:2508December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。12:13:26上上午午12:13上上午00:13:2612月月-229、楊柳散和和風，青山山澹吾慮。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。00:13:2600:13:2600:1312/8/202212:13:26AM11、越是沒有本本領(lǐng)的就越加加自命不凡。。12月-2200:13:2600:13Dec-2208-Dec-2212、越越是是