企業(yè)民主管理征文

...wd......wd......wd...加強(qiáng)民主管理·促進(jìn)和諧開展民主管理和民主監(jiān)視是基層工會(huì)重點(diǎn)工作，發(fā)揮工會(huì)民主管理的職能和作用，加強(qiáng)企業(yè)的民主思想、民主制度、廠務(wù)公開等方面的管理，為企業(yè)的和諧開展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力?，F(xiàn)就我廠民主管理、民主監(jiān)視機(jī)制談點(diǎn)體會(huì)：一、企業(yè)和諧開展必須實(shí)行民主管理企業(yè)和諧開展需要各方面的和諧，包括人與人的和諧、人與企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的和諧，其中最重要的根基是應(yīng)做到以人為本，民主管理必須依托廣闊職工。所謂以人為本的“人〞，就是要充分依靠職工，給職工以公平的和精神的尊重，發(fā)揮職工的主人翁精神，才能更好地凝聚人心，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)安康和諧穩(wěn)定開展。民主管理思想體系與職工主體意識(shí)的發(fā)揮是密切相關(guān)的，企業(yè)與職工是密不可分的共同體，企業(yè)只有在內(nèi)部形成和諧融洽、安定有序的良好氣氛，才能擁有強(qiáng)大的凝聚力和向心力，才能保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和開展的安康順利進(jìn)展，進(jìn)而擁有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，必須讓每個(gè)職工都意識(shí)到，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和根本權(quán)益的保障與企業(yè)的開展密不可分，只有企業(yè)真正得到開展，職工的各項(xiàng)權(quán)益才能得到更好保障與實(shí)現(xiàn)。而這都離不開工會(huì)民主管理作用的發(fā)揮。

二、采取的一些方法及實(shí)效1、成立工會(huì)小組，強(qiáng)化民主管理2017年我廠工會(huì)委員會(huì)換屆成立新一屆工會(huì)委員會(huì)后，為加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，保持工會(huì)工作的連續(xù)性，成立以各班、股、隊(duì)為單位的工會(huì)小組，工會(huì)小組的成立使工會(huì)工作覆蓋到生產(chǎn)一線，主要圍繞班組安全生產(chǎn)、管理、教育等方面開展工作，對(duì)班組各項(xiàng)工作進(jìn)展監(jiān)視，提出合理化建議，反映職工的合理要求，對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有著很大的促進(jìn)作用，是引導(dǎo)職工參與民主管理的紐帶和生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的直接承當(dāng)者，是促進(jìn)企業(yè)中心工作的“潤(rùn)化劑〞，更好地發(fā)揮了職工民主參與、民主管理和民主監(jiān)視作用，維護(hù)職工合法權(quán)益。2、完善廠務(wù)公開，充分發(fā)揮作用通過(guò)實(shí)踐，廠務(wù)公開在企業(yè)管理中的作用不斷顯現(xiàn)和放大，我廠廠務(wù)工作與管理工作同部署、同落實(shí)、同考核。廠工會(huì)組織根據(jù)這一思路，積極參與各項(xiàng)生產(chǎn)工作，每周安全生產(chǎn)例會(huì)，增加各項(xiàng)工作透明度，職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)視權(quán)被充分尊重，發(fā)揮職工在企業(yè)穩(wěn)定開展中主力軍作用，使廣闊職工明白機(jī)修廠的開展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為機(jī)修廠持續(xù)、穩(wěn)定開展尋找對(duì)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使我廠更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為我廠開展征集好建議、好點(diǎn)子，合理化建議是一條企業(yè)和職工的重要溝通渠道，是一條職工行使參與民主管理，依靠職工辦好企業(yè)的有效途徑，從而促進(jìn)機(jī)修廠和諧安康開展。3、開展各類活動(dòng)，增強(qiáng)職工凝聚力。開展豐富多彩的活動(dòng)是提高職工凝聚力的有效途徑，我廠工會(huì)通過(guò)“職工趣味文體比賽〞、“職工攝影比賽〞、“道德講堂〞、“勞動(dòng)競(jìng)賽〞等活動(dòng)開展，引導(dǎo)激發(fā)職工參與熱情。同時(shí)關(guān)心職工利益、落實(shí)職工權(quán)益，組織職工開展安康體檢活動(dòng)，籌建職工書屋等工作中都充分發(fā)揚(yáng)民主，都是根據(jù)職工反響來(lái)實(shí)行，做到職工滿意。做好扶貧慰問(wèn)工作，讓職工感受到家的溫暖，職工是家的一份子，職工主人的翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)被充分激發(fā)，勞動(dòng)熱情和工作積極性得以不斷提高，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。凡關(guān)系到我廠開展及職工切身利益的各項(xiàng)工作活動(dòng)方案，工會(huì)都要深入開展調(diào)查研究，反復(fù)征求意見，不斷完善方案，陽(yáng)光運(yùn)作，職工感受到公平、公正，實(shí)實(shí)在在工作作風(fēng)，推動(dòng)了民主氣氛形成，營(yíng)造一個(gè)既團(tuán)結(jié)、緊張又生動(dòng)、活潑的團(tuán)隊(duì)氣氛?；顒?dòng)的開展得到了廣闊職工的歡送和支持，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工的積極性，增加了職工的凝聚力，為構(gòu)造和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)開展起到了積極作用。三、下一步工作打算：1、建設(shè)健全職工代表大會(huì)制度要建設(shè)健全職工代表大會(huì)制度，發(fā)揮職工代表大會(huì)在行使民主監(jiān)視方面的重要作用。密切干群關(guān)系，要贏得職工信賴和支持，做好維護(hù)職工切身利益工作，維護(hù)職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)視工作。夯實(shí)職工代表大會(huì)制度在企業(yè)管理中的根本地位。2、繼續(xù)強(qiáng)化民主監(jiān)視，推動(dòng)創(chuàng)新實(shí)踐民主監(jiān)視始終是民主管理工作有效開展的根本保障是讓職工知曉企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)狀況、目標(biāo)及職工切身利益是否得到保障的關(guān)鍵所在。繼續(xù)完善民主管理工作機(jī)制，采用多方式方法開通職工溝通渠道，收集職工意見，反響職工呼聲，做到及時(shí)、迅速回復(fù)，實(shí)現(xiàn)溝通無(wú)障礙。讓職工少些牢騷、少些埋怨、少些矛盾，對(duì)生產(chǎn)積極性得到提高，對(duì)工作責(zé)任心得到增強(qiáng)。3、以人為本，強(qiáng)化職工主體地位民主管理的最終目的就是凝心聚力，促使企業(yè)和諧開展，而凝心聚力的有效做法之一就是讓每一位職工都要有“當(dāng)家作主〞的感覺，以主人翁的身份去履行責(zé)任和義務(wù)。在勞動(dòng)競(jìng)賽、民主評(píng)議、年終評(píng)比等工作中，要讓每位職工充分享有同等民主權(quán)利，尤其是在有提案的工作中要深入一線，聽職工意見，認(rèn)真調(diào)查不同層面的的情況，反響職工最真實(shí)意愿。4、抓好班組工會(huì)小組工作班組作為企業(yè)最本細(xì)胞，是企業(yè)核心，要通過(guò)細(xì)化落實(shí)職責(zé)、深化班級(jí)民主管理，要繼續(xù)把勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、民主管理、合理化建議，送溫暖、評(píng)先樹優(yōu)、民主生活會(huì)、文化體育等各種活動(dòng)，貫穿于班組，滲透到每位職工，讓職工主動(dòng)參與民主管理，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、親和力和感召力，有利于職工積極性的自我發(fā)揮，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，有利于創(chuàng)立和諧企業(yè)進(jìn)而構(gòu)建和諧社會(huì)。