供應(yīng)鏈管理考試題A卷_第1頁
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第第8頁共8頁課程編號:

2010—2011學(xué)年第二學(xué)期上海中僑職業(yè)技術(shù)學(xué)院供應(yīng)鏈管理期末試卷(A)(本卷考試時間為90分鐘,考試方式:閉卷)年管理系專班學(xué)座位得 我自覺遵守《中僑學(xué)院考試規(guī)保證本人提供的信息是真實的,如有違反意承擔(dān)責(zé)任,接受處分??忌灻?題號一題號一二三四五閱卷人題分2030202010得分總得分一、單項選擇題(在每小題的四個備選答案中,選出一個正確答案,并將確答案的序號填在題干的括號內(nèi)。每小題1分,共20分)1.一個完整的供應(yīng)鏈?zhǔn)加谠牧系墓?yīng)商,止于( 。A.制造商 B.倉儲商 C.消費者 D.最終用2.供應(yīng)鏈管理是一種基于( )的集成化管理模式。A.資源外用 B.信息溝通 C.流程 D.系統(tǒng)集3.EAN-13碼的前三位數(shù)字用于標(biāo)識( 。A.企業(yè)名稱 B.國籍或地區(qū) C.產(chǎn)品名稱 D.產(chǎn)品價格快速反應(yīng)的目的是減少原材料到消費點的時間和減少整個供應(yīng)鏈( 最大限度地提高供應(yīng)鏈管理的運作效率。A.庫存 B.浪費 C.資源 D.時間5.有效客戶反應(yīng)的原則是:以( ,最大限度降低物流過程費用。A.最大化生產(chǎn)效率B.滿足客戶要求C.運輸效率最大D.快速反CPFR的特點包括( 、計劃、預(yù)測和補貨。A.零庫存 B.快速反應(yīng) C.集成 D.協(xié)同7.一個完整的供應(yīng)鏈中最接近顧客需求而被視為第一環(huán)節(jié)的是( 。A.采購 B.生產(chǎn) C.銷售 D.運輸8.關(guān)于物流成本,日本物流成本計算的權(quán)威西澤修先生曾提出了( A.第三利潤源說B.物流成本冰ft說C.物流成本最小化D.零庫存如特種汽車品牌的家具以及某些系列的品牌服裝等享有很高品牌忠誠度的產(chǎn)品,往往以( )的方式分銷。A.密集分銷 B.選擇性分銷 C.獨家分銷 D.廠家直10.下列哪個不是供應(yīng)鏈的績效評價的考慮因素( 。A.內(nèi)部績效度量 B.外部績效度量C.中間績效度量 D.供應(yīng)鏈綜合績效度量1( 是指在一定時間內(nèi)已銷售出去的產(chǎn)品與已生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量的比值。A.產(chǎn)銷率指標(biāo) B.平均產(chǎn)銷絕對偏差指標(biāo)C.供應(yīng)鏈總運營成本指標(biāo) D.產(chǎn)需率指標(biāo)供應(yīng)鏈管理強調(diào)的是把主要精力放在企業(yè)( 上充分發(fā)揮其優(yōu)勢A.合作關(guān)系 B.運輸倉儲 C.生產(chǎn)制造 D.關(guān)鍵業(yè)務(wù)13.能力和競爭力代表了兩種不同的但相互補充的企業(yè)戰(zhàn)略的新模式,前者強調(diào)價值鏈上特定技術(shù)和生產(chǎn)方面的專有知識,后者含義更為廣泛,涵蓋了( 。A.企業(yè)內(nèi)部 B.整個價值鏈 C.上游企業(yè) D.分銷渠道14.集成化供應(yīng)鏈?zhǔn)且裕?為特征的擴展企業(yè)模型,它改變了原來縱向一體化,向橫向一體化模式轉(zhuǎn)變。A.資源外用B.信息溝通C.合作互利D.系統(tǒng)集成15.購買數(shù)量不超過供應(yīng)商產(chǎn)能的50%商選擇原則的是(。A.穩(wěn)定可比性原則 B.供應(yīng)量數(shù)量控制原則C.門當(dāng)戶對原則 D.半數(shù)比例原則16“牛鞭”效應(yīng)產(chǎn)生的原因( 在沿著供應(yīng)鏈向上傳遞的過程中不斷曲解。A.計劃的實施 B.生產(chǎn)信息 C.銷售業(yè)績 D.需求信息供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購由為庫存而采購到( 而采購的轉(zhuǎn)變A.制造 B.運輸 C.倉儲 D.需求18.準(zhǔn)時化采購模式中,在衡量供應(yīng)商時( )是重要的標(biāo)準(zhǔn)。A.價格 B.質(zhì)量 C.產(chǎn)品 D.服務(wù)19( 把企業(yè)對如何實現(xiàn)客戶的期望的著眼點轉(zhuǎn)移到如何滿足客戶的真正需求上來。A.客戶服務(wù)B.客戶滿意C.客戶成功D.客戶流20.當(dāng)供應(yīng)鏈的各成員企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰下游企業(yè)的需求信息進行決策時,系統(tǒng)將產(chǎn)生需求( )效應(yīng)。A.縮小 B.放大C.均勻 D.不變二、多項選擇題(230分)1.庫存控制的目標(biāo)有(。A.庫存成本最低的目標(biāo)B.庫存保證程度最高的目標(biāo)C.不允許缺貨的目標(biāo)D.限定資金的目標(biāo)E.快捷的目標(biāo)2.供應(yīng)鏈下庫存管理的方法主要有(。A.自動庫存補給法B.供應(yīng)商管理庫存法C.制造商管理庫存法D.貨物幾種與分散管理法E.聯(lián)合庫存管理法準(zhǔn)時化采購策略體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理( 供應(yīng)鏈管理需準(zhǔn)時化采購來保證供應(yīng)鏈的整體同步化運作。協(xié)調(diào)性 步性C.集成性 儲存性E.系統(tǒng)性ECR作為企業(yè)的一種有效響應(yīng)客戶需求的工具,鼓勵不同的公司在以三個范圍內(nèi)不斷尋求改善的機會( 。物流 產(chǎn)C.需求 供應(yīng)E.支持技術(shù)A.快速產(chǎn)品引進C.快速促銷A.快速產(chǎn)品引進C.快速促銷E.快速生產(chǎn)B.快速商店分類D.快速補充6.QR策略主要包括(。A.運輸策略B.預(yù)測策略C.庫存策略D.生產(chǎn)策略E.市場策略7.根據(jù)供應(yīng)鏈存在的穩(wěn)定性劃分,可以將供應(yīng)鏈分為(A.穩(wěn)定的B.動態(tài)的C.共同的D.平衡的E.傾斜的8.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是(。A.總成本最小化B.客戶服務(wù)最優(yōu)化C.總庫存最少化D.總周期時間最短化E.物流質(zhì)量最優(yōu)化)供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系可以定義為供應(yīng)商與制造商之間,在一定時期內(nèi)的( )的協(xié)議關(guān)系。A.共享信息 C.共同獲利 D.共商決策E.共同回收10.合作伙伴關(guān)系的特點有( 高度的信任機制 雙方有效的信息共享信息交C.供應(yīng)方直接參與購買方的產(chǎn)品研發(fā),共同解決問題和分歧,而不是尋求新的合作伙伴D.長期而穩(wěn)定的供應(yīng)合同 E.加強企業(yè)的核心競爭目前國際上通常使用較多的條形碼主要有( 。A.EAN-13碼 B.ITF-14碼C.EAN-128碼 D.UCC/CODE39碼E.UPC/CODE39碼與傳統(tǒng)成本管理相比,供應(yīng)鏈成本管理具有的特點是( 。A.能動性 B.需求拉動性C.協(xié)同性和延展性 D.層次性和整體E.系統(tǒng)性管理層在建立供應(yīng)鏈時必須考慮的因素包括( 。A.市場覆蓋率目標(biāo) B.生產(chǎn)計劃C.產(chǎn)品特性 D.客戶服務(wù)目標(biāo)E.盈利能力14.物流內(nèi)部績效評價的常見指標(biāo)有( A.成本管理 B.客戶服務(wù)C.質(zhì)量 D.生產(chǎn)率E.資產(chǎn)管理15.采購管理的組成部分有( 。A.直接物料訂單 B.重要的MRO管理C.員工請購管理 D.訂單協(xié)E.目錄管理(220分)大批量采購是準(zhǔn)時化采購的一個基本特征。 ( )()3.ECR系統(tǒng)應(yīng)用的信息技術(shù)主要有:EDI和POS銷售的信息。()4.QR是美國食品雜貨行業(yè)發(fā)展起來的一種供應(yīng)鏈管理策略。()MRPII的基本思想就是把企業(yè)作為一個有機整體,從整體最優(yōu)的角度出發(fā),通過運用科學(xué)方法對企業(yè)市場營銷各個環(huán)節(jié)進行有效地計劃、組織和控制,使他們得以協(xié)調(diào)發(fā)展。 (反應(yīng)性供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理功能即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品,以及在供應(yīng)鏈中的運輸?shù)取?( 在供應(yīng)鏈管理的萌芽狀態(tài)鏈上每個成員的管理理念基本上都“為了生產(chǎn)而管理”。()8.應(yīng)用條形碼自動識別技術(shù)比手工鍵盤輸入方式易于出錯。()9.通用商品條形碼由14

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