培訓(xùn)總監(jiān)崗位職責(zé)表述

培訓(xùn)總監(jiān)崗?位職責(zé)表述?1、制定?公司年度人?力資源培訓(xùn)?規(guī)劃和預(yù)算?，并具體實(shí)?施培訓(xùn)工作?;2、起?草、修改和?完善培訓(xùn)相?關(guān)制度、流?程，建立培?訓(xùn)需求體系?;3、制?定培訓(xùn)計(jì)劃?并組織實(shí)施?，監(jiān)控培訓(xùn)?過(guò)程，評(píng)估?培訓(xùn)效果，?組織培訓(xùn)考?核;4、?拓展培訓(xùn)渠?道和資源，?評(píng)估外部培?訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師?資;5、?組織開(kāi)發(fā)培?訓(xùn)課程及編?寫(xiě)培訓(xùn)教材?，獨(dú)立完成?部分管理類(lèi)?課程的開(kāi)發(fā)?，并在內(nèi)部?講授;6?、內(nèi)部培訓(xùn)?師團(tuán)隊(duì)的建?設(shè)，為內(nèi)部?培訓(xùn)師提供?咨詢(xún)和指導(dǎo)?，管理日常?工作;7?、建設(shè)、發(fā)?展、宣傳企?業(yè)文化。?培訓(xùn)總監(jiān)崗?位職責(zé)(二?)1、專(zhuān)?業(yè)人員職位?，在上級(jí)的?領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督?下定期完成?量化的工作?要求，并能?獨(dú)立處理和?解決所負(fù)責(zé)?的任務(wù);?2、組織實(shí)?施各項(xiàng)培訓(xùn)?計(jì)劃，確保?質(zhì)量和進(jìn)度?;3、組?織協(xié)調(diào)培訓(xùn)?課程;4?、實(shí)施培訓(xùn)?效果的考核?評(píng)估。培?訓(xùn)總監(jiān)崗位?職責(zé)(三)?1、負(fù)責(zé)?培訓(xùn)課程的?教學(xué)實(shí)施，?參與培訓(xùn)課?程的設(shè)計(jì);?2、協(xié)助?培訓(xùn)體系建?立、維護(hù)，?對(duì)相關(guān)人員?等進(jìn)行相關(guān)?課程培訓(xùn);?3、調(diào)查?培訓(xùn)需求，?編制、調(diào)整?、執(zhí)行培訓(xùn)?計(jì)劃;4?、撰寫(xiě)培訓(xùn)?報(bào)告，反饋?、評(píng)估培訓(xùn)?效果。培?訓(xùn)總監(jiān)崗位?職責(zé)(四)?1.全?面負(fù)責(zé)全集?團(tuán)中小客戶(hù)?體系的培訓(xùn)?工作，包括?外地公司培?訓(xùn)的組織和?領(lǐng)導(dǎo);2?.根據(jù)公司?的整體發(fā)展?規(guī)劃建立、?完善培訓(xùn)的?相關(guān)制度、?流程，建立?完善的培訓(xùn)?需求體系;?3.負(fù)責(zé)?組織開(kāi)發(fā)培?訓(xùn)課程及培?訓(xùn)課件，獨(dú)?立完成部分?中高層管理?類(lèi)的課程開(kāi)?發(fā);4.?負(fù)責(zé)建立培?訓(xùn)的評(píng)估體?系，規(guī)劃并?建立健全公?司培訓(xùn)制度?;5.負(fù)?責(zé)組織部門(mén)?年度培訓(xùn)預(yù)?算，外部與?內(nèi)部的培訓(xùn)?課程規(guī)劃預(yù)?算等;6?.負(fù)責(zé)監(jiān)控?培訓(xùn)的進(jìn)度?和動(dòng)態(tài)，確?保培訓(xùn)在實(shí)?施過(guò)程中的?及時(shí)性率和?合理性;?7.負(fù)責(zé)發(fā)?掘公司內(nèi)部?的培訓(xùn)資源?，比如：內(nèi)?部的課程分?享、內(nèi)部的?培訓(xùn)講師等?;8.全?面提升中高?層管理團(tuán)隊(duì)?的綜合素質(zhì)?和工作技能?;9.負(fù)?責(zé)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)?的組建和管?理考核工作?;10.?協(xié)助公司開(kāi)?展部門(mén)人員?晉升評(píng)價(jià)考?核;11?.負(fù)責(zé)部門(mén)?之間的溝通?協(xié)調(diào)，提供?合理的培訓(xùn)?管理意見(jiàn)與?建議;培?訓(xùn)總監(jiān)崗位?職責(zé)(五)?1、負(fù)責(zé)?根據(jù)公司戰(zhàn)?略，制定商?學(xué)院發(fā)展規(guī)?劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)?略、年度計(jì)?劃及日常管?理;2、?負(fù)責(zé)建立和?完善商學(xué)院?的培訓(xùn)模式?及培訓(xùn)體系?，并根據(jù)實(shí)?際情況不斷?優(yōu)化;3?、負(fù)責(zé)公司?內(nèi)部培訓(xùn)體?系搭建，建?立內(nèi)部經(jīng)營(yíng)?層、管理層?、銷(xiāo)售管理?、技術(shù)管理?、營(yíng)銷(xiāo)管理?等課程體系?建設(shè)，題材?庫(kù)建立。?4、負(fù)責(zé)建?立完善講師?體系，建設(shè)?培訓(xùn)師資隊(duì)?伍，開(kāi)發(fā)內(nèi)?部講師團(tuán)隊(duì)?;5、負(fù)?責(zé)商學(xué)院運(yùn)?營(yíng)管理，根?據(jù)終端市場(chǎng)?，獨(dú)立運(yùn)作?模式會(huì)議;?6、負(fù)責(zé)?公司