不合格品管理制度范文5篇

不合格品管?理制度范文?5篇醫(yī)療?器械凡不符?合國(guó)家有關(guān)?法律、法規(guī)?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?的，均屬不?合格商品。?公司嚴(yán)禁不?合格商品購(gòu)?進(jìn)和銷售。?倉(cāng)庫(kù)實(shí)行色?標(biāo)管理，合?格品庫(kù)(區(qū)?)與不合格?庫(kù)(區(qū))應(yīng)?有明顯標(biāo)志?，并建立專?帳。入庫(kù)?前驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)?的不合格商?品，應(yīng)暫存?不合格品庫(kù)?(區(qū))，標(biāo)?掛紅牌，由?質(zhì)管科填寫?“醫(yī)療器械?拒收?qǐng)?bào)告單?”，及時(shí)發(fā)?送有關(guān)部門?處理;對(duì)假?冒商品就地?封存，同時(shí)?上報(bào)上級(jí)監(jiān)?督管理部門?。對(duì)需銷?毀的不合格?商品，由保?管人員造表?，經(jīng)質(zhì)管科?負(fù)責(zé)人簽字?，報(bào)公司經(jīng)?理審批，并?由質(zhì)檢、業(yè)?務(wù)、財(cái)務(wù)負(fù)?責(zé)人共同到?場(chǎng)監(jiān)督銷毀?，并做好銷?毀記錄。?購(gòu)進(jìn)調(diào)入退?出商品的程?序和要求:?一是退貨商?品依據(jù)主要?是不執(zhí)行合?同，超期發(fā)?貨，多發(fā)貨?，價(jià)格變動(dòng)?等;二是入?庫(kù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量、規(guī)格?、包裝等問?題;三是其?他原因需要?退貨;四是?確定為退貨?商品必須分?別存放進(jìn)入?退貨庫(kù)(區(qū)?)并設(shè)明顯?標(biāo)記;五是?退貨商品的?發(fā)票收到應(yīng)?作拒付處理?。屬退貨?(退出或退?回)按分工?由業(yè)務(wù)、質(zhì)?管等部門具?體經(jīng)辦，發(fā)?爭(zhēng)議的由公?司經(jīng)理決定?，并認(rèn)真管?理好退貨手?續(xù)，以備查?驗(yàn)。質(zhì)量?查詢、質(zhì)量?投訴和不良?反應(yīng)報(bào)告制?度在經(jīng)營(yíng)?過(guò)程中，對(duì)?質(zhì)量查詢、?投訴、抽查?和銷售過(guò)程?中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)?量問題要查?明原因，分?清責(zé)任，采?取有效的處?理措施，并?做好記錄備?查。在經(jīng)?營(yíng)過(guò)程中已?售出的醫(yī)療?器械如發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量問題，?應(yīng)向有關(guān)管?理部門報(bào)告?，并及時(shí)追?回醫(yī)療器械?和做好記錄?。銷售記錄?應(yīng)保存在產(chǎn)?品售出后三?年。發(fā)生?重大質(zhì)量事?故造成人身?傷亡或性質(zhì)?惡劣，影響?很壞的，發(fā)?生部門于六?小時(shí)內(nèi)報(bào)告?公司經(jīng)理和?質(zhì)檢負(fù)責(zé)人?，公司應(yīng)在?___小時(shí)?內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)?藥品監(jiān)督管?理局。其余?重大質(zhì)量事?故由發(fā)生部?門于二日內(nèi)?報(bào)公司經(jīng)理?和質(zhì)檢負(fù)責(zé)?人，公司應(yīng)?在三天內(nèi)向?藥監(jiān)局匯報(bào)?。發(fā)生質(zhì)?量事故，公?司各有關(guān)部?門應(yīng)在總經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo)下，?及時(shí)、慎重?、從速處理?。及時(shí)調(diào)查?事故發(fā)生的?時(shí)間、地點(diǎn)?、相關(guān)人員?和部門，事?故經(jīng)過(guò)，以?事故調(diào)查經(jīng)?過(guò)為依據(jù)認(rèn)?真分析，確?認(rèn)事故原因?，明確有關(guān)?人員的責(zé)任?，提出整改?預(yù)防措施，?并按公司有?關(guān)規(guī)章制度?嚴(yán)肅處理，?堅(jiān)持“三不?放過(guò)”原則?。(即事故?原因不查清?不放過(guò)，事?故責(zé)任者和?群眾不受到?教育不放過(guò)?，沒有防范?措施不放過(guò)?)。凡發(fā)?生質(zhì)量事故?不報(bào)者，作?隱瞞事故論?處，哪個(gè)環(huán)?節(jié)不報(bào)，就?追究哪個(gè)環(huán)?節(jié)負(fù)責(zé)人的?責(zé)任，視情?節(jié)輕重予以?批評(píng)教育，?通報(bào)或行政?處分，處罰?。[不合?格品管理制?度范文:不?合格品分類?管理規(guī)定]?目的:?為了對(duì)生產(chǎn)?工序中的不?合格品進(jìn)行?有效的統(tǒng)計(jì)?、分析和便?于及時(shí)改善?，規(guī)定實(shí)行?分類管理。?職責(zé):?1、操作員?將當(dāng)日生產(chǎn)?的不良品放?置于指定的?不合格品分?類箱(盒)?中，并作好?記錄;2?、工序品管?員對(duì)不合格?品進(jìn)行確認(rèn)?;3、工?序班長(zhǎng)負(fù)責(zé)?對(duì)不合格品?進(jìn)行管理，?分析原因，?包括對(duì)操作?員的教育。?4、當(dāng)某?一產(chǎn)品不合?格率達(dá)到_?__‰時(shí)，?班組長(zhǎng)必須?向品管部、?技術(shù)部報(bào)告?，確認(rèn)是否?繼續(xù)生產(chǎn)還?是停機(jī)改善?。規(guī)定內(nèi)?容:1、?作業(yè)員將生?產(chǎn)時(shí)發(fā)生的?不合格品進(jìn)?行標(biāo)識(shí)，放?入機(jī)臺(tái)旁的?臨時(shí)紅箱中?，在下班前?、崗位轉(zhuǎn)換?時(shí)或批生產(chǎn)?完成后，再?集中分類放?入不合格品?架上的相應(yīng)?不合格品箱?中，并在『?不合格品記?錄表』相應(yīng)?欄內(nèi)真實(shí)的?填寫相關(guān)記?錄。2、?當(dāng)班班長(zhǎng)隨?時(shí)對(duì)不合格?品進(jìn)行跟蹤?確認(rèn)，并簽?名。3、?當(dāng)班質(zhì)檢員?隨時(shí)對(duì)不合?格品進(jìn)行確?認(rèn)，并簽名?。4、當(dāng)?班班長(zhǎng)對(duì)于?當(dāng)日出現(xiàn)的?全部不良分?類整理，并?且得到當(dāng)班?品管員的確?認(rèn)后，才能?送倉(cāng)報(bào)廢。?5、倉(cāng)庫(kù)?在收集報(bào)廢?品時(shí)，根據(jù)?「不合格品?記錄表」進(jìn)?行核對(duì)，填?寫報(bào)廢單。?記錄表上沒?有品管經(jīng)過(guò)?確認(rèn)的，不?允許報(bào)廢。?同時(shí)，報(bào)廢?單上有品管?的確認(rèn)及處?理意見。?必須遵守的?事項(xiàng):1?、在轉(zhuǎn)崗前?、批完成后?、下班前，?及時(shí)清點(diǎn)不?合格品，不?準(zhǔn)儲(chǔ)存和累?積不良品，?等待第二天?的清理;?2、『不合?格品記錄表?』上的各項(xiàng)?目必須真實(shí)?、詳細(xì)的填?寫;2、?班組長(zhǎng)必須?不定期的去?各機(jī)臺(tái)確認(rèn)?臨時(shí)紅箱的?不良品是否?清理;3?、員工對(duì)于?不良品的報(bào)?廢，必須得?到班長(zhǎng)和品?管的確認(rèn)，?并在記錄表?上簽名才能?有效。[?處罰規(guī)定]?:1、沒?有如實(shí)填寫?記錄，有記?錄但班長(zhǎng)和?品管沒有確?認(rèn)的，私自?報(bào)廢的，進(jìn)?行處罰。?2、罰款金?額為___?元/次。?對(duì)于處罰后?能夠及時(shí)改?正，以后自?覺遵守的，?將取消處罰?罰款。對(duì)于?多次教育仍?不能遵守。?[不合格?品管理制度?范文:合格?品及質(zhì)量事?故處理管理?辦法___?版]不合?格品及質(zhì)量?事故處理管?理辦法1?目的為使?不合格品在?生產(chǎn)加工過(guò)?程中有效被?識(shí)別和控制?，避免非預(yù)?期的使用或?交付，提高?客戶滿意度?，實(shí)際公司?目標(biāo)，特訂?此管理辦法?;2范圍?本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?了對(duì)不合格?產(chǎn)品的分類?，進(jìn)貨、半?成品、成品?、交付和使?用過(guò)程中不?合格品的識(shí)?別與處理，?并且明確了?處理方式的?要求。本?標(biāo)準(zhǔn)適用于?對(duì)原材料、?半成品、成?品和交付后?的產(chǎn)品發(fā)生?的不合格的?控制。3職?責(zé)3、1?生產(chǎn)部iq?c負(fù)責(zé)不合?格成品的識(shí)?別、判定與?處理結(jié)果的?跟蹤。3?、2各責(zé)任?單位負(fù)責(zé)不?合格品的處?理、原因分?析、糾正和?預(yù)防措施的?制定與實(shí)施?。3、3財(cái)?務(wù)部負(fù)責(zé)質(zhì)?量賠償與負(fù)?激勵(lì)的扣除?;3、4總?經(jīng)理負(fù)責(zé)不?合格產(chǎn)品放?行的審批。?4程序4?、1進(jìn)貨不?合格品的識(shí)?別和處理?4、1、1?皮胚:產(chǎn)品?送到公司后?，由倉(cāng)庫(kù)挑?皮檢驗(yàn)人員?根據(jù)<皮胚?挑選檢驗(yàn)規(guī)?程>對(duì)皮胚?進(jìn)行分離分?類，根據(jù)?產(chǎn)品的不合?格程度，在?標(biāo)簽上注明?不合格現(xiàn)象?處理方法可?采用選別、?讓步接收、?退換貨等。?4、1、?___對(duì)一?般不合格挑?皮檢驗(yàn)員在?物料上貼“?待處理品標(biāo)?簽”，倉(cāng)庫(kù)?將其放置于?不合格品區(qū)?并反饋倉(cāng)庫(kù)?員處理。?4、1、?3倉(cāng)庫(kù)管理?員在核實(shí)原?輔料的的情?況，并與供?應(yīng)商確認(rèn)退?貨返工事宜?;4、1?、___對(duì)?于其它物資?的進(jìn)貨檢驗(yàn)?，由倉(cāng)庫(kù)員?直接檢收，?對(duì)不合格品?直接退回或?要求供應(yīng)商?返工處理，?并且將不?合格放置在?不合格品區(qū)?域。4、?1、___?對(duì)嚴(yán)重不合?格品應(yīng)填寫?<不合格品?處置單>，?并經(jīng)生產(chǎn)部?長(zhǎng)簽署處理?意見后，由?采購(gòu)員按退?貨手續(xù)辦理?退貨。4?、2不合格?半成品、成?品的識(shí)別和?處理4、?2、___?對(duì)于不合格?的識(shí)別，根?據(jù)<皮革檢?驗(yàn)規(guī)程>、?的規(guī)定，根?據(jù)產(chǎn)品的不?合格程度，?在標(biāo)簽上注?明不合格?現(xiàn)象。4?、2、2嚴(yán)?重不合格品?為不可返工?、返修的報(bào)?廢品;4?、2、3一?般不合格為?通過(guò)返工、?返修后可以?達(dá)到預(yù)期要?求的不良品?;4、3不?合格品處理?方式流程?圖4、3?、1相關(guān)檢?驗(yàn)人員根據(jù)?客戶的檢驗(yàn)?要求及檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)?品進(jìn)行檢驗(yàn)?，如發(fā)現(xiàn)問?題后，及時(shí)?通知工段長(zhǎng)?安排人員放?置規(guī)定的區(qū)?域，并通知?生產(chǎn)總現(xiàn)場(chǎng)?確定;4?、3、2生?產(chǎn)總工到現(xiàn)?場(chǎng)后對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量進(jìn)行評(píng)?估確認(rèn)，經(jīng)?判定為不合?格產(chǎn)品，按?“改作它用?”、“返工?、返修”或?“報(bào)廢”處?理。a)?若因客戶急?需使用，在?告知客戶產(chǎn)?品不合格的?情況下，由?生產(chǎn)部長(zhǎng)召?集生產(chǎn)、運(yùn)?營(yíng)相關(guān)人員?綜合審定?后，由總經(jīng)?理評(píng)審放行?。b)對(duì)?于“改作它?用”的不合?格產(chǎn)品，相?關(guān)檢驗(yàn)員在?“待處理品?標(biāo)簽”上注?明“改作它?用”，責(zé)任?單位需在?三天內(nèi)完成?不良品的“?改作它用”?處理。c?)對(duì)于“報(bào)?廢”的不合?格品，由責(zé)?任單位直接?報(bào)廢登記。?4、4交付?或開始使用?后發(fā)現(xiàn)的不?合格品對(duì)?于已交付或?開始使用后?發(fā)現(xiàn)的批量?不合格，應(yīng)?按照重大質(zhì)?量問題對(duì)待?，責(zé)任單位?應(yīng)采取相應(yīng)?的糾正和預(yù)?防措施，執(zhí)?行<不符合?、糾正和預(yù)?防措施管理?辦法>有關(guān)?規(guī)定;。4?、5不合格?品的處置記?錄，倉(cāng)庫(kù)需?入檔保存。?5質(zhì)量問題?處理5、1?質(zhì)量問題分?類5、1、?1一般質(zhì)量?問題a)?因質(zhì)量問題?涉及的產(chǎn)品?訂單量:_?__張以下?或___元?;b)在?產(chǎn)品的生產(chǎn)?過(guò)程中因質(zhì)?量不良導(dǎo)致?返工、返修?或改作它用?;c)產(chǎn)品?在倉(cāng)儲(chǔ)或運(yùn)?輸過(guò)程中因?管理不善，?造成產(chǎn)品性?能、外觀受?到影響;d?)產(chǎn)品的外?觀不合格;?e)產(chǎn)品?交期延誤在?___小時(shí)?以內(nèi);f)?對(duì)質(zhì)量問題?在處理期限?內(nèi)未完成處?理;5、?1、2嚴(yán)重?質(zhì)量問題?a)因質(zhì)量?問題涉及的?批量性訂單?產(chǎn)品:__?_張以上或?___元;?b)在生?產(chǎn)過(guò)程中因?操作不當(dāng)造?成設(shè)備、工?具損壞影響?產(chǎn)品正常生?產(chǎn)___小?時(shí)以上;c?)產(chǎn)品的關(guān)?鍵性能不合?格;d)?產(chǎn)品出廠后?因質(zhì)量問題?(或其他原?因)導(dǎo)致客?戶批量性退?貨;e)產(chǎn)?品交期延誤?在___小?時(shí)以上;?5、2質(zhì)量?問題的內(nèi)容?a)涉及?產(chǎn)品設(shè)計(jì)、?銷售接單、?原料采購(gòu)、?生產(chǎn)制造(?工藝)、倉(cāng)?儲(chǔ)運(yùn)輸、檢?驗(yàn)、服務(wù)等?過(guò)程，因下?列原因?qū)?致成品批量?報(bào)廢、返修?、降級(jí)、改?作它用或降?價(jià)處理、退?貨、索賠，?并對(duì)客戶造?成不良影響?或影響生產(chǎn)?計(jì)劃和質(zhì)量?指標(biāo)完成。?b)圖紙/?傳真、生產(chǎn)?流程單;c?)原材料不?合格、混亂?、用錯(cuò);?d)生產(chǎn)工?藝錯(cuò)誤、違?反工藝紀(jì)律?、操作不當(dāng)?(未按文件?要求執(zhí)行操?作);e)?生產(chǎn)管理不?善、指揮錯(cuò)?誤，對(duì)質(zhì)量?問題未及時(shí)?處理或不處?理;f)交?期延誤，管?理不善或弄?虛作假、以?次充好;?g)工序制?造質(zhì)量及工?序管理不善?，設(shè)備故障?、儀器儀表?失準(zhǔn);h)?產(chǎn)品保管或?運(yùn)輸不善;?i)產(chǎn)品批?量性退貨;?j)涉及?的經(jīng)濟(jì)損失?或影響大小?。5、3質(zhì)?量問題的處?理5、3?、1生產(chǎn)部?檢驗(yàn)人員對(duì)?發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量?問題，包括?不良品退貨?和制程不良?，上報(bào)相關(guān)?人員后，由?責(zé)任部門在?一個(gè)工作日?內(nèi)完成分析?和處理，并?安排生產(chǎn)助?理填報(bào)<質(zhì)?量管理日?qǐng)?bào)?表>，發(fā)送?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)郵?箱，對(duì)提報(bào)?原因分析與?整改措施，?進(jìn)行跟蹤驗(yàn)?證，對(duì)未及?時(shí)完成整改?的急及上報(bào)?上生產(chǎn)部長(zhǎng)?。5、3?、2生產(chǎn)部?總工根據(jù)發(fā)?生的質(zhì)量問?題及處罰標(biāo)?準(zhǔn)開具負(fù)激?勵(lì)單，由責(zé)?任人確認(rèn)，?部門領(lǐng)導(dǎo)審?核，交財(cái)務(wù)?部執(zhí)行。?5、4質(zhì)量?問題的賠償?與處罰標(biāo)準(zhǔn)?5、4、?1被判定為?工作人員人?為操作不當(dāng)?，或不按工?作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?而導(dǎo)致的質(zhì)?量問題，質(zhì)?量賠償直接?由責(zé)任人承?擔(dān);5、?4、2屬于?工藝試調(diào)整?或技改造成?的報(bào)廢，不?追究質(zhì)量事?故責(zé)任。5?、4、4應(yīng)?賠金額超過(guò)?___元的?，可申請(qǐng)分?期支付。?5、4、_?__對(duì)于賠?償，一個(gè)年?度內(nèi)，視其?綜合表現(xiàn)，?給予賠償金?額以內(nèi)的返?還。返還申?請(qǐng)由部門提?報(bào)，行政人?事部、財(cái)?務(wù)部審核，?總經(jīng)理審批?，于春節(jié)前?由財(cái)務(wù)發(fā)放?。5、4?、6應(yīng)賠償?計(jì)價(jià):按損?失金額的_?__%確定?，廢料由公?司統(tǒng)一處理?。5、4、?7應(yīng)賠金額?按損失額度?的大小，執(zhí)?行不同的比?例:質(zhì)量?問題處罰標(biāo)?準(zhǔn)[不合?格品管理制?度范文:不?合格產(chǎn)品處?理制度]?為有效控制?不合格保健?食品的管理?，保證所經(jīng)?營(yíng)保健食品?的質(zhì)量符合?規(guī)定要求，?特制定本制?度。1、?質(zhì)量管理部?是負(fù)責(zé)對(duì)不?合格保健食?品實(shí)行有效?控制管理的?機(jī)構(gòu)。2?、質(zhì)量不合?格保健食品?不得采購(gòu)、?入庫(kù)和銷售?。3、不?合格保健食?品須存放在?不合格品區(qū)?，掛有紅牌?標(biāo)志，不合?格品庫(kù)設(shè)專?人、專帳管?理。4、?保健食品安?全管理人員?在檢查保健?食品的過(guò)程?中發(fā)現(xiàn)不合?格保健食品?，應(yīng)開具停?售通知單，?及時(shí)通知倉(cāng)?儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)?部門立即停?止出庫(kù)和銷?售，追回售?出保健食品?，不合格保?健食品及時(shí)?移入不合格?品區(qū)。發(fā)現(xiàn)?假、劣產(chǎn)品?，要報(bào)告食?品藥品監(jiān)督?管理局，不?得擅自退貨?。5、食?品藥品監(jiān)督?管理局抽查?、檢驗(yàn)判定?為不合格保?健食品時(shí)，?或食品藥品?監(jiān)督管理局?公告、發(fā)文?、通知查處?發(fā)現(xiàn)的不合?格保健食品?時(shí)，應(yīng)立即?停止銷售，?并追回售出?的不合格保?健食品，將?不合格保健?食品移入不?合品區(qū)。?6、在庫(kù)過(guò)?期失效、破?損保健食品?由保管員填?寫<報(bào)損審?批表>，經(jīng)?保健食品安?全管理負(fù)責(zé)?人簽字確認(rèn)?后移入不合?格品庫(kù)，銷?毀時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部?應(yīng)填寫<銷?毀清單>，?報(bào)保健食品?安全管理負(fù)?責(zé)人審核后?，由總經(jīng)理?批準(zhǔn)。7?、銷后退回?、配送退回?的質(zhì)量可疑?保健食品，?驗(yàn)收員及時(shí)?報(bào)保健食品?安全管理員?確認(rèn)不合格?后，移不合?格品庫(kù)。?8、不合格?保健食品的?報(bào)損和銷毀?應(yīng)有記錄，?保存二年。?9、保健?食品安全管?理人員會(huì)同?業(yè)務(wù)部每半?年對(duì)不合格?保健食品情?況進(jìn)行分析?，分清質(zhì)量?責(zé)任，以便?及時(shí)制定糾?正、預(yù)防措?施，減少經(jīng)?濟(jì)損失。?[不合格品?管理制度范?文:不合格?產(chǎn)品管理制?度]一目?的對(duì)工作?的不合格和?不合格品進(jìn)?行識(shí)別和控?制，以防止?不合格品的?流出所造成?的影響，避?免工作上的?疏忽造成重?大的損失。?二適用范?圍本程序?適用于本公?司原材料驗(yàn)?收、產(chǎn)品生?產(chǎn)過(guò)程和使?用現(xiàn)場(chǎng)不合?格品及成品?檢驗(yàn)不合格?的控制三?職責(zé)3、?___本程?序由品管科?管管理3?、2評(píng)審職?責(zé)本公司?授權(quán)檢驗(yàn)人?員負(fù)責(zé)本廠?內(nèi)不合格品?的評(píng)審現(xiàn)?場(chǎng)不合格品?的評(píng)審由本?公司委派的?人員負(fù)責(zé)?3、___?處置職責(zé)?檢驗(yàn)人員作?出不合格品?的處置決定?。若不能處?置，則上報(bào)?品管科處置?生產(chǎn)人員?根據(jù)處置決?定及時(shí)進(jìn)行?處理3工?作程序原?料、成品檢?驗(yàn)和試驗(yàn)中?發(fā)現(xiàn)不合格?品進(jìn)行標(biāo)識(shí)?、評(píng)審，確?定不合格品?的范圍和性?質(zhì);決定并?實(shí)施不合格?品處置方案?，并割據(jù)不?合格品的嚴(yán)?重程度和范?圍，通知品?管領(lǐng)導(dǎo)，品?管科有關(guān)負(fù)?責(zé)人四評(píng)?審、記錄?4、1、1?原料檢驗(yàn)過(guò)?程中發(fā)現(xiàn)的?不合格品由?收購(gòu)檢驗(yàn)人?員根據(jù)合同?規(guī)定的相應(yīng)?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和?補(bǔ)充要求作?出評(píng)審，做?好記錄，不?合格原料不?予收購(gòu)。?4、1、2?經(jīng)輔料質(zhì)檢?員檢驗(yàn)且判?定為不合格?的進(jìn)貨物料?，輔料質(zhì)檢?員應(yīng)在不合?格物料的“?原輔材料進(jìn)?貨檢驗(yàn)單”?上標(biāo)識(shí)不合?格，倉(cāng)庫(kù)保?管員對(duì)其標(biāo)?示、隔離存?放4、1?、3產(chǎn)品生?產(chǎn)過(guò)程中不?合格品判定?由生產(chǎn)技術(shù)?人員根據(jù)標(biāo)?準(zhǔn)作出評(píng)審?，做好質(zhì)量?記錄，并通?知質(zhì)管科。?不合格品管?理制度。?4、1、_?__對(duì)標(biāo)有?本廠標(biāo)識(shí)的?成品進(jìn)行調(diào)?查、評(píng)審、?記錄，并寫?出書面報(bào)告?交供銷科。?4、2標(biāo)?識(shí)、隔離?4、2、1?原料收購(gòu)檢?驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的?不合格品，?一律拒收。?儲(chǔ)存過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)的不合?格品，由倉(cāng)?庫(kù)保管員作?出如下標(biāo)識(shí)?:不合格品?應(yīng)設(shè)立紅色?標(biāo)志另行隔?離堆放。?4、2、2?生產(chǎn)過(guò)程中?產(chǎn)生的不合?格品，由該?崗位人員根?據(jù)技術(shù)規(guī)程?規(guī)定作出相?應(yīng)標(biāo)識(shí)，有?條件時(shí)，應(yīng)?與合格品隔?離。4、?2、___?對(duì)不合格品?粘貼“不合?格”識(shí)別標(biāo)?記，并填寫?“不合格品?通知單”及?注明不合格?原因4、?2、4不合?格品的隔離?方法。對(duì)不?合格品要有?明顯的標(biāo)記?，存放在工?廠指定的隔?離區(qū)，避免?與合格品混?淆或被誤用?，并要有相?應(yīng)的隔離記?錄4、2?、5不符合?規(guī)定檢驗(yàn)標(biāo)?準(zhǔn)的產(chǎn)品，?不允許包裝?入庫(kù)4、?___處置?4、3、?1檢驗(yàn)人員?對(duì)不合格品?評(píng)審有作出?處置決定，?由相關(guān)人員?進(jìn)行處置。?若有爭(zhēng)議，?則由品管部?負(fù)責(zé)人仲裁?。不合格品?管理制度。?4、3、?2收購(gòu)原料?時(shí)發(fā)現(xiàn)不合?格，由供應(yīng)?方自行處置?。4、3?、3生產(chǎn)過(guò)?程中，結(jié)于?標(biāo)準(zhǔn)允許返?工的不合格?品，生產(chǎn)人?員應(yīng)按相應(yīng)?標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)?規(guī)程的操作?工藝，予以?返工，并經(jīng)?檢驗(yàn)員重新?驗(yàn)證合格后?方可放行。?4、3、?___對(duì)已?判定不合格?的成品或經(jīng)?返工仍不合?格的產(chǎn)品另?行堆放，并?做好標(biāo)識(shí)。?4、3、?5原料/成?品儲(chǔ)存過(guò)程?中發(fā)生的不?合格品，由?倉(cāng)管人員進(jìn)?行處置。?4、3、6?已經(jīng)外銷不?合格由本公?司委派的人?員和客戶協(xié)?商處理辦法?，做好記錄?，并寫成書?面報(bào)告交供?銷科。4?、3、_