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文檔簡(jiǎn)介
上饒市2019年市場(chǎng)就業(yè)狀況分析在形勢(shì)下,為研判就業(yè)形勢(shì),準(zhǔn)確把握我市就業(yè)走向,及時(shí)發(fā)布就業(yè)信息,更好地服務(wù)用人單位和城鄉(xiāng)廣大求職者。我們對(duì)2019年市場(chǎng)就業(yè)狀況進(jìn)行了分析,總體來(lái)看,全市人力資源市場(chǎng)供求基本均衡,就業(yè)局勢(shì)基本保持穩(wěn)定。總體情況(一)就業(yè)崗位信息基本滿(mǎn)足人力資源需求。2019年全市人力資源市場(chǎng)企業(yè)用工需求14959家,向社會(huì)提供就業(yè)崗位信息35.36萬(wàn)余個(gè),全年求職登記人數(shù)8.26萬(wàn)人次,第二產(chǎn)業(yè)求職登記4.15萬(wàn)人次,第三產(chǎn)業(yè)求職登記3.60萬(wàn)人次。其中:應(yīng)屆高校畢業(yè)生求職登記0.57萬(wàn)人,農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力求職登記3.37萬(wàn)人,建檔立卡貧困人員求職登記1.13萬(wàn)人。全年失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)1.60萬(wàn)人,城鎮(zhèn)新增就業(yè)5.52萬(wàn)人,其中:離校一年的高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)0.87萬(wàn)人,就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)0.43萬(wàn)人??傮w來(lái)看,供求狀況基本均衡。(二)用工需求來(lái)分析。從產(chǎn)業(yè)分組的需求情況看,市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定,第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)人力資源需求是我市勞動(dòng)力求職需求的主體地位。其中,第二產(chǎn)業(yè)人力資源需求占需求總量的50.29%,折射出第二產(chǎn)業(yè)在我市產(chǎn)業(yè)中占據(jù)主要地位;第三產(chǎn)業(yè)人力資源需求占需求總量的43.65%,反映出我市第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭。二、2019年就業(yè)基本情況就業(yè)是民生之本,一直以來(lái),我市把就業(yè)工作放在優(yōu)先位置,千方百計(jì)擴(kuò)大和穩(wěn)定就業(yè),想方設(shè)法吸引外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè),鼓勵(lì)勞動(dòng)者就地就近就業(yè),努力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè),確保全市就業(yè)形勢(shì)總體穩(wěn)定。2019年,我市上下聯(lián)動(dòng),部門(mén)合作,省內(nèi)外協(xié)作,結(jié)合市場(chǎng)需求,組織開(kāi)展了“春風(fēng)行動(dòng)”“就業(yè)援助月”“高校畢業(yè)生招聘周”“民營(yíng)企業(yè)招聘周”等就業(yè)援助活動(dòng)。全年共舉辦各類(lèi)招聘活動(dòng)1008場(chǎng)次,收集就業(yè)崗位35.36余萬(wàn)個(gè),發(fā)放就業(yè)信息、政策宣傳資料103.21萬(wàn)份。為4.14萬(wàn)名建檔立卡貧困人員提供公共就業(yè)服務(wù),達(dá)成就業(yè)意向9.48萬(wàn)人次。
三、市場(chǎng)就業(yè)存在的問(wèn)題盡管就業(yè)形勢(shì)總體平穩(wěn),但結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾仍然存在,招工難穩(wěn)工難的問(wèn)題依然存在,究其原因:(一)勞動(dòng)者“就業(yè)難”與企業(yè)“招工難”并存。勞動(dòng)者感嘆就業(yè)難、企業(yè)喊著用工難,有人沒(méi)活干、有活沒(méi)人干的現(xiàn)象仍然存在。一方面,就業(yè)難主要是高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員和新生代農(nóng)民工這三部分人的就業(yè)困難。一是高校畢業(yè)生求職意愿與用工短缺的生產(chǎn)一線(xiàn)普工崗位不匹配,且對(duì)自身定位不夠準(zhǔn)確,希望能夠找到收入高、待遇好的單位,熱衷于到機(jī)關(guān)事業(yè)單位或大型國(guó)企就業(yè),寧愿處于選擇性失業(yè)狀態(tài),也不愿意去民營(yíng)企業(yè);二是就業(yè)困難人員由于年齡偏大、學(xué)歷偏低、技能單一等各種原因,無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的生產(chǎn)要求,也不愿意到離家遠(yuǎn)的地方就業(yè),在市場(chǎng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位,難以通過(guò)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)再就業(yè);三是新生代農(nóng)民工成長(zhǎng)環(huán)境較好,普遍缺乏吃苦耐勞的精神且沒(méi)有生活負(fù)擔(dān),在勞動(dòng)條件、工資待遇、個(gè)人發(fā)展等方面有更高的要求,對(duì)臟的、累的、賺錢(qián)少的、地位不高的工作不肯干,“高不成、低不就”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。另一方面,招工難主要是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,勞動(dòng)者享有流動(dòng)的自由、擇業(yè)的自由、選擇居住地的自由,就業(yè)的首選是到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、交通便利和工資福利待遇高的地區(qū)或企業(yè),大量勞動(dòng)者選擇通過(guò)外出打工開(kāi)闊視野,學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí)和學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),戀上大城市不愿意回來(lái)。(二)招工“門(mén)檻較高”與用工“難如人意”并存。一方面企業(yè)用工條件較苛刻,對(duì)求職者年齡(普遍要求35歲以下)、學(xué)歷、技能、工作經(jīng)驗(yàn)等招聘條件“高要求、多要求”,部分企業(yè)對(duì)有組織來(lái)的務(wù)工人員挑三撿四,對(duì)求職人員態(tài)度生硬,對(duì)入職人員缺少關(guān)懷,導(dǎo)致勞動(dòng)力供給的不足和用工不穩(wěn)定;工資待遇與發(fā)達(dá)地區(qū)同行業(yè)比較還有一定差距,與本地的建筑等行業(yè)相比工資待遇偏低,與本地消費(fèi)水平、求職者工資期望值不協(xié)調(diào),在缺乏吸引力的情況下仍然不對(duì)工資待遇進(jìn)行調(diào)整。另一方面,企業(yè)自身建設(shè)不完善,企業(yè)員工勞動(dòng)強(qiáng)度較大,加班加點(diǎn)趕生產(chǎn)現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生;企業(yè)文化建設(shè)落后,員工基本處于工作、吃飯、睡覺(jué)這種單調(diào)的“三點(diǎn)一線(xiàn)”生活狀態(tài);缺乏人性化吸引員工的方法,個(gè)別企業(yè)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、休假等問(wèn)題存在落實(shí)不到位的現(xiàn)象,加劇了企業(yè)用工的不穩(wěn)定性。四、幾點(diǎn)建議
(一)加大職業(yè)技能培訓(xùn)力度從用工企業(yè)反映的情況來(lái)看,缺工崗位大部分是專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的工種;一些專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)的工種,也缺少相應(yīng)的熟練工;員工缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù),到企業(yè)不能很快上手的問(wèn)題普遍存在。求職人員要提高培訓(xùn)意識(shí),不斷提升自身工作能力、業(yè)務(wù)技能,既能促進(jìn)就業(yè),同時(shí)也解決了企業(yè)用工問(wèn)題。(二)提升企業(yè)用工環(huán)境企業(yè)改善用工環(huán)境,合理確定工資水平。一是要提高工資待遇,增強(qiáng)用工吸引力,并根據(jù)人力資源市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位和本地消費(fèi)水平及時(shí)調(diào)整工資福利待遇,以較好的待遇吸引人、留住人。二是要適當(dāng)降低招工門(mén)檻,擴(kuò)大勞動(dòng)力的供給面,對(duì)應(yīng)聘者的年齡、性別、文化程度等要求不高的企業(yè),招工條件應(yīng)適當(dāng)放寬,讓就業(yè)困難人員也有用武之地。三是要規(guī)范內(nèi)部管理,減少職工流失,及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同,按時(shí)足額發(fā)放工資,改善生產(chǎn)和生活條件,根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)合理制定全年用工計(jì)劃,避免在生產(chǎn)淡季時(shí)員工流失。四是要實(shí)行人性化管理,優(yōu)化用工環(huán)境,更好地善待員工,更多地關(guān)心員工,通過(guò)縮短勞動(dòng)時(shí)間、改善勞動(dòng)環(huán)境、降低勞動(dòng)強(qiáng)度等具體措施,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和吸引力,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和幸福感,提高員工崗位的穩(wěn)定性,減少員工的流失率。(三)勞
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