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第3頁(yè)共3頁(yè)犀利辭職報(bào)告〔共6篇〕第1篇:犀利哥辭職報(bào)告犀利哥辭職報(bào)告我來公司已近半年,于公司未做絲毫奉獻(xiàn),于己倍感壓力,身心疲憊。公司上下全是領(lǐng)導(dǎo),左右都是耳目,工作半年,言行舉止謹(jǐn)小慎微,必恭必敬,惟恐言行不當(dāng)再遭人嗤,長(zhǎng)此下去,堂堂七尺男兒,身上無半點(diǎn)血?dú)?,做人做事也失原那么,此辭職原因之一。公司想做國(guó)內(nèi)強(qiáng)者,急需一批高素質(zhì)人才充滿其中,而我卻庸人一個(gè),無才無德,素質(zhì)低劣,實(shí)不忍白拿工資在此度日,懇請(qǐng)離去,此辭職原因之二。工作半年,待遇微薄,每月靠親友接濟(jì)過日,而父母日漸蒼老,勞苦一生,本以為該享清福,無奈半年未給他們寄去一分錢,再者家中外無顯赫親戚,內(nèi)無應(yīng)門五尺之童,兩老冷冷清清,終日四目相對(duì),做兒的在精神和物質(zhì)方面實(shí)在虧待他們。每每想此,痛不欲生,長(zhǎng)此在外漂泊,再此下去,我于家畜何異!此辭職原因之三。以上三點(diǎn),皆肺腑之言,望請(qǐng)批準(zhǔn)!辭職人XXX第2篇:?jiǎn)T工犀利辭職報(bào)告員工犀利辭職報(bào)告?樣,要做一個(gè)好學(xué)、積極的典范??稍S多的中層又做得怎樣呢?不合理的規(guī)章制度仍然陳舊執(zhí)行,新興的措施束之高閣。就拿工作量制度來說,所有人都只會(huì)為了完成工作量而去做,而當(dāng)工作量滿了之后,超出的量就沒人愿碰。這是因?yàn)閷?duì)超出的工作量始終沒有一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)的措施。這樣自然而然就會(huì)形成工作量之外的活沒人干的現(xiàn)象,并且這些多出的活還會(huì)形成積壓。最終還得落在那些愿干、會(huì)去干、叫得動(dòng)的人身上。其實(shí)干也無可厚菲,但不能只講奉獻(xiàn)!每個(gè)人會(huì)積極,那是因?yàn)樗J(rèn)為有奔頭、有希望,他自己對(duì)自己、對(duì)別人有個(gè)期待。這就好比一個(gè)游戲,當(dāng)這個(gè)樣一個(gè)游戲開場(chǎng)后,人們?cè)敢獍凑沼螒蛞?guī)那么去做去遵守,那是因?yàn)樗诖螒蛑邪缪萁巧牧己媒Y(jié)局。但現(xiàn)實(shí)中,獲利最大的,最大的贏家卻是那些不守規(guī)矩的人,這對(duì)人的打擊可想而知。而這一切就出在制度上。制度是誰在制定?又是誰在執(zhí)行?又是誰在考核?何為典范?我是一個(gè)好學(xué)型的員工,我對(duì)新穎的、專業(yè)的知識(shí)非常感興趣。我比擬向往的是自己有時(shí)間、有時(shí)機(jī)來學(xué)習(xí)、來進(jìn)修、來鉆研一些東西。但情況是一切得靠自己,單位幾乎不能提供這樣的條件,更別說制度機(jī)制。積極是會(huì)被嘲笑,這到底
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