2022年廣電網(wǎng)絡(luò)公司上半年工作總結(jié)

2022年廣電網(wǎng)絡(luò)公司上半年工作總結(jié)一、進一步完善公司內(nèi)部機構(gòu)，加強內(nèi)部管理，逐步樹立公司對外形象。1、依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式，完成公司內(nèi)部―和人員定崗工作。按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，在上級公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下，―支公司于__年__月成立了人事制度改革領(lǐng)導組和考察組，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，堅持因事設(shè)崗，因崗設(shè)人，建立起有利于人才脫穎而出的用人機制，擬定了人事制度改革實施方案，于__年__月完成了部室主任、廣播電視服務工作站站長職位的競聘。目前，公司設(shè)綜合部和財務部兩個主要機構(gòu)，綜合部內(nèi)含辦公室、檔案室、建設(shè)發(fā)展部等個部室，財務部內(nèi)含財務業(yè)務室、用戶臺帳管理部等個部室。公司下設(shè)個廣播電視服務工作站，—年度各站的崗位編制（含在編正式編制和臨時編制）的核定以―年―月―日的用戶總數(shù)為依據(jù)，其中金牛站以戶用戶核定個崗位編制；平川站以戶用戶核定個崗位編制；其它站以戶用戶核定個崗位編制；崗位編制數(shù)實行“四舍五入”法；崗位編制管理實行站長負責制，站長根據(jù)編制定崗定員定責定酬，依法聘用在編正式職工和臨時工。公司現(xiàn)有職工人，其中：正式職工人（含已退休的人），臨時工人。職員均實行掛牌上崗制度。2、建立健全了職工個人（含聘用人員）電子、文字信息檔案，由檔案室負責管理。3、完善內(nèi)部管理規(guī)章制度，確立有激勵機制的考核和分配體系。在完成人事制度改革的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，擬定了各部室崗位工作職責，并制作成《__廣電網(wǎng)絡(luò)__支公司員工工作手冊》，發(fā)到每位職員手中，以達到明確職責、相互監(jiān)督的目的。擬定了《薪酬管理及分配辦法》、《“8率”經(jīng)濟指標量化考核辦法》和《管理層年度經(jīng)營管理費核定辦法》等考核和分配制度，進一步強化內(nèi)控管理體系。4、按照省、州公司的統(tǒng)一要求，于―年―月完成了―廣電網(wǎng)絡(luò)―支公司網(wǎng)絡(luò)護衛(wèi)分隊的組建工作,現(xiàn)有正式隊員人，各站均設(shè)一名網(wǎng)絡(luò)護衛(wèi)人員。在縣廣電局的指導和支持下，__年上半年完成網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法案件查處起，辦理衛(wèi)星單收站許可證份。5、圍繞公司的經(jīng)營管理工作，充分發(fā)揮黨的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用，組建了―廣電網(wǎng)絡(luò)―支公司黨支部。支部有黨員名，其中支部書記人，支委—―人，目前支部隸屬于廣電局黨總支管理。6、為加大公司的對外宣傳力度，展現(xiàn)公司在經(jīng)營管理工作中的亮點，更好地與同行學習交流、借鑒經(jīng)驗。我公司經(jīng)省公司數(shù)據(jù)信息部審核批準，在―廣電信息網(wǎng)上開展網(wǎng)絡(luò)宣傳。目前，我公司在網(wǎng)上發(fā)布的內(nèi)容主要有：―廣電網(wǎng)絡(luò)―支公司簡介、公司―年“8率”經(jīng)濟指標量化考核辦法和網(wǎng)絡(luò)護衛(wèi)分隊__年1￡_—月開展工作情況，以及公司掛牌主會場圖片、公司員工合影圖片等。二、積極穩(wěn)妥地圓滿完成“事轉(zhuǎn)企”工作。按照《__廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司“事轉(zhuǎn)企”人員安置辦法》、—州政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)州文產(chǎn)辦等部門《貫徹<；__廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司“事轉(zhuǎn)企”人員安置辦法的實施意見》（大政發(fā)[__]__號）、—縣人民政府《縣有線電視網(wǎng)絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”工作實施方案的批復》（賓政復】__]_—號）等文件精神，以及省州“事轉(zhuǎn)企”工作會議精神，在縣廣電局和有關(guān)部門的支持配合下，從__年__月下旬至__月下旬，集中時間，集中力量，順利完成了__縣有線電視網(wǎng)絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”工作。按照“安置辦法”和“實施意見”等規(guī)定，完成了轉(zhuǎn)制人員（人）界定、公示、人事檔案清理移交等工作；按政策規(guī)定辦理了—名轉(zhuǎn)制人員的退休手續(xù)；辦理了轉(zhuǎn)制人員的相關(guān)保險手續(xù)；明確了轉(zhuǎn)制后年過渡期的財政補助問題。本著用足、用活、用夠“事轉(zhuǎn)企”人員安置政策，深化了用工制度和分配制度，使“事轉(zhuǎn)企”后的新體制新機制煥發(fā)出新的生機活力。在整個“事轉(zhuǎn)企”工作中，縣委、政府、縣廣電局和支公司領(lǐng)導高度重視，充分認識到了全省廣電網(wǎng)絡(luò)“事轉(zhuǎn)企”人員安置工作的重要性、必要性和緊迫性。業(yè)務經(jīng)辦人員充分發(fā)揮團結(jié)協(xié)作、勇于攻克難關(guān)的工作精神，認認真真，盡職盡責，圓滿地完成了“事轉(zhuǎn)企”各項工作，為廣電網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)制中，——支公司于__年―月__日正式掛牌。三、進一步加強網(wǎng)絡(luò)整體規(guī)劃和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實基礎(chǔ)，增強市場競爭力。（考試大網(wǎng)站整理）在省州縣上級主管部門的領(lǐng)導下，在縣委、政府的關(guān)心幫助下，我縣的廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展按照“把黨和國家的（范本）聲音傳入千家萬戶”，“把中國的聲音傳向世界”的要求，依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式，以“網(wǎng)絡(luò)雙向化、管理智能化、信號數(shù)字化、業(yè)務多樣化”為發(fā)展目標，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一開發(fā)。目前，全縣光纜干線余皮長公里、多芯公里、光接點個，傳輸套電視節(jié)目，已形成了衛(wèi)星接收、光纖傳輸覆蓋，鏈接國家、省、州，服務全縣萬多用戶的有線電視大網(wǎng)絡(luò)格局。全縣廣播電視年經(jīng)營收入已達余萬元。當前，在整個廣播電視網(wǎng)絡(luò)面臨經(jīng)營管理體制轉(zhuǎn)換的同時，也面臨著技術(shù)業(yè)務的升級換代和增長機遇，而應對變革的有效途徑就是建設(shè)好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。__年，__支公司在總結(jié)以往網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照省、州公司的統(tǒng)一規(guī)劃，結(jié)合自身實際，加快推進網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造步伐，形成良好的網(wǎng)絡(luò)資源，為全面啟動數(shù)字電視的開發(fā)利用工作奠定基礎(chǔ)。（一）重視網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃工作。在總結(jié)以往網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我公司不斷增強網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃意識，強調(diào)規(guī)劃的重要作用。按照省、州公司"”規(guī)劃的總體要求，結(jié)合《州國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“”規(guī)劃綱要》，在州分公司的指導下，我公司在各廣播電視服務工作站上報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目計劃的基礎(chǔ)上，認真分析了全縣網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和面臨的挑戰(zhàn)，認清發(fā)展基礎(chǔ)和存在不足，理清發(fā)展思路，擬定了《__廣電網(wǎng)絡(luò)__支公司__年重要項目投資計劃》。客觀地將長期和短期規(guī)劃相結(jié)合，總體規(guī)劃與分期分批建設(shè)同時進行。（二）按期完成光纜網(wǎng)的建設(shè)與改造工作。__年光纜工程預計57.2皮長km，總投資元，分別是：喬甸站轄區(qū)16.5km,投資元；平川站轄區(qū)14.6km,投資元；州城站轄區(qū)14.2km,投資元；金牛站轄區(qū)10.4km,投資元；力角站轄區(qū)1.5km,投資元。目前，光纜桿路已建成，計劃在__月份完成光纜上掛、光纖熔接等工作，整項工程預計在__月份可全面完工。電纜干線的建設(shè)也在逐步進行。為更好地維護傳輸網(wǎng)絡(luò)，提高傳輸質(zhì)量，我公司又投資了元，配置了一臺光纖熔接機和光時域反射計。同時，按照省、州公司的統(tǒng)一部署，認真安排好省外衛(wèi)星頻道的落地，充分挖掘頻道資源，并按要求完成了電視新聞回傳系統(tǒng)建設(shè)工作。（三）加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理工作，促進科學化、規(guī)范化管理。管理是事業(yè)發(fā)展__決定性因素，科學化、規(guī)范化的管理有利于促進事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。就技術(shù)管理工作方面，我們的主要做法有：1、廣泛調(diào)研，多方聽取意見建議，嚴把設(shè)備材料質(zhì)量關(guān)，制定科學、嚴格的選型采購制度，簽訂購銷合同，要求各類設(shè)備材料的采購必須是在有線電視器材設(shè)備入圍廠家中進行，從源頭上保證進入網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備材料質(zhì)量，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)奠定前提基礎(chǔ)。2、加強技術(shù)資料電子版和文字的管理工作，建立健全技術(shù)資料檔案庫。隨著光纜網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與改造工作的不斷深入，技術(shù)資料和網(wǎng)絡(luò)資源的管理工作顯得尤為重要。我公司高度重視技術(shù)資料的管理，指定專人負責此項工作，制定了一整套技術(shù)資料整理和歸檔流程，并通過多種途徑進行備份，保證資料內(nèi)容的安全、真實、可靠。并嚴格規(guī)范技術(shù)資料檔案的查閱制度。3、規(guī)范工程建設(shè)項目的管理工作。對工程建設(shè)項目的管理，堅持走項目申報、項目預算、項目論證、項目審批、項目實施、項目驗收、項目決算、資料整理入庫、項目移交等程序，堅持痕跡管理，每一個項目的實施都有專人負責，對整個項目從工程、工程施工、工程質(zhì)量、施工安全直至驗收負全責，從制度上確保工程建設(shè)項目的有序管理和順利實施。（四）緊抓有線電視傳統(tǒng)業(yè)務不放松，有效增加業(yè)務收入。隨著有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字電視、數(shù)據(jù)業(yè)務、網(wǎng)絡(luò)資源租賃業(yè)務等相關(guān)產(chǎn)業(yè)已不斷成為有線電視網(wǎng)絡(luò)的新增業(yè)務，隨之將會超過傳統(tǒng)業(yè)務形成新的經(jīng)濟支柱。在這場新舊技術(shù)革的交替時期，我公司仍舊繼續(xù)抓牢有線電視網(wǎng)絡(luò)傳統(tǒng)業(yè)務，充分體現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務的潛力和經(jīng)濟效益。結(jié)合省公司制定的“個—%”的經(jīng)營計劃目標，我公司擬定了年度經(jīng)營目標，即：__年度經(jīng)營收入萬元以上，力爭達到萬；新增用戶戶，力爭突破戶。―年上半年，全縣有線電視網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營收入近萬元，收費率已突破%，新增用戶已達戶。在努力擴大用戶規(guī)模，增加經(jīng)營收入的同時，我公司更重視的是節(jié)目傳輸質(zhì)量。以優(yōu)良的信號質(zhì)量贏得廣大用戶和社會各界的認同，對吸收新增用戶入網(wǎng)與收費工作將起到極大的促進作用。在此基礎(chǔ)上，我公司已組建了一支由各站片區(qū)管理員為主要成員的數(shù)字電視營銷隊伍，通過這支隊伍工作的特殊性，將數(shù)字電視的啟動推廣宣傳到用戶家中，為即將啟動的數(shù)字電視業(yè)務做好前期準備。努力做到緊抓傳統(tǒng)業(yè)務不放松，拓展新增業(yè)務出成效。（五）加強安全播出工作，確保政治屬性不變。廣播電視是一個特殊的行業(yè)，是黨委政府的，廣電網(wǎng)絡(luò)公司是一個經(jīng)濟屬性和政治屬性同時兼?zhèn)涞奶厥馄髽I(yè)。不論是在局、臺、網(wǎng)合一管理體制下，還是企業(yè)的管理運營模式，其政治屬性是始終不變的。為確保其政治屬性不變，我公司在認真轉(zhuǎn)播好中央、省、州、縣四級電視節(jié)目的同時，努力做到：一是服從縣廣電局的依法監(jiān)督，在授權(quán)范圍內(nèi)經(jīng)營管理好廣播電視網(wǎng)絡(luò)，保持國有資產(chǎn)的保值增值；二是切實改進對用戶的服務質(zhì)量和服務水平，提高節(jié)目信號傳輸質(zhì)量；三是完成黨委政府交辦的臨時性工作任務，協(xié)助縣廣電局認真完成“村村通”建設(shè)工作；四是制定前端機房值班制度、安全播出應急處理預案等保障體系，定期檢查檢測播出設(shè)備，并做好詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。逢國家節(jié)慶假日期間，經(jīng)理和分管副經(jīng)理親臨前端機房帶班值班，定時不定時地抽查各站值班情況，嚴防“#__#功”等不法份子攻擊和破壞廣播電視網(wǎng)絡(luò)，確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)陌踩?、?yōu)質(zhì)、暢通。四、規(guī)范管理，加強考核，確保年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。我公司總資產(chǎn)共計元，其中流動資產(chǎn)元；固定資產(chǎn)元；無形資產(chǎn)及其它資產(chǎn)元；負債元;所有者權(quán)益元。在年初召開的―廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司經(jīng)營管理工作會議上，確立了―年度的經(jīng)營目標責任，標志著公司化的管理已正式提上日程。按照責、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，我公司已與州分公司簽訂了分解目標后的責任書，為促進經(jīng)營目標任務的實現(xiàn)，我公司不斷加大各項工作的管理力度，在規(guī)范管理上下功夫。（一）進一步細化分解責任書，確保管理工作落到實處。為確保年度經(jīng)營目標任務的實現(xiàn)，我公司在制定出臺了用戶管理、材料管理、安全傳輸管理、考核與獎懲管理等相關(guān)制度后，將責任書進一步細化分解，結(jié)合《―廣電網(wǎng)絡(luò)―支公司―年經(jīng)營和管理要點》，特別是“8率”經(jīng)濟指標量化考核辦法，與下設(shè)的個廣播電視服務工作站簽訂了《_年度經(jīng)營目標管理責任狀》。與公司的人事制度管理、財務管理等制度相配套，形成制度體系，實行全員的制度化管理。（考試大網(wǎng)站整理）（二）加強用戶管理工作，確保經(jīng)濟效益最大化。用戶管理是各項工作的重中之重，是廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)。用戶底子不清，不利于開展生產(chǎn)經(jīng)營，更不利于實施考核和獎懲。在用戶管理方面，我縣在—年就實行了用戶臺帳微機化管理，率先在全州啟動了數(shù)據(jù)傳輸收費管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了資源共享和經(jīng)濟效益最大化。可以自豪地說，在用戶管理工作上，我縣是走在全州乃至全省前列的?！辏夜纠^續(xù)將用戶管理作為重點工作來抓，建立健全了公司用戶總臺帳、各站分臺帳，“8率”經(jīng)濟量化指標實行全動態(tài)（范本）管理。隨著網(wǎng)絡(luò)護衛(wèi)分隊的組建運營，將用戶管理與督查工作有機結(jié)合，真正做到用戶底數(shù)清、類別正確、費用準確。截止__年―月―日，全縣共有用戶戶，分個片區(qū)，覆蓋全縣―個自然村，有優(yōu)質(zhì)用戶戶，優(yōu)質(zhì)率%，報停（免費）用戶戶，有山區(qū)衛(wèi)星單收站座。（三）嚴格遵守財經(jīng)紀律，規(guī)范現(xiàn)金使用制度。按照企業(yè)財務管理要求，結(jié)合公司的經(jīng)營管理和發(fā)展特點，規(guī)范公司會計、出納工作流程，強化票據(jù)、材料和資金管理。同時，本著“定額包干、責任到站、超支自付、節(jié)約獎勵”的原則，對__年度的各項費用進行全面、科學、準確地預算，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，堅決杜絕現(xiàn)金管理混亂，私設(shè)“小金庫”和“賬外賬”等現(xiàn)象。（四）成立公司內(nèi)部管理工作清理核查組，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展內(nèi)部管理工作清理核查。為促進“事轉(zhuǎn)企”工作的平穩(wěn)過渡，進一步加強公司各項管理工作力度，加強職工的思想教育，有效堵塞漏洞，確保年度經(jīng)營管理指標任務的圓滿完成，我公司成立了內(nèi)部管理工作清理核查組，將從―年―月—日起，用個月的時間，對各站執(zhí)行公司管理規(guī)章制度情況進行核查。重點是核查各站的財務管理，特別是票據(jù)使用情況，是否存在、挪用公款情況；各站欠費清理情況；各站用戶（漏報戶、“黑戶”等）情況；各站片區(qū)管理員的服務質(zhì)量和服務態(tài)度情況。清理核查工作中，工作組將深入到用戶中，對各片區(qū)管理員的工作情況進行測評，用戶滿意率將納入管理員的年度工作考核，并作為是否繼續(xù)聘用的重要依據(jù)。五、加強員工的思想政治教育和業(yè)務培訓工作，造就一支思想素質(zhì)好、業(yè)務技能過硬的員工隊伍。廣播電視是一個具有高科技含量和先進技術(shù)水平的行業(yè)，要求從業(yè)人員的綜合素質(zhì)也相對較高，針對我縣廣電網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員文化基礎(chǔ)偏低的實際，我公司高度重視員工的各類培訓工作，以提高員工的思想文化素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。（一）針對“事轉(zhuǎn)企”改革過程中部分職工有顧慮情緒，思想波動較大這一情況，從各個層面、以各種形式及時展開員工思想教育，使全體員工充分認識到組建公司的戰(zhàn)略意義、發(fā)展方向和發(fā)展前景，幫助員工提高思想認識，集中精力搞好工作。（二）支持和鼓勵員工參加成人學歷教育、自學考試和各類等級資格考試，積極參加省、州公司的各類學術(shù)交流和培訓。（三）在與有線電視設(shè)備器材入圍廠家開展業(yè)務往來的同時，盡可能地爭取到技術(shù)支持和技術(shù)指導，努力爭取機會讓公司的技術(shù)人員向他們學習，不斷提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平。同時，公司的技術(shù)骨干充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在對各站的指導工作中，認真做好“傳、幫、帶”，培養(yǎng)鍛煉技術(shù)新人（四）加強安全播出人員的思想政治教育和業(yè)務培訓，提高應急處理能力，做到安全播出警鐘長鳴。六、存在問題和不足：（一）雖然我縣的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)扎實，但目前仍然是傳統(tǒng)業(yè)務開展得多，在開展新增業(yè)務上做得還不夠。（二）網(wǎng)絡(luò)的升級、改造還需進一步加強。（三）安全播出面臨的問題：一是由于“#__#功”等,的破壞活動具有長期性和不可預見性，安全播出工作壓力較大；二是安全播出的技術(shù)防范措施不到位，防范工作還處于被動局面。（四）員工隊伍的整體素質(zhì)不高，適應廣播電視高新技術(shù)的工程技術(shù)人才還不足。（五）“事轉(zhuǎn)企”后，因公司還未具備執(zhí)法主體資格，護衛(wèi)隊的業(yè)務工作在具體的操作過程中有一些不便。__年下半年經(jīng)營管理工作重點：一、在“事轉(zhuǎn)企”改革工作全面結(jié)束的同時，進一步健全和完善考核管理機制和用人機制，最大限度地調(diào)動廣大員工的工作積極性，激發(fā)他們的開拓創(chuàng)新，共同致力于公司的經(jīng)營管理工作，確保年度經(jīng)營目標和任務的圓滿完成。二、加強協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，形成公司與股東（縣廣電局）統(tǒng)一的、良性的新型關(guān)系。（考試大網(wǎng)站整理）三、在光纜桿路建設(shè)竣工后，完成光纜配盤，開通光纖信號工作，為推廣數(shù)字電視業(yè)務和整體平移奠定良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。四、逐步開拓數(shù)據(jù)業(yè)務市場，挖掘潛力，拓展業(yè)務空間。五、加強對非法用戶、違規(guī)用戶的打擊力度，有效維護網(wǎng)絡(luò)安全。六、建立健全企業(yè)財務管理制度，加強對各站財務工作的監(jiān)管，有效堵塞漏洞，確保國有資產(chǎn)保值增值。七、加強對員工的思想教育和培訓力度。下半年計劃至次網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、財務管理、網(wǎng)絡(luò)護衛(wèi)工作等綜合業(yè)務培訓。八、加強黨群—工作力度，圍繞公司的經(jīng)營管理工作中心，培育員工團結(jié)互助、奮發(fā)向上的思想情操和行為準則，引導員工方向，增強企業(yè)凝聚力，打造富有生機活力的企業(yè)文化。2022年廣電網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)業(yè)服務年活動小結(jié)一、加強了領(lǐng)導。為加強對創(chuàng)業(yè)服務年活動的領(lǐng)導，明確了主要領(lǐng)導為活動的第一責任人，分管領(lǐng)導為活動的具體責任人，成立了以李永生總經(jīng)理為組長，盧成望副總經(jīng)理為副組長，宋宜才副總經(jīng)理、何建勛總經(jīng)理助理和各部門負責人為成員的廣電網(wǎng)絡(luò)公司縣分公司創(chuàng)業(yè)服務年活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由行風督查科科長賴幸福同志兼任辦公室主任，抽調(diào)四名工作責任心強的同志為活動辦公室工作人員，具體負責創(chuàng)業(yè)服務年活動的日常工作。我公司經(jīng)營班子對創(chuàng)業(yè)服務年活動極為重視，多次召開會議，專題研究和部署，要求公司上下把創(chuàng)業(yè)服務年活動作為轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事效率，提高服務水平，提升服務形象的重要舉措來抓。做到思想到位，到位，領(lǐng)導到位，措施到位，使創(chuàng)業(yè)服務年活動與業(yè)務工作統(tǒng)籌并顧，合理安排，做到兩不誤，兩促進。二、加強了宣傳發(fā)動。我公司于__年__月__日召開了創(chuàng)業(yè)服務年活動動員大會，認真學習了全省、全市創(chuàng)業(yè)服務年電視電話動員大會和創(chuàng)業(yè)服務年動員大會精神，精心研究布置了本公司活動的工作計劃、工作步驟、工作要求。于此同時，還采取“天天崗前”培訓的方式，學習有關(guān)領(lǐng)導對創(chuàng)業(yè)服務年活動的講話精神，使全體員工真正認識到開展創(chuàng)業(yè)服務年活動是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)追趕跨越，爭先創(chuàng)優(yōu)的必然選擇，是堅持以人為本執(zhí)政理念的具體體現(xiàn)，是深化機關(guān)效能建設(shè)和切實轉(zhuǎn)變職能的必然要求，是整肅黨風、政風和凈化民風的現(xiàn)實要求。由于思想認識的提高，全體員工均能積極主動地參與到創(chuàng)業(yè)服務年活動中來，增強了工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三、加強了工作落實。根據(jù)縣創(chuàng)業(yè)服務年活動領(lǐng)導小組的要求，我公司把創(chuàng)業(yè)服務年活動擺到重要議事日程上來抓。主要抓了十項具體工作，