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年度經(jīng)營計劃 A/0 JQ.WI/GM-03SXXXX制造有限公司年度經(jīng)營計劃( 2022年度 )編 制: 審批:受控狀態(tài)/受控號: 持有人:年度經(jīng)營計劃 A/0 JQ.WI/GM-03一、2022年度公司各部門的工作重點1、總經(jīng)理●采取措施,對公司現(xiàn)行管理制度的實施進行監(jiān)控;●嚴格執(zhí)行公司管理制度的相關(guān)規(guī)定;嚴格執(zhí)行公司的各項管理政策。2、技術(shù)部●建立、完善產(chǎn)品標準,為采購、生產(chǎn)和檢驗工作提供可靠依據(jù);對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)重新進行確認,并確定現(xiàn)行產(chǎn)品標準?!窦訌娦庐a(chǎn)品開發(fā)和常規(guī)產(chǎn)品技術(shù)更改的控制:重視新產(chǎn)品開發(fā)或常規(guī)產(chǎn)品技術(shù)更改過程中各階段的產(chǎn)品確認工作,盡可能消除產(chǎn)品設(shè)計/開發(fā)缺陷,確保產(chǎn)品開發(fā)進度;加強產(chǎn)品開發(fā)人員自身素質(zhì)的培養(yǎng),加強汽車行業(yè)相關(guān)知識的學習和實際經(jīng)驗的積累。3、生產(chǎn)部●不斷改進現(xiàn)有工藝、工裝,講求簡單、適用、有效;●加強設(shè)備、工裝、夾具等設(shè)施的維護管理,杜絕由于設(shè)施設(shè)備故障導(dǎo)致停產(chǎn)的現(xiàn)象;●不斷改造員工落后的生產(chǎn)和質(zhì)量意識,加強“質(zhì)控點”的控制,杜絕生產(chǎn)過程中的低級錯誤;●嚴格產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的物流控制,盡可能減少各種形式的浪費,持續(xù)降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本;●科學、合理地安排生產(chǎn),嚴防批量不合格,確保按銷售計劃按時完成生產(chǎn)任務(wù)。4、采購部●質(zhì)量和成本并重,積極開發(fā)合格的供應(yīng)商,力求同一產(chǎn)品均有兩家供應(yīng)商;●加強對現(xiàn)有供應(yīng)商的控制,必須要求其接受本公司不斷提高的供貨質(zhì)量要求;堅持實施“供應(yīng)商質(zhì)量保證金制度”;●確保采購及時,不妨礙生產(chǎn)進度。5、質(zhì)量部●按已確認的零部件質(zhì)量狀態(tài),嚴格控制采購物資質(zhì)量和產(chǎn)品加工工序的質(zhì)量;●確保對每一生產(chǎn)工序(“流水線”應(yīng)視為“裝配工序”)實施檢驗并作記錄;尤其加強對“質(zhì)控點”的檢驗;嚴防內(nèi)部批量不合格的產(chǎn)生;●為所有產(chǎn)品及其加工過程建立“質(zhì)量缺陷”檔案,并隨時通報技術(shù)質(zhì)量部/生產(chǎn)部實施改進;●推行“包裝前產(chǎn)品質(zhì)量確認制度”,確保所有已包裝入庫的產(chǎn)品均為合格品;●從進貨檢驗到出廠檢驗,為每一過程配備必要的檢測器具(包括專用檢具),為產(chǎn)品生產(chǎn)過程提供可靠的質(zhì)量保證能力,并具有相當?shù)恼f服力;●隨時解決生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量問題,嚴禁因質(zhì)量問題導(dǎo)致停產(chǎn)。6、銷售部●立足本公司的主導(dǎo)產(chǎn)品,努力擴大市場,確保銷售額穩(wěn)步增長;●合理組織產(chǎn)品發(fā)運,盡可能減少不合理的過多運費;1/2年度經(jīng)營計劃 A/0 JQ.WI/GM-03加強銷售業(yè)務(wù)管理,盡可能降低銷售費用。7、財務(wù)部建立、改進公司統(tǒng)計體系,隨時為公司管理決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。二、2022年度公司各部門主要經(jīng)營指標詳見:“2022年度公司經(jīng)營指標”三、公司綜合管理強化崗位職責全面改造員工的工作觀念和工作思路,必須以總經(jīng)理為核心,隨時保持與總經(jīng)理一致的工作節(jié)奏;加強公司各級管理人員崗位職責、權(quán)限的培訓(xùn),必須明確自己的工作職責和權(quán)限,及日常工作流程、工作起點/終點和工作重點;加強中層干部的培養(yǎng),充分發(fā)揮其潛能,工作思路必須清晰,必須能夠獨擋一面。強化管理制度的執(zhí)行公司各階層員工,一切言行必須以現(xiàn)行管理制度為準,絕對不允許任何違反行為;采取措施,加強現(xiàn)行管理制度的監(jiān)督執(zhí)行力度,形成“人人講制度”、“事事按制度”的局面。強化產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量采取措施,加強產(chǎn)品技術(shù)、提高新產(chǎn)品開發(fā)能力;建立強有力的新產(chǎn)品開發(fā)隊伍;綜合整頓現(xiàn)有的產(chǎn)品質(zhì)量,達到或超過同類產(chǎn)品質(zhì)量;全
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