行政辦公室下半年工作計劃

—行政辦公室下半年工作計劃制定工作方案肯定要結合自己的真實力量，切忌急于求成。比方說一個月才可以完成的工作任務，恨不得兩周方案就搞定，太看重結果，忽視了過程，最終只能是拔苗助長的結果。下面是給大家整理的行政辦公室下半年工作方案，希望大家喜愛!行政辦公室下半年工作方案1一、連續(xù)強化管理，完善各項管理制度，充足調開工作主動性強化對人、財、物的管理，連續(xù)完善過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確工作職責，完善辦公用品和辦公裝備的需求方案、領用，部門人員的請銷假、值班，司機的出車、油料報銷、車輛保養(yǎng)修理報銷等各種規(guī)章制度管理，充足表達對事不對人的管理思想，促使各項工作井然有序，明確工作任務和工作流程，責任清楚。做到從工作的大局動身，從整體利益動身，與其他各部門相互支持，相互協(xié)調，充足調動自己的工作主動性和主動性，有效促進公司的長遠進展。二、強化學習，提高素養(yǎng)通過各種途徑強化學習，合理利用書本和網(wǎng)絡資源學習各類相關學問，不斷提高理論水平、業(yè)務素養(yǎng)和工作力量，以順應公司的不斷進展壯大和自身工作的需要。三、做好辦公室日常管理工作1、對需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進行更加按時、標準、合理的搜集、歸檔，做到了分類存放，條理清晰，便于查閱。2、完善物品方案和領用明細臺帳，每件辦公物品都有具體記錄，按需領發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便按時補充辦公用品，更好地幫助各部門的日常工作。3、進一步強化辦公用品的領用管理，對辦公用品施行定額掌握。對每個部門、每位員工施行限量運用制度，對沒必要運用或可以共用的辦公用品進行掌握運用或用其他同等功能的辦公用品代替。4、應制定《電話傳真接收制度》，做到傳真發(fā)送接收有記錄，便利后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱，有效提高工作效率。5、標準辦公室考勤和請銷假制度的落實，協(xié)作人事專員對考勤記錄表進行進一步完善；對像從前顯現(xiàn)的未先申請請假或批準就擅自休息而后補假條的行為進行嚴格處理，提高了工作效率，強化公司的標準化管理。6、進一步強化車輛安全管理，做好車輛的調配、運用以及維護，按時做好車輛駕駛員的年度審驗工作；定期對司機進行交通安全教育和車輛基礎保養(yǎng)修理學問的培訓，強化司機的責任心，削減安全交通事故的發(fā)生，同時也能更好地節(jié)約車輛修理費的支出。行政辦公室下半年工作方案2公司辦公室擔當著人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為公司運營起輔助作用的綜合部門。辦公室下半年工作方案如下：一、突出標準，完善各項規(guī)章制度組織、幫助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定，協(xié)調新舊體制之間的沖突，建立健全辦公室人事、行政等各項管理規(guī)章制度，做好業(yè)務流程、業(yè)務標準。二、強化辦公室團隊建設，充足發(fā)揮辦公室職能。強化辦公室的團隊建設，培育團隊精神，提高辦公室人員自身素養(yǎng)，做好辦公室職責范圍內(nèi)的各項工作。充足發(fā)揮辦公室催促、協(xié)調、落實和服務職能，并通過上情下達、內(nèi)引外聯(lián)做好領導的參謀和助手，做好各項服務工作。三、做好文秘、行政后勤、物業(yè)、日常事務工作，以及臨時性、突發(fā)性事務的處理工作。四、做好協(xié)調服務，發(fā)揮督查職能。組織搜集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領導決策提供牢靠的依據(jù)和建設性方案。幫助公司領導協(xié)調各部門之間業(yè)務工作。發(fā)揮辦公室督查職能。每月月底各部門上報下月工作方案時，同時上報上月工作方案的落實情況。辦公室匯總，便于領導了解各部門工作落實情況。五、建立健全人力資源管理的各項標準及管理制度。建立健全人力資源管理的各項標準及管理制度，員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批判處分，從日?？荚u到離職，辦公室都根據(jù)文件的`程序進行操作，實行對事不對人的原則，希望能到達各項工作的合法性、嚴格性，能夠使員工到處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關懷以及制度的嚴格氣氛。六、做好公司年終綜合性資料的匯總工作組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、工作方案和其它綜合性文稿搜集整理提供材料，按時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量。七、員工的培訓與開發(fā)依據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓方案，從基礎的技能培訓、質檢培訓、管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來滿意企業(yè)的需要。a、強化公司中層管理人員的培訓，提高管理人員的綜合素養(yǎng)，完善學問結構，增加綜合管理力量，創(chuàng)新力量和執(zhí)行力量。b、強化公司專業(yè)技術人員培訓，提高技術理論水平和業(yè)務技能。c、強化員工的思想文化水平和業(yè)務技能的培訓，d、強化營銷人員的實戰(zhàn)培訓八、建立真正以人為本的企業(yè)文化1、建立內(nèi)部溝通機制。首先要營造互相尊重、互相信任的氣氛、維持健康的勞動關系；其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿，并分析導致員工不滿的深層原因；最終就員工投訴方面提出合理化建議，幫忙其達成最終協(xié)定。辦公室將強化與員工溝通的力度，依據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。2、通過每季度舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力。九、完成公司領導交辦的其他工作任務。行政辦公室下半年工作方案3好的開展20X年下半年工作，特制定以下工作方案：1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：（1）幫助行政主管做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。（3）做好外出人員的登記工作。（4）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時清點，以便能按時補充辦公用品，滿意大家工作的需要。（5）做好辦公室裝備的維護和保養(yǎng)工作，（6）幫助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。（7）認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。在日常事物工作中，我肯定遵循精、細、準的原則，細心準備，精細布置，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格根據(jù)辦公室的各項規(guī)章制度辦事。2、在行政工作中，我將做到以下幾點：（1）做好領導服務：按時完成辦公室主管、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。（2）做好各部門服務：強化與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部按時精確的傳遞到位。（3）做好員工服務：按時的將集團員工的信息向公司領導反應，做好員工與領導溝通的橋梁。（4）幫助行政主管完善集團各項規(guī)章制度。（5）做好信息X工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔X工作；要按時、精確、全面的搜集各方面信息并做好存檔工作。（6）做好文書工作：按時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務力量方面，我將做到以下三點：（1）主動參與集團布置的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。（2）向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素養(yǎng)。（3）通過個人自主的學習來提升學問層次。我深知：一個人的力量是有限的，但是一個人的進展時機是無限的。如今是學問經(jīng)濟的時期，假如我們不能很快地提升自已的個人力量，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為騰云實業(yè)就是我的平臺，我肯定會把握這次時機，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，完成自我的價值。行政辦公室下半年工作方案4為進一步強化辦公室樞紐作用，轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順當推動，發(fā)揮好辦公室職能。依據(jù)上半年工作顯現(xiàn)的一些問題，總結上半年工作經(jīng)驗及教訓，特制訂以下方案。一、加大制度建設，做好各項制度的建立和完善工作。強化制度建設，進一步標準企業(yè)經(jīng)營管理。制度建設、制度創(chuàng)新是企業(yè)標準管理、科作的一項基礎性工作。在下半年的工作中，要對各項規(guī)章制度進行主動的完善、修訂。并主動推行，對各項制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對存在的問題提出處理看法和改進建議。二、主動做好來文、收文的處理工作。處理各種文件是辦公室的一項重要職能。在下半年工作中要強化檔案公文管理，提高工作效率，連續(xù)做好檔案按時歸檔和標準管理。強化責任意識，進一步做好公文處理工作，按時對公文內(nèi)容向領導、職工通報，并對公文要求按時落實。三、組織好員工的培訓、考核工作，進一步提高員工的素養(yǎng)。首先，在下半年連續(xù)組織員工學習麥考來的《從主動到卓越》，并在學習結束后組織員工進行考試，以檢驗員工的學習成果及從中的收獲。第二，學習完《從主動到卓越》后，將實行每名員工分別帶著學習的方式來學習。在這期間，辦公室主要負責組織協(xié)調工作，確保學習工作的順當完成。四、進一步標準考勤，嚴格請銷假制度。在下半年工作中辦公室將進一步嚴格考勤，從上半年的工作失誤中，總結經(jīng)驗教訓，對這項工作強化重視，確保零失誤。另外，對于請銷假的問題，辦公室會加大檢查監(jiān)督力度，對于在工作期間外出辦事者，要寫好假條，經(jīng)領導同意前方可外出，否則將視為休班。五、標準員工儀容儀表，樹立公司良好的形象。員工的著裝，精神面貌代表的不僅僅是員工自己，而是整個公司的形象。因此每個員工都要將這個問題重視起來。在下半年的工作中，辦公室將對穿著工作服的問題強化管理，要求每名員工只要待在辦公室，就必需穿著工作服。以上，是辦公室對X年下半年的一些工作想象，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，希望得到公司領導的正確引導和同事們的幫忙。辦公室會更加努力、認真負責的去對待每一項工作，也相信辦公室會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。行政辦公室下半年工作方案5為更好的服務于大廈的各項工作，保質保量完成工作任務、目標，依據(jù)大廈的全年的工作方案和工作目標，特制訂部門工作方案。一、強化員工培訓和自我學習。通過開展多種形式的培訓，提高員工的服務技能、意識，更好的為來賓提供優(yōu)質服務；下半年共制定培訓方案13項，培訓課時34課時，每位員工平均培訓課時不低于16學時。同時強化自身業(yè)務學問和技能的學習，強化自我力量的提高。二、豐富員工活動和提高企業(yè)凝聚力通過開展多種形式的員工活動，增進員工之間的溝通溝通，調發(fā)動工工作主動性，完成勞逸結合，增加團隊凝聚力，表達大廈對廣闊員工的關愛，共制定員工活動9項。三、強化企業(yè)文化建設，創(chuàng)立大廈網(wǎng)站和店報企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)進展的核心動力，表達了企業(yè)的核心價值觀。為更好的宣傳和樹立大廈的服務品牌和形象，將通過更多形式的途徑和方法進行企業(yè)文化建設。作為宣傳大廈形象的窗口——網(wǎng)站建設和店報創(chuàng)刊將愈加重要，辦公室將圍繞一網(wǎng)一報進行全力工作。將于7月中旬完成對大廈網(wǎng)站的初步建設，8月初完善網(wǎng)站的各項板塊，8月中旬進入正常的管理運作狀態(tài)。基于對網(wǎng)站的建設和工作經(jīng)驗，擬于20X年元月完成店報的創(chuàng)刊工作。四、完成ISO9000質量認證，提高大廈科學、標準管理依據(jù)大廈的要求，9月份將開展質量認證的前期準備工作。聯(lián)系相關機構進行大廈各項工作的測評和指導，依據(jù)質量認證機構的工作要求進行各項工作的方案和開展。五、完善大廈會議形式，開展經(jīng)營分析和年度總結等會議完善各種會議的機制及參與人員的范圍，做到各種會議有程序、有制度、有形式、有內(nèi)容、有影響、有跟蹤驗證。周例會。參會人員范圍由部門經(jīng)理擴大到主管級以上，有利于大廈各種工作指令、精神的延長和落實。會后印發(fā)會議記錄發(fā)送各部周知。牽頭部門：綜合辦經(jīng)營分析會。每月或每季度結束前召開，分析當月或上月經(jīng)營情況，提出缺乏，總經(jīng)經(jīng)驗教訓。依據(jù)年度營銷方案跟進和調整下月或下一季度的經(jīng)營任務及營銷策略。牽頭部門：銷售部、財務部季度、年度總結。開展半年度、年度總結表彰大會等總結性會議，多總結、多溝通，切實豐富