第三章成本會計的基礎(chǔ)和工作組織（包括練習(xí)）課件

第三章

成本會計的基礎(chǔ)和工作組織

第三章成本會計的基礎(chǔ)和工作組織第三章結(jié)構(gòu)框圖成本會計的基礎(chǔ)和工作組織

成本會計的基礎(chǔ)工作成本會計工作的組織建立定額管理制度，制定必要的消耗定額加強物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)和清查制度建立內(nèi)部結(jié)算制度，制定內(nèi)部結(jié)算價格建立原始記錄制度，制定合理的憑證傳遞流程成本會計的機構(gòu)

成本會計人員成本會計制度第三章結(jié)構(gòu)框圖成本會計的基礎(chǔ)和工作組織成本會計的基礎(chǔ)工作第一節(jié) 成本會計的基礎(chǔ)工作

1.1建立定額管理制度，制定必要的消耗定額1.2加強物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)和清查制度1.3建立內(nèi)部結(jié)算制度，制定內(nèi)部結(jié)算價格1.4建立原始記錄制度，制定合理的憑證傳遞流程第一節(jié) 成本會計的基礎(chǔ)工作1.1建立定額管理制度，制定必1.1建立定額管理制度，制定必要的消耗定額制定定額的作用定額的內(nèi)容

第一節(jié) 成本會計的基礎(chǔ)工作

1.1建立定額管理制度，制定必要的消耗定額第一節(jié) 成本會計制定定額的作用定額是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對人力、物力、財力的利用應(yīng)達到的標準。做好定額工作，可以使企業(yè)編制計劃建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上；進行成本核算有了可靠的依據(jù)；也為開展成本控制和成本分析提供了客觀尺度。因此，加強定額管理具有重要的意義。制定定額的作用定額是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對人力、物力、財定額的內(nèi)容

與成本有關(guān)的定額按其內(nèi)容可分為：（1）勞動定額，如工時定額、產(chǎn)量定額、出勤率等；（2）材料、動力、工具消耗定額；（3）費用定額，如有關(guān)制造費用或管理費用的限額；（4）質(zhì)量定額，如產(chǎn)品合格率、一級品率、廢品率、返修率等；（5）固定資產(chǎn)利用定額，如設(shè)備利用率、固定資產(chǎn)利用率等。定額的內(nèi)容與成本有關(guān)的定額按其內(nèi)容可分為：第一節(jié) 成本會計的基礎(chǔ)工作1.2加強物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)和清查制度企業(yè)一切物資的收發(fā)都要經(jīng)過計量、驗收和辦理必要的憑證手續(xù)。為此，應(yīng)估到：1．提高人們對這項工作重要意義的認識，同時還應(yīng)根據(jù)不同的計量對象，配置必要的計量器具；2．應(yīng)設(shè)置專職的質(zhì)量檢驗機構(gòu)，輔之以群眾性的質(zhì)量把關(guān)活動，形成專職機構(gòu)與群眾檢查相結(jié)合，而以專職機構(gòu)為主的質(zhì)量檢驗制度；3．應(yīng)建立計量儀器和器具的管理與定期檢查制度；對零部件和產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)不定期進行抽查，以檢查質(zhì)量驗收制度的執(zhí)行情況。第一節(jié) 成本會計的基礎(chǔ)工作1.2加強物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)第一節(jié) 成本會計的基礎(chǔ)工作

1.3建立內(nèi)部結(jié)算制度，制定內(nèi)部結(jié)算價格建立內(nèi)部結(jié)算制度，制定內(nèi)部結(jié)算價格的意義

內(nèi)部結(jié)算和內(nèi)部結(jié)算價格的定義

內(nèi)部結(jié)算方式內(nèi)部結(jié)算組織或機構(gòu)第一節(jié) 成本會計的基礎(chǔ)工作1.3建立內(nèi)部結(jié)算制度，制定內(nèi)建立內(nèi)部結(jié)算制度，制定內(nèi)部結(jié)算價格的意義

建立內(nèi)部結(jié)算制度，制定內(nèi)部結(jié)算價格，有利于貫徹推行成本責任制，正確考核企業(yè)內(nèi)部各單位的業(yè)績；也有助于簡化和減少成本核算工作，并便于成本計劃和成本控制工作的開展。建立內(nèi)部結(jié)算制度，制定內(nèi)部結(jié)算價格的意義建立內(nèi)部結(jié)算制度，內(nèi)部結(jié)算和內(nèi)部結(jié)算價格的定義

（1）內(nèi)部結(jié)算 內(nèi)部結(jié)算是指對企業(yè)內(nèi)部各部門、車間之間的經(jīng)濟事項，運用貨幣形式進行等價交換結(jié)算，以明確經(jīng)濟責任的一種管理形式。搞好內(nèi)部結(jié)算管理要抓好內(nèi)部結(jié)算價格、內(nèi)部結(jié)算方式和內(nèi)部結(jié)算組織三個方面的工作。（2）內(nèi)部結(jié)算價格 內(nèi)部結(jié)算價格是指企業(yè)內(nèi)部各單位之間計價結(jié)算的價格。對于原材料、輔助材料、燃料、動力、在產(chǎn)品、半成品和各種勞務(wù)等，都要制定合理的內(nèi)部結(jié)算價格。這就要求制定的內(nèi)部結(jié)算價格要保證企業(yè)整體利益與各內(nèi)部單位利益的一致性；要兼顧內(nèi)部各單位的利益，使各單位都感到公平合理，可以接受；企業(yè)內(nèi)部價格的制定涉及企業(yè)各個方面，應(yīng)由有關(guān)部門共同協(xié)作來制定。內(nèi)部結(jié)算價格都應(yīng)保持相對穩(wěn)定，但也要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的變動而定期予以調(diào)整。內(nèi)部結(jié)算和內(nèi)部結(jié)算價格的定義（1）內(nèi)部結(jié)算內(nèi)部結(jié)算方式

內(nèi)部結(jié)算價格確定后，企業(yè)內(nèi)部各單位之間發(fā)生經(jīng)濟往來時，就可依據(jù)一定的價格和結(jié)算方式進行結(jié)算。內(nèi)部結(jié)算方式有廠內(nèi)貨幣結(jié)算方式、廠內(nèi)支票結(jié)算方式、廠內(nèi)托收承付結(jié)算方式、廠內(nèi)委托收款結(jié)算方式和廠內(nèi)委托付款結(jié)算方式等。企業(yè)應(yīng)本著既滿足往來結(jié)算和資金管理的要求，又簡化結(jié)算的原則選擇使用。內(nèi)部結(jié)算方式內(nèi)部結(jié)算價格確定后，企業(yè)內(nèi)部各單位之間發(fā)生經(jīng)濟內(nèi)部結(jié)算組織或機構(gòu)

無論企業(yè)采用哪一種結(jié)算方式，都需要一定的內(nèi)部結(jié)算組織或機構(gòu)。我國目前采用較為廣泛的兩種內(nèi)部結(jié)算組織形式，一是在企業(yè)財會部門設(shè)立內(nèi)部結(jié)算中心；二是在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立內(nèi)部銀行。內(nèi)部結(jié)算中心不具有內(nèi)部資金管理的職能，一般是在一些規(guī)模較小的企業(yè)采用。廠內(nèi)銀行具有結(jié)算、信貸、控制和信息等職能。通常是在一些規(guī)模大、內(nèi)部單位多、基礎(chǔ)工作好的企業(yè)采取這種結(jié)算組織形式。內(nèi)部結(jié)算組織或機構(gòu)無論企業(yè)采用哪一種結(jié)算方式，都需要一定的第一節(jié) 成本會計的基礎(chǔ)工作

1.4建立原始記錄制度，制定合理的憑證傳遞流程

原始記錄制度

原始記錄的傳遞程序第一節(jié) 成本會計的基礎(chǔ)工作1.4建立原始記錄制度，制定合原始記錄制度

原始記錄就是提供計算數(shù)據(jù)的主要方式，它是按照規(guī)定的格式，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中材料的領(lǐng)用、工時的耗費、生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)、動力的消耗、費用的開支、廢品的發(fā)生、產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、在產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的轉(zhuǎn)移、產(chǎn)成品和自制半成品的交庫等，都要記在具有一定格式的憑證中。這種直接記錄具體事實的憑證，就是原始記錄。建立嚴格的原始記錄制度，制定合理的憑證傳遞流程，對加強企業(yè)經(jīng)營管理，具有重要意義。原始記錄制度原始記錄就是提供計算數(shù)據(jù)的主要方式，它是按照規(guī)原始記錄的傳遞程序

原始記錄往往為幾個部門所需要，因此，按要求填寫的原始記錄，應(yīng)分別送交有關(guān)需用部門。如果是采取一式一份的原始記錄，應(yīng)按需要部門依次傳遞使用。這種方式缺點是影響及時使用，發(fā)生丟失，不易查對。采用一式多份的原始記錄，可以同時送交各需用部門，如有丟失也便于查找。企業(yè)應(yīng)健全原始記錄制度，制定各種原始記錄的傳遞程序，這種憑證傳遞流程最好用流程圖來表示。原始記錄要符合成本管理的要求，有利于班組經(jīng)濟核算的開展，力求簡明，講求實效，并根據(jù)實際使用情況，及時修改，以充分發(fā)揮原始記錄的作用。原始記錄的傳遞程序原始記錄往往為幾個部門所需要，因此，按要第二節(jié)成本會計工作的組織

2.1成本會計的機構(gòu)2.2成本會計人員

2.3成本會計制度第二節(jié)成本會計工作的組織2.1成本會計的機構(gòu)第二節(jié)成本會計工作的組織2.1成本會計的機構(gòu)成本工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成本會計的職能機構(gòu)成本歸口管理部門班組經(jīng)濟核算第二節(jié)成本會計工作的組織2.1成本會計的機構(gòu)成本工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

成本會計領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的形式成本會計領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的職責成本工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成本會計領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的形式根據(jù)技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則，一般企業(yè)成本工作的領(lǐng)導(dǎo)核心應(yīng)由廠長或經(jīng)理、總會計師、總工程師和總經(jīng)濟師組成，廠長是成本工作組織的領(lǐng)導(dǎo)者，并對本單位的成本負完全責任；總會計師、總工程師、總經(jīng)濟師應(yīng)從經(jīng)濟、技術(shù)以及兩者的結(jié)合上組織企業(yè)成本工作；并采取有效的降低成本措施。一長三師應(yīng)融為一體，分工合作，負責組織全廠的成本工作。成本會計領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的形式根據(jù)技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則，一般企業(yè)成成本會計領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的職責①制定企業(yè)成本工作的基本方針和政策，以及批準成本會計制度；②建立健全工廠成本工作的組織機構(gòu)，協(xié)調(diào)各部門成本工作中的問題和矛盾；③審定工廠的目標利潤和目標成本，批準工廠成本計劃，綜合研究和決定各項重大的降低成本方案；④組織和領(lǐng)導(dǎo)各項重大的成本決策；⑤動員全廠各部門、各級和職工管理成本；成本會計領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的職責①制定企業(yè)成本工作的基本方針和政策，以成本會計的職能機構(gòu)

成本會計職能機構(gòu)的設(shè)置

成本會計的職能機構(gòu)，在大中型企業(yè)單設(shè)成本處或成本科，也有企業(yè)在會計機構(gòu)中設(shè)置成本股或成本組；至于規(guī)模小的企業(yè)里，一般是在會計部門中指定一些人專門負責成本會計工作。廠部成本會計職能機構(gòu)的職責廠部成本職能部門和企業(yè)內(nèi)部各單位之間的組織形式成本會計的職能機構(gòu)成本會計職能機構(gòu)的設(shè)置

成本會計的職能機廠部成本會計職能機構(gòu)的職責廠部成本會計職能機構(gòu)是成本會計的綜合部門，組織成本的集中統(tǒng)一管理，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供各種成本信息；進行成本預(yù)測和決策，編制企業(yè)成本計劃，并分解下達給各部門和車間；實行成本控制，監(jiān)督生產(chǎn)費用支出，準確地核算全廠產(chǎn)品成本；檢查和考核工廠成本計劃執(zhí)行情況，開展成本綜合分析；組織車間成本核算和管理，加強對班組經(jīng)濟核算的指導(dǎo)和幫助；制定全廠成本會計制度，不斷總結(jié)和推廣成本管理、降低成本方面的先進經(jīng)驗。廠部成本會計職能機構(gòu)的職責廠部成本會計職能機構(gòu)是成本會計的綜廠部成本職能部門和企業(yè)內(nèi)部各單位之間的組織形式成本會計工作在廠部成本職能部門和企業(yè)內(nèi)部各單位之間，可以采用集中和非集中核算兩種不同的組織形式。在集中核算的形式下，企業(yè)一切成本會計業(yè)務(wù)，都集中在廠部成本職能部門進行。其他職能部門、車間一般只負責提供原始資料。在非集中核算的形式下，車間成本或部門費用支出的計劃、核算和分析等，一般由這些單位的成本員或負責成本工作的人員擔任；廠部成本部門主要負責成本數(shù)據(jù)的匯總，處理不便于分散到各單位去進行的成本工作，以及對各單位成本會計工作進行業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)。企業(yè)應(yīng)采用哪一種組織形式，要從有利于更好地完成成本會計任務(wù)出發(fā)，并根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小和經(jīng)營管理水平等條件來決定。廠部成本職能部門和企業(yè)內(nèi)部各單位之間的組織形式成本會計工作在成本歸口管理部門根據(jù)成本責任制，企業(yè)的其他職能部門都應(yīng)對成本承擔一定的責任： 1．生產(chǎn)部門：負責制定生產(chǎn)資金定額和控制外部加工費用；編制和落實生產(chǎn)、作業(yè)進度計劃，組織均衡生產(chǎn)；提高工時利用率，保證完成產(chǎn)量、品種等計劃指標并進行分析，力求縮短生產(chǎn)周期，減少在產(chǎn)品、半成品的資金占用。接下頁成本歸口管理部門根據(jù)成本責任制，企業(yè)的其他職能部門都應(yīng)對成本 2．技術(shù)工藝部門：負責制定物資消耗定額，從產(chǎn)品設(shè)計和工藝技術(shù)上保證產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、成本低、適銷對路，減少原材料等各種物資消耗，節(jié)約工時，講究經(jīng)濟效益。 3．質(zhì)量保證部門：負責全面質(zhì)量管理，提高優(yōu)級品率，減少不合格產(chǎn)品和廢品損失；并按期提出質(zhì)量成本分析報告。 4．物資供應(yīng)、儲運部門：負責制定物資儲備定額，控制物資的消耗，合理組織物資的采購、運輸，節(jié)約物資的采購和保管費用。接上頁接下頁 2．技術(shù)工藝部門：負責制定物資消耗定額，從產(chǎn)品設(shè)計和工藝技 5．銷售部門：負責編制產(chǎn)成品銷售計劃，合理組織產(chǎn)成品的銷售，編制并控制銷售費用預(yù)算。 6．設(shè)備部門：負責制定設(shè)備利用定額，提高設(shè)備完好率和利用率，降低設(shè)備修理成本，減少維護保養(yǎng)費用。 7．動力部門：負責水、電、氣消耗定額的制定和管理，在保證生產(chǎn)需要的前提下，努力控制能源消耗。接上頁接下頁 5．銷售部門：負責編制產(chǎn)成品銷售計劃，合理組織產(chǎn)成品的銷售 8．人力資源部門：負責勞動力的合理組織，制定定員和工時定額，提高工時利用率和勞動生產(chǎn)率，控制工資、福利和獎金的支出，合理節(jié)約勞動保護費用開支。 9．總務(wù)行政部門：負責有關(guān)管理費用預(yù)算編制、日常控制和定期分析工作等。 10．其他部門：負責與其本身責任有關(guān)的成本工作，提高工作效率，減少費用開支。接上頁 8．人力資源部門：負責勞動力的合理組織，制定定員和工時定額班組經(jīng)濟核算

班組是最基層環(huán)節(jié)，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各種消耗，大多數(shù)是在班組中發(fā)生的。所以，班組對成本控制如何，直接影響成本的高低。我國一些企業(yè)根據(jù)班組的大小，配備專職或工人兼職核算員，把班組成本控制和班組核算結(jié)合起來，其內(nèi)容包括將消耗指標分解、落實到個人；核算和控制班組、個人生產(chǎn)消耗；檢查分析定額和費用指標的實現(xiàn)。這是組織工人參加成本管理的一種好形式，也是具有中國特點的責任會計的一種形式，對于降低成本發(fā)揮著重要的作用。班組經(jīng)濟核算班組是最基層環(huán)節(jié)，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各種消耗，大第二節(jié)成本會計工作的組織2.2成本會計人員成本會計人員的職責

隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立，企業(yè)成為獨立的商品生產(chǎn)經(jīng)營者，應(yīng)面向市場，行動于市場。成本會計工作也要更新，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求。因此，成本會計人員要放眼市場，樹立起強烈的經(jīng)營意識、競爭意識、技術(shù)進步意識和效益意識，積極參與各項經(jīng)營活動，在維護全局利益基礎(chǔ)上把成本降下來，有效地保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。成本會計人職業(yè)道德

第二節(jié)成本會計工作的組織2.2成本會計人員成本會計人職業(yè)道德

成本會計工作要求從事該項業(yè)務(wù)的人員，應(yīng)具備一定的職業(yè)道德。我國對于會計人員職業(yè)道德的研究尚處于起步階段，未形成獨立、完善的會計職業(yè)道德準則，除了約束注冊會計師的《注冊會計師職業(yè)道德基本準則》外，約束其他會計人員的職業(yè)道德規(guī)范散見于各有關(guān)的會計法規(guī)當中。例如，1996年財政部制定的《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》對會計人員職業(yè)道德作了七條規(guī)定。其實，會計法規(guī)中的職業(yè)道德規(guī)范只是約束會計人員的最低下限，無法替代獨立的職業(yè)道德準則。成本會計人職業(yè)道德成本會計工作要求從事該項業(yè)務(wù)的人員，應(yīng)具第二節(jié)成本會計工作的組織2.3成本會計制度成本會計制度的內(nèi)容，應(yīng)包括對成本進行預(yù)測、決策、計劃、控制、核算、分析和考核等作出規(guī)定，一般應(yīng)包括以下幾個方面：1．關(guān)于成本崗位責任制；2．關(guān)于成本預(yù)測和決策的制度；3．關(guān)于目標成本制定、成本計劃編制的制度；4．關(guān)于成本控制的制度；5．關(guān)于成本核算制度；接下頁第二節(jié)成本會計工作的組織2.3成本會計制度接下頁6．關(guān)于成本報表制度；7．關(guān)于成本分析制度；8．企業(yè)內(nèi)部價格制定和結(jié)算制度；9．成本崗位考核標準；10．其他有關(guān)成本會計的規(guī)定接上頁6．關(guān)于成本報表制度；接上頁思考題

1．成本會計的基礎(chǔ)工作包括什么？其主要內(nèi)容是什么？

2．與成本有關(guān)的定額包括哪些？

3．如何加強物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)和清查制度？

4．如何制定內(nèi)部結(jié)算價格？

5．成本會計機構(gòu)有哪些？

6．對成本會計人員有哪些要求？

7．成本會計制度應(yīng)包括的內(nèi)容是什么？傳統(tǒng)成本會計制度存在哪些問題？

思案例思考題某小型生產(chǎn)企業(yè)，由于考慮成本-效益原則，所以在成本核算工作中存在一些不足，比如材料消耗是根據(jù)實際領(lǐng)用數(shù)量進行核算，沒有考核標準，因而各月之間的成本波動較大，而且領(lǐng)用材料計量不夠準確，對于不能點數(shù)的材料采用目測的方法估算。鑒于存在的問題，企業(yè)經(jīng)理決定進行整改。要求：如果請你為經(jīng)理出謀劃策，請問你有哪些建議？案例思考題某小型生產(chǎn)企業(yè)，由于考慮成本-效益原第三章

成本會計的基礎(chǔ)和工作組織

第三章成本會計的基礎(chǔ)和工作組織第三章結(jié)構(gòu)框圖成本會計的基礎(chǔ)和工作組織

成本會計的基礎(chǔ)工作成本會計工作的組織建立定額管理制度，制定必要的消耗定額加強物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)和清查制度建立內(nèi)部結(jié)算制度，制定內(nèi)部結(jié)算價格建立原始記錄制度，制定合理的憑證傳遞流程成本會計的機構(gòu)

成本會計人員成本會計制度第三章結(jié)構(gòu)框圖成本會計的基礎(chǔ)和工作組織成本會計的基礎(chǔ)工作第一節(jié) 成本會計的基礎(chǔ)工作

1.1建立定額管理制度，制定必要的消耗定額1.2加強物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)和清查制度1.3建立內(nèi)部結(jié)算制度，制定內(nèi)部結(jié)算價格1.4建立原始記錄制度，制定合理的憑證傳遞流程第一節(jié) 成本會計的基礎(chǔ)工作1.1建立定額管理制度，制定必1.1建立定額管理制度，制定必要的消耗定額制定定額的作用定額的內(nèi)容

第一節(jié) 成本會計的基礎(chǔ)工作

1.1建立定額管理制度，制定必要的消耗定額第一節(jié) 成本會計制定定額的作用定額是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對人力、物力、財力的利用應(yīng)達到的標準。做好定額工作，可以使企業(yè)編制計劃建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上；進行成本核算有了可靠的依據(jù)；也為開展成本控制和成本分析提供了客觀尺度。因此，加強定額管理具有重要的意義。制定定額的作用定額是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對人力、物力、財定額的內(nèi)容

與成本有關(guān)的定額按其內(nèi)容可分為：（1）勞動定額，如工時定額、產(chǎn)量定額、出勤率等；（2）材料、動力、工具消耗定額；（3）費用定額，如有關(guān)制造費用或管理費用的限額；（4）質(zhì)量定額，如產(chǎn)品合格率、一級品率、廢品率、返修率等；（5）固定資產(chǎn)利用定額，如設(shè)備利用率、固定資產(chǎn)利用率等。定額的內(nèi)容與成本有關(guān)的定額按其內(nèi)容可分為：第一節(jié) 成本會計的基礎(chǔ)工作1.2加強物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)和清查制度企業(yè)一切物資的收發(fā)都要經(jīng)過計量、驗收和辦理必要的憑證手續(xù)。為此，應(yīng)估到：1．提高人們對這項工作重要意義的認識，同時還應(yīng)根據(jù)不同的計量對象，配置必要的計量器具；2．應(yīng)設(shè)置專職的質(zhì)量檢驗機構(gòu)，輔之以群眾性的質(zhì)量把關(guān)活動，形成專職機構(gòu)與群眾檢查相結(jié)合，而以專職機構(gòu)為主的質(zhì)量檢驗制度；3．應(yīng)建立計量儀器和器具的管理與定期檢查制度；對零部件和產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)不定期進行抽查，以檢查質(zhì)量驗收制度的執(zhí)行情況。第一節(jié) 成本會計的基礎(chǔ)工作1.2加強物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)第一節(jié) 成本會計的基礎(chǔ)工作

1.3建立內(nèi)部結(jié)算制度，制定內(nèi)部結(jié)算價格建立內(nèi)部結(jié)算制度，制定內(nèi)部結(jié)算價格的意義

內(nèi)部結(jié)算和內(nèi)部結(jié)算價格的定義

內(nèi)部結(jié)算方式內(nèi)部結(jié)算組織或機構(gòu)第一節(jié) 成本會計的基礎(chǔ)工作1.3建立內(nèi)部結(jié)算制度，制定內(nèi)建立內(nèi)部結(jié)算制度，制定內(nèi)部結(jié)算價格的意義

建立內(nèi)部結(jié)算制度，制定內(nèi)部結(jié)算價格，有利于貫徹推行成本責任制，正確考核企業(yè)內(nèi)部各單位的業(yè)績；也有助于簡化和減少成本核算工作，并便于成本計劃和成本控制工作的開展。建立內(nèi)部結(jié)算制度，制定內(nèi)部結(jié)算價格的意義建立內(nèi)部結(jié)算制度，內(nèi)部結(jié)算和內(nèi)部結(jié)算價格的定義

（1）內(nèi)部結(jié)算 內(nèi)部結(jié)算是指對企業(yè)內(nèi)部各部門、車間之間的經(jīng)濟事項，運用貨幣形式進行等價交換結(jié)算，以明確經(jīng)濟責任的一種管理形式。搞好內(nèi)部結(jié)算管理要抓好內(nèi)部結(jié)算價格、內(nèi)部結(jié)算方式和內(nèi)部結(jié)算組織三個方面的工作。（2）內(nèi)部結(jié)算價格 內(nèi)部結(jié)算價格是指企業(yè)內(nèi)部各單位之間計價結(jié)算的價格。對于原材料、輔助材料、燃料、動力、在產(chǎn)品、半成品和各種勞務(wù)等，都要制定合理的內(nèi)部結(jié)算價格。這就要求制定的內(nèi)部結(jié)算價格要保證企業(yè)整體利益與各內(nèi)部單位利益的一致性；要兼顧內(nèi)部各單位的利益，使各單位都感到公平合理，可以接受；企業(yè)內(nèi)部價格的制定涉及企業(yè)各個方面，應(yīng)由有關(guān)部門共同協(xié)作來制定。內(nèi)部結(jié)算價格都應(yīng)保持相對穩(wěn)定，但也要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的變動而定期予以調(diào)整。內(nèi)部結(jié)算和內(nèi)部結(jié)算價格的定義（1）內(nèi)部結(jié)算內(nèi)部結(jié)算方式

內(nèi)部結(jié)算價格確定后，企業(yè)內(nèi)部各單位之間發(fā)生經(jīng)濟往來時，就可依據(jù)一定的價格和結(jié)算方式進行結(jié)算。內(nèi)部結(jié)算方式有廠內(nèi)貨幣結(jié)算方式、廠內(nèi)支票結(jié)算方式、廠內(nèi)托收承付結(jié)算方式、廠內(nèi)委托收款結(jié)算方式和廠內(nèi)委托付款結(jié)算方式等。企業(yè)應(yīng)本著既滿足往來結(jié)算和資金管理的要求，又簡化結(jié)算的原則選擇使用。內(nèi)部結(jié)算方式內(nèi)部結(jié)算價格確定后，企業(yè)內(nèi)部各單位之間發(fā)生經(jīng)濟內(nèi)部結(jié)算組織或機構(gòu)

無論企業(yè)采用哪一種結(jié)算方式，都需要一定的內(nèi)部結(jié)算組織或機構(gòu)。我國目前采用較為廣泛的兩種內(nèi)部結(jié)算組織形式，一是在企業(yè)財會部門設(shè)立內(nèi)部結(jié)算中心；二是在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立內(nèi)部銀行。內(nèi)部結(jié)算中心不具有內(nèi)部資金管理的職能，一般是在一些規(guī)模較小的企業(yè)采用。廠內(nèi)銀行具有結(jié)算、信貸、控制和信息等職能。通常是在一些規(guī)模大、內(nèi)部單位多、基礎(chǔ)工作好的企業(yè)采取這種結(jié)算組織形式。內(nèi)部結(jié)算組織或機構(gòu)無論企業(yè)采用哪一種結(jié)算方式，都需要一定的第一節(jié) 成本會計的基礎(chǔ)工作

1.4建立原始記錄制度，制定合理的憑證傳遞流程

原始記錄制度

原始記錄的傳遞程序第一節(jié) 成本會計的基礎(chǔ)工作1.4建立原始記錄制度，制定合原始記錄制度

原始記錄就是提供計算數(shù)據(jù)的主要方式，它是按照規(guī)定的格式，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中材料的領(lǐng)用、工時的耗費、生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)、動力的消耗、費用的開支、廢品的發(fā)生、產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、在產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的轉(zhuǎn)移、產(chǎn)成品和自制半成品的交庫等，都要記在具有一定格式的憑證中。這種直接記錄具體事實的憑證，就是原始記錄。建立嚴格的原始記錄制度，制定合理的憑證傳遞流程，對加強企業(yè)經(jīng)營管理，具有重要意義。原始記錄制度原始記錄就是提供計算數(shù)據(jù)的主要方式，它是按照規(guī)原始記錄的傳遞程序

原始記錄往往為幾個部門所需要，因此，按要求填寫的原始記錄，應(yīng)分別送交有關(guān)需用部門。如果是采取一式一份的原始記錄，應(yīng)按需要部門依次傳遞使用。這種方式缺點是影響及時使用，發(fā)生丟失，不易查對。采用一式多份的原始記錄，可以同時送交各需用部門，如有丟失也便于查找。企業(yè)應(yīng)健全原始記錄制度，制定各種原始記錄的傳遞程序，這種憑證傳遞流程最好用流程圖來表示。原始記錄要符合成本管理的要求，有利于班組經(jīng)濟核算的開展，力求簡明，講求實效，并根據(jù)實際使用情況，及時修改，以充分發(fā)揮原始記錄的作用。原始記錄的傳遞程序原始記錄往往為幾個部門所需要，因此，按要第二節(jié)成本會計工作的組織

2.1成本會計的機構(gòu)2.2成本會計人員

2.3成本會計制度第二節(jié)成本會計工作的組織2.1成本會計的機構(gòu)第二節(jié)成本會計工作的組織2.1成本會計的機構(gòu)成本工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成本會計的職能機構(gòu)成本歸口管理部門班組經(jīng)濟核算第二節(jié)成本會計工作的組織2.1成本會計的機構(gòu)成本工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

成本會計領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的形式成本會計領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的職責成本工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成本會計領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的形式根據(jù)技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則，一般企業(yè)成本工作的領(lǐng)導(dǎo)核心應(yīng)由廠長或經(jīng)理、總會計師、總工程師和總經(jīng)濟師組成，廠長是成本工作組織的領(lǐng)導(dǎo)者，并對本單位的成本負完全責任；總會計師、總工程師、總經(jīng)濟師應(yīng)從經(jīng)濟、技術(shù)以及兩者的結(jié)合上組織企業(yè)成本工作；并采取有效的降低成本措施。一長三師應(yīng)融為一體，分工合作，負責組織全廠的成本工作。成本會計領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的形式根據(jù)技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則，一般企業(yè)成成本會計領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的職責①制定企業(yè)成本工作的基本方針和政策，以及批準成本會計制度；②建立健全工廠成本工作的組織機構(gòu)，協(xié)調(diào)各部門成本工作中的問題和矛盾；③審定工廠的目標利潤和目標成本，批準工廠成本計劃，綜合研究和決定各項重大的降低成本方案；④組織和領(lǐng)導(dǎo)各項重大的成本決策；⑤動員全廠各部門、各級和職工管理成本；成本會計領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的職責①制定企業(yè)成本工作的基本方針和政策，以成本會計的職能機構(gòu)

成本會計職能機構(gòu)的設(shè)置

成本會計的職能機構(gòu)，在大中型企業(yè)單設(shè)成本處或成本科，也有企業(yè)在會計機構(gòu)中設(shè)置成本股或成本組；至于規(guī)模小的企業(yè)里，一般是在會計部門中指定一些人專門負責成本會計工作。廠部成本會計職能機構(gòu)的職責廠部成本職能部門和企業(yè)內(nèi)部各單位之間的組織形式成本會計的職能機構(gòu)成本會計職能機構(gòu)的設(shè)置

成本會計的職能機廠部成本會計職能機構(gòu)的職責廠部成本會計職能機構(gòu)是成本會計的綜合部門，組織成本的集中統(tǒng)一管理，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供各種成本信息；進行成本預(yù)測和決策，編制企業(yè)成本計劃，并分解下達給各部門和車間；實行成本控制，監(jiān)督生產(chǎn)費用支出，準確地核算全廠產(chǎn)品成本；檢查和考核工廠成本計劃執(zhí)行情況，開展成本綜合分析；組織車間成本核算和管理，加強對班組經(jīng)濟核算的指導(dǎo)和幫助；制定全廠成本會計制度，不斷總結(jié)和推廣成本管理、降低成本方面的先進經(jīng)驗。廠部成本會計職能機構(gòu)的職責廠部成本會計職能機構(gòu)是成本會計的綜廠部成本職能部門和企業(yè)內(nèi)部各單位之間的組織形式成本會計工作在廠部成本職能部門和企業(yè)內(nèi)部各單位之間，可以采用集中和非集中核算兩種不同的組織形式。在集中核算的形式下，企業(yè)一切成本會計業(yè)務(wù)，都集中在廠部成本職能部門進行。其他職能部門、車間一般只負責提供原始資料。在非集中核算的形式下，車間成本或部門費用支出的計劃、核算和分析等，一般由這些單位的成本員或負責成本工作的人員擔任；廠部成本部門主要負責成本數(shù)據(jù)的匯總，處理不便于分散到各單位去進行的成本工作，以及對各單位成本會計工作進行業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)。企業(yè)應(yīng)采用哪一種組織形式，要從有利于更好地完成成本會計任務(wù)出發(fā)，并根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小和經(jīng)營管理水平等條件來決定。廠部成本職能部門和企業(yè)內(nèi)部各單位之間的組織形式成本會計工作在成本歸口管理部門根據(jù)成本責任制，企業(yè)的其他職能部門都應(yīng)對成本承擔一定的責任： 1．生產(chǎn)部門：負責制定生產(chǎn)資金定額和控制外部加工費用；編制和落實生產(chǎn)、作業(yè)進度計劃，組織均衡生產(chǎn)；提高工時利用率，保證完成產(chǎn)量、品種等計劃指標并進行分析，力求縮短生產(chǎn)周期，減少在產(chǎn)品、半成品的資金占用。接下頁成本歸口管理部門根據(jù)成本責任制，企業(yè)的其他職能部門都應(yīng)對成本 2．技術(shù)工藝部門：負責制定物資消耗定額，從產(chǎn)品設(shè)計和工藝技術(shù)上保證產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、成本低、適銷對路，減少原材料等各種物資消耗，節(jié)約工時，講究經(jīng)濟效益。 3．質(zhì)量保證部門：負責全面質(zhì)量管理，提高優(yōu)級品率，減少不合格產(chǎn)品和廢品損失；并按期提出質(zhì)量成本分析報告。 4．物資供應(yīng)、儲運部門：負責制定物資儲備定額，控制物資的消耗，合理組織物資的采購、運輸，節(jié)約物資的采購和保管費用。接上頁接下頁 2．技術(shù)工藝部門：負責制定物資消耗定額，從產(chǎn)品設(shè)計和工藝技 5．銷售部門：負責編制產(chǎn)成品銷售計劃，合理組織產(chǎn)成品的銷售，編制并控制銷售費用預(yù)算。 6．設(shè)備部門：負責制定設(shè)備利用定額，提高設(shè)備完好率和利用率，降低設(shè)備修理成本，減少維護保養(yǎng)費用。 7．動力部門：負責水、電、氣消耗定額的制定和管理，在保證生產(chǎn)需要的前提下，努力控制能源消耗。接上頁接下頁 5．銷售部門：負責編制產(chǎn)成品銷售計劃，合理組織產(chǎn)成品的銷售 8．人力資源部門：負責勞動力的合理組織，制定定員和工時定額，提高工時利用率和勞動生產(chǎn)率，控制工資、福利和獎金的支出，合理節(jié)約勞動保護費用開支。 9．總務(wù)行政部門：負責有關(guān)管理費用預(yù)算編制、日?？刂坪投ㄆ诜治龉ぷ鞯?。 10．其他部門：負責與其本身責任有關(guān)的成本工作，提高工作效率，減少費用開支。接上頁 8．人力資源部門：負責勞動力的合理組織，制定定員和工時定額班組經(jīng)濟核算

班組是最基層環(huán)節(jié)，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各種消耗，大多數(shù)是在班組中發(fā)生的。所以，班組對成本控制如何，直接影響成本的高低。我國一些企業(yè)根據(jù)班組的大小，配備專職或工人兼職核算員，把班組成本控制和班組核算結(jié)合起來，其內(nèi)容包括將消耗指標分解、落實到個人；核算和控制班組、個人生產(chǎn)消耗；檢查分析定額和費用指標的實現(xiàn)。這是組