多層磚混結構住宅樓施工組織設計（抗震設防8度）

工程概況本工程為農(nóng)十二師西山農(nóng)場4住宅樓工程，位于烏魯木齊市南郊西山農(nóng)牧場場部，磚混結構，地上四層，地下一層，由新疆化工設計究院設計，建筑面積3231.11m2,建筑物總長59.31m，總寬13.31m，總高度為12.25m,本工程耐久年限為50年，耐火等級為H級，屋面防水等級為皿級?？拐鹪O防烈度為8度。地基承載力特征值350Kpa。計劃開工日期：2008年5月29日，竣工日期：2008年10月31日，總工期：156天。工程質(zhì)量：合格。施工總平面圖一、現(xiàn)場施工條件本工程位于西山農(nóng)場場部，臨近農(nóng)場主干道，交通便利，施工現(xiàn)場“三通一平”已完成，場地比較平整，施工現(xiàn)場四周用彩鋼板臨時圍墻進行圍護。二、設計說明及依據(jù)依據(jù)化工設計院施工總平面布置圖的規(guī)劃設計，該新建建筑物外邊緣距農(nóng)場2#職工住宅樓30m.因此，文明施工工作尤為重要，施工中要特別注意防噪音］防粉塵污染及現(xiàn)場污水、雨水的有組織排放。為做到安全文明施工，本工程施工現(xiàn)場按JGJ59-99規(guī)范要求布置，施工現(xiàn)場平面圖附后，布置情況如下：K職工生活區(qū)由甲方提供，在施工現(xiàn)場工作區(qū)以外。生活區(qū)內(nèi)設職工宿舍、食堂、廁所，施工現(xiàn)場設門衛(wèi)室、辦公室、材料庫房、鋼筋加工區(qū)，模板加工及堆放區(qū)。2、 由于場地較為寬廣，鋼筋及模板加工堆放均設在施工現(xiàn)場，搭設鋼筋加工安全防護棚及相應的安全圍護設施。3、 施工現(xiàn)場施工道路平整、通暢，無積水。4、 現(xiàn)場圍擋：米用高于1.8m的彩鋼板輕質(zhì)圍墻。5、 本工程施工現(xiàn)場設攪拌機兩臺，卷揚機兩臺，井字架兩臺。具體布置詳見施工現(xiàn)場平面布置圖（附后）。施工準備一、現(xiàn)場準備K場地平整，攪拌機操作場地為碇地面，材料堆場與道路分開。2、 按照平面布置圖，布置臨時設施，材料堆場、機械設備等，確保工程按期順利開工。3、 平面布置分四條回路，三級配電，二級保護，機械動力用電，一機一閘一保護，A:辦公區(qū)照明B:鋼筋加工場C:木工機械D施工現(xiàn)場照明4、 現(xiàn)場用水由甲方提供，從2#住宅樓引入，根據(jù)現(xiàn)場具體情況布置管線，建筑物周圍設水龍頭。5、 若同時出現(xiàn)用水情況（模板澆水、攪拌用水、砌筑抹灰用水、保養(yǎng)用水）,依據(jù)以往類似工程經(jīng)驗，用直徑DN32的PPR管做給水管道，即可滿足要求。消防用水和二層施工用水用鋼管引入，管徑采用DN25,每層設一支管，安裝DN25水閥。建筑現(xiàn)場設置兩個滅火器，確?，F(xiàn)場消防符合有關規(guī)定。6、 現(xiàn)場生活廢水，污水排進指定排水坑?，F(xiàn)場收拾整齊，保持排水暢通，不積水，特別是腳手架下更應排水良好，確保外架安全。:廠7、 嚴格執(zhí)行合同有關條款，服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮和現(xiàn)場的管理，尊重業(yè)主駐現(xiàn)場代表，攜手合作，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工隅?！?「=「8、 遇有問題主動配合業(yè)主解決，對有不同意見的，本著協(xié)商解決的原則，對工程中的問題向業(yè)主匯報，以尋求處理的方法。9、 協(xié)助業(yè)主解決工程施工過程中的困難，恪守合同，履行承諾有關條款。10、 及時貫徹甲方關于圖紙設計有關變更和裝修調(diào)整；如需簽證，及時與甲方取得聯(lián)系，妥善協(xié)商，辦理簽證和索賠。"、認真參加施工圖紙會審，將圖紙存在問題、施工難點消除在施工以前。對施工中出現(xiàn)的情況，除按現(xiàn)場工程師的要求及時處理外，積極修正可能的設計失誤，并會同建設單位、監(jiān)理單位、設計單位驗收樣板，以便更好貫徹設計意圖，保證正確按照甲方要求、設計要求施工。13、 施工過程中，與設計保持聯(lián)系，不違背設計意圖的前提下，為了方便施工，征得設計同意進行局部變動圖紙，及時辦理設計洽商、變更。44、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)建設單位及監(jiān)理工程師批準的“施工大綱”、“主要分項具體施工方案”、“月”進度計劃等進行落實施工，質(zhì)量管理。15、 工序質(zhì)量檢驗工作上，先進行分項工程工序自檢，然后向監(jiān)理工程師報驗，不符要求的按照監(jiān)理工程師的要求整改，再進行報驗，直至合格，方可進行下道工序。16、 所有進場的構件、材料，使用前向監(jiān)理報驗，報驗內(nèi)容包括產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書及復試報告等，經(jīng)審核合格后，方可使用到工程上。17、 積極主動并準時參加監(jiān)理主持的監(jiān)理周會，施工過程中將存在問題和遇到困難向監(jiān)理匯報，請監(jiān)理給予協(xié)調(diào)解決。日常工作中，出現(xiàn)工作不一致時，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導意見，后予以磋商統(tǒng)一”的原則；在現(xiàn)場管理工作中，維護監(jiān)工程師的權威性，大力協(xié)助監(jiān)理開展工作。19、協(xié)調(diào)的方式，組織召開協(xié)調(diào)會議，解決施工中出現(xiàn)的各種問題，制訂工作計劃，檢查實施情況和得出整改措施。!吞二、技術準備工作1＞建立健全質(zhì)量保證體系，配備專職施工、質(zhì)檢等技術人員2、 熟悉施工圖紙，確定具體施工方案，參加圖紙會審，制訂技術措施，并進行技術交底，編制施工組織設計及施工預算。3、 按施工組織設計和進度計劃要求調(diào)配、組織各工種勞動力按時進場。4、 項目材料部編制自購材料計劃，包括材料規(guī)格、型號、品種和數(shù)量、供應時間以及質(zhì)量要求。6、 根據(jù)甲方向我方移交的建筑定位主軸線及士0.000標高基準點，建立軸線控制網(wǎng)和水準點控制網(wǎng)。7、 對特殊工種進行培訓，各工種堅持持證上崗。施工現(xiàn)場管理一、機械設備管理我公司根據(jù)本工程的情況，根據(jù)施工所需對機械設備統(tǒng)一調(diào)配，具體配置情況如下表所示。為了降低機械損耗，派專職維修人員對機械進行定期檢修維護。確保施工機械正常運轉(zhuǎn)。合理組織施工，充分發(fā)揮機械設備的使用潛力，以提高機械設備的利用率。二、材料、構配件管理1、周轉(zhuǎn)材料主要有鋼管、扣件和鋼模。所有施工現(xiàn)場使用的周轉(zhuǎn)材料，由各施工班組提前向項目材料員報計劃，進行登記，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，由材料員發(fā)放給各施工班組。使用完畢，各施工班組如數(shù)交還項目部，材料員進行清點。對自然損壞的材料另外進行盤點，可維修的材料交修理班進行維修。工程投入的主要機械設備序號機械名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1卷揚機2臺2攪拌機3502臺3插入式振搗器ZX506臺4平板振動器B112臺5直、交流電焊機250A」2臺6木工圓盤鋸MJ2251臺7蛙式打夯機HV—2002臺8砂輪切割機J3G4001臺9鋼筋切斷機QT40-11臺10鋼筋彎曲機WT-402臺11自卸汽車4.5T2輛2、施工用主要材料如：水泥、砂子、石子、多孔磚、裝修用的主要材料等。其用量由項目部根據(jù)施工預算向公司提前報材料計劃，經(jīng)公司經(jīng)理審批后，由項目材料員到公司領取材料票據(jù)，項目部根據(jù)工程施工進度情況，安排材料進場。剩余材料由項目材料員進行盤點，交回公司入庫，統(tǒng)一管理。3、 構配件到場后，由項目部材料員進行清點，數(shù)量核實后，項目經(jīng)理及質(zhì)檢員對材料外觀質(zhì)量及品種規(guī)格進行審驗，合格后，項目經(jīng)理簽字認可，構配件方可進入施工現(xiàn)場。三、降低成本措施仁加強項目部對施工項目成本核算意識及觀念的轉(zhuǎn)變，建立和完善項目成本核算的管理體制。建立項目經(jīng)理責任制和項目成本核算制。2、加強施工成本核算監(jiān)督力度，增強成本核算員自身的素質(zhì)建設和工作責任感。各工程項目經(jīng)理部人員應自覺認真學習和嚴格貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的施工成本控制與核算管理制度，并保持自律，不利用職權或工作之便干擾成本核算管理工作，使施工成本管理真正落到實處。3、抓好成本預測、預控，認真履行經(jīng)濟合同項目成本的管理，首先必須抓好項目成本的預測預控。工程簽約后，公司和項目部同時開展編制施工預算〉成本計劃，另外編制工程施工任務單和所需機械臺班，然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進行對比、校正，再結合現(xiàn)行、當?shù)厝斯?、材料、機械的市場價，測算出工程總實際成本。在項目的各項成本測算出來后，公司與項目部簽訂承包合同，在承包合同中，對項目成本、成本降低率、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等詳實約定。通過合同的簽訂，確保項目部和公司總部責、權、利分明，雙方按合同中的責任，自覺地履行各自的職責，以保證項目施工順利完成。4、 選擇、使用好勞務分包方，激勵、用活企業(yè)操作層。5、 加強材料管理加強材料管理是項目成本控制的重要環(huán)節(jié)，一般工程項目，材料成本占造價的60%左右，控制工程成本，材料成本尤其重要材料釆購時釆用“總量訂貨，分批采購”避免積壓和浪費。材料的采購量和單價嚴格監(jiān)控。6、 要注意提高項目承包班子的整體素質(zhì)，不斷提高項目經(jīng)理的管理水平。7、 科學管理，不斷改進項目成本核算制度不斷開拓、創(chuàng)新，采取各種方法手段去防范、避免風險，加強目標管理，落實考核責任制，以工程合同為紐帶，增強工程索賠意識，向科學管理要效益，使企業(yè)得以生存和發(fā)展。調(diào)動項目管理人員工作積極性，不斷提高成本核算管理體系的運行質(zhì)量，把工程項目部建設成一支懂經(jīng)營、善管理、優(yōu)質(zhì)低耗的施工隊伍。四、文明施工實施措施做好文明施工管理工作，現(xiàn)場道路文明整潔，方便安全生產(chǎn)，克服施工擾民現(xiàn)象。建立健全各項文明施工制度并自覺遵守，爭創(chuàng)師級文明施工樣板工地。2、 文明施工制度.施工區(qū)域布置合理，確保水通、電通、路通、地平。2.2、 現(xiàn)場砂石料、木材、鋼模等材料堆放整齊，現(xiàn)場水泥用雙層塑料布壓蓋，離地30cm高用紅磚、樣木板和大板做支墩，保證水泥不被雨水和施工用水所硬化，有人看管。2.3、 建筑物內(nèi)外整潔，隨積隨清，做到工完全料凈場地清。2.4、 施工機械定人定機、保持完好、干凈、電氣開關有箱有鎖。2.5、 遵守職工守則，堅守工作崗位，不得玩忽職守。＞現(xiàn)場工作人員工作時思想集中、精心操作、保護成品、確保工程質(zhì).保證現(xiàn)場的科學管理，文明施工，工作中不穿高跟鞋、拖鞋，不得帶外單位人員進入現(xiàn)場。2.8、 嚴禁違章作業(yè)、違章指揮、充分利用“三寶”，即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，確保安全生產(chǎn)。2.9、 文明現(xiàn)場，人人有責，各級組織定期檢查，評比公布。2.10、 嚴格按照施工總平面圖的規(guī)定搭建各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品及生產(chǎn)設備。2.11.施工現(xiàn)場隨著工程進展有不斷變化，須在總平面圖的控制下進行合理調(diào)整，實行動態(tài)管理。2.12、施工現(xiàn)場設立文明施工標牌，標明承建單位及工程名稱，懸掛工程概況牌和各項規(guī)范化制度牌。2.13、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，樓板上的砂漿，混凝土要及進清除，落地灰要回收分篩使用。2.14、 施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，工程周圍附近應保持清潔，要有嚴格的成品保護措施，砂漿、混凝土要做到不灑、不漏、不剩。2.15、 貫徹“關于加強施工現(xiàn)場管理工作的通知”，實行場容管理制度，做到整齊，道路暢通，有排水措施，做好現(xiàn)場材料、機械、安全、技術、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生的管理工作。3、衛(wèi)生責任區(qū)的管理＞所有辦公室、衛(wèi)生所、電工房、民工宿舍、食堂必須明確使用人員天天進行清理、打掃，做到窗明地凈文明衛(wèi)生，無異味，無各種害蟲等，各種工具、用具、生活用品必須按規(guī)定放置。對衛(wèi)生達不到要求的，將對使用人員共同罰款50元，兩次以上達不到要求的罰款100-200元。3.2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)工作面由各工種在施工中施工后進行清理、清掃，做到“工完料盡=搞好“落手清，，工作，檢查衛(wèi)生及“落手清，，不合格時，由當時施工的工種負責并罰款500-1000元。鋼筋加工場地由作業(yè)隊負責，任何時間檢查如無人進行清理打掃布而又不合格時，貝0罰款500-1000元。3.3、廁所、食堂為一個衛(wèi)生區(qū)，由專人負責，任何時候檢查不合格則扣除該工人工資50元。3.4、 職工宿舍、水源區(qū)、大門口地坪、宣傳欄前地坪為一個衛(wèi)生區(qū)，落實專人負責，在任何時間不合格者罰款500-1000元。3.5、 材料庫房門前由材料辦公室負責，檢查不合格者將罰材料負責人50元。3.6、職工工房衛(wèi)生由住宿人員負責，具體值日由項目安排。3.7、 由項目部統(tǒng)一購進滅鼠藥、消毒水等，具體由項目部專人負責定期投藥及噴撒消毒水，廁所則由專人每天噴撒。3.8、 打掃衛(wèi)生時必須做到撒水清掃，不能塵土飛揚，室內(nèi)及室外地坪必須保持原殮表面不得有污物、泥土等。施工工作面和加工場地不得不浪費材料現(xiàn)象，鋼管、扣件、模板、鋼筋上不能沾有碗及雜物，凡違反以上者均為不合格。3.9、項目將實行工序交接制度，交接前由上道工序負責工作面材料堆放保護，工作面衛(wèi)生，“落手清”工作，并對其施工的成品，半成品的質(zhì)量負責，待雙方簽字后以上內(nèi)容將由下道工序負責，因此下道工序必須在上道工序簽字前對其質(zhì)量進行徹底檢查以免責任不清（如模板根部是否清理干凈等等）凡不進行工序交接或事前事后交接者將對兩工序各罰款500元并對主管工長罰款50元，造成不明責任的后果由下道工序承擔（若下道工序無交接手續(xù)）4、現(xiàn)場文明施工措施.施工現(xiàn)場大門入口及現(xiàn)場圍護為彩鋼板圍檔，利用施工現(xiàn)場的圍墻進行全封閉，工程外墻腳手架外掛密目安全網(wǎng)，用于隔離噪聲污染和安全防護，現(xiàn)場搭設雙層安全防護棚勺.運汙4.2、 大門用鐵藝大門，涂刷鐵銹紅油漆并保持潔凈。施工區(qū)域各種安全警示標志應齊全、整潔、醒目?！??4.3、 施工現(xiàn)場應設置“五牌一圖”（即工程概況牌、管理人員名單及電話牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保護牌、施工現(xiàn)場平面布置圖），要求字跡端正，位置明顯，張掛牢固。4.4、 現(xiàn)場道路修筑、供排水管道和電氣線路敷設4.5、 場內(nèi)施工道路應堅實、平坦、整潔，在施工過程中保持暢通。4.6、 加強臨時供水管理，無滴漏和長流水現(xiàn)象，臨時排水要保持暢通。4.7、 施工現(xiàn)場用電及配電線路必須符合建設部部頒《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求。4.8施工現(xiàn)場要保持場容場貌整潔，物料堆放整齊，建筑垃圾集中堆放外運。按施工組織設計的內(nèi)容和位置設置辦公設施，各種料具要按施工總平面圖位置放置。危險區(qū)域要有醒目的安全警示標志。施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分開，本工程生活區(qū)在施工場以外，距施工現(xiàn)場大約100m,為甲方提供的三棟平房。施工進度計劃根據(jù)施工合同，進行施工進度安排，2008年5月29日開工，2008年10月31日交工，工程的所有工作，首先服從于交工，因此本著解決分項工程繁多而引起的各項矛盾，以土建為主，水、電、暖，門窗安裝為輔，穿插作業(yè)。具體時間安排和各分項工程的先后順序詳見施工進度控制橫道圖。各分部工程施工進度做如下計劃：基礎土方工程5天完成，基礎工程22天，主體分部工程45天完成，抹灰工程20天，樓地面工程24天，門窗安裝、水暖電管線、設備安裝等工程穿插在主要分部工程施工中進行。各工序施工進度情況詳見施工進度計劃橫道圖（附后）。擬投入勞動力計劃表施工進度保證措施施工階段工種f'、、、基礎工程主體工程裝飾裝修屋面工程水暖工程電氣工程普工1520152砌筑工1015殮工AA10Q10鋼筋工810模板工1010抹灰工10涂料工6油漆工3防水工22機械修理工1111水暖工124電工224、分段目標控制K認真學習圖紙，充分領會圖紙的內(nèi)容，并做好施工組織設計和各工種各部位的技術交底工作，加強關鍵部位和項目的技術復核，做到不返工，提高作業(yè)效率。確保本工程于2008年10月31日順利交工，嚴格施工過程中的分段控制。＞基礎工程必須保證最遲在30天內(nèi)完成各項基礎工程工序施工，包括驗收工作。1.2、 主體工程：合理安排施工進度，把握必要的施工間隔時間，倒排流水，限期封頂，在確保主體質(zhì)量的基礎上，為室內(nèi)外裝修和設備安裝，提供必要的施工周期。1.3、 合理安排流水施工，保證各分項工程按期順利完成。1.4、 嚴格按施工網(wǎng)絡圖提岀的各有關部位的施工程序施工，不打亂仗。1.5、 加強后期管理，使工程施工后期也能處于“有序”、“受控”管理狀態(tài)，落實好施工組織設計，開展創(chuàng)優(yōu)勞動競賽，全面完成任務。二、管理措施及實施方案1、保證工程進度，采取項目管理人員負責制。＞項目經(jīng)理是保證工程進度第一責任人。確保工程進度合理化安排資金，對下級管理人員就工程進度所提供信息、勞力、材料、機械等問題進行處理，并巡視檢查八rlnoin「cm1.2、施技術負責人：根據(jù)工程施進度及時做出材料計劃，合理安排工人正常及時進入各道工序，做好進度的安排，對影響進度的問題認真分析，及時向項目部匯報和解決。1.3＞安全員：督促項目一線人員搞好安全工作，對現(xiàn)場安全狀況，做到檢查處理及時，不因安全問題造成停工，返工而影響工期。1.4、 質(zhì)檢員：跟蹤檢查現(xiàn)場施工作業(yè)質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整頓，不因質(zhì)量問題造成停工、返工影響工期。1.5、 預算員：認真熟悉圖紙，按時報出施工預算及工料分析，不因計劃置后影響工期。1.6、 材料員：嚴把材料進場質(zhì)量關，采購與設計相符合的工程材料，認真按計劃及時進場。1.7、 化驗員：對現(xiàn)場應檢材料及時抽樣檢驗，不得因化驗滯后而影響施工順利進行。1.8、財務會計:及時籌措資金，給項目經(jīng)理在資金使用問題上做好安排，以生產(chǎn)優(yōu)先，管好用好資金，保證材料采購資金及時到位。2、保證工期措施.項目經(jīng)理為項目總指揮、公司總工程師任技術總指導的工程項目領導指揮部，最大限度調(diào)動公司技術、人力、物資、設備等優(yōu)勢，指導項目科學合理組織施工，全方位控制工程質(zhì)量與施工進度，確保工程在有限的時間內(nèi)竣工，并使工程驗收一次性達到優(yōu)良標準。2.2、在進行施工總部署時，我們要對工程的測量放線，特別是基礎放條基的施工、基礎擋土墻的施工與防水、屋面工程以及大面積樓地面工程的施工作為難點和重點，制定專項工藝先進又能切實指導施工的實施方案，并根據(jù)基礎、主體結構、屋面、裝修四個階段施工不同的特點，安排總體施工部署。2.4、 優(yōu)化方案、方案細致、實用、合理先進，主體結構施工中插入各專業(yè)功能設施的預留預埋；室內(nèi)裝修工程施工中插入穿線，開關插座校正，設備安裝、燈具、潔具安裝、室外管網(wǎng)工程插入試壓，室內(nèi)調(diào)試直至工程竣工，室內(nèi)裝修工程隨主體緊逼跟上，屋面及外裝修工程，盡可能提前插入施工，合理組織流水與穿插。2.5、 現(xiàn)場建立碰頭會、例會制度，每日召開一次碰頭會，由項目經(jīng)理組織，項目經(jīng)理部業(yè)務人員、施工隊長、工長參加，解決當天生產(chǎn)中需要解決的各種問題。2.6、 實行專業(yè)化施工，專業(yè)化管理，利用專業(yè)化，工程技術人員可以管得精、技術熟。操作工人在相同作業(yè)面作業(yè)，也可提高操作人員熟練程度，提高工作效率，也有利于保證工程質(zhì)量。2.7、 做好現(xiàn)場文明施工管理和環(huán)保工作，避免因施工現(xiàn)場不文明或違反環(huán)保規(guī)定被停工。積極采用新技術，力爭通過新技術應用縮短工期，降低成本，如竹膠板模板、新型防水材料、保溫材料等。2.12、施工中注意加強與建設單位、工程監(jiān)理單位、設計院、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系,與上述單位密切合作，服從協(xié)調(diào)指揮，及時迅速解決與施工有關的各種問題，保證工期按計劃進行。分部分項工程施工方案一、 施工要點本工程施工順序布置原則按照先地下、后地上；先結構、后圍護；先主體、后裝修；先土建、后專業(yè)的布置原則，土建與水暖、電氣等專業(yè)相互穿插的基本順序組織施工。施工采取立體交叉作業(yè)流水施工方式，在施工主體同時，抓好水暖、電氣工程洞口預留、綜合布線工作。主體封頂驗收合格后，立即開始裝修，室內(nèi)外門窗框安裝、外裝修、室內(nèi)外抹灰、管道安裝。等安裝基本完畢后抓緊地面、室內(nèi)細部裝飾。二、 分項工程施工方案1、測量控制控制網(wǎng)的布設：根據(jù)建筑總平面圖，坐標基準點在施工范圍外，為使用方便，保證施工過程中控制點不被破壞，由基線點引測閉合導線至建筑物四周人行首或永久性建筑物上，作為工程施工垂直度和施工測量的首級控制，再由首級控制點在建筑物施工范圍內(nèi)布設次級控制點，設立龍門樁，作為基礎施工放樣及檢驗的依據(jù)。.本工程放線引測采取分段控制、分段鎖定、分段投測的措施。首層平面放線直接依據(jù)首層平面控制網(wǎng)，其它樓層平面放線，根據(jù)規(guī)范要求，應從首層平面控制網(wǎng)引投到上一樓層，每層放線完畢均應與首級控制網(wǎng)進行復核校正?在各樓層施工時，在對應的控制點位置垂直預留200X200傳遞孔，以便用儀器進行豎向投點和傳遞,施工至二層后，將一層控制點重新精確投測至二層，經(jīng)精密的角度和邊長檢測校正后重新埋點，作為上一段投測的開始。1.3、 地面以下工程放線釆用投點法，即在基坑邊分別架設經(jīng)緯儀，找準控制樁向下投點，依次在基面上放出各軸線及細部礎尺寸，作為支模，綁扎鋼筋檢查核實的依據(jù)。1.4、 各樓層要放出房間中心線，以此控制抹灰、地面、天棚、門窗安裝的位置和規(guī)方。房間抹灰后應再次放了+50厘米標高控制線，房間中心線裝修覆蓋后應及時補測到墻面1.5、 根據(jù)紅線圖提供的水準點及設計院給出的相對標高，在擬建建筑物四周測設水準測量控制點四個埋設方法；水準控制點相對標高為+0.5m,進行整個工程標高控制，依據(jù)此對場地自然標高，基底標高進行測量作為控制土方工程的手段。1.6、 沉降觀測水準點的布設a、 沿建筑物四周布置4個水準點，組成水準網(wǎng)，水準點的埋設深度在冰線下0.5m。b、 沉降觀測水準點的高程，采用H等水準測量的方法測定。1.7、 沉降觀測的周期和觀測的時間b、觀測次數(shù)與間隔時間：工程每加高 1層觀測一次a、建筑物施工階段的觀測隨施工進度及時進行，地下室完工后開始觀測。C、建筑物在施工中臨時停工，在停工時及重新開工時，各觀測一次。停工期間每個月觀測一次。d、在觀測過程中，當建筑物突然發(fā)生大量沉降、不均勻沉降或嚴重裂時，立即進行逐日的連續(xù)觀測。1.8、沉降觀測的要求：a、 固定人員觀測和整理數(shù)據(jù)。b、 固定使用水準儀及水準尺。c、 使用固定的水準點。d、 按規(guī)定的日期、方法及線路進行觀測。2、基礎工程主要施工方法土方工程根據(jù)基礎施工圖紙計算各開挖點的深度，按照基礎設計斷面并參考基坑土質(zhì)，確定開挖邊坡的坡度，然后實地放出地面上基坑開挖的周邊線，用石灰沿周邊灑出輪廓線，按此開挖基坑。土方開挖與回填土方開挖前，詳細了解基坑范圍內(nèi)的地下設施及具體位置，確定開挖方案。以免影響正常使用和土方的大面積開挖。挖掘機配合人工清除地面障礙物，挖至離基底200mm處停機，剩余土方由人工完成，以免機械擾動基底?；靥钔练浆F(xiàn)場堆放，多余土方運出現(xiàn)場，運距5KM在開挖過程中與地質(zhì)報告不符之土質(zhì)，影響工程質(zhì)量時，及時向監(jiān)理工程師反映，并要求設計人員提岀必要的處理方案?；娱_挖完畢，請勘察、設計、建設單位及監(jiān)理工程師及施工單位質(zhì)檢部門共同驗槽，五方簽字認可、通過市質(zhì)檢站驗收后，方可進行下道工序施工。土方回填回填前先將基槽內(nèi)的垃圾雜物清理干凈，使用戈壁土分層回填，每層回填厚度30厘米，用蛙式打夯機夯實，并按規(guī)定抽樣檢驗，測出土層密實度，達到要求后，再進行上一層鋪土，填土全部完成后表面拉線找平?；靥钔翍獙ΨQ進行，防止造成側壓力不平衡，破壞基礎和構筑物。2.1鋼筋施工2.2.1、 鋼筋作業(yè)必須熟悉施工圖紙，了解設計要求，翻樣時要充分考慮施工條件，即考慮鋼筋交匯處相互穿插條件，鋼筋之間、鋼筋和預埋件之間，鋼筋安裝預埋之間要相互避讓，避免現(xiàn)場硬撬硬打影響質(zhì)量。2.2.2、 材料質(zhì)量是保證鋼筋工程質(zhì)量的基礎條件之一，所有進廠鋼筋必須有合格證（質(zhì)保書），合格證必需的數(shù)據(jù)應該齊全，合格證上的發(fā)貨批號，爐號等必須與鋼筋標識相符，沒有合格證或與訂貨不符的鋼材不得進場。進場按有關要求進行分批取樣檢驗，合格后方可使用。2.2.3、 施工作業(yè)層要執(zhí)行交底制度，翻樣、綁扎前鋼筋工長要組織技術交底，解決施工重點難題，使操作人員心中有數(shù)，照章作業(yè)。2.2.4、 鋼筋連接和錨固：QL縱筋宜通長設量，直徑大于20mm縱筋接頭應采用焊接連接，接頭中心至長度為鋼筋直徑的35d且不少于500mm區(qū)段內(nèi)同一根鋼筋不得有兩個接頭，同一截面內(nèi)受拉區(qū)不超過50%。柱、墻、梁、板按設計和規(guī)范要求錨固■理）豆丁2.2.5、 鋼筋加工嚴格按照料單要求制作，實際加工時，如遇有問題，應及時與配料員取得聯(lián)系，查清原因得到明確答復方可加工。鋼筋加工要實行半成品檢查及驗收制度。加工的第一件成品合格后方可成批制作，制作中加強質(zhì)量監(jiān)督和檢查，重點檢查加工難度對綁扎影響大、數(shù)量大的鋼筋，逐根檢查其曲率及幾何尺寸是否合符要求。2.2.6、鋼筋閃光電焊施工方法:鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合設計要求和有關標準和規(guī)定，同一截面的接頭截面不超過總截面的50%o進行閃對焊接頭不應有橫向裂紋，同時接頭處的偏移應在2mm以內(nèi)，在鋼筋的對焊生產(chǎn)中，應重視焊接全過程中的任何一個環(huán)節(jié)，以確保焊接質(zhì)量。2.2.7、鋼筋電渣壓力焊施工方法要求接專用電源，電壓不低于380W操作工人必須持證上崗，將焊接鋼筋頭端調(diào)直并除銹，焊藥烘干。焊接時根據(jù)不同直徑鋼筋，選擇焊接電源和焊接時間，用夾具夾緊鋼筋,鋼筋軸線偏差不大于2mm安放鐵絲圈，作為引??；用石棉繩塞封焊劑盒下口縫隙，將焊藥裝滿焊劑盒內(nèi)，進行施焊。鋼筋熔化到一定程度后，切斷電源，同時頂壓鋼筋，使鋼筋接頭吻固結合。質(zhì)量標準：接頭焊包均勻，不得有裂縫，鋼筋表面無明顯燒傷缺陷，接頭處鋼筋軸線偏移不得超過0.1d,同時不大于2mm,接頭處的鋼筋軸線彎折小于4。，每層以300個接頭為一批進行抽樣試驗，必須符合該級別鋼筋強度標準值。2.2.8鋼筋綁扎質(zhì)量要求：鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合設計和有關標準規(guī)定。鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固和搭接長度、接頭位置必須符合標準的規(guī)定。2.2模板工程、地下室墻模板采用組合鋼模板，配合鋼管加固。地下室頂板底模，釆用組合鋼模板，頂板支撐均用鋼管腳手架支撐。梁采用組合鋼模板拼裝，木方「木板配合①48鋼管作梁的豎楞和圍橡。墻模板安裝前，模板下腳應用1:3水泥砂漿找平，以保證墻模板的垂直和水平。2.3.1、支模質(zhì)量要求：a、 模板及支架必須有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。b、 模板接縫不得大于3mm模板實測偏差小于規(guī)范要求，其合格率在90%以上。2.3.2模板體系技術措施a、墻支模前，應清理模內(nèi)雜物和疏松的混凝土。b、 梁跨度》9m時跨中3%超拱，挑梁跨度》2rri端頭起拱1%oc、 模板工程重點控制剛度、垂直、平整度，特別注意外墻模板陰陽角，電梯井模，樓梯模板等處的質(zhì)量，認真加好對拉螺栓，防止脹模。2.3.3模板的拆除：非承重模板（墻、梁側模）拆除時結構混凝土強度不宜低于1.2Mpao承重模板（梁、板底模）的拆除時間按規(guī)范GB50204-2002嚴格執(zhí)行。拆模順序為：先支后拆，后支先拆，先拆非承重模板，后拆承重模板。拆除跨度較大的梁底模時，應從跨中開始，分別向兩端進行。拆模時不要用力過猛過急，拆下來的模板要逐塊傳遞下來，不得拋擲，并及時清理模板表面和涂隔離劑，按規(guī)格分類碼放整齊。、混凝土工程施工、材料要求：殮材料進場必須具備質(zhì)保書，要求現(xiàn)場嚴格把關，否則對輕的強度有影響，取樣按規(guī)定送檢，試驗合格后，方可使用，砂子含泥量必須小于3%,石子含泥量小于1%o2.4.1、 確配料嚴格按試驗室配比結合現(xiàn)場實際進行調(diào)整，嚴格控制水灰比，塌落度。2.4.2、 殮施工工藝流程a、模板牢固、穩(wěn)定、標高尺寸符合要求，并進行復核。b、 上道工序鋼筋綁扎已隱蔽驗收，辦理工序交接。c、