電氣工程師工作總結(jié)范文

—電氣工程師工作總結(jié)范文成果和缺點(diǎn)這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定一些方面的成果，同時找出其他方面的缺點(diǎn)。在這里給大家共享一些最新電氣工程師工作總結(jié)范文，希望對大家能有所幫忙。最新電氣工程師工作總結(jié)范文1X年接受公司的監(jiān)理水電安裝任務(wù)；自貢大西洋焊接材料廠和仁壽銀城岷山廣場。作為一名監(jiān)理工程師，在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下及黃總直接指導(dǎo)下，克服困難，本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，對施工單位嚴(yán)格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱忱服務(wù)的宗旨，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展工程專業(yè)監(jiān)理工作，嚴(yán)于要求自己?，F(xiàn)將個人詳細(xì)工作情況總結(jié)如下。1；對各工程設(shè)計施工圖及工程相關(guān)文件認(rèn)真熟識、審核施工方案，做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作，在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行掌握，工作中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從布置；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的沖突和新問題，做到認(rèn)真查閱更改等設(shè)計文件；能與施工單位良好的溝通與協(xié)調(diào)。2；強(qiáng)化對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)掌握。堅持質(zhì)量第一，預(yù)防為主，過程掌握，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護(hù)監(jiān)理公司的形象，對施工單位施工過程中嚴(yán)格監(jiān)理。質(zhì)量掌握上在關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱藏工程中，采納旁站、巡察、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程掌握。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題調(diào)查研討找出問題的根源.如大西洋A6-2廠房雨水管安裝及仁壽工程排水管安裝等檢查發(fā)現(xiàn)未按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求安裝伸縮節(jié)后按時以口頭形式告知施工方責(zé)任人并以書面形式發(fā)放整改通知，要求施工方立刻進(jìn)行整改。同樣A6-3水電班組施工技術(shù)弱，橋架安裝未按標(biāo)準(zhǔn)安裝固定支架，線管與橋架聯(lián)結(jié)未加鎖母等對這些顯現(xiàn)的質(zhì)量問題有針對性地實(shí)行措施，全程跟蹤、監(jiān)督施工方落實(shí)整，提高施工質(zhì)量。3、對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的掌握。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件要求對外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收并要求施工方提供相關(guān)的資料，（檢驗(yàn)報告，產(chǎn)品質(zhì)量證書，合格證，技術(shù)說明書）對一些需要進(jìn)行復(fù)檢的材料要求現(xiàn)場取樣送檢杜絕不合格材料用于工程。4、安全掌握。催促施工方對現(xiàn)場主要機(jī)械裝備定期檢測和維護(hù)（塔吊、施工電梯及臨電配電箱漏電愛護(hù)器）檢查和搜集檢測維護(hù)記錄。嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)（電工、焊工、調(diào)試資質(zhì)等）；對現(xiàn)場施工人員的防護(hù)用品（安全帽、安全帶、勞保鞋、防護(hù)眼鏡等）進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)施工人員未佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品按時以口頭形式要求戴上并對此進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患重大源，按時以書面形式要求施工方進(jìn)行維護(hù)整改；對現(xiàn)場臨電進(jìn)行安全性檢查，臨電維護(hù)及運(yùn)用要求由專業(yè)電工操作。多巡察、勤詳查、細(xì)心、全面地留意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落，防止一切擔(dān)心全因素苗頭的顯現(xiàn)。5、工程資料審核；工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證，更是監(jiān)理工程師全面把握現(xiàn)場狀況的有效載體。對資料的審核過程中，做到結(jié)合實(shí)際并符合設(shè)計相關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)要求，對施工中顯現(xiàn)的增項增量做到公平公正的原則，審核施工單位與設(shè)計書面形式的更改聯(lián)系單及技術(shù)核定單是否與現(xiàn)場全都，做到竣工圖與實(shí)際相合的真實(shí)性?；貞涍@一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作就必需嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么冗雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的把握整個工程動態(tài)，掌握整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能顯現(xiàn)的質(zhì)量問題毀滅在萌芽狀態(tài)。一年來，有成果也有差距和缺乏，成果歸功于公司、工程領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的熱心幫忙，而差距和缺乏則是我在今后的監(jiān)理工作中努力、盡快消退的目標(biāo)!讓我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。劉定躍20X年元月19日最新電氣工程師工作總結(jié)范文220X年6月，本人完成高校本科學(xué)業(yè)，長沙理工高校電氣工程及其自動化專業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入五凌電力有限公司湘西自治州碗米坡水電廠。入廠至今，本人先后從事發(fā)電運(yùn)行實(shí)習(xí)、調(diào)速器電氣系統(tǒng)、自動化儀器儀表、氣系統(tǒng)、全廠起重系統(tǒng)、技術(shù)供排水系統(tǒng)檢修維護(hù)及運(yùn)維分部部分生產(chǎn)技術(shù)及日常管理工作。伴著電廠“遠(yuǎn)程集控、無人值班”、“夜間關(guān)門”、“智能化電廠”的持續(xù)推動，崗位對系統(tǒng)工程師以及員工技能水平要求不斷提高，只有不斷學(xué)習(xí)才能滿意崗位需求。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下，在思想、工作、專業(yè)學(xué)習(xí)等各方面都取得了肯定的成果，個人綜合素養(yǎng)和技能水平也得到了肯定的提高。并于并于20X年取得助理工程師資格證，20X年取得中級工程師資格，20X年取得水電自動裝置檢修高級工證、20X年獲得水電自動裝置檢修技師資格。如今作為碗米坡電廠主要技術(shù)骨干的電氣主點(diǎn)檢工程師，各方面專業(yè)學(xué)問亟待深化與拓寬，職業(yè)生涯，任重而道遠(yuǎn)道遠(yuǎn)。唯有不斷學(xué)習(xí)，扎根專業(yè)，開拓進(jìn)取，立足崗位，砥礪前行。詳細(xì)專業(yè)總結(jié)如下：一、工作情況及所取得的業(yè)績從事本專業(yè)X年，從學(xué)員到技術(shù)員、專業(yè)帶頭人，一直努力鉆研，認(rèn)真學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)。無論是裝備消缺維護(hù)、還是工程施工與技術(shù)改造，一直在技術(shù)上嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、力爭每一項工作都做的精益求精。所管理裝備持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行，無任何人為裝備損壞或事故，所主持或參與過的工程施工或技術(shù)改造全部都是順當(dāng)?shù)赝度脒\(yùn)行，沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故，技術(shù)革新工程屢次獲得電廠、五凌電力、集團(tuán)公司、湖南省電科院獎項。工作期間，先后負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員，屢次消退重大缺陷，如調(diào)速器油壓裝置掌握程序紊亂、調(diào)速器壓油泵頻繁跳閘、調(diào)速器一次調(diào)頻動作信號無法監(jiān)測、調(diào)速器液壓鎖定常常性不能遠(yuǎn)方投退、1X及負(fù)荷調(diào)整過程中發(fā)生油流嘯叫、1X機(jī)調(diào)速器接力器抽動、2X、3X機(jī)導(dǎo)葉非直線關(guān)閉等等，詳細(xì)工作情況及業(yè)績依據(jù)時間挨次總結(jié)如下：20X年，負(fù)責(zé)完成低壓氣機(jī)掌握系統(tǒng)全面晉級改造，將從前氣機(jī)本體掌握系統(tǒng)和氣系統(tǒng)掌握柜兩套不同而又紊亂的掌握系統(tǒng)，合并為一套掌握系統(tǒng)，削減了日常維護(hù)量及維護(hù)難度。20X年，針對3X機(jī)、2X機(jī)機(jī)組甩負(fù)荷后，調(diào)速系統(tǒng)導(dǎo)葉關(guān)閉規(guī)律與設(shè)計緊急停機(jī)的分段關(guān)閉速度不全都，存在快關(guān)段不是直線關(guān)閉導(dǎo)致第一段時間過長的情況。負(fù)責(zé)組織湖南省湘電實(shí)驗(yàn)院和調(diào)速器生產(chǎn)廠家武漢三聯(lián)專家會診，經(jīng)過商量研討和現(xiàn)場反復(fù)實(shí)驗(yàn)，徹底消退缺陷，保證調(diào)速器滿意機(jī)組增容時負(fù)荷調(diào)保計算要求。該隱患處理獲得“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎、“湖南省水機(jī)行業(yè)年度技術(shù)革新”三等獎。20X年，應(yīng)五凌電力工程公司邀請，增援工程公司外部市場，負(fù)責(zé)完成大源渡電廠1X機(jī)調(diào)速器靜、動態(tài)實(shí)驗(yàn)，獲得工程公司好評，專業(yè)操守力量得到五凌公司相關(guān)專業(yè)人員的肯定。20X年，負(fù)責(zé)設(shè)計、施工的電廠“無人值班、遠(yuǎn)程集控”中“機(jī)組一級過速愛護(hù)完善”、“新增調(diào)速器壓油槽事故低油位、過低油位愛護(hù)”兩個水機(jī)愛護(hù)改造完善工程，獲得“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎、“湖南省熱工行業(yè)技術(shù)監(jiān)督”優(yōu)秀工程獎。20X年，負(fù)責(zé)設(shè)計、施工的電廠“2X、3X機(jī)導(dǎo)葉非直線關(guān)閉的重大隱患處理”，獲得電廠“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎、“湖南省水機(jī)行業(yè)技術(shù)監(jiān)督”二等獎。20X年，負(fù)責(zé)設(shè)計、施工的“調(diào)速器程序優(yōu)化”工程，獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎。20X年，作為主要執(zhí)行技術(shù)人員，參與的“機(jī)組超額定銘牌出力運(yùn)行可行性研討”工程，獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”一等獎，“五凌公司年度技術(shù)革新”二等獎，“中國電力投資集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎”三等獎。20X年，參與“機(jī)組二次失電停機(jī)愛護(hù)完善”調(diào)速器部分設(shè)計，該工程獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎。20X年，負(fù)責(zé)的電廠熱工技術(shù)監(jiān)督，獲得湖南省熱工技術(shù)監(jiān)督“優(yōu)勝單位”獎。并獲得湖南省熱工技術(shù)監(jiān)督“優(yōu)秀個人”獎。20X年，負(fù)責(zé)設(shè)計、施工完成“全廠橋機(jī)報警系統(tǒng)的改造”工程，獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”三等獎。20X年，負(fù)責(zé)設(shè)計、施工完成《碗米坡水電廠調(diào)速器壓油槽事故低油壓掌握回路改造》、該水機(jī)愛護(hù)改造在湖南省同類型水電廠中屬首列改造。獲得電廠技術(shù)革新三等獎。20X年，作為電氣方面負(fù)責(zé)人，與機(jī)械專業(yè)合作設(shè)計、施工完成的“調(diào)速器壓油槽系統(tǒng)搭配法電驅(qū)動改造”獲公司技術(shù)革新優(yōu)勝獎。20X年，高質(zhì)量、并在較短的時間規(guī)定內(nèi)完成“機(jī)組調(diào)速器掌握系統(tǒng)換型改造”的可行性研討調(diào)查，同時完成其報告編制。高質(zhì)量、并在較短的時間規(guī)定內(nèi)完成“溫系統(tǒng)整體換型改造”的可行性研討調(diào)查，同時完成其報告編制。20X年編制《碗米坡水電廠機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造可行性調(diào)研報告》、《碗米坡水電廠機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造技術(shù)協(xié)議》、《碗米坡水電廠機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造合同》、《碗米坡水電廠機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造施工方案》。并組織工程公司、生產(chǎn)廠家完成3X機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造。改造過程效果俱佳。20X年完成碗米坡水電廠調(diào)速器系統(tǒng)換型改造，將原“步進(jìn)式加主配”類型的單一調(diào)速器改造成“高數(shù)字球閥加快速開關(guān)閥”，新的調(diào)速器能完成功率調(diào)整模式、大大提高了的AGC調(diào)整品質(zhì)，機(jī)械部分根本做到免維護(hù)狀態(tài)，不僅產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且提升了裝備安全牢靠性，并削減了日常維護(hù)本錢。該工程獲得”碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”三等”。20X年，完成碗米坡水電廠測溫系統(tǒng)改造，將原測溫探頭全部改造成探頭與測溫線纜一體式結(jié)構(gòu)，取消原測溫表計，全部采納模擬量巡屏方式，改造效果俱佳，該工程獲得”碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”三等”。20X年，完成碗米坡水電廠調(diào)速器二次失電完善改造，將原二次失電愛護(hù)回路進(jìn)行修正，提高了愛護(hù)牢靠性，較好的掌握愛護(hù)誤動可能。提高了裝備安全性能。20X年，完成碗米坡水電廠頂蓋排水泵掌握部分改造，對頂蓋排水泵掌握部分進(jìn)行優(yōu)化，提高了頂蓋排水系統(tǒng)各動作報警的精確性，提高了裝備安全性能。20X年，完成碗米坡水電廠火災(zāi)報警系統(tǒng)改造，碗米坡電廠機(jī)組的火災(zāi)報警系統(tǒng)自投產(chǎn)以來已達(dá)X年之久，目前系統(tǒng)老化嚴(yán)峻且備品缺乏，功能無法滿意實(shí)際需要。為保證機(jī)組運(yùn)行時的防火安全，已對碗米坡電廠X1機(jī)組火災(zāi)報警系統(tǒng)進(jìn)行整體更換。更換后調(diào)試正常。裝備穩(wěn)定牢靠。20X年，完成碗米坡水電廠起重裝備碗米坡電廠起重裝備安全監(jiān)控管理系統(tǒng)改造，據(jù)GB/T282—20X要求，為完成對橋機(jī)、門機(jī)整個掌握系統(tǒng)運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)和重要安全狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，并產(chǎn)生相應(yīng)預(yù)警提示操作人員。對壩頂門機(jī)、主廠房橋機(jī)分別加裝起重機(jī)械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)。提高橋機(jī)、門機(jī)運(yùn)行的安全性。20X年，作為第一編寫的論文《碗米坡水電廠水機(jī)愛護(hù)中單點(diǎn)判據(jù)回路分析改進(jìn)》在《華中電力》雜志發(fā)表，湖南省水力工程協(xié)會雜志轉(zhuǎn)載，并獲得三等獎。20X年，作為第一編寫的論文《碗米坡水電廠1X機(jī)AGC考核原因分析與處理研討》被中國水力工程協(xié)會錄用，并獲得優(yōu)秀論文獎。二、培訓(xùn)與自我培訓(xùn)成果結(jié)合工程施工技術(shù)多年來的經(jīng)驗(yàn)，編寫了《碗米坡電廠微機(jī)調(diào)速器及自動化掌握培訓(xùn)方案》、《氣系統(tǒng)掌握部分培訓(xùn)教材》、《起重系統(tǒng)掌握部分培訓(xùn)教材》等，向新來學(xué)員講解，貫徹新的技術(shù)要求。從20X年開頭，經(jīng)我所帶的數(shù)名新學(xué)員、徒弟都能獨(dú)立工作，并在電廠專業(yè)方面成為骨干，依據(jù)我廠“無人值班，遠(yuǎn)程集控”。要求，施行運(yùn)維互陪一來，所帶兩位運(yùn)行人員，如今在水電裝置檢修方面均具備肯定技能，并取得相應(yīng)的技能鑒定資質(zhì)。為此，五凌公司授予本人“五凌公司培訓(xùn)工作主動分子”的榮譽(yù)稱號。學(xué)習(xí)永無止境，本人始終強(qiáng)化自身專業(yè)修養(yǎng)，以下是本人參與培訓(xùn)情況：200X年8月，參與湖南電力科學(xué)研討院舉辦技術(shù)監(jiān)督技能培訓(xùn)，獲熱工技術(shù)監(jiān)督、電測技術(shù)監(jiān)督資格證；200X年X月，參與湖南電網(wǎng)公司舉辦電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)，獲國家電監(jiān)辦高壓專業(yè)電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)答應(yīng)證；20X年X月，參與湖南電力科學(xué)研討院舉辦AGC、一次調(diào)頻班訓(xùn)班；20X年X月，參與湖南電力科學(xué)研討院舉辦水輪機(jī)調(diào)速器檢修技能培訓(xùn)；20X年8月，參與湖南電力科學(xué)研討院舉辦的計量檢定員培訓(xùn)班，獲的國家電網(wǎng)公司計量檢定員證；20X年8月，參與集團(tuán)公司人才學(xué)院舉辦的水輪機(jī)調(diào)速器培訓(xùn)班。十年的工作中，雖然在水電自動裝置檢修專業(yè)方面積累了肯定的經(jīng)驗(yàn)，但我也深知自己的學(xué)問有限，還要不斷強(qiáng)化理論學(xué)問的學(xué)習(xí)。我也會以本次改機(jī)技師申請為契機(jī)，不斷的去完善自己，把自己所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，并毫無保存的奉獻(xiàn)給班組成員，以期培育出更多優(yōu)秀的自動裝置檢修工作人員的同時，盡可能的提高自身綜合素養(yǎng)。為了順應(yīng)碗米坡電廠智能化建設(shè)的進(jìn)展，我將在今后的工作中不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高自己的管理水平和技術(shù)水平，大膽探究新方法、新工藝，并應(yīng)用到實(shí)際施工中，按時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作，為電力建設(shè)作出更大的奉獻(xiàn)。三、獲得榮譽(yù)稱號一份耕耘，一份收獲，作為一名技術(shù)人員，安全生產(chǎn)、技術(shù)革新獲獎當(dāng)然首位，但以下榮譽(yù)稱號也從側(cè)面給我在技術(shù)拓展方面起到肯定的鞭策作用：20X年，獲碗米坡水電廠“工會主動分子”榮譽(yù)稱號。20X年，獲“湖南省省直單位優(yōu)秀團(tuán)干”榮譽(yù)稱號。20X年，獲“五凌公司優(yōu)秀共青團(tuán)干部”榮譽(yù)稱號。20X年，獲“五凌公司培訓(xùn)工作主動分子”榮譽(yù)稱號。20X年，獲“五凌公司20X、20X年度工會主動分子”20X年，獲“碗米坡電廠季度崗位之星”榮譽(yù)稱號。20X年、20X年、20X年，分別獲“湖南電力科學(xué)研討院熱工技術(shù)監(jiān)督優(yōu)秀個人”另外本人在專業(yè)技術(shù)方面一直留意協(xié)調(diào)組織，弘揚(yáng)團(tuán)隊精神在工程施工中協(xié)調(diào)、組織、溝通和指導(dǎo)起著舉足輕重的作用，我負(fù)責(zé)碗米坡電廠水電自動裝置檢修以來，特別強(qiáng)調(diào)發(fā)揮集體作用，弘揚(yáng)團(tuán)隊精神；挖掘每個人員的潛能，發(fā)揮各自一技之長，是我的責(zé)任；面對近幾年來施工工程多、任務(wù)重，專業(yè)人員又嚴(yán)峻缺員的情況，為了能保質(zhì)保量地完成工程的各項施工任務(wù)，我通過自動化內(nèi)部人員的合理搭配，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作，緊密協(xié)作的團(tuán)隊精神，在充足挖掘集體潛力的基礎(chǔ)上，對技改工程施工方案進(jìn)行了充足的分析、研討，從而大大提高了工作效率，并圓滿地完成了電廠的各項維護(hù)技改任務(wù)?？偟恼f來，在這幾年來的電力生產(chǎn)一線工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了肯定的技術(shù)工作力量，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)操守，但是仍然存在著很多缺乏，還有待提高。在今后見習(xí)生產(chǎn)部專責(zé)工程師崗位工作中，仍強(qiáng)化學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，更能順應(yīng)公司進(jìn)展的需要，以上就是我工作近七年多以來的專業(yè)小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的缺乏和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷制造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，通過這次技能鑒定評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升學(xué)問水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中互相學(xué)習(xí)、互相請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?；畹嚼?，學(xué)到老，學(xué)問無限學(xué)習(xí)不止。在今后的工作中，我將以飽滿的熱忱投入到本職工作之中去，提升自身工作技能水平，更好的服務(wù)于公司的進(jìn)展。最新電氣工程師工作總結(jié)范文3本人始終從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，在工作中，我一直堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合，主動、主動地深化工程施工第一線，堅持虛心、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得了肯定的工作成果，得到了廣闊職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可?，F(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié)。在此期間，我歷經(jīng)多項重點(diǎn)工程施工，完成了多類工業(yè)、民用工程電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運(yùn)行等工作，編寫了大量的施工組織設(shè)計、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案，對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)學(xué)問、提高了管理力量。一、電氣調(diào)試工作參與了各類電氣裝備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序掌握系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施。這樣從始至終的工作，增加了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的力量。電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種，是對工程中從設(shè)計、產(chǎn)品到裝備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關(guān)鍵步驟。我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗(yàn)可借鑒等困難，認(rèn)真研討裝備性能，制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順當(dāng)付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評和肯定。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深入的感性認(rèn)識，第一次將專業(yè)學(xué)問應(yīng)用于實(shí)踐，并完成了理論與實(shí)踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段，我初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的力量。二、技術(shù)質(zhì)量管理工作協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定，按時解決實(shí)施中存在的問題；組織編制了多項工程的施工組織設(shè)計及技術(shù)方案，參與并組織了分公司的技術(shù)人員參與由公司組織的重大工程的施工組織設(shè)計的編制工作。三、質(zhì)量檢查工作組織、參與分公司的質(zhì)量檢查，并組織了多項工程的質(zhì)量評定工作；在施工工程中主動開展技術(shù)革新和合理化建議活動，組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用；主持編制并組織實(shí)施了分公司的冬季、雨季施工措施，使分公司的施工工程的季節(jié)施工安全、有序地進(jìn)行；在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，大力開展技術(shù)培訓(xùn)工作，提高了技術(shù)工人的素養(yǎng)，保證了施工隊伍的技術(shù)水平?？傊?，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫忙下，在工程技術(shù)專家、前輩的培育下，我在不同的工作崗位上取得了肯定的成果。成果已成為過去，我面臨的是來自新世紀(jì)、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，我深深地認(rèn)識到自己的缺乏，差距很大。我必需一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，不斷地增長學(xué)問，提高力量，為企業(yè)的進(jìn)展，為社會的進(jìn)步盡自己的一份力量。最新電氣工程師工作總結(jié)范文4光陰飛逝，轉(zhuǎn)瞬間到公司已經(jīng)快半年，感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入XX電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來說是一個良好的進(jìn)展機(jī)遇，也是一個很好的錘煉和提升自己各方面力量的時機(jī)。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)懷與幫忙，使我能夠很快地順應(yīng)的公司的管理制度，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來，我認(rèn)真了解了公司的進(jìn)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟識了公司工藝流程。同時，更是真實(shí)地感受到了主動向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：一、扎實(shí)工作在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進(jìn)入箱變從車間開頭，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。十月份，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí)，我深入感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完善的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開頭，我就明白自己的擔(dān)子很重，我時辰牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。由于我明白要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件簡單的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場顯現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機(jī)器裝備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高新的學(xué)問。從最簡潔的制造標(biāo)準(zhǔn)畫起，到畫完好的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了許多東西，又給了我許多感悟。對于我初次設(shè)計的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐煩的給我講解，非常感謝同事們的幫忙，也對在我們公司這樣的文化氣氛中更好的工作有了充足的信念。三、缺點(diǎn)與缺乏由于我參與工作不久，因此在許多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都缺乏，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不躲避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí)；另外，按時組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的懷疑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變學(xué)問，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來。四、自我評價雖然我參與生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有半年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了學(xué)問，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)半年來的工作，既有成果又有缺乏。在今后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)缺乏，努力改正，才能得到更快的進(jìn)步，才能更好為公司服務(wù)，完成人生價值。最新電氣工程師工作總結(jié)范文5本人于今年3月應(yīng)聘沈陽X工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作，回首20X年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時期里，因公司工程工程分散，我又是新聘到公司的，很多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開頭工作壓力比擬大，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動施工單位電工的工作主動性，按時協(xié)調(diào)和協(xié)作各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、努力探究更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的本錢投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20X年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。一、南科大廈A座工程：本工程是去年底開頭施工，由于去年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計改變多，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況，工程上有些問題在今年的施工過程中表達(dá)。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作，后來由于劉賀男經(jīng)理有事請假，我開頭接手南科大廈A座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間，主動組織協(xié)作監(jiān)理及施工單位，對電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設(shè)計問題，按時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更。在施工中質(zhì)量顯現(xiàn)的問題主動聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人，制訂處理方案，做到符合設(shè)計圖紙及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求；我主動出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進(jìn)場和水暖工程師溝通施工方案，防止工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對甲方要求，重新作出南科大廈A座工程的施工組織設(shè)計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出工程的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。召開工程部整改會議。對現(xiàn)有人員定崗定責(zé)。要求人員明確工作自己工作職責(zé)，范圍，工作流程。根據(jù)現(xiàn)場臨電標(biāo)準(zhǔn)要求萬明輝能夠堅持巡查現(xiàn)場，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄，周巡檢記錄，停電記錄，每月進(jìn)行裝備接地電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各項記錄，做絕緣電阻測試記錄、漏電愛護(hù)器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、修理記錄、停電記錄工程部資料能夠分類整理。依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整，恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作。對問題裝備及線路進(jìn)行全面檢查和恢復(fù)。對各個裝備重新檢查接線及接地，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求施工，原有裝備接線，接地全部更改重做。增加一級柜的警示標(biāo)志、供電平面圖、系統(tǒng)圖，二級箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖。材料管理的好與壞，直接關(guān)系到工程總體的質(zhì)量高與低。從我接手工程部管理工作時就狠抓材料管理，根據(jù)公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進(jìn)場的材料第一時間催促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并與統(tǒng)計部門任工完成對接。建立工程部新的材料臺賬。庫房管理上工程部自行建立了材料電子臺賬，目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬，水暖材料臺賬，工具臺賬，臨水材料臺賬，臨電材料臺賬”組成。并且每月清點(diǎn)庫存，做到帳物相符。工程工期緊，施工單位人員及技術(shù)力量缺乏，時間緊，工作量大。同時針對分包班組施工速度冗慢，人員配備缺乏，工期拖延施工質(zhì)量差問題，同分包負(fù)責(zé)人協(xié)商，增加大工數(shù)量及嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，落實(shí)各項施工方案，加班加點(diǎn)，并且主動協(xié)調(diào)各施工單位之間互相關(guān)系，化解施工中顯現(xiàn)的問題。對主體工程的電氣（強(qiáng)弱電）線管敷設(shè)與給排水專業(yè)互相協(xié)作，漸漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認(rèn)可，同時也得到了質(zhì)檢站的認(rèn)可。對于分包班組管理上，能夠做到，提料通知工程部，請工程部進(jìn)行監(jiān)管；現(xiàn)場施工后能夠通知工程部對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢自查；施工人員能夠遵守公司級工程提出的規(guī)章制度；安全管理：南科A工程部建立安全員，負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù)。同時建立了安全生產(chǎn)管理制度；施行安全例會，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。由于和甲方的大合同沒有簽訂，甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求工程部每日對所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作，根據(jù)實(shí)際情況打出簽證單，等候甲方賜予確認(rèn)。在南科A座工程部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，在施工過程中沒有顯現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故，工作有序開展。二、一三四學(xué)校工程：在我接管一三四學(xué)校工程后，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點(diǎn)檢查，對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解，對于甲方材料不到位問題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單，將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方，確定材料進(jìn)場確實(shí)切時間，以免影響生產(chǎn)。針對甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長，我也和工人進(jìn)行了溝通，保證以后不會再有同類現(xiàn)象顯現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工工程和更改施工范圍時，我給甲方做出簽證單，并且主動的去和甲方溝通聯(lián)系，但是甲方就是不給簽單，沒有方法我才上報周總。在工程結(jié)束時，我根據(jù)各個工序，做出工程交接單，甲方也不給簽。三、大江戶工程：重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出工程的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。在大江戶工程和凱利電氣公司的工程師，針對渾南四小和大江戶工程所發(fā)生的問題做了溝通，確定了詳細(xì)的解決方案。同渾南四小的設(shè)計院的王工，就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題，進(jìn)行了協(xié)商，并簽字確定施工方案。就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問題，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進(jìn)行整改。針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放；在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題，提出自己的看法，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進(jìn)行整改。四、碧桂園工程：應(yīng)甲方的要求，作出碧桂園工程的施工組織設(shè)計及地下人防工程的技術(shù)交底。碧桂園由于甲方規(guī)劃原因，變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠(yuǎn)；從變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地，而其他工地也正在建設(shè)備工，致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋。從而導(dǎo)致線纜屢次被破壞斷裂。由于施工現(xiàn)場不固定，線纜走向也無法固定，且常常拆挪，所以現(xiàn)場比擬混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商，提出解決方案。針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象，上頂板進(jìn)行檢查，和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。并且拍出照片進(jìn)行存檔。原來照明回路是兩個回路，接近工地現(xiàn)場施工，都是根據(jù)一個回路走線，我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案，節(jié)約材料，節(jié)約人工。五、萬融及砂場工程：我在接手萬融工程以后，能夠主動的和甲方溝通協(xié)調(diào)，完善施工方案，同公司各個部門進(jìn)行很好的溝通，督促材料的進(jìn)場，和現(xiàn)場施工人員的到位，并且嚴(yán)格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起，重新排查按項整理，把前幾任工程經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證，在最短的時間內(nèi)把全部該做出的簽證全部簽完。并協(xié)作預(yù)算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。