《經(jīng)濟法律規(guī)范相關培訓》課件

《經(jīng)濟法律規(guī)范相關培訓》

----------第一部分關于公司員工的制度管理和職業(yè)道德相關問題制作人：財務部魏錫科2011年3月31日去目錄《經(jīng)濟法律規(guī)范相關培訓》

----------第一部分關1目錄序言一、管理制度的重要性二、企業(yè)制度建設應該遵循8個原則

三、遵守公司管理制度，是公司正常有序運轉(zhuǎn)的要求。

四、職業(yè)道德的理解結束語目錄序言2企業(yè)依法制訂規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部“立法”，是企業(yè)規(guī)范運作和行使用人權的重要方式之一。但實踐中我們?nèi)院苓z憾地看到大量企業(yè)并未對此予以充分的重視，他們認為反正有國家法律、法規(guī)，出了事按國家法律、法規(guī)處理就行了。其實不然，國家法律、法規(guī)是大法，不可能針對某個單位具體情況，相對比較概括、原則，而企業(yè)的具體情況千差萬別，需要的是更準確詳盡、可直接運作的規(guī)范。

轉(zhuǎn)目錄企業(yè)依法制訂規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部“立法”，是企3成功的企業(yè)制度，其效果是使企業(yè)運作平穩(wěn)、流暢、高效，并可基本上防患于未燃，使企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵，不得不戰(zhàn)時則也可使企業(yè)盡作有準備之戰(zhàn)，勝券在握。

轉(zhuǎn)目錄成功的企業(yè)制度，其效果是使企業(yè)運作平穩(wěn)、流暢4所謂職業(yè)道德，就是同人們的職業(yè)活動緊密聯(lián)系的符合職業(yè)特點所要求的道德準則、道德情操與道德品質(zhì)的總和，它既是對本職人員在職業(yè)活動中行為的要求，同時又是職業(yè)對社會所負的道德責任與義務。轉(zhuǎn)目錄所謂職業(yè)道德，就是同人們的職業(yè)活動緊密聯(lián)系的5一、首先，管理制度是公司正常運轉(zhuǎn)的軌道。是公司合理有效利用公司資源，提高公司效率的保障。轉(zhuǎn)目錄一、首先，管理制度是公司正常運轉(zhuǎn)的軌道。是公司合理有效利用公6有這樣一個“7個和尚分粥”的故事，可以從中體會企業(yè)管理，特別是制度管理的重要性。故事是這樣發(fā)生的：從前，廟里有7個和尚，大家對每天吃飯分粥很是苦惱，他們商定了好長時間，共經(jīng)過了5個分粥過程，才找到了最終人人都滿意的分粥方法：

轉(zhuǎn)目錄有這樣一個“7個和尚分粥”的故事，可以從中體7第一次：一個人分粥，但這個人老為自己多分，于是換了一個人，結果亦然。第二次：大家輪流分粥，每人一天。這樣看似公平，但結果是輪值的人總利用權力為自己多分，其它人有意見。第三次：大家公平選舉一個品德高尚的人主持分粥，剛開始不錯，過不了多長時間，這位又開始給自己和溜須拍馬的人多分了。轉(zhuǎn)目錄第一次：一個人分粥，但這個人老為自己多分，于8第四次：成立分粥委員會和監(jiān)督委員會，監(jiān)督分粥行為，但委員間意見不一爭吵不休，粥都涼了還喝不上，效率太低。轉(zhuǎn)目錄第四次：成立分粥委員會和監(jiān)督委員會，監(jiān)督分粥9第五次：大家商定，每個人輪流分粥，但分粥人要選最后1碗粥，結果7只碗里的粥終于一樣多了，因為誰不認真公平去分，總會剩最少的給自己，所以每個人都認真去分，力求公平，果然大家都滿意了。制度決定了企業(yè)的活力?。?！轉(zhuǎn)目錄第五次：大家商定，每個人輪流分粥，但分粥人要10企業(yè)是一個有機系統(tǒng)，建立有利于企業(yè)發(fā)展的制度太重要了。實際上，是一個企業(yè)的制度決定了企業(yè)的競爭力，這個制度不僅僅是老板個人的想法，它融合了所有參與經(jīng)營管理的全體員工的意志，使企業(yè)對外有競爭力，對內(nèi)則公平、公正、公開，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，能者上、庸者下。在這種氛圍下，老板才能駕御員工的智慧，員工才能喜愛這個企業(yè)，去展現(xiàn)自己的聰明才智。這7個和尚，不僅吃到了粥，而且大家之間的關系也很融洽，這樣可以專心念經(jīng)啦。轉(zhuǎn)目錄企業(yè)是一個有機系統(tǒng)，建立有利于企業(yè)發(fā)展的制度11企業(yè)制度建設應該遵循8個原則：轉(zhuǎn)目錄《經(jīng)濟法律規(guī)范相關培訓》課件121、制度不要只停留在讓員工遵守什么，違反了怎么處罰；更應該明確員工做出了什么成績，會受到什么獎勵。前者是針對不積極工作者的，而后者是針對認真工作員工的。轉(zhuǎn)目錄1、制度不要只停留在讓員工遵守什么，違反了怎么處罰；更應該明132、企業(yè)管理中對制度要進行認真培訓。轉(zhuǎn)目錄2、企業(yè)管理中對制度要進行認真培訓。143、對于人事晉升制度、獎勵制度、薪酬制度要公開。轉(zhuǎn)目錄3、對于人事晉升制度、獎勵制度、薪酬制度要公開。154、制度中對企業(yè)內(nèi)部權利設置要制衡，對爭議應有裁決機制，也就是訂立民主集中制的權利原則。

轉(zhuǎn)目錄4、制度中對企業(yè)內(nèi)部權利設置要制衡，對爭議應有裁決機制，也就165、制度中對各級管理人員授權要明確，授權以信任為基礎，信任以監(jiān)督為前提。轉(zhuǎn)目錄5、制度中對各級管理人員授權要明確，授權以信任為基礎，信任以176、制度中對違反權力的監(jiān)督及處罰要具備實操性，讓管理人員知道：授權不是放任自流，監(jiān)管也不能橫加干涉。

轉(zhuǎn)目錄6、制度中對違反權力的監(jiān)督及處罰要具備實操性，讓管理人員知道187、制度的制定應具有操作性、可行性，力求簡潔和全面，便于理解，便于執(zhí)行。轉(zhuǎn)目錄7、制度的制定應具有操作性、可行性，力求簡潔和全面，便于理解198、制度應及時修訂，特別是遇到國家政策調(diào)整或市場大環(huán)境改變時。建立健全的管理制度，才會讓人自覺拋卻私心，自覺地做于人于己于企業(yè)都有利的事情，將企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展有機結合起來。轉(zhuǎn)目錄8、制度應及時修訂，特別是遇到國家政策調(diào)整或市場大環(huán)境改變時20遵守公司管理制度，是公司正常有序運轉(zhuǎn)的要求。每個員工，都是公司團隊中的一員，是公司這部機器的一個部件，只有每個員工都按部就班的遵守公司的管理制度，才能保證公司的高效運轉(zhuǎn)，任何一個部件的問題，都會或多或少的影響整體的運轉(zhuǎn)。導致總體效益降低。

轉(zhuǎn)目錄遵守公司管理制度，是公司正常有序運轉(zhuǎn)的要求。21四、職業(yè)道德是每個人行為表現(xiàn)的一部分，是每個人的人生觀中一方面的具體體現(xiàn)。良好的職業(yè)道德是人生發(fā)展中提高自己人生價值的重要條件.。是個人對自己人生、生活、工作的態(tài)度。轉(zhuǎn)目錄四、職業(yè)道德是每個人行為表現(xiàn)的一部分，是每個人的人生觀中一方22例一：關于午夜的業(yè)務電話問題：成功的前提是尊重自己的工作。轉(zhuǎn)目錄例一：關于午夜的業(yè)務電話問題：成功的前提是尊重自己的工作。23例二：關于朋友上海餐館的故事：對待工作，應該按做一生去準備。轉(zhuǎn)目錄例二：關于朋友上海餐館的故事：對待工作，應該按做一生去準備。24例三：關于職業(yè)道德中的倫理的理解：是為了完美完成工作。轉(zhuǎn)目錄例三：關于職業(yè)道德中的倫理的理解：是為了完美完成工作。25例四：前財務總監(jiān)每日讀書的習慣：良好的職業(yè)道德所表現(xiàn)出來的，是人生的習慣，而不只是工作八小時內(nèi)的規(guī)律性工作。

轉(zhuǎn)目錄例四：前財務總監(jiān)每日讀書的習慣：良好的職業(yè)道德所表現(xiàn)出來的，26幾個小故事，我覺得他們成功，不是偶然，良好的職業(yè)道德是他們成功的關鍵一環(huán)。作為公司內(nèi)部的培訓資料，其實也是我個人的一些理解，更需要公司同事多提些意見，使我能夠以后的日子里提高自我。轉(zhuǎn)目錄幾個小故事，我覺得他們成功，不是偶然，良好的27

財務部：魏錫科2011年3月31日轉(zhuǎn)目錄《經(jīng)濟法律規(guī)范相關培訓》課件28《經(jīng)濟法律規(guī)范相關培訓》

----------第一部分關于公司員工的制度管理和職業(yè)道德相關問題制作人：財務部魏錫科2011年3月31日去目錄《經(jīng)濟法律規(guī)范相關培訓》

----------第一部分關29目錄序言一、管理制度的重要性二、企業(yè)制度建設應該遵循8個原則

三、遵守公司管理制度，是公司正常有序運轉(zhuǎn)的要求。

四、職業(yè)道德的理解結束語目錄序言30企業(yè)依法制訂規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部“立法”，是企業(yè)規(guī)范運作和行使用人權的重要方式之一。但實踐中我們?nèi)院苓z憾地看到大量企業(yè)并未對此予以充分的重視，他們認為反正有國家法律、法規(guī)，出了事按國家法律、法規(guī)處理就行了。其實不然，國家法律、法規(guī)是大法，不可能針對某個單位具體情況，相對比較概括、原則，而企業(yè)的具體情況千差萬別，需要的是更準確詳盡、可直接運作的規(guī)范。

轉(zhuǎn)目錄企業(yè)依法制訂規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部“立法”，是企31成功的企業(yè)制度，其效果是使企業(yè)運作平穩(wěn)、流暢、高效，并可基本上防患于未燃，使企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵，不得不戰(zhàn)時則也可使企業(yè)盡作有準備之戰(zhàn)，勝券在握。

轉(zhuǎn)目錄成功的企業(yè)制度，其效果是使企業(yè)運作平穩(wěn)、流暢32所謂職業(yè)道德，就是同人們的職業(yè)活動緊密聯(lián)系的符合職業(yè)特點所要求的道德準則、道德情操與道德品質(zhì)的總和，它既是對本職人員在職業(yè)活動中行為的要求，同時又是職業(yè)對社會所負的道德責任與義務。轉(zhuǎn)目錄所謂職業(yè)道德，就是同人們的職業(yè)活動緊密聯(lián)系的33一、首先，管理制度是公司正常運轉(zhuǎn)的軌道。是公司合理有效利用公司資源，提高公司效率的保障。轉(zhuǎn)目錄一、首先，管理制度是公司正常運轉(zhuǎn)的軌道。是公司合理有效利用公34有這樣一個“7個和尚分粥”的故事，可以從中體會企業(yè)管理，特別是制度管理的重要性。故事是這樣發(fā)生的：從前，廟里有7個和尚，大家對每天吃飯分粥很是苦惱，他們商定了好長時間，共經(jīng)過了5個分粥過程，才找到了最終人人都滿意的分粥方法：

轉(zhuǎn)目錄有這樣一個“7個和尚分粥”的故事，可以從中體35第一次：一個人分粥，但這個人老為自己多分，于是換了一個人，結果亦然。第二次：大家輪流分粥，每人一天。這樣看似公平，但結果是輪值的人總利用權力為自己多分，其它人有意見。第三次：大家公平選舉一個品德高尚的人主持分粥，剛開始不錯，過不了多長時間，這位又開始給自己和溜須拍馬的人多分了。轉(zhuǎn)目錄第一次：一個人分粥，但這個人老為自己多分，于36第四次：成立分粥委員會和監(jiān)督委員會，監(jiān)督分粥行為，但委員間意見不一爭吵不休，粥都涼了還喝不上，效率太低。轉(zhuǎn)目錄第四次：成立分粥委員會和監(jiān)督委員會，監(jiān)督分粥37第五次：大家商定，每個人輪流分粥，但分粥人要選最后1碗粥，結果7只碗里的粥終于一樣多了，因為誰不認真公平去分，總會剩最少的給自己，所以每個人都認真去分，力求公平，果然大家都滿意了。制度決定了企業(yè)的活力?。。∞D(zhuǎn)目錄第五次：大家商定，每個人輪流分粥，但分粥人要38企業(yè)是一個有機系統(tǒng)，建立有利于企業(yè)發(fā)展的制度太重要了。實際上，是一個企業(yè)的制度決定了企業(yè)的競爭力，這個制度不僅僅是老板個人的想法，它融合了所有參與經(jīng)營管理的全體員工的意志，使企業(yè)對外有競爭力，對內(nèi)則公平、公正、公開，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，能者上、庸者下。在這種氛圍下，老板才能駕御員工的智慧，員工才能喜愛這個企業(yè)，去展現(xiàn)自己的聰明才智。這7個和尚，不僅吃到了粥，而且大家之間的關系也很融洽，這樣可以專心念經(jīng)啦。轉(zhuǎn)目錄企業(yè)是一個有機系統(tǒng)，建立有利于企業(yè)發(fā)展的制度39企業(yè)制度建設應該遵循8個原則：轉(zhuǎn)目錄《經(jīng)濟法律規(guī)范相關培訓》課件401、制度不要只停留在讓員工遵守什么，違反了怎么處罰；更應該明確員工做出了什么成績，會受到什么獎勵。前者是針對不積極工作者的，而后者是針對認真工作員工的。轉(zhuǎn)目錄1、制度不要只停留在讓員工遵守什么，違反了怎么處罰；更應該明412、企業(yè)管理中對制度要進行認真培訓。轉(zhuǎn)目錄2、企業(yè)管理中對制度要進行認真培訓。423、對于人事晉升制度、獎勵制度、薪酬制度要公開。轉(zhuǎn)目錄3、對于人事晉升制度、獎勵制度、薪酬制度要公開。434、制度中對企業(yè)內(nèi)部權利設置要制衡，對爭議應有裁決機制，也就是訂立民主集中制的權利原則。

轉(zhuǎn)目錄4、制度中對企業(yè)內(nèi)部權利設置要制衡，對爭議應有裁決機制，也就445、制度中對各級管理人員授權要明確，授權以信任為基礎，信任以監(jiān)督為前提。轉(zhuǎn)目錄5、制度中對各級管理人員授權要明確，授權以信任為基礎，信任以456、制度中對違反權力的監(jiān)督及處罰要具備實操性，讓管理人員知道：授權不是放任自流，監(jiān)管也不能橫加干涉。

轉(zhuǎn)目錄6、制度中對違反權力的監(jiān)督及處罰要具備實操性，讓管理人員知道467、制度的制定應具有操作性、可行性，力求簡潔和全面，便于理解，便于執(zhí)行。轉(zhuǎn)目錄7、制度的制定應具有操作性、可行性，力求簡潔和全面，便于理解478、制度應及時修訂，特別是遇到國家政策調(diào)整或市場大環(huán)境改變時。建立健全的管理制度，才會讓人自覺拋卻私心，自覺地做于人于己于企業(yè)都有利的事情，將企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展有機結合起來。轉(zhuǎn)目錄8、制度應及時修訂，特別是遇到國家政策調(diào)整或市場大環(huán)境改變時48遵守公司管理制度，是公司正常有序運轉(zhuǎn)的要求。每個員工，都是公司團隊中的一員，是公司這部機器的一個部件，只有每個員工都按部就班的遵守公司的管理制度，才能保證公司的高效運轉(zhuǎn)，任何一個部件的問題，都會或多或少的影響整體的運轉(zhuǎn)。導致總體效益降低。

轉(zhuǎn)目錄遵守公司管理制度，是公司正常有序運轉(zhuǎn)的要求。49四、職業(yè)道德是每個人行為