第一學(xué)期校務(wù)工作總結(jié)

第一學(xué)期校務(wù)工作總結(jié)第一學(xué)期校務(wù)工作總結(jié)1本學(xué)期，在學(xué)校董事會的指導(dǎo)下，全體教職員工盡心盡職、同心合力，基本完成本學(xué)期各項工作任務(wù)，現(xiàn)對照學(xué)期工作計劃，總結(jié)如下：一、各項工作完成情況；1、校務(wù)：第一、學(xué)校常規(guī)管理工作走上正軌。各部門能夠按照《工作指引》的要求，基本上達到要求，保證了學(xué)校的正常運作。十月下旬，原少先隊大隊輔導(dǎo)員劉瑩老師因身體原因辭職，而曾君紅老師繼任，雖然中途接手工作，但是各項工作有條不紊的進行，得力于各部門各崗位教師的積極配合。學(xué)校每一個崗位的變動，能夠做到及時人員調(diào)整，保證教育教學(xué)工作的順利開展。第二、教師培訓(xùn)工作取得了新的進展。首先，學(xué)校全體教師例會每周舉行一次，每兩周校長室就某個專題進行一次講座。本學(xué)期的主題包括《懲戒教育》、《馬斯洛需要理論的應(yīng)用》、《心理健康的自我調(diào)節(jié)》、《教師期望》、《班主任工作的20條軍規(guī)》等各個方面，教師能夠得到具有理論支撐的簡潔易行的操作層面的做法，能夠直接指導(dǎo)教師的工作。其次，教研組教研形式的靈活高效，保證了教師的基本業(yè)務(wù)水平的形成。小型“同課異構(gòu)”活動的開展，解決了參加集體教研活動教師調(diào)課難的問題，也促進了教師間相互學(xué)習(xí)，使教研得到實實在在的效果。再次，學(xué)校積極創(chuàng)造條件，組織教師外出學(xué)習(xí)聽課，并要求撰寫學(xué)習(xí)心得，進行小組交流，促使教師多學(xué)習(xí)、多思考。潘敬朝老師撰寫的教學(xué)設(shè)計《平行四邊形的認識》在區(qū)數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計中，獲得二等獎；鄭明霞、張志琴等老師的教學(xué)隨筆、教育隨筆發(fā)表于《南城教育》；唐斌老師德育論文獲得區(qū)優(yōu)秀獎。最后，教師讀書蔚然成風(fēng)，學(xué)習(xí)氛圍逐步濃厚。學(xué)校工會在每個月均會組織例如卡拉OK大賽、教師團隊拓展活動之類的集體活動，既豐富了大家的業(yè)余生活，也拉進了大家的距離，對增強隊伍的凝聚力有明顯的作用。第三、學(xué)校開始了大閱讀活動的摸索，積累了一些經(jīng)驗，為今后全面開展大閱讀活動奠定了基礎(chǔ)。學(xué)期初，制定了大閱讀活動方案，開放借閱了圖書室的圖書，制作了大閱讀活動書簽。在學(xué)期中，積極推進大閱讀活動，倡導(dǎo)學(xué)生寫讀書筆記，記錄學(xué)生閱讀的字數(shù)，發(fā)放了大閱讀活動書簽。在學(xué)期末，進行了大閱讀活動的總結(jié)，開展了古詩考級活動，評選了五洲閱讀之星。這些做法，有些取得了較好的效果，有些則差強人意，對今后活動的開展，均有重要的意義。而更重要的是，孩子們在這些活動中，開闊了視野，增長了見識，對孩子的終身發(fā)展會有重要的意義。所以，在下學(xué)期，還要堅定不移的開展大閱讀活動。第四、晨誦、午讀、暮省課程的開設(shè)，對完善學(xué)校課程體系有一定的探索價值。晨誦課，除了強調(diào)學(xué)生早晨要開口讀課文之外，還強調(diào)學(xué)生要誦讀各類優(yōu)秀的文字材料，培養(yǎng)學(xué)生良好的語文素養(yǎng)。午讀課，形式多樣化。既可以對上午學(xué)習(xí)的內(nèi)容進行及時的復(fù)習(xí)鞏固，也可以進行聽寫等檢查性的教學(xué)。數(shù)學(xué)的口算訓(xùn)練也放在這個時間段來完成。暮省，在中高年級的部分班級有了較好的效果。比較明顯的是，學(xué)生對自己一天的學(xué)校生活進行總結(jié)，引導(dǎo)學(xué)生自我反思，這是一個學(xué)生思想的內(nèi)化過程。與之相對應(yīng)的，則是部分班級將這些時間變成了學(xué)生的自習(xí)課。教師沒有起到應(yīng)有的引導(dǎo)和指導(dǎo)作用，浪費了很好的教育和自我教育的機會。學(xué)校在這一方面，也沒有制定相應(yīng)的工作指引和工作要求，這是下一步工作中要重點規(guī)范的工作。第五、學(xué)校各部門組織了豐富多彩的學(xué)生活動，豐富了同學(xué)們的生活，提供了學(xué)生展示風(fēng)采的舞臺。按照計劃，本學(xué)期我們陸續(xù)組織了推普周啄木鳥活動、跳繩比賽、少先隊新隊員入隊儀式、英語手抄報競賽、學(xué)生書寫競賽、百萬葵園學(xué)生社會實踐活動、迎青奧紙飛機競賽、五洲小學(xué)第一屆校園十佳歌手大賽。同時，各科組積極組織學(xué)生參加區(qū)宣教辦組織的各種競賽，有區(qū)無線電測向競賽、區(qū)第14屆田徑運動會、區(qū)信息技術(shù)競賽、區(qū)現(xiàn)場作文競賽等，各種競賽成績均有所突破。2、教務(wù)：第一、教學(xué)常規(guī)的管理常抓不懈，保證學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。教務(wù)處、科組長每周、每月進行教案、作業(yè)等常規(guī)的檢查，作為教學(xué)常規(guī)獎的評比依據(jù)。學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)每天至少巡視一節(jié)課，及時發(fā)現(xiàn)課堂常規(guī)的不足，及時溝通、及時改進。本學(xué)期，單元測試的試卷由教務(wù)處統(tǒng)一管理，對規(guī)范單元測試起到了較好的引導(dǎo)作用。將單元成績導(dǎo)入金山快盤，也有利于班主任老師及時了解班級學(xué)生各學(xué)科的成績狀況。語文、英語基礎(chǔ)知識測試工作的堅持開展，對教師重視基礎(chǔ)知識的掌握，起到了很好的導(dǎo)向作用。下學(xué)期可以考慮，修改《教學(xué)常規(guī)獎發(fā)放辦法》，將此項工作納入考核。教學(xué)常規(guī)工作是學(xué)校工作的重中之重，學(xué)校要持續(xù)做好這項工作。另外，學(xué)期起初摸底考試、中段考試、期末摸底考試、期末考試等四次大考，嚴格執(zhí)行學(xué)校關(guān)于考試的相關(guān)工作指引，考出學(xué)生的真實水平，切實起到了指導(dǎo)下一步教學(xué)工作的作用，在家長中也起到了積極的影響，促進家長配合學(xué)校的教學(xué)工作。第二、教研形式靈活多樣，注重實效，關(guān)注教師的專業(yè)成長。第三、學(xué)科活動舉辦常規(guī)化，提供學(xué)生展示的舞臺。第四、學(xué)生學(xué)籍管理平臺初步規(guī)范，下學(xué)期繼續(xù)做好相關(guān)工作，確保達到上級部門的相關(guān)要求。第五、學(xué)?？茖W(xué)實驗室的建設(shè)向前邁出了一大步，科學(xué)實驗器材得到較為充分的補充，科學(xué)課程的正常教學(xué)是學(xué)校規(guī)范辦學(xué)的重要一步。接下來，保持科學(xué)實驗室的高使用率、提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)是下一步工作的重點。學(xué)校體育室器材得到補充，對學(xué)校體育課堂教學(xué)提供了有力的支持。第六、一年級的教學(xué)工作在近幾個學(xué)年以來，取得了較大的突破。一是重視學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣教育，這一屆一年級的學(xué)生能較快地適應(yīng)了小學(xué)生活，各方面融入學(xué)校的情況令人欣喜。二是拼音教學(xué)的效果普遍增強。通過兩輪的拼音教學(xué)的輔導(dǎo)、測試，大部分的學(xué)生的漢語拼音拼讀能力較強，為識字教學(xué)、朗讀教學(xué)打下良好的基礎(chǔ)。六年級的'培優(yōu)工作提前開展，對年級的前20名提前關(guān)注，為下學(xué)期的升學(xué)考試提前做好鋪墊。教學(xué)管理工作中，充分應(yīng)用“橄欖球原則”，有的放矢，是很有必要的。3、德育、安全：第一、學(xué)生日常管理以少先隊小干部為主，涵蓋了課間紀律、學(xué)生禮儀、學(xué)生考勤、午餐午休等各方面的情況，是學(xué)校德育管理的重要組成部分。本學(xué)期，少先隊組織得到進一步的健全。少先隊組織的內(nèi)部自我管理和輔導(dǎo)員的指導(dǎo)，是分不開的。學(xué)生干部的培養(yǎng)在本學(xué)期取得了較大的進步。《班主任工作手冊》的使用，促進了學(xué)校班主任常規(guī)工作的有序開展。對于手冊的使用，要充分吸取一線教師的建議，避免形式化，對原有版本進行改進，期待手冊能成為班主任工作的良好工具。第二、強化了環(huán)境的熏陶作用，形成良好的德育環(huán)境。首先，學(xué)校強調(diào)了環(huán)境對學(xué)生思想教育的重要性。每兩周進行了校園內(nèi)外大掃除，保證了校園的整潔；每月一次教室文化評比，保證了教室文化的及時更新，保證了班級KT板布置時的實用性；教室門口的學(xué)生明星公布欄，也隨著班級的實際情況隨時更新。通過這些措施，在環(huán)境方面給學(xué)生一個良好的熏陶，使學(xué)生的行為習(xí)慣得到改觀。同時，通過召開班主任工作經(jīng)驗交流會等形式，加強班主任工作的交流，改進班主任工作的方法，提高班主任班級常規(guī)管理的能力。第三、家校聯(lián)系工作扎實開展，多種聯(lián)系方式促進了家校聯(lián)系的常態(tài)化。本學(xué)期，第六周，召開了一年級學(xué)生家長會；第十二周，召開了全校學(xué)生家長會。第十六周，舉行了學(xué)期家長開放日，向家長開放最真實的課堂。此外，學(xué)校公共QQ號、QQ空間、QQ微博等網(wǎng)絡(luò)工具的影響力逐漸擴大，一方面可以宣傳學(xué)校的活動、辦學(xué)成績等方面的內(nèi)容，另一方面也可以和家長進行有效的互動，消除家長對學(xué)校部分工作的誤解，吸取家長對學(xué)校工作的積極建議。班主任工作方面，全校學(xué)生的家訪工作，在第十一周基本完成，行政抽查的情況顯示，家訪的家長滿意率很高。全體教師向家長公布了聯(lián)系電話，部分教師還公布了QQ號，建立了班級QQ空間，第四、本學(xué)期，沒有發(fā)生較大的安全責(zé)任事故。在僅有三起意外事件處理過程中，體現(xiàn)了教師處理突發(fā)事件的能力和意識明顯增強。出現(xiàn)了意外事件，教師能及時與家長的溝通，及時處理，避免事態(tài)的進一步惡化，保證了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。在這方面，必須明確——教師危機應(yīng)對能力是教師素質(zhì)的重要組成部分。本學(xué)期，學(xué)校安全工作小組每月組織進行一次全校的安全工作檢查，及時消除安全隱患。這個學(xué)期，前后組織了三次師生應(yīng)急疏散演習(xí)，強化學(xué)生的應(yīng)急逃生能力，效果明顯。第五、校園保衛(wèi)工作得到加強，學(xué)校調(diào)動各方面的力量，確保上學(xué)、放學(xué)期間的正常秩序。本學(xué)期，在校園安全大環(huán)境惡化的情況下，由于學(xué)校門衛(wèi)年齡過高，安全保衛(wèi)形勢嚴峻。在這種情況下，我們采取了多種形式，確保校園的安全。一是加強外來人員的登記。二是上學(xué)放學(xué)期間值日教師、值日行政、值日學(xué)生和門衛(wèi)一同值日，維持校門口的正常秩序。三是爭取袁屋邊警務(wù)室的支持，加強校門口的安全巡查，保持安全管理的高壓態(tài)勢。第六、校車管理細化。本學(xué)期針對校車運行的薄弱環(huán)節(jié)，進行了有針對性的整改。一是每個月的月底要求跟車老師將更新的名冊上交到招生辦，第十一周發(fā)放了《家長聯(lián)系方式更新的通知》，及時更新學(xué)生家長的聯(lián)系方式。這樣做，避免了早晨學(xué)生遲到又聯(lián)系不上家長的情況發(fā)生。二是加強學(xué)生上下車站點的管理。每個站點，學(xué)生如果超過5人，就安排一名高年級的學(xué)生作為路隊長進行管理，避免學(xué)生在站點追逐打鬧而發(fā)生意外事故。三是行政人員落實到車輛。不僅僅安全處行政要熟悉校車線路等運行情況，而且，每輛校車有一位行政蹲點，要求能熟悉校車的運行情況，每學(xué)期至少要跟車兩次，檢查校車運行各環(huán)節(jié)的落實情況。這樣安排，能有效地促進校車運行環(huán)節(jié)的管理。四是加強司機的培訓(xùn)。每個月均召開一次司機的安全會議，強調(diào)車輛的保養(yǎng)和及時檢修確保車輛的正常運行。4、后勤：第一、加強流程管理，后勤人員的服務(wù)意識明顯提高。加強日常的溝通，工作人員之間的協(xié)調(diào)合作較為順暢。第二、加強日常維修工作。加強了日常的水電管理，浪費現(xiàn)象得到有效控制。第三、建立了庫房物品臺賬，加強了物品的進出管理，開源節(jié)流，避免浪費，確保各項工作的高效運行。固定資產(chǎn)的管理落實到人，損耗率較低，取得了較好的效果。二、各項工作改建建議及下學(xué)期工作設(shè)想1、注重總結(jié)形成五洲小學(xué)自身獨有的校園文化，存其精華，棄其糟粕，推動學(xué)校整體層次的進一步提升。2、加強教師隊伍建設(shè)，搭建教師成長平臺。開展教師“讀書沙龍”活動，鼓勵教師多讀書、讀好書，提倡教師寫教育博客。3、行政蹲級制度細化，建立行政人員意圖與一線教師工作實際的橋梁，拓展教師參與學(xué)校管理的渠道，提高教師集體歸屬感，穩(wěn)定教師隊伍。4、進一步開展大閱讀活動，提高學(xué)生內(nèi)在素養(yǎng)。5、著手“暮省”課程的開發(fā)，促進學(xué)生自我教育能力的提高。德育工作的重心在于學(xué)生自我管理能力的培養(yǎng)。6、有意識的做好形成班級文化的工作，班主任老師有意識地保留學(xué)生的成長資料，以相片、文字、視頻等多種形式予以保存。班級的成長史，就是孩子的成長史。7、教學(xué)常規(guī)檢查更加嚴格細致，制定教師業(yè)務(wù)評價標準，建立教師業(yè)務(wù)評價庫。8、加強六年級畢業(yè)班教學(xué)的指導(dǎo)跟蹤，組織好六年級培優(yōu)工作，確實做好小升初的報考工作。9、加強學(xué)校工作的計劃性，做好相關(guān)活動的經(jīng)費預(yù)算，確保學(xué)校開支的合理性和節(jié)約最大化。第一學(xué)期校務(wù)工作總結(jié)2一學(xué)期來，我校的校務(wù)公開工作根據(jù)學(xué)期初的工作計劃和上級有關(guān)校務(wù)公開的規(guī)定，積極實施民主辦學(xué)、民主管理。加強了制度建設(shè)，進一步做好校務(wù)公開的相關(guān)工作，積極推進了學(xué)校各項事業(yè)全面發(fā)展。現(xiàn)對本學(xué)期的校務(wù)公開工作總結(jié)如下：一、做好政務(wù)公開工作1、學(xué)校年度工作計劃，總結(jié)。常規(guī)管理制度的補充、完善。2、學(xué)校的整體規(guī)劃，近期、遠期工作目標計劃。3、校內(nèi)教師工作量核定。4、招生政策、計劃、轉(zhuǎn)學(xué)情況。5、教職工職稱評審及聘任、人事調(diào)配。6、學(xué)校及教師獎懲。7、其他應(yīng)公開的及時在學(xué)校公開欄予以公開。二、加強財務(wù)公開。1、學(xué)校大宗物品購買情況。2、財務(wù)預(yù)算、決算3、績效、量化工資核定分配情況。三、完善公開制度。1、在醒目的地方設(shè)立校內(nèi)公開欄，涉及全校教工的情況，諸如教師工作量確定、學(xué)校物品的采購……等及時在公開欄上公布。2、每月底及學(xué)期末向全體老師通報校務(wù)公開情況、工作計劃、總結(jié)、學(xué)校規(guī)劃、發(fā)展目標、量化績效、財務(wù)預(yù)決算……等向全體教工匯報公開。3、完善檔案、注意資料積累。已作公開的內(nèi)容及時記載歸檔。四、加強校務(wù)公開的監(jiān)督。堅持以教師代表大會為載體，學(xué)校主要規(guī)章制度均通過我校安海鎮(zhèn)教職工代表審核通過，然后在教師會上公布。進一步完善學(xué)校管理制度和制約機制。充分教師代表的橋梁紐帶作用，保證校務(wù)公開工作健康有序地展開。學(xué)校監(jiān)督小組要認真履行職責(zé)，加強對校務(wù)公開工作的監(jiān)督?？偟膩碚f，本學(xué)期我校的校務(wù)公開工作基本完成了學(xué)校期初制定的工作計劃。嚴格的實行了校務(wù)公開制度，使校務(wù)工作透明化，密切了職工關(guān)系，調(diào)動了職工積極性，取得了較好的效果，但也存在一些不足，在下半年的工作中，我們將繼續(xù)努力，最大限度的發(fā)揮校務(wù)公開的積極作用。第一學(xué)期校務(wù)工作總結(jié)3**年圍繞學(xué)校開展“責(zé)任教育”的總目標，從校務(wù)處工作實際出發(fā)，以“責(zé)任面前沒有任何借口，負責(zé)任從細節(jié)做起”為部門工作的理念。根據(jù)學(xué)校實際情況，制訂切實可行的校務(wù)處年度預(yù)設(shè)目標，學(xué)期工作計劃，切實提高保障服務(wù)的有效性和實效性?，F(xiàn)將半年來的部門工作匯報如下：一、部門建設(shè)——圍繞人文關(guān)懷從文明班組的申報，讓教師了解校務(wù)處的日常工作，讓組室成員充分認識校務(wù)工作在學(xué)校發(fā)展和日常教育教學(xué)中的重要性，確立自身責(zé)任意識，讓教工了解校務(wù)工作在學(xué)校發(fā)展中的崗位認同感，由此引發(fā)部門員工不斷提高自身素質(zhì)，強化職業(yè)道德的崗位責(zé)任學(xué)習(xí)。從組織非在編員工參加體檢，關(guān)心教工的身體健康;從教工家庭的慰問走訪，關(guān)心教工的家庭生活;從組織教工參加崗位培訓(xùn)，關(guān)心教工的崗位評聘;從優(yōu)秀員工的評選，增強教工的榮譽感，從而不斷提升組室凝聚力，形成組室成員之間和睦相處，團結(jié)協(xié)作、群策群力，克服人員嚴重不足的困難，較為順利的完成了本學(xué)期學(xué)校教育教學(xué)的各項后勤保障工作。二、經(jīng)費管理——圍繞民主監(jiān)督1、使用管理校務(wù)處根據(jù)學(xué)校**年經(jīng)費預(yù)算，認真做好全年的經(jīng)費使用計劃。根據(jù)區(qū)教育局、計財科關(guān)于加強學(xué)校財務(wù)管理，推行財務(wù)公開的會議精神，結(jié)合我校在財務(wù)管理中的實際情況，強化落實學(xué)校制定的《xxx小學(xué)物品采購申報制度》、《xxx小學(xué)大額資金使用操作流程》、《xxx小學(xué)公務(wù)卡使用管理規(guī)定》(試行)、《xxx小學(xué)招待費管理辦法》(試行)、《xxx小學(xué)經(jīng)費使用管理內(nèi)控方案》等相關(guān)制度。今年8月，學(xué)校根據(jù)上半年區(qū)教育局組織的中小學(xué)校財務(wù)制度培訓(xùn)會議精神，邀請資深會計郁文浩老師來校指導(dǎo)財會工作，在聽取學(xué)校近2年的經(jīng)費使用情況內(nèi)部自查工作匯報后，郁老師重點對萬元以上、“三公經(jīng)費”、房修經(jīng)費、專家指導(dǎo)費等票據(jù)、簽字、支出流程是否符合財務(wù)制度相關(guān)規(guī)定，物品發(fā)放需要附哪些相關(guān)材料，如何規(guī)避財務(wù)風(fēng)險等問題一一作了解答。9月，學(xué)校又積極組織校長、校務(wù)主任、會計、出納，參加區(qū)財政局組織的行政事業(yè)單位內(nèi)控制度知識競賽，成績均為90分以上，參與競賽的同時，又是一次提高自身財會業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。以此，更加規(guī)范學(xué)校財務(wù)工作流程、公務(wù)支出行為，明確審批權(quán)限，規(guī)范支出標準，提高經(jīng)費使用的透明度，下半年以來，萬元以上支出均填寫《三重一大一事一議表》，在校務(wù)會議、行政擴大會議上通報，并在財務(wù)室備案一同入賬，有效堵塞各種財務(wù)管理漏洞，截止今年12月，公務(wù)卡刷卡率達到47.16%，超局計財科年初預(yù)設(shè)44%的要求，各類專項均在時間要求內(nèi)完成請款、審計、備案等相關(guān)工作，資料完備，執(zhí)行率達100%，年度經(jīng)費使用均屬正常范疇。2、收費管理在學(xué)生收費管理上，繼續(xù)嚴格實行免費教育，做好期初到教育局對各類代辦收費的登記備案，同時做好各類收費資料的收集整理，期末做好各類費用的清退工作，自覺接受區(qū)財政局財監(jiān)科，教育局計財科等上級部門的專項檢查。做到無亂收費、無亂攤派現(xiàn)象，及時做好學(xué)校收費公示，公布舉報電話，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督，今年下半年實行的學(xué)生午餐費用由7元調(diào)整為8元，學(xué)生校服的改版征訂工作，均在德育室的配合下聽取家委會代表意見，表決后實行。9月17日在區(qū)“行風(fēng)建設(shè)星級學(xué)?！币?guī)范收費聯(lián)合檢查中，各項工作均符合規(guī)范收費要求，得到物價局、教育局審計室檢查人員的肯定。三、食堂管理——圍繞安全精細學(xué)校食堂被嘉定區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局、教育局評為首批教育系統(tǒng)餐飲服務(wù)規(guī)范管理示范單位以來，食堂承包商嚴格貫徹執(zhí)行《食品安全法》的管理規(guī)定，把好進貨關(guān)，把好核算關(guān)，學(xué)校所有食品原材料均為非轉(zhuǎn)基因食品，調(diào)味品等的備貨余量均控制在兩周以內(nèi)，食堂工作人員將每天的進貨票據(jù)交校務(wù)處專人進行網(wǎng)上溯源報備，校務(wù)處食堂監(jiān)管人員每天早上巡視食堂，關(guān)注師生午餐合理營養(yǎng)搭配，食堂負責(zé)人開出的學(xué)生營養(yǎng)菜譜，經(jīng)校務(wù)處、衛(wèi)生室審核后，在校園網(wǎng)上公示，接受師生、家長的監(jiān)督。同時，要求食堂承包商嚴格進行食堂管理，注重日常的衛(wèi)生工作，保證師生飲食的衛(wèi)生安全，杜絕食物中毒事故的發(fā)生，配合學(xué)校抓好食堂轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，參與學(xué)校組織的重大活動。在期初食藥監(jiān)局的食堂衛(wèi)生檢查和10月29日區(qū)教育局安全辦對食堂進行了“飛行”檢查中，相關(guān)工作得到檢查領(lǐng)導(dǎo)的肯定。四、基本建設(shè)——圍繞流程規(guī)范隨著國家財政對教育的不斷投入，學(xué)校的設(shè)施設(shè)備也隨著更新完善。校務(wù)處結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標，每年根據(jù)財政局、教育局要求認真執(zhí)行采購、基建項目預(yù)算，確保采購、基建項目，途徑、流程規(guī)范合理，手續(xù)完備，資料完整。**年學(xué)校爭取財政資金57萬元用于校園信息化項目改造，20萬元國家級鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)項目，190萬元用于學(xué)校藝體樓、教學(xué)樓的維修，以及市政府實事項目校園直飲水工程項目，學(xué)生探究活動區(qū)項目7萬元等，均已按相關(guān)操作流程，完成實施。不僅如此，校務(wù)處還積極開展校園文化建設(shè)，借助外腦、結(jié)合實際，制定了體現(xiàn)學(xué)校特色發(fā)展的學(xué)校種植園建設(shè)方案，報請局領(lǐng)導(dǎo)同意后完成了項目的招標工作，現(xiàn)正在實施，學(xué)校還自籌經(jīng)費3.8萬元安裝教師直飲水，7.8萬元改善師生食堂設(shè)備，3.7萬元對教室及專用室遮光窗簾進行更新，3.2萬元建造了滯