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文檔簡介

《管理系統(tǒng)工程基礎》教學大綱一、課程基本信息課程名稱管理系統(tǒng)工程基礎ManagementSystemEngineeringFoundation課程編碼SEM123031020開課院部經(jīng)濟管理學院課程團隊管理系統(tǒng)工程教學團隊學分2.0課內學時32講授32實驗0上機0實踐0課外學時0適用專業(yè)(公選課組)授課語言中文先修課程課程簡介(任選)管理系統(tǒng)工程基礎是一門公共選修課,主要介紹系統(tǒng)工程的基本概念、系統(tǒng)的定性分析方法以及系統(tǒng)工程中的定量分析技術,為系統(tǒng)工程分析與決策提供概念與方法基礎。本課程主要內容包括:系統(tǒng)與系統(tǒng)工程概念、系統(tǒng)工程方法論、系統(tǒng)分析、結構模型化技術、系統(tǒng)評價、系統(tǒng)預測、決策分析、系統(tǒng)模擬、投入產(chǎn)出分析等,涵蓋管理系統(tǒng)工程的主要分支。本課程面向各專業(yè)的本科生,以教授系統(tǒng)分析與系統(tǒng)工程中的定量分析方法為主。通過本課程的學習,使學生能夠掌握管理系統(tǒng)工程的基本概念、基本原理和典型技術方法,具備系統(tǒng)的整體觀念,能夠對各類社會經(jīng)濟系統(tǒng)進行系統(tǒng)分析,能夠運用典型的工具方法開展實際問題的具體分析與決策,做到理論與實踐的有機結合,學以致用。Fundamentalsofmanagementsystemengineeringisapublicelectivecourse,whichmainlyintroducesthebasicconceptsofsystemengineering,thequalitativeanalysismethodofsystemandthequantitativeanalysistechnologyofsystemengineering,soastoprovidetheconceptualandmethodologicalbasisforsystemengineeringanalysisanddecision-making.Thiscoursemainlyincludes:systemandsystemengineeringconcepts,systemengineeringmethodology,systemanalysis,structuralmodelingtechnology,systemevaluation,systemprediction,decisionanalysis,systemsimulation,input-outputanalysis,etc.,coveringthemainbranchesofmanagementsystemsengineering.Thiscourseisdesignedforundergraduatestudentsinavarietyofmajorsandfocusesonteachingsystemanalysisandquantitativeanalysismethodsinsystemsengineering.Throughlearningofthiscourse,studentscanmasterthebasicconceptsofmanagementsystemengineering,thebasicprincipleandtypicaltechnicalmethods,andhavethesystematicoverallconcept.Meanwhile,studentscancarryonthesystematicanalysisofallkindsofsocialandeconomicsystem,andapplythetypicaltoolsandmethodstomakeconcreteanalysisanddecision-makingforpracticalproblems,soastoachievetheorganiccombinationoftheoryandtheeffectoflearningtouse.負責人大綱執(zhí)筆人審核人二、課程目標序號代號課程目標OBE畢業(yè)要求指標點任務自選1M1目標1:掌握系統(tǒng)和系統(tǒng)工程的基本概念、定性分析與定量分析技術。否2M2目標2:具備對各類社會經(jīng)濟系統(tǒng)進行系統(tǒng)分析和系統(tǒng)工程管理的能力。否3M3目標3:培育系統(tǒng)思維方式以及利用系統(tǒng)工程思想與方法技術解決實踐問題的能力。否三、課程內容序號章節(jié)號標題課程內容/重難點支撐課程目標課內學時教學方式課外學時課外環(huán)節(jié)1第1章第1章系統(tǒng)工程概論本章重點難點:系統(tǒng)與系統(tǒng)工程的概念、系統(tǒng)特征。課程思政:在系統(tǒng)與系統(tǒng)工程的概念方面將以習近平總書記對于我國當前經(jīng)濟社會系統(tǒng)的相關論述為案例,幫助學生樹立正確的系統(tǒng)觀。/////21.11.1系統(tǒng)的概念系統(tǒng)思想的形成過程;系統(tǒng)思想的完整構成;系統(tǒng)的基本概念、特征與分類;處理系統(tǒng)問題的幾個觀點M11講授//31.21.2系統(tǒng)工程的概念系統(tǒng)工程的發(fā)展概況;系統(tǒng)工程的定義;系統(tǒng)工程的典型應用M11講授//4第2章第2章系統(tǒng)工程方法論本章重點難點:霍爾三維結構的概念及其原理。課程思政:系統(tǒng)工程方法論中,物理—事理—人理(WSR)方法論將在幫助大家科學看待自然科學、管理與系統(tǒng)科學、人文社會科學之間關系的同時,也將通過思想引導強調人與自然、工具與價值觀念、個體與社會關系的重要性,幫助學生樹立正確的人生觀。/////52.12.1霍爾“三維結構”霍爾“三維結構”構成;霍爾管理矩陣M30.5講授//62.22.2切克蘭德的“學習調查”法軟硬系統(tǒng)工程方法論比較;切克蘭德“學習調查”法;切克蘭德方法論案例分析M31講授//72.32.3其他系統(tǒng)工程方法論物理—事理—人理(WSR)系統(tǒng)方法論;并行工程方法學;綜合集成方法M30.5講授//8第3章第3章系統(tǒng)分析本章重點難點:系統(tǒng)目標分析、系統(tǒng)環(huán)境分析、因果分析法、KJ分析分析法。課程思政:系統(tǒng)分析中,目標分析與環(huán)境分析亦將結合當前經(jīng)濟社會環(huán)境進行分析,突出美麗中國、高質量發(fā)展等我國建設發(fā)展的科學性,促進大家對中國經(jīng)濟社會發(fā)展階段、發(fā)展歷程的科學認識,使得每位同學都樹立正確的價值觀。/////93.13.1系統(tǒng)分析概論系統(tǒng)分析的定義、要素、原則;系統(tǒng)分析的要點、5W1H;系統(tǒng)分析的步驟M21講授//103.23.2系統(tǒng)的目標分析與環(huán)境分析系統(tǒng)目標及其相關概念;系統(tǒng)目標集的建立;目標沖突和利害沖突;系統(tǒng)的環(huán)境分析;環(huán)境因素的分類;系統(tǒng)環(huán)境因素的綜合分析M11講授2自學113.33.3定性系統(tǒng)分析方法目標—手段分析法;因果分析法;KJ分析法;系統(tǒng)分析應用示例M11講授//12第4章第4章結構模型化技術本章重點難點:解析結構模型的建模方法,子系統(tǒng)劃分和層次劃分方法/////134.14.1模型與結構模型模型與模型化的定義;模型的分類與構建;結構模型的定義、基本性質;結構模型化技術M31講授//144.24.2解釋結構模型法圖的基本概念;圖的矩陣表示法、鄰接矩陣、可達矩陣;ISM的工作程序;ISM的建模步驟、可達集、先行集、分解、縮減、有向階梯圖;ISM的應用M22講授2作業(yè)15第5章第5章系統(tǒng)評價本章重點難點:層次分析法、模糊綜合評價/////165.15.1系統(tǒng)評價的原理系統(tǒng)評價的定義、原則、要素、步驟M11講授//175.25.2評價指標體系的建立評價的目的;評價指標建立的原則、程序;評價指標體系權重的確定M21講授//185.35.3常用的系統(tǒng)評價方法專家打分法;兩兩比較法;關聯(lián)矩陣法;費用效益分析法;功效系數(shù)法;層次分析法、遞階層次結構、兩兩判斷矩陣、一致性檢驗;模糊綜合評價、模糊變量M12講授4綜合大作業(yè)19第6章第6章系統(tǒng)預測本章重點難點:時間序列分析法、回歸預測/////206.16.1系統(tǒng)預測概述預測的概念與實質;預測方法分類;預測的一般步驟M21講授//216.26.2定性預測方法Delphi法;頭腦風暴法;調查預測法;集合意見法;主觀概率法;交叉概率法M12講授//226.36.3定量預測方法時間序列分析法、移動平均法、指數(shù)平滑法;回歸預測、相關系數(shù)、顯著性檢驗M12講授2作業(yè)23第7章第7章決策分析本章重點難點:系統(tǒng)決策概念以及決策問題分類、風險型決策方法,多階段決策、貝葉斯決策/////247.17.1管理決策概述決策的基本概念與分類;不確定情況下的決策;風險型情況下的決策M12講授2作業(yè)257.27.2信息的價值全情報的價值;具有樣本情報的決策分析、貝葉斯決策M13講授2作業(yè)267.37.3效用理論效用值的概念、計算及效用曲線;基于效用值的決策M11講授//27第8章第8章系統(tǒng)模擬本章重點難點:計算機模擬的步驟、蒙特卡洛模擬/////288.18.1模擬的概念模擬的定義;模擬方法分類;模擬的目的及應用領域M21講授//298.28.2計算機模擬與蒙特卡洛模擬計算機模擬的步驟、蒙特卡洛模擬及計算機實現(xiàn)、風險分析模擬、存儲訂貨模擬、排隊模擬M12講授//30第9章第9章投入產(chǎn)出分析本章重點難點:投入產(chǎn)出表的含義、消耗系數(shù)的概念及計算,投入產(chǎn)出表的編制及應用。/////319.19.1投入產(chǎn)出模型的基本形式投入產(chǎn)出表和基本關系式;投入產(chǎn)出表的基本平衡關系式;直接消耗系數(shù)和完全消耗系數(shù);基本投入產(chǎn)出模型M22講授//329.29.2企業(yè)投入產(chǎn)出分析企業(yè)投入產(chǎn)出表的繪制;投入產(chǎn)出表分析;應用投入產(chǎn)出模型應注意的問題M22講授2作業(yè)四、考核方式序號考核環(huán)節(jié)操作細節(jié)總評占比1平時作業(yè)1.共有5次作業(yè),每次題目在2-3道。2.成績采用百分制,根據(jù)作業(yè)完成準確性、是否按時上交、是否獨立完成評分。3.考核學生對管理系統(tǒng)工程中典型定量分析方法的掌握能力。題型主要為計算題。20%2大作業(yè)1.本課程要求選取評價對象,構建評價指標體系,應用層次分析法進行指標賦權,構建模糊綜合評價模型,結合評價結果提出對策。2.根據(jù)指標體系、賦權、評價模型等完成情況和過程、結果的準確性評分。20%3期末考試1.閉卷考試,成績采用百分制,卷面成績總分100分。3.主要考核學生對系統(tǒng)與系統(tǒng)工程基本概念、系統(tǒng)定性分析、典型定量分析方法等基本知識的掌握能力,學生綜合運用所學知識分析問題、解決問題的能力。題型主要有判斷題、簡答題、計算題等。50%4課堂表現(xiàn)隨機檢查學生上課精神狀態(tài)、回答問題情況10%五、評分細則序號課程目標考核環(huán)節(jié)大致占比評分等級1M1課堂表現(xiàn)20%A-精神狀態(tài)飽滿,回答問題準確B-精神狀態(tài)良好,問題回答較好C-精神狀態(tài)一般,問題回答一般D-精神狀態(tài)較差,回答問題有誤2M1平時作業(yè)20%A-獨立思考、按時完成,解題步驟完整、答案準確B-獨立思考、按時完成,解題步驟比較完整、答案準確C-獨立思考、按時完成,解題步驟比較完整、答案比較準確D-作業(yè)抄襲,未能按時完成,解題步驟不完整3M1大作業(yè)20%A-指標體系構建合理,判斷矩陣設置科學,計算結果準確,分析思路清晰、完整B-指標體系構建合理,判斷矩陣設置科學,計算結果準確,分析思路清晰、總體比較完整C-指標體系構建合理,判斷矩陣設置科學,計算結果比較準確,分析思路比較清晰、完整D-指標體系構建過于單薄,判斷矩陣設置不科學,計算結果不準確,分析思路較亂、不完整4M1期末考試40%按照評分標準給出成績5M2課堂表現(xiàn)20%A-精神狀態(tài)飽滿,回答問題準確B-精神狀態(tài)良好,問題回答較好C-精神狀態(tài)一般,問題回答一般D-精神狀態(tài)較差,回答問題有誤6M2大作業(yè)40%A-指標體系構建合理,判斷矩陣設置科學,計算結果準確,分析思路清晰、完整B-指標體系構建合理,判斷矩陣設置科學,計算結果準確,分析思路清晰、總體比較完整C-指標體系構建合理,判斷矩陣設置科學,計算結果比較準確,分析思路比較清晰、完整D-指標體系構建過于單薄,判斷矩陣設置不科學,計算結果不準確,分析思路較亂、不完整7M2期末考試40%按照評分標準給出成績8M3課堂表現(xiàn)20%A-精神狀態(tài)飽滿,回答問題準確B-精神狀態(tài)良好,問題回答較好C-精神狀態(tài)一般,問題回答一般D-精神狀態(tài)較差,回答問題有誤9M3平時作業(yè)30%A-獨立思考、按時完成,解題步驟完整、答案準確B-獨立思考、按時

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