差旅費借款會計分錄課件

C4費用預算管控

如何實現(xiàn)最新范例邁銳思C4費用管控套件案例（適合所有用友和致遠客戶）邁銳思科技①報的簡單；②審的明白；

③算的輕松C4費用預算管控

如何實現(xiàn)最新范例邁銳思C4費用管控套件案例1用友和致遠客戶您，是否嘗試，一種新的費用管控模式？您可能在本方案或范例中找到答案！您想要的，費用管控，原來可以變得這么簡單！用友和致遠客戶您，是否嘗試，一種新的費用管控模式？您可能在本管好每一分錢協(xié)同費用預算管控套件管好每一分錢協(xié)同費用預算管控套件3差旅費借款會計分錄課件差旅費借款會計分錄課件差旅費借款會計分錄課件差旅費借款會計分錄課件差旅費借款會計分錄課件◆預算功能

※預算導入編制

※預算調整間結轉

※項目費用管理◆報銷功能

※費用申請

※費用報銷◆分析功能

※預算分析

※項目分析徹底改變費用預算執(zhí)行管理難題使用簡單功能強大流程清晰交付容易低成本◆預算功能徹底改變費用預算執(zhí)行管理難題使用簡單功能強大流程清9桌面導航簡明

清晰

直觀桌面導航10邁銳思C4費用預算執(zhí)行系統(tǒng)之簡易配置，上手快！2.設置預算單位，預算周期及控制強度1.定義費用類型及控制口徑3.配置定額標準及同步ERP項目檔案4.導入或者錄入預算控制數(shù)據(jù)5.預算數(shù)據(jù)調整及預算方案審核6.協(xié)同表單流程設計及表單對照控制導入ERP平臺中的科目、存貨、部門等實現(xiàn)預算制、管理口徑的協(xié)同可選擇是否和C2集成應用報銷填制時三種預算查看方式任意組合邁銳思C4費用預算執(zhí)行系統(tǒng)之簡易配置，上手快！2.設置預算11實時掌握預算每一分錢的進度！隨時直觀查詢預算執(zhí)行情況實時掌握預算每一分錢的進度！隨時直觀查詢預算執(zhí)行情況12參數(shù)設定預算周期可任意選擇月度、季度、半年度、年度自定義費用控制強度（不控制，費用報銷不受費用預算的限制，弱控制則為，費用報銷金額超出預算時發(fā)出提醒，但任然可以報銷，強控制則為當報銷費用超出預算就不允許保報銷余額回收指上一周期的余額不加入下一周期使用、余額結轉則允許指上一周期余額計入下一周期使用可自定義不同報銷人員不同費用的定額標準，啟用后在報銷單上自動帶出加以參照使用可自定義報銷金額是受控于預算還是受控于費用申請單可自定義費用申請金額控制節(jié)點是表單發(fā)起后還是流程審核節(jié)點通過后可自定義費用報銷金額控制節(jié)點是表單發(fā)起后還是流程審核節(jié)點通過后可選擇口徑信息為自動編號或者手動編號可選擇項目檔案為自動編號或手動編號選擇是手動調整預算還是根據(jù)預算調整單審批流程自動回寫調整預算設定自行建立的口徑信息是否需要權限控制邁銳思C4費控套件：極靈活的控制開關，滿足您全面費用預算管控需求！參數(shù)設定預算周期可任意選擇月度、季度、半年度、年度自定義費用13基礎數(shù)據(jù)：邁銳思C4費控套件的起點基礎數(shù)據(jù)：邁銳思C4費控套件的起點14根據(jù)單位實際情況自定義費用類型同步檔案：直接同步ERP費用類型，用友的老客戶有福了！哪些費用，您想管？必須得管？根據(jù)單位實際情況自定義費用類型哪些費用，您想管？必須得管？15根據(jù)單位實際情況自定義費用口徑類型口徑類型數(shù)據(jù)來源分自行建立、OA部門、OA人員、項目檔案如果您是用友老客戶，與邁銳思C2財務套件集成時，口徑類型可輕松集成用友-ERP客戶、用友-ERP項目、用友-ERP供應商、用友-ERP存貨當數(shù)據(jù)來源為自行建立時，可自定是否控制數(shù)據(jù)權限?？趶綄傩苑謽藴士趶?、項目經(jīng)費來源（與項目檔案聯(lián)合使用）您想從哪些方面去管？部門？人員？項目？。。。。。根據(jù)單位實際情況自定義費用口徑類型您16根據(jù)單位實際情況設置口徑信息口徑信息為細化每一個口徑類型的具體資料口徑類型設置中有數(shù)據(jù)來源時直接同步檔案獲取數(shù)據(jù)即可口徑類型為自行建立的，口徑信息手動設置根據(jù)單位實際情況設置口徑信息17根據(jù)單位實際情況設置選擇是否設置項目檔案（單位需要進行項目費用預算時項目檔案信息可對項目資料、項目負責人、項目經(jīng)費進行維護如果，您想管眾多項目的費用。。。。。。根據(jù)單位實際情況設置選擇是否設置項目檔案（單位需要進行項目費18根據(jù)單位實際情況設定每一項費用類型的報銷金額標準選擇費用類型選擇該費用類型所涉及的人員設定該費用類型金額上限根據(jù)實際情況選擇該項目費用類型對應的口徑頭痛的費用超標，加一把鎖根據(jù)單位實際情況設定每一項費用類型的報銷金額標準選擇費用類型19根據(jù)單位實際情況可將C4單據(jù)于OA表單進行對照系統(tǒng)提供三種單據(jù)：費用申請單、費用報銷單、預算調整單一個單據(jù)類型可對應多張OA表單全面支持各類單據(jù)根據(jù)單位實際情況可將C4單據(jù)于OA表單進行對照全面支持各類單20根據(jù)單位實際情況，可對每個口徑進行權限設置。誰有權限，您來定！根據(jù)單位實際情況，可對每個口徑進行權限設置。誰有權限，您來定21預算操作：邁銳思C4費控套件為您開始工作了預算操作：邁銳思C4費控套件為您開始工作了22根據(jù)單位實際情況設置預算方案對方案明細進行設置告訴C4，您的預算控制想法根據(jù)單位實際情況設置預算方案告訴C4，您的預算控制想法23相關人員可根據(jù)單位前期編制的預算方案進行預算的編制支持批量導入導出預算可對預算明細進行設置（設定費用類型的每一期的預算）編制完成后相關人員可進行預算審核，并以消息提醒審核人員可進行棄審（取消生效）可進行預算檢查，并生成檢查報告支持報告導出相關人員可根據(jù)單位前期編制的預算方案進行預算的編制24設定了期初預算，中途可更根據(jù)實際情況進行預算調整預算調整支持直接手動調整和OA表單流程審核回寫調整預算調整后有權限的人員可進行通知審核、通知反審、取消生效操作。支持查詢調整單。當初預算考慮不周？沒關系，調整！設定了期初預算，中途可更根據(jù)實際情況進行預算調整當初預算考慮25通過期間結轉將當前期間的余額結轉到下一期中錢沒用完？留給下期用？看你了。。。通過期間結轉將當前期間的余額結轉到下一期中錢沒用完？留給下期26多部門多費用一次性填報報銷后自動生成多借一貸財務憑證當報銷金額大于預算金額時，系統(tǒng)設置預算為強控制，系統(tǒng)發(fā)出提醒，并不允許報銷，系統(tǒng)設置預算為弱控制，系統(tǒng)發(fā)出消息，但允許報銷，系統(tǒng)設置為不控制時，系統(tǒng)不提示并允許報銷。費用報銷單發(fā)起：C4替您管費用、省錢了！多部門多費用一次性填報報銷后自動生成多借一貸財務憑證費用報銷27預算分析：C4告訴您，錢去哪兒了公司費用分析和項目費用分析費用預算、口徑預算、費用口徑、預算調整多維度分析分析結果圖表話，更形象更直觀，還可導出數(shù)據(jù)到EXCEL2862618297@預算分析：C4告訴您，錢去哪兒了公司費用分析和項目費用分析228可能

是財務應用最后的金礦可能29C4協(xié)同費控-流程驅動下管理藝術省=賺

！

看財務如何創(chuàng)造價值C4協(xié)同費控-流程驅動下管理藝術省=賺！看財務如何費用控制一直是公司管理重點

費用控制卻總是難以執(zhí)行填報不規(guī)范

報銷不及時大量的單據(jù)手工錄入憑證難以了解預算執(zhí)行數(shù)據(jù)手工填報煩審批周期長憑證處理繁預算編制難預算控制難預算分析難審批環(huán)節(jié)多審批責任不明確.財務管理中的預算問題消耗大量

時間精力費用繁雜

手工編制費用控制一直費用控制填報不規(guī)范

報銷不及時大量的單據(jù)難以了解財務經(jīng)理的困惑？費用報銷與預算逐條核對---累緊了員工不開心，松了財務背黑鍋軟件一大堆，落地執(zhí)行難！財務經(jīng)理的困惑？C4預算OA執(zhí)行C2憑證預算編制、預算申請、預算調整、借款控制、出納支付、報表分析預算執(zhí)行：網(wǎng)絡報銷、流程審批、預警控制財務處理，報銷單據(jù)自動生成會計憑證預算+報銷+核算

財務管理解決方案C4預算OA執(zhí)行C2憑證預算編制、預算申請、預算調整、借款控網(wǎng)絡報銷篇網(wǎng)絡報銷：基于Internet的財務報銷流程。在這一流程下，員工可以在任何時間、從任何地點提交財務報銷申請，企業(yè)管理層可用數(shù)字簽名的方式在任何時間、任何地點進行費用審批和后續(xù)報銷支付的應用……網(wǎng)絡報銷篇網(wǎng)絡報銷：34電子表單填報的優(yōu)勢簡單快捷：支持異地報銷需求，周期縮短，滿意度提升信息統(tǒng)一：規(guī)范，部門、人員、費用明細、項目等關鍵等信息自動帶出數(shù)據(jù)精準：金額自動計算查詢便捷：單據(jù)附件上傳存檔電子表單填報的優(yōu)勢簡單快捷：支持異地報銷需求，周期縮短，滿意35讓管理更加輕松報銷成本降低：異地報銷，大量降低往返公司的時間和差旅費用財務入賬及時：避免集中處理帶來的巨大工作量，管理更加精準：由“被動式管理”向“主動式管理”轉變，讓管理更加輕松報銷成本降低：異地報銷，大量降低往返公司的時間36費用管控解決方案①報的簡單；②審的明白；

③算的輕松費用管控解決方案①報的簡單；②審的明白；③算的輕松配置簡單調整方便交付快捷方案完整C4_總體特征配置簡單調整方便交付快捷方案完整C4_總體特征流程驅動、數(shù)據(jù)關聯(lián)、業(yè)務聯(lián)動借款報銷核銷調整結轉申請預算編制財務核算報表流程驅動、數(shù)據(jù)關聯(lián)、業(yè)務聯(lián)動借款報銷核銷調整結轉申請預算編制39預算導航---優(yōu)秀的客戶體驗設計預算導航---優(yōu)秀的客戶體驗設計40協(xié)同費控精髓之處預算方案：決定用戶預算體系“招待費”在“北京銷售一部”的“3月份”預算額，超支后“強控”，沒用完可結算到“4月份”繼續(xù)使用費用明細+維度+周期+控制方式+結轉方式協(xié)同費控精髓之處預算方案：決定用戶預算體系“招待費”在41靈活的預算方案設計功能性設計：配置簡單可靈活變更：適配需求調整模板導入導出：形成方案復制靈活的預算方案設計功能性設計：配置簡單42費用體系分級管控粗預算、細執(zhí)行！

適配客戶初期預算體系搭建的粗放式管控模式費用體系分級管控粗預算、細執(zhí)行！適配客43控制維度豐富靈活直接集成U8檔案：部門、人員、項目、客戶、供應商、存貨、地區(qū)按管理需要自定義控制維度……控制維度豐富靈活直接集成U8檔案：部門、人員、項目、客戶、供44人性化的預算編制手工編制表格導入表單+審批人性化的預算編制手工編制45方式一：手工編制靈活的預算編制---支持分期編制方式二：表格導入方式三：表單+審批方式一：靈活的預算編制---支持分期編制方式二：表格導入46根據(jù)銷售額自動計算招待費根據(jù)任務額自動計算市場費……動態(tài)預算編制根據(jù)銷售額自動計算招待費動態(tài)預算編制47定額管理，控制更加精細按人員、職務級別、按崗位、定義定額標準有預算也不能超過標準定額管理，控制更加精細按人員、職務級別、按崗位、定義定額標準48預算鎖定支持單據(jù)發(fā)起后，鎖定，回退后釋放保證預算執(zhí)行的真實有效性預算鎖定支持單據(jù)發(fā)起后，鎖定，回退后釋放保證預算執(zhí)行的真實有49我們是如何輕松實現(xiàn)的來看看網(wǎng)絡報銷+預算控制我們是如何輕松實現(xiàn)的來看看網(wǎng)絡報銷+預算控制50申請單業(yè)務①無預算也能控制鎖定預算，控制報銷申請到期提醒、智能關閉臨時預算申請單業(yè)務①無預算也能控制鎖定預算，控制報銷51先申請后報銷，精準控制先申請后報銷，精準控制52借款單業(yè)務②借款管理、費用控制無死角借款次數(shù)、額度控制借款提醒、借款預警上游與申請單控制，下游與報銷單核銷減少資金不合理占用，規(guī)避借款壞帳損失風險借款單業(yè)務②借款管理、費用控制無死角借款次數(shù)、額度控制減少53借款次數(shù)、額度管控借款次數(shù)控制、借款額度控制借款次數(shù)、額度管控借款次數(shù)控制、借款額度控制54借款查詢、借款提醒借款查詢、借款提醒55三種預算查詢方式360度信息推送③費用報銷，輕松控制三種預算查詢方式③費用報銷，輕松控制56單據(jù)填報，預算控制前置報銷控制手工編制表格導入表單+審批單據(jù)填報，預算控制前置報銷控制手工編制57領導審批，實時掌控預算執(zhí)行進度報銷控制手工編制表格導入表單+審批領導審批，實時掌控預算執(zhí)行進度報銷控制手工編制58確認支付方式，回寫報銷單和借款單④

出納核銷，管好現(xiàn)金確認支付方式，回寫報銷單和借款單④出納核銷，管好現(xiàn)金59報銷支付，業(yè)務核銷方便會計報銷支付，業(yè)務核銷方便會計60預算調整“靈活調增調減”手工調整方式表單+流程預算調整“靈活調增調減”手工調整方式表單+流程61預算結轉自動識別期間，一鍵式完成結轉預算結轉自動識別期間，一鍵式完成結轉62強大的預算分析，圖表穿透強大的預算分析，圖表穿透63項目預算房地產(chǎn)、施工行業(yè)項目預算可按項目編制不同的預算體系全面的項目信息展現(xiàn)項目預算房地產(chǎn)、施工行業(yè)項目預算可按項目編制不同的預算體系64豐富的項目檔案信息嚴格的項目階段控制豐富的項目檔案信息嚴格的項目階段控制項目預算醫(yī)院、科研行政單位項目預算經(jīng)費來源：國家撥款、地方撥款、自籌經(jīng)費收支明細表項目預算醫(yī)院、科研行政單位項目預算經(jīng)費來源：國家撥款、地方撥66靈活的權限控制①表單顯示權限②預警信息權限③報表查詢權限靈活的權限控制①表單顯示權限精彩繼續(xù)……那么多費用報銷單需要會計進行財務憑證處理？精彩繼續(xù)……那么多費用報銷單68完美的憑證解決方案完美的憑證解決方案69預算編制審批周期2-3天員工費用報銷周期1-3天費用入賬時間1-3天提交預算執(zhí)行報表0

小時看得到的價值整體費用降低20%這才是用戶需要的①報的簡單；②審的明白；

③算的輕松預算編制審批周期2-3天員工費用報銷周期1-3天費用入賬財務也可以創(chuàng)造純利潤開源不易、節(jié)流有方；幫助企業(yè)有效控制每一筆支出……

財務也可以開源不易、節(jié)流有方；71不光管費用，還可以管。。。。2022/12/8

凡是和數(shù)字有關系的都可以管哦。。。辦公用品年假不光管費用，還可以管。。。。2022/12/7凡是和72C4費用預算管控

如何實現(xiàn)最新范例邁銳思C4費用管控套件案例（適合所有用友和致遠客戶）邁銳思科技①報的簡單；②審的明白；

③算的輕松C4費用預算管控

如何實現(xiàn)最新范例邁銳思C4費用管控套件案例73用友和致遠客戶您，是否嘗試，一種新的費用管控模式？您可能在本方案或范例中找到答案！您想要的，費用管控，原來可以變得這么簡單！用友和致遠客戶您，是否嘗試，一種新的費用管控模式？您可能在本管好每一分錢協(xié)同費用預算管控套件管好每一分錢協(xié)同費用預算管控套件75差旅費借款會計分錄課件差旅費借款會計分錄課件差旅費借款會計分錄課件差旅費借款會計分錄課件差旅費借款會計分錄課件◆預算功能

※預算導入編制

※預算調整間結轉

※項目費用管理◆報銷功能

※費用申請

※費用報銷◆分析功能

※預算分析

※項目分析徹底改變費用預算執(zhí)行管理難題使用簡單功能強大流程清晰交付容易低成本◆預算功能徹底改變費用預算執(zhí)行管理難題使用簡單功能強大流程清81桌面導航簡明

清晰

直觀桌面導航82邁銳思C4費用預算執(zhí)行系統(tǒng)之簡易配置，上手快！2.設置預算單位，預算周期及控制強度1.定義費用類型及控制口徑3.配置定額標準及同步ERP項目檔案4.導入或者錄入預算控制數(shù)據(jù)5.預算數(shù)據(jù)調整及預算方案審核6.協(xié)同表單流程設計及表單對照控制導入ERP平臺中的科目、存貨、部門等實現(xiàn)預算制、管理口徑的協(xié)同可選擇是否和C2集成應用報銷填制時三種預算查看方式任意組合邁銳思C4費用預算執(zhí)行系統(tǒng)之簡易配置，上手快！2.設置預算83實時掌握預算每一分錢的進度！隨時直觀查詢預算執(zhí)行情況實時掌握預算每一分錢的進度！隨時直觀查詢預算執(zhí)行情況84參數(shù)設定預算周期可任意選擇月度、季度、半年度、年度自定義費用控制強度（不控制，費用報銷不受費用預算的限制，弱控制則為，費用報銷金額超出預算時發(fā)出提醒，但任然可以報銷，強控制則為當報銷費用超出預算就不允許保報銷余額回收指上一周期的余額不加入下一周期使用、余額結轉則允許指上一周期余額計入下一周期使用可自定義不同報銷人員不同費用的定額標準，啟用后在報銷單上自動帶出加以參照使用可自定義報銷金額是受控于預算還是受控于費用申請單可自定義費用申請金額控制節(jié)點是表單發(fā)起后還是流程審核節(jié)點通過后可自定義費用報銷金額控制節(jié)點是表單發(fā)起后還是流程審核節(jié)點通過后可選擇口徑信息為自動編號或者手動編號可選擇項目檔案為自動編號或手動編號選擇是手動調整預算還是根據(jù)預算調整單審批流程自動回寫調整預算設定自行建立的口徑信息是否需要權限控制邁銳思C4費控套件：極靈活的控制開關，滿足您全面費用預算管控需求！參數(shù)設定預算周期可任意選擇月度、季度、半年度、年度自定義費用85基礎數(shù)據(jù)：邁銳思C4費控套件的起點基礎數(shù)據(jù)：邁銳思C4費控套件的起點86根據(jù)單位實際情況自定義費用類型同步檔案：直接同步ERP費用類型，用友的老客戶有福了！哪些費用，您想管？必須得管？根據(jù)單位實際情況自定義費用類型哪些費用，您想管？必須得管？87根據(jù)單位實際情況自定義費用口徑類型口徑類型數(shù)據(jù)來源分自行建立、OA部門、OA人員、項目檔案如果您是用友老客戶，與邁銳思C2財務套件集成時，口徑類型可輕松集成用友-ERP客戶、用友-ERP項目、用友-ERP供應商、用友-ERP存貨當數(shù)據(jù)來源為自行建立時，可自定是否控制數(shù)據(jù)權限。口徑屬性分標準口徑、項目經(jīng)費來源（與項目檔案聯(lián)合使用）您想從哪些方面去管？部門？人員？項目？。。。。。根據(jù)單位實際情況自定義費用口徑類型您88根據(jù)單位實際情況設置口徑信息口徑信息為細化每一個口徑類型的具體資料口徑類型設置中有數(shù)據(jù)來源時直接同步檔案獲取數(shù)據(jù)即可口徑類型為自行建立的，口徑信息手動設置根據(jù)單位實際情況設置口徑信息89根據(jù)單位實際情況設置選擇是否設置項目檔案（單位需要進行項目費用預算時項目檔案信息可對項目資料、項目負責人、項目經(jīng)費進行維護如果，您想管眾多項目的費用。。。。。。根據(jù)單位實際情況設置選擇是否設置項目檔案（單位需要進行項目費90根據(jù)單位實際情況設定每一項費用類型的報銷金額標準選擇費用類型選擇該費用類型所涉及的人員設定該費用類型金額上限根據(jù)實際情況選擇該項目費用類型對應的口徑頭痛的費用超標，加一把鎖根據(jù)單位實際情況設定每一項費用類型的報銷金額標準選擇費用類型91根據(jù)單位實際情況可將C4單據(jù)于OA表單進行對照系統(tǒng)提供三種單據(jù)：費用申請單、費用報銷單、預算調整單一個單據(jù)類型可對應多張OA表單全面支持各類單據(jù)根據(jù)單位實際情況可將C4單據(jù)于OA表單進行對照全面支持各類單92根據(jù)單位實際情況，可對每個口徑進行權限設置。誰有權限，您來定！根據(jù)單位實際情況，可對每個口徑進行權限設置。誰有權限，您來定93預算操作：邁銳思C4費控套件為您開始工作了預算操作：邁銳思C4費控套件為您開始工作了94根據(jù)單位實際情況設置預算方案對方案明細進行設置告訴C4，您的預算控制想法根據(jù)單位實際情況設置預算方案告訴C4，您的預算控制想法95相關人員可根據(jù)單位前期編制的預算方案進行預算的編制支持批量導入導出預算可對預算明細進行設置（設定費用類型的每一期的預算）編制完成后相關人員可進行預算審核，并以消息提醒審核人員可進行棄審（取消生效）可進行預算檢查，并生成檢查報告支持報告導出相關人員可根據(jù)單位前期編制的預算方案進行預算的編制96設定了期初預算，中途可更根據(jù)實際情況進行預算調整預算調整支持直接手動調整和OA表單流程審核回寫調整預算調整后有權限的人員可進行通知審核、通知反審、取消生效操作。支持查詢調整單。當初預算考慮不周？沒關系，調整！設定了期初預算，中途可更根據(jù)實際情況進行預算調整當初預算考慮97通過期間結轉將當前期間的余額結轉到下一期中錢沒用完？留給下期用？看你了。。。通過期間結轉將當前期間的余額結轉到下一期中錢沒用完？留給下期98多部門多費用一次性填報報銷后自動生成多借一貸財務憑證當報銷金額大于預算金額時，系統(tǒng)設置預算為強控制，系統(tǒng)發(fā)出提醒，并不允許報銷，系統(tǒng)設置預算為弱控制，系統(tǒng)發(fā)出消息，但允許報銷，系統(tǒng)設置為不控制時，系統(tǒng)不提示并允許報銷。費用報銷單發(fā)起：C4替您管費用、省錢了！多部門多費用一次性填報報銷后自動生成多借一貸財務憑證費用報銷99預算分析：C4告訴您，錢去哪兒了公司費用分析和項目費用分析費用預算、口徑預算、費用口徑、預算調整多維度分析分析結果圖表話，更形象更直觀，還可導出數(shù)據(jù)到EXCEL2862618297@預算分析：C4告訴您，錢去哪兒了公司費用分析和項目費用分析2100可能

是財務應用最后的金礦可能101C4協(xié)同費控-流程驅動下管理藝術省=賺

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看財務如何創(chuàng)造價值C4協(xié)同費控-流程驅動下管理藝術省=賺！看財務如何費用控制一直是公司管理重點

費用控制卻總是難以執(zhí)行填報不規(guī)范

報銷不及時大量的單據(jù)手工錄入憑證難以了解預算執(zhí)行數(shù)據(jù)手工填報煩審批周期長憑證處理繁預算編制難預算控制難預算分析難審批環(huán)節(jié)多審批責任不明確.財務管理中的預算問題消耗大量

時間精力費用繁雜

手工編制費用控制一直費用控制填報不規(guī)范

報銷不及時大量的單據(jù)難以了解財務經(jīng)理的困惑？費用報銷與預算逐條核對---累緊了員工不開心，松了財務背黑鍋軟件一大堆，落地執(zhí)行難！財務經(jīng)理的困惑？C4預算OA執(zhí)行C2憑證預算編制、預算申請、預算調整、借款控制、出納支付、報表分析預算執(zhí)行：網(wǎng)絡報銷、流程審批、預警控制財務處理，報銷單據(jù)自動生成會計憑證預算+報銷+核算

財務管理解決方案C4預算OA執(zhí)行C2憑證預算編制、預算申請、預算調整、借款控網(wǎng)絡報銷篇網(wǎng)絡報銷：基于Internet的財務報銷流程。在這一流程下，員工可以在任何時間、從任何地點提交財務報銷申請，企業(yè)管理層可用數(shù)字簽名的方式在任何時間、任何地點進行費用審批和后續(xù)報銷支付的應用……網(wǎng)絡報銷篇網(wǎng)絡報銷：106電子表單填報的優(yōu)勢簡單快捷：支持異地報銷需求，周期縮短，滿意度提升信息統(tǒng)一：規(guī)范，部門、人員、費用明細、項目等關鍵等信息自動帶出數(shù)據(jù)精準：金額自動計算查詢便捷：單據(jù)附件上傳存檔電子表單填報的優(yōu)勢簡單快捷：支持異地報銷需求，周期縮短，滿意107讓管理更加輕松報銷成本降低：異地報銷，大量降低往返公司的時間和差旅費用財務入賬及時：避免集中處理帶來的巨大工作量，管理更加精準：由“被動式管理”向“主動式管理”轉變，讓管理更加輕松報銷成本降低：異地報銷，大量降低往返公司的時間108費用管控解決方案①報的簡單；②審的明白；

③算的輕松費用管控解決方案①報的簡單；②審的明白；③算的輕松配置簡單調整方便交付快捷方案完整C4_總體特征配置簡單調整方便交付快捷方案完整C4_總體特征流程驅動、數(shù)據(jù)關聯(lián)、業(yè)務聯(lián)動借款報銷核銷調整結轉申請預算編制財務核算報表流程驅動、數(shù)據(jù)關聯(lián)、業(yè)務聯(lián)動借款報銷核銷調整結轉申請預算編制111預算導航---優(yōu)秀的客戶體驗設計預算導航---優(yōu)秀的客戶體驗設計112協(xié)同費控精髓之處預算方案：決定用戶預算體系“招待費”在“北京銷售一部”的“3月份”預算額，超支后“強控”，沒用完可結算到“4月份”繼續(xù)使用費用明細+維度+周期+控制方式+結轉方式協(xié)同費控精髓之處預算方案：決定用戶預算體系“招待費”在113靈活的預算方案設計功能性設計：配置簡單可靈活變更：適配需求調整模板導入導出：形成方案復制靈活的預算方案設計功能性設計：配置簡單114費用體系分級管控粗預算、細執(zhí)行！

適配客戶初期預算體系搭建的粗放式管控模式費用體系分級管控粗預算、細執(zhí)行！適配客115控制維度豐富靈活直接集成U8檔案：部門、人員、項目、客戶、供應商、存貨、地區(qū)按管理需要自定義控制維度……控制維度豐富靈活直接集成U8檔案：部門、人員、項目、客戶、供116人性化的預算編制手工編制表格導入表單+審批人性化的預算編制手工編制117方式一：手工編制靈活的預算編制---支持分期編制方式二：表格導入方式三：表單+審批方式一：靈活的預算編制---支持分期編制方式二：表格導入118根據(jù)銷售額自動計算招待費根據(jù)任務額自動計算市場費……動態(tài)預算編制根據(jù)銷售額自動計算招待費動態(tài)預算編制119定額管理，控制更加精細按人員、職務級別、按崗位、定義定額標準有預算也不能超過標準定額管理，控制更加精細按人員、職務級別、按崗位、定義定額標準120預算鎖定支持單據(jù)發(fā)起后，鎖定，回退后釋放保證預算執(zhí)行的真實有效性預算鎖定支持單據(jù)發(fā)起后，鎖定，回退后釋放保證預算執(zhí)行的真實有121我們是如何輕松實現(xiàn)的來看看網(wǎng)絡報銷+預算控制我們是如何輕松實現(xiàn)的來看看網(wǎng)絡報銷+預算控制122申請單業(yè)務①無預算也能控制鎖定預算，控制報銷申請到期提醒、智能關閉臨時預算申請單業(yè)務①無預算也能控制鎖定預算，控制報銷123先申請后報銷，精準控制先申請后