6S管理整頓的推行課件

6S管理(二)

——整頓的推行整頓的含義整頓的作用推行的要領(lǐng)推進(jìn)的步驟2022/12/101浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理6S管理(二)

——整頓的推行整頓的含義2022/1整頓的含義

將必需物品置于任何人都能立即取到和立即放回的狀態(tài)?！葘ふ业臅r(shí)間為零，放回的時(shí)間為零。含義工作場(chǎng)所一目了然（物品放成置的方法標(biāo)準(zhǔn)化）。消除尋找物品的時(shí)間。井井有條的工作秩序。目的特別說(shuō)明

整頓其實(shí)也是研究提高效率的科學(xué)。它研究怎樣才可以立即取到物品,以及如何立即放回原位。任意決定物品的存放并不會(huì)讓你的工作速度加快,它會(huì)讓你尋找的時(shí)間加倍。我們必須思考分析怎樣拿取物品更快，并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照?qǐng)?zhí)行。2022/12/102浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓的含義將必需物品置于任何人都能立即取到和立即整頓推行的重點(diǎn)1、要形成任何人都能立即取出所需要的物品的狀態(tài)。2、要站在新人和其他部門人員的立場(chǎng)來(lái)看，什么物品置在什么地方更為明確。3、對(duì)于放置處和放置物，都要想辦法使其能立即取出使用。4、使用后要能容易恢復(fù)到原位，沒(méi)有恢復(fù)或誤放才能馬上知道。注意1、整頓是研究提高效率的科學(xué)。2、任意決定物品的存放并不能提高你的工作效率。2022/12/103浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓推行的重點(diǎn)1、要形成任何人都能立即取出所需要的物品的狀態(tài)沒(méi)有整頓所造成的浪費(fèi)尋找時(shí)間上的浪費(fèi)停止和等待的浪費(fèi)認(rèn)為沒(méi)有而多余購(gòu)買的浪費(fèi)計(jì)劃邊更而產(chǎn)生的浪費(fèi)交貨期延遲而產(chǎn)生的浪費(fèi)2022/12/104浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理沒(méi)有整頓所造成的浪費(fèi)尋找時(shí)間上的浪費(fèi)2022/12/104浙整頓的作用提高工作效率。將尋找時(shí)間減少為零異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)非擔(dān)當(dāng)者也能明白要求和做法不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化）2022/12/105浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓的作用提高工作效率。2022/12/105浙江威斯康公司物料尋找百態(tài)圖尋找所需物品沒(méi)有了緊急訂貨尋找后沒(méi)有找到訂貨后來(lái)又找到了好不容易找到了訂貨數(shù)量太多了合適好不容易找到了下班了不良品不能使用數(shù)量不夠糟糕可惜!老板不會(huì)讓我買了吧??？我最棒！2022/12/106浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理物料尋找百態(tài)圖尋找所需物品沒(méi)有了緊急訂貨尋找后沒(méi)有找到訂貨后整頓的要決使用易于歸位的方法，培養(yǎng)歸位的習(xí)慣。“三定”原則：在何處？（WHERE）定位有什么？（WHAT）定物有多少？（HOWMANY）定量“3要素”原則：場(chǎng)所/方法/標(biāo)識(shí)2022/12/107浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓的要決使用易于歸位的方法，培養(yǎng)歸位的習(xí)慣。2022/12推行的要領(lǐng)徹底地進(jìn)行整理確定放置場(chǎng)所規(guī)定放置的方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)劃線定位明確標(biāo)識(shí)場(chǎng)所的物品目視化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理2022/12/108浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理推行的要領(lǐng)徹底地進(jìn)行整理目2022/12/108浙江威斯康公徹底做好整理工作整頓工作場(chǎng)所所有物品非必要物品必要物品整頓只能留下在工作崗位只能擺放最低限度的必須物品正確判斷出是個(gè)人必需品還是小組共有品2022/12/109浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理徹底做好整理工作整頓工作場(chǎng)所所有物品非必要物品必要物品整頓只確定放置的場(chǎng)所將“整理”之后所騰出的場(chǎng)所、櫥柜、抽屜等空間以及其他空間進(jìn)行布局規(guī)劃、研討。按照《必要場(chǎng)所放置的原則》決定放置場(chǎng)所。物品的放置場(chǎng)所原則上要100%確定。將常用的物品放置在身邊，不常用的另?yè)Q位置存放。物品要定位、定量。特殊物品、危險(xiǎn)物品應(yīng)設(shè)置在專門的場(chǎng)所保管。無(wú)法按規(guī)定位置放置的物品，應(yīng)掛“暫放”標(biāo)識(shí)牌，注明“原因、放置時(shí)間、負(fù)責(zé)人、預(yù)計(jì)存放時(shí)間”等內(nèi)容2022/12/1010浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理確定放置的場(chǎng)所將“整理”之后所騰出的場(chǎng)所、櫥柜、抽屜等空間以必要物品放置場(chǎng)所確定原則類別使用頻度處理方法放置場(chǎng)所多用每小時(shí)都使用隨手可得放在工作臺(tái)或隨身攜帶常用每天使用數(shù)次工作區(qū)內(nèi)崗位旁邊（機(jī)臺(tái)旁、流水線旁）少用每月使用數(shù)次車間內(nèi)（或庫(kù)房?jī)?nèi)）車間/班組長(zhǎng)/庫(kù)房存放區(qū)2022/12/1011浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理必要物品放置場(chǎng)所確定原則類別使用頻度處理方法放置場(chǎng)所多用每小確定放置的方法定點(diǎn)定類定量2022/12/1012浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理確定放置的方法定點(diǎn)2022/12/1012浙江威斯康公司——定點(diǎn)存放確定擺放的方法，例如架式、箱內(nèi)、工具柜、懸吊式，在規(guī)定的區(qū)域放置。盡量立體放置，充分利用空間。不超過(guò)所規(guī)定的區(qū)域。2022/12/1013浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理定點(diǎn)存放確定擺放的方法，例如架式、箱內(nèi)、工具柜、懸吊式，在規(guī)定類存放按照產(chǎn)品的類別放置，例如某種型號(hào)的機(jī)械維修工具。按照產(chǎn)品的功能類別放置，例如A型、B型、O型皮帶歸類放置。危險(xiǎn)品要隔離存放。便于拿取和先進(jìn)現(xiàn)出。2022/12/1014浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理定類存放按照產(chǎn)品的類別放置，例如某種型號(hào)的機(jī)械維修工具。20定量存放確定使用的數(shù)量。確定所使用的容器和顏色等識(shí)別方法。做好防潮、防塵、防銹、訪撞等措施。2022/12/1015浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理定量存放確定使用的數(shù)量。2022/12/1015浙江威斯康公劃線定位（一、寬度）色帶寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)：主通道：10CM次通道：5-7CM通道寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)：人行道：100CM以上單向車通道：車身最大寬度+80CM以上雙向車通道：車身最大寬度+200CM+100CM以上2022/12/1016浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理劃線定位（一、寬度）色帶寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)：2022/12/10劃線定位（二）劃線定位方式：油漆膠帶瓷磚柵欄2022/12/1017浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理劃線定位（二）劃線定位方式：2022/12/1017浙江威斯劃線定位（三、顏色區(qū)分）區(qū)分顏色備注區(qū)域劃分線實(shí)線出入口線虛線通道指示線箭頭門開關(guān)線虛線作業(yè)區(qū)域（固定）白色實(shí)線移動(dòng)或臨時(shí)區(qū)域?qū)嵕€良品實(shí)線待處理、待檢品實(shí)線不良品或危險(xiǎn)警示實(shí)線2022/12/1018浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理劃線定位（三、顏色區(qū)分）區(qū)分顏色備注區(qū)域劃分線實(shí)線出入口線虛標(biāo)識(shí)原則在擺放場(chǎng)所標(biāo)明所擺放物品在擺放物品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)根據(jù)工作需要靈活采用各種標(biāo)識(shí)標(biāo)簽上進(jìn)行標(biāo)明，一目了然某項(xiàng)產(chǎn)品要注明儲(chǔ)存/搬運(yùn)注意事項(xiàng)和保養(yǎng)時(shí)間/方法暫放產(chǎn)品應(yīng)掛暫放牌，指明管理?yè)?dān)當(dāng)、時(shí)間跨度標(biāo)識(shí)要100%實(shí)施。2022/12/1019浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理標(biāo)識(shí)原則在擺放場(chǎng)所標(biāo)明所擺放物品2022/12/1019浙江推行的步驟分析現(xiàn)狀物品分類決定儲(chǔ)存的三要素：場(chǎng)所方法標(biāo)識(shí)2022/12/1020浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理推行的步驟分析現(xiàn)狀2022/12/1020浙江威斯康公司——分析現(xiàn)狀取放物品的時(shí)間為什么長(zhǎng)？不知道物品放在哪里不知道要取的物品叫什么名字存放地點(diǎn)太遠(yuǎn)存放地點(diǎn)太分散物品太多，難以找到不知道是否已用完或別人正在使用（沒(méi)找到）2022/12/1021浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理分析現(xiàn)狀取放物品的時(shí)間為什么長(zhǎng)？2022/12/1021浙江物品的分類制訂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范確定物品的名字標(biāo)識(shí)物品的名字2022/12/1022浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理物品的分類制訂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范2022/12/1022浙江威斯康公決定存儲(chǔ)的三要素場(chǎng)所：重新規(guī)劃布局方法：依據(jù)物品的用途、功能、大小、使用頻度決定標(biāo)識(shí)：好的標(biāo)識(shí)是指任何一個(gè)人都能清楚任何一堆物品的名稱、規(guī)格型號(hào)參數(shù)和狀態(tài)。2022/12/1023浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理決定存儲(chǔ)的三要素場(chǎng)所：重新規(guī)劃布局2022/12/1023浙整頓(一)

——貨架的定位擺放2022/12/1024浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓(一)

——貨架的定位擺放2022/12/整頓（二）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道規(guī)劃2022/12/1025浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道規(guī)劃2022/1整頓（三）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道規(guī)劃2022/12/1026浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（三）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道規(guī)劃2022/1整頓（四）

——生活區(qū)域通道規(guī)劃2022/12/1027浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（四）

——生活區(qū)域通道規(guī)劃2022/1整頓（五）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料區(qū)域規(guī)劃2022/12/1028浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（五）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料區(qū)域規(guī)劃2022整頓（六）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)工具區(qū)域規(guī)劃2022/12/1029浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（六）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)工具區(qū)域規(guī)劃20整頓（七）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秤具區(qū)域規(guī)劃2022/12/1030浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（七）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秤具區(qū)域規(guī)劃2022整頓（八）

——垃圾盛具區(qū)域規(guī)劃2022/12/1031浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（八）

——垃圾盛具區(qū)域規(guī)劃2022/1整頓（九）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工具區(qū)域規(guī)劃2022/12/1032浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（九）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工具區(qū)域規(guī)劃2022整頓（十）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)小件物品區(qū)域規(guī)劃2022/12/1033浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)小件物品區(qū)域規(guī)劃20整頓（十一）

——清掃工具存放區(qū)域規(guī)劃2022/12/1034浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十一）

——清掃工具存放區(qū)域規(guī)劃202整頓（十二）

——?jiǎng)诒Ｓ闷穮^(qū)域規(guī)劃2022/12/1035浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十二）

——?jiǎng)诒Ｓ闷穮^(qū)域規(guī)劃2022/整頓（十三）

——現(xiàn)場(chǎng)儀表檢測(cè)標(biāo)識(shí)規(guī)劃2022/12/1036浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十三）

——現(xiàn)場(chǎng)儀表檢測(cè)標(biāo)識(shí)規(guī)劃202整頓（十四）

——通道設(shè)置規(guī)劃2022/12/1037浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十四）

——通道設(shè)置規(guī)劃2022/12整頓（十五）

——設(shè)備轉(zhuǎn)向標(biāo)識(shí)2022/12/1038浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十五）

——設(shè)備轉(zhuǎn)向標(biāo)識(shí)2022/12整頓（十三）

——要害部位標(biāo)識(shí)規(guī)劃2022/12/1039浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十三）

——要害部位標(biāo)識(shí)規(guī)劃2022/整頓（十七）

——設(shè)備管理規(guī)劃2022/12/1040浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十七）

——設(shè)備管理規(guī)劃2022/12整頓（十八）

——生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)識(shí)

設(shè)置障礙2022/12/1041浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十八）

——生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)識(shí)

設(shè)置障礙20整頓（十九）

——安全禁放區(qū)域規(guī)劃2022/12/1042浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十九）

——安全禁放區(qū)域規(guī)劃2022/12/1042浙整頓（二十）

——安全標(biāo)牌設(shè)置規(guī)劃2022/12/1043浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十）

——安全標(biāo)牌設(shè)置規(guī)劃2022/12/1043浙整頓（二十一）

——通道彎道區(qū)域規(guī)劃2022/12/1044浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十一）

——通道彎道區(qū)域規(guī)劃2022整頓（二十二）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患區(qū)域規(guī)劃2022/12/1045浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十二）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患區(qū)域規(guī)劃整頓（二十三）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置2022/12/1046浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十三）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置2整頓（二十四）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置2022/12/1047浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十四）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置2整頓（二十五）

——消防安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置規(guī)劃2022/12/1048浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十五）

——消防安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置規(guī)劃2整頓（二十六）

——工廠門外通道的設(shè)置規(guī)劃2022/12/1049浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十六）

——工廠門外通道的設(shè)置規(guī)劃2整頓（二十七）

——公司車輛停放區(qū)域的規(guī)劃2022/12/1050浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十七）

——公司車輛停放區(qū)域的規(guī)劃2整頓（二十八）

——辦公桌面擺放的規(guī)劃設(shè)置2022/12/1051浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十八）

——辦公桌面擺放的規(guī)劃設(shè)置2整頓（二十九）

——員工水杯區(qū)域規(guī)劃2022/12/1052浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十九）

——員工水杯區(qū)域規(guī)劃2022整頓（三十）

——文件管理的規(guī)劃設(shè)置2022/12/1053浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（三十）

——文件管理的規(guī)劃設(shè)置20225、世上最美好的事是：我已經(jīng)長(zhǎng)大，父母還未老;我有能力報(bào)答，父母仍然健康。

6、沒(méi)什么可怕的，大家都一樣，在試探中不斷前行。

7、時(shí)間就像一張網(wǎng)，你撒在哪里，你的收獲就在哪里。紐扣第一顆就扣錯(cuò)了，可你扣到最后一顆才發(fā)現(xiàn)。有些事一開始就是錯(cuò)的，可只有到最后才不得不承認(rèn)。

8、世上的事，只要肯用心去學(xué)，沒(méi)有一件是太晚的。要始終保持敬畏之心，對(duì)陽(yáng)光，對(duì)美，對(duì)痛楚。

9、別再去抱怨身邊人善變，多懂一些道理，明白一些事理，畢竟每個(gè)人都是越活越現(xiàn)實(shí)。

10、山有封頂，還有彼岸，慢慢長(zhǎng)途，終有回轉(zhuǎn)，余味苦澀，終有回甘。

11、人生就像是一個(gè)馬爾可夫鏈，你的未來(lái)取決于你當(dāng)下正在做的事，而無(wú)關(guān)于過(guò)去做完的事。

12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果兩者你都不占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，那你就選擇善良。

13、時(shí)間，抓住了就是黃金，虛度了就是流水。理想，努力了才叫夢(mèng)想，放棄了那只是妄想。努力，雖然未必會(huì)收獲，但放棄，就一定一無(wú)所獲。

14、一個(gè)人的知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)可以得到;一個(gè)人的成長(zhǎng)，就必須通過(guò)磨練。若是自己沒(méi)有盡力，就沒(méi)有資格批評(píng)別人不用心。開口抱怨很容易，但是閉嘴努力的人更加值得尊敬。

15、如果沒(méi)有人為你遮風(fēng)擋雨，那就學(xué)會(huì)自己披荊斬棘，面對(duì)一切，用倔強(qiáng)的驕傲，活出無(wú)人能及的精彩。5、人生每天都要笑，生活的下一秒發(fā)生什么，我們誰(shuí)也不知道。所以，放下心里的糾結(jié)，放下腦中的煩惱，放下生活的不愉快，活在當(dāng)下。人生喜怒哀樂(lè)，百般形態(tài)，不如在心里全部淡然處之，輕輕一笑，讓心更自在，生命更恒久。積極者相信只有推動(dòng)自己才能推動(dòng)世界，只要推動(dòng)自己就能推動(dòng)世界。

6、人性本善，純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風(fēng)沙襲擾，把原本如天空曠蔚藍(lán)的心蒙蔽。但我知道，每個(gè)人的心靈深處，不管烏云密布還是陰淤蒼茫，但依然有一道彩虹，亮麗于心中某處。

7、每個(gè)人的心里，都藏著一個(gè)了不起的自己，只要你不頹廢，不消極，一直悄悄醞釀著樂(lè)觀，培養(yǎng)著豁達(dá)，堅(jiān)持著善良，只要在路上，就沒(méi)有到達(dá)不了的遠(yuǎn)方！

8、不要活在別人眼中，更不要活在別人嘴中。世界不會(huì)因?yàn)槟愕谋г共粷M而為你改變，你能做到的只有改變你自己！

9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天賜，不都是一路披荊斬棘才換來(lái)的。

10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你會(huì)覺(jué)得解脫。但舌頭總會(huì)不由自主地往那個(gè)空空的牙洞里舔，一天數(shù)次。不痛了不代表你能完全無(wú)視，留下的那個(gè)空缺永遠(yuǎn)都在，偶爾甚至?xí)惓炷?。適應(yīng)是需要時(shí)間的，但牙總是要拔，因?yàn)樘矗越K歸還是要放手，隨它去。

11、這個(gè)世界其實(shí)很公平，你想要比別人強(qiáng)，你就必須去做別人不想做的事，你想要過(guò)更好的生活，你就必須去承受更多的困難，承受別人不能承受的壓力。

12、逆境給人寶貴的磨煉機(jī)會(huì)。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人，才能算是真正的強(qiáng)者。自古以來(lái)的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過(guò)來(lái)的。

13、不同的人生，有不同的幸福。去發(fā)現(xiàn)你所擁有幸運(yùn)，少抱怨上蒼的不公，把握屬于自己的幸福。你，我，我們大家都可以經(jīng)歷幸福的人生。

14、給自己一份堅(jiān)強(qiáng)，擦干眼淚；給自己一份自信，不卑不亢；給自己一份灑脫，悠然前行。輕輕品，靜靜藏。為了看陽(yáng)光，我來(lái)到這世上；為了與陽(yáng)光同行，我笑對(duì)憂傷。

15、總不能流血就喊痛，怕黑就開燈，想念就聯(lián)系，疲憊就放空，被孤立就討好，脆弱就想家，不要被現(xiàn)在而蒙蔽雙眼，終究是要長(zhǎng)大，最漆黑的那段路終要自己走完。5、從來(lái)不跌倒不算光彩，每次跌倒后能再站起來(lái)，才是最大的榮耀。

6、這個(gè)世界到處充滿著不公平，我們能做的不僅僅是接受，還要試著做一些反抗。

7、一個(gè)最困苦、最卑賤、最為命運(yùn)所屈辱的人，只要還抱有希望，便無(wú)所怨懼。

8、有些人，因?yàn)榕隳阕叩臅r(shí)間長(zhǎng)了，你便淡然了，其實(shí)是他們給你撐起了生命的天空；有些人，分開了，就忘了吧，殘缺是一種大美。

9、照自己的意思去理解自己，不要小看自己，被別人的意見(jiàn)引入歧途。

10、沒(méi)人能讓我輸，除非我不想贏！

11、花開不是為了花落，而是為了開的更加燦爛。

12、隨隨便便浪費(fèi)的時(shí)間，再也不能贏回來(lái)。

13、不管從什么時(shí)候開始，重要的是開始以后不要停止；不管在什么時(shí)候結(jié)束，重要的是結(jié)束以后不要后悔。

14、當(dāng)你決定堅(jiān)持一件事情，全世界都會(huì)為你讓路。

15、只有在開水里，茶葉才能展開生命濃郁的香氣。5、世上最美好的事是：我已經(jīng)長(zhǎng)大，父母還未老;我有能力報(bào)答，546S管理(二)

——整頓的推行整頓的含義整頓的作用推行的要領(lǐng)推進(jìn)的步驟2022/12/1055浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理6S管理(二)

——整頓的推行整頓的含義2022/1整頓的含義

將必需物品置于任何人都能立即取到和立即放回的狀態(tài)?！葘ふ业臅r(shí)間為零，放回的時(shí)間為零。含義工作場(chǎng)所一目了然（物品放成置的方法標(biāo)準(zhǔn)化）。消除尋找物品的時(shí)間。井井有條的工作秩序。目的特別說(shuō)明

整頓其實(shí)也是研究提高效率的科學(xué)。它研究怎樣才可以立即取到物品,以及如何立即放回原位。任意決定物品的存放并不會(huì)讓你的工作速度加快,它會(huì)讓你尋找的時(shí)間加倍。我們必須思考分析怎樣拿取物品更快，并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照?qǐng)?zhí)行。2022/12/1056浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓的含義將必需物品置于任何人都能立即取到和立即整頓推行的重點(diǎn)1、要形成任何人都能立即取出所需要的物品的狀態(tài)。2、要站在新人和其他部門人員的立場(chǎng)來(lái)看，什么物品置在什么地方更為明確。3、對(duì)于放置處和放置物，都要想辦法使其能立即取出使用。4、使用后要能容易恢復(fù)到原位，沒(méi)有恢復(fù)或誤放才能馬上知道。注意1、整頓是研究提高效率的科學(xué)。2、任意決定物品的存放并不能提高你的工作效率。2022/12/1057浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓推行的重點(diǎn)1、要形成任何人都能立即取出所需要的物品的狀態(tài)沒(méi)有整頓所造成的浪費(fèi)尋找時(shí)間上的浪費(fèi)停止和等待的浪費(fèi)認(rèn)為沒(méi)有而多余購(gòu)買的浪費(fèi)計(jì)劃邊更而產(chǎn)生的浪費(fèi)交貨期延遲而產(chǎn)生的浪費(fèi)2022/12/1058浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理沒(méi)有整頓所造成的浪費(fèi)尋找時(shí)間上的浪費(fèi)2022/12/104浙整頓的作用提高工作效率。將尋找時(shí)間減少為零異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)非擔(dān)當(dāng)者也能明白要求和做法不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化）2022/12/1059浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓的作用提高工作效率。2022/12/105浙江威斯康公司物料尋找百態(tài)圖尋找所需物品沒(méi)有了緊急訂貨尋找后沒(méi)有找到訂貨后來(lái)又找到了好不容易找到了訂貨數(shù)量太多了合適好不容易找到了下班了不良品不能使用數(shù)量不夠糟糕可惜!老板不會(huì)讓我買了吧??？我最棒！2022/12/1060浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理物料尋找百態(tài)圖尋找所需物品沒(méi)有了緊急訂貨尋找后沒(méi)有找到訂貨后整頓的要決使用易于歸位的方法，培養(yǎng)歸位的習(xí)慣?！叭ā痹瓌t：在何處？（WHERE）定位有什么？（WHAT）定物有多少？（HOWMANY）定量“3要素”原則：場(chǎng)所/方法/標(biāo)識(shí)2022/12/1061浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓的要決使用易于歸位的方法，培養(yǎng)歸位的習(xí)慣。2022/12推行的要領(lǐng)徹底地進(jìn)行整理確定放置場(chǎng)所規(guī)定放置的方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)劃線定位明確標(biāo)識(shí)場(chǎng)所的物品目視化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理2022/12/1062浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理推行的要領(lǐng)徹底地進(jìn)行整理目2022/12/108浙江威斯康公徹底做好整理工作整頓工作場(chǎng)所所有物品非必要物品必要物品整頓只能留下在工作崗位只能擺放最低限度的必須物品正確判斷出是個(gè)人必需品還是小組共有品2022/12/1063浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理徹底做好整理工作整頓工作場(chǎng)所所有物品非必要物品必要物品整頓只確定放置的場(chǎng)所將“整理”之后所騰出的場(chǎng)所、櫥柜、抽屜等空間以及其他空間進(jìn)行布局規(guī)劃、研討。按照《必要場(chǎng)所放置的原則》決定放置場(chǎng)所。物品的放置場(chǎng)所原則上要100%確定。將常用的物品放置在身邊，不常用的另?yè)Q位置存放。物品要定位、定量。特殊物品、危險(xiǎn)物品應(yīng)設(shè)置在專門的場(chǎng)所保管。無(wú)法按規(guī)定位置放置的物品，應(yīng)掛“暫放”標(biāo)識(shí)牌，注明“原因、放置時(shí)間、負(fù)責(zé)人、預(yù)計(jì)存放時(shí)間”等內(nèi)容2022/12/1064浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理確定放置的場(chǎng)所將“整理”之后所騰出的場(chǎng)所、櫥柜、抽屜等空間以必要物品放置場(chǎng)所確定原則類別使用頻度處理方法放置場(chǎng)所多用每小時(shí)都使用隨手可得放在工作臺(tái)或隨身攜帶常用每天使用數(shù)次工作區(qū)內(nèi)崗位旁邊（機(jī)臺(tái)旁、流水線旁）少用每月使用數(shù)次車間內(nèi)（或庫(kù)房?jī)?nèi)）車間/班組長(zhǎng)/庫(kù)房存放區(qū)2022/12/1065浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理必要物品放置場(chǎng)所確定原則類別使用頻度處理方法放置場(chǎng)所多用每小確定放置的方法定點(diǎn)定類定量2022/12/1066浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理確定放置的方法定點(diǎn)2022/12/1012浙江威斯康公司——定點(diǎn)存放確定擺放的方法，例如架式、箱內(nèi)、工具柜、懸吊式，在規(guī)定的區(qū)域放置。盡量立體放置，充分利用空間。不超過(guò)所規(guī)定的區(qū)域。2022/12/1067浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理定點(diǎn)存放確定擺放的方法，例如架式、箱內(nèi)、工具柜、懸吊式，在規(guī)定類存放按照產(chǎn)品的類別放置，例如某種型號(hào)的機(jī)械維修工具。按照產(chǎn)品的功能類別放置，例如A型、B型、O型皮帶歸類放置。危險(xiǎn)品要隔離存放。便于拿取和先進(jìn)現(xiàn)出。2022/12/1068浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理定類存放按照產(chǎn)品的類別放置，例如某種型號(hào)的機(jī)械維修工具。20定量存放確定使用的數(shù)量。確定所使用的容器和顏色等識(shí)別方法。做好防潮、防塵、防銹、訪撞等措施。2022/12/1069浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理定量存放確定使用的數(shù)量。2022/12/1015浙江威斯康公劃線定位（一、寬度）色帶寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)：主通道：10CM次通道：5-7CM通道寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)：人行道：100CM以上單向車通道：車身最大寬度+80CM以上雙向車通道：車身最大寬度+200CM+100CM以上2022/12/1070浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理劃線定位（一、寬度）色帶寬度的參考標(biāo)準(zhǔn)：2022/12/10劃線定位（二）劃線定位方式：油漆膠帶瓷磚柵欄2022/12/1071浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理劃線定位（二）劃線定位方式：2022/12/1017浙江威斯劃線定位（三、顏色區(qū)分）區(qū)分顏色備注區(qū)域劃分線實(shí)線出入口線虛線通道指示線箭頭門開關(guān)線虛線作業(yè)區(qū)域（固定）白色實(shí)線移動(dòng)或臨時(shí)區(qū)域?qū)嵕€良品實(shí)線待處理、待檢品實(shí)線不良品或危險(xiǎn)警示實(shí)線2022/12/1072浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理劃線定位（三、顏色區(qū)分）區(qū)分顏色備注區(qū)域劃分線實(shí)線出入口線虛標(biāo)識(shí)原則在擺放場(chǎng)所標(biāo)明所擺放物品在擺放物品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)根據(jù)工作需要靈活采用各種標(biāo)識(shí)標(biāo)簽上進(jìn)行標(biāo)明，一目了然某項(xiàng)產(chǎn)品要注明儲(chǔ)存/搬運(yùn)注意事項(xiàng)和保養(yǎng)時(shí)間/方法暫放產(chǎn)品應(yīng)掛暫放牌，指明管理?yè)?dān)當(dāng)、時(shí)間跨度標(biāo)識(shí)要100%實(shí)施。2022/12/1073浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理標(biāo)識(shí)原則在擺放場(chǎng)所標(biāo)明所擺放物品2022/12/1019浙江推行的步驟分析現(xiàn)狀物品分類決定儲(chǔ)存的三要素：場(chǎng)所方法標(biāo)識(shí)2022/12/1074浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理推行的步驟分析現(xiàn)狀2022/12/1020浙江威斯康公司——分析現(xiàn)狀取放物品的時(shí)間為什么長(zhǎng)？不知道物品放在哪里不知道要取的物品叫什么名字存放地點(diǎn)太遠(yuǎn)存放地點(diǎn)太分散物品太多，難以找到不知道是否已用完或別人正在使用（沒(méi)找到）2022/12/1075浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理分析現(xiàn)狀取放物品的時(shí)間為什么長(zhǎng)？2022/12/1021浙江物品的分類制訂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范確定物品的名字標(biāo)識(shí)物品的名字2022/12/1076浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理物品的分類制訂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范2022/12/1022浙江威斯康公決定存儲(chǔ)的三要素場(chǎng)所：重新規(guī)劃布局方法：依據(jù)物品的用途、功能、大小、使用頻度決定標(biāo)識(shí)：好的標(biāo)識(shí)是指任何一個(gè)人都能清楚任何一堆物品的名稱、規(guī)格型號(hào)參數(shù)和狀態(tài)。2022/12/1077浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理決定存儲(chǔ)的三要素場(chǎng)所：重新規(guī)劃布局2022/12/1023浙整頓(一)

——貨架的定位擺放2022/12/1078浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓(一)

——貨架的定位擺放2022/12/整頓（二）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道規(guī)劃2022/12/1079浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道規(guī)劃2022/1整頓（三）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道規(guī)劃2022/12/1080浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（三）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道規(guī)劃2022/1整頓（四）

——生活區(qū)域通道規(guī)劃2022/12/1081浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（四）

——生活區(qū)域通道規(guī)劃2022/1整頓（五）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料區(qū)域規(guī)劃2022/12/1082浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（五）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料區(qū)域規(guī)劃2022整頓（六）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)工具區(qū)域規(guī)劃2022/12/1083浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（六）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)工具區(qū)域規(guī)劃20整頓（七）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秤具區(qū)域規(guī)劃2022/12/1084浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（七）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秤具區(qū)域規(guī)劃2022整頓（八）

——垃圾盛具區(qū)域規(guī)劃2022/12/1085浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（八）

——垃圾盛具區(qū)域規(guī)劃2022/1整頓（九）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工具區(qū)域規(guī)劃2022/12/1086浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（九）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工具區(qū)域規(guī)劃2022整頓（十）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)小件物品區(qū)域規(guī)劃2022/12/1087浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)小件物品區(qū)域規(guī)劃20整頓（十一）

——清掃工具存放區(qū)域規(guī)劃2022/12/1088浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十一）

——清掃工具存放區(qū)域規(guī)劃202整頓（十二）

——?jiǎng)诒Ｓ闷穮^(qū)域規(guī)劃2022/12/1089浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十二）

——?jiǎng)诒Ｓ闷穮^(qū)域規(guī)劃2022/整頓（十三）

——現(xiàn)場(chǎng)儀表檢測(cè)標(biāo)識(shí)規(guī)劃2022/12/1090浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十三）

——現(xiàn)場(chǎng)儀表檢測(cè)標(biāo)識(shí)規(guī)劃202整頓（十四）

——通道設(shè)置規(guī)劃2022/12/1091浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十四）

——通道設(shè)置規(guī)劃2022/12整頓（十五）

——設(shè)備轉(zhuǎn)向標(biāo)識(shí)2022/12/1092浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十五）

——設(shè)備轉(zhuǎn)向標(biāo)識(shí)2022/12整頓（十三）

——要害部位標(biāo)識(shí)規(guī)劃2022/12/1093浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十三）

——要害部位標(biāo)識(shí)規(guī)劃2022/整頓（十七）

——設(shè)備管理規(guī)劃2022/12/1094浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十七）

——設(shè)備管理規(guī)劃2022/12整頓（十八）

——生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)識(shí)

設(shè)置障礙2022/12/1095浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十八）

——生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)識(shí)

設(shè)置障礙20整頓（十九）

——安全禁放區(qū)域規(guī)劃2022/12/1096浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（十九）

——安全禁放區(qū)域規(guī)劃2022/12/1042浙整頓（二十）

——安全標(biāo)牌設(shè)置規(guī)劃2022/12/1097浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十）

——安全標(biāo)牌設(shè)置規(guī)劃2022/12/1043浙整頓（二十一）

——通道彎道區(qū)域規(guī)劃2022/12/1098浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十一）

——通道彎道區(qū)域規(guī)劃2022整頓（二十二）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患區(qū)域規(guī)劃2022/12/1099浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十二）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患區(qū)域規(guī)劃整頓（二十三）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置2022/12/10100浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十三）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置2整頓（二十四）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置2022/12/10101浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十四）

——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置2整頓（二十五）

——消防安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置規(guī)劃2022/12/10102浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十五）

——消防安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置規(guī)劃2整頓（二十六）

——工廠門外通道的設(shè)置規(guī)劃2022/12/10103浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十六）

——工廠門外通道的設(shè)置規(guī)劃2整頓（二十七）

——公司車輛停放區(qū)域的規(guī)劃2022/12/10104浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十七）

——公司車輛停放區(qū)域的規(guī)劃2整頓（二十八）

——辦公桌面擺放的規(guī)劃設(shè)置2022/12/10105浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十八）

——辦公桌面擺放的規(guī)劃設(shè)置2整頓（二十九）

——員工水杯區(qū)域規(guī)劃2022/12/10106浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（二十九）

——員工水杯區(qū)域規(guī)劃2022整頓（三十）

——文件管理的規(guī)劃設(shè)置2022/12/10107浙江威斯康公司——生產(chǎn)管理整頓（三十）

——文件管理的規(guī)劃設(shè)置20225、世上最美好的事是：我已經(jīng)長(zhǎng)大，父母還未老;我有能力報(bào)答，父母仍然健康。

6、沒(méi)什么可怕的，大家都一樣，在試探中不斷前行。

7、時(shí)間就像一張網(wǎng)，你撒在哪里，你的收獲就在哪里。紐扣第一顆就扣錯(cuò)了，可你扣到最后一顆才發(fā)現(xiàn)。有些事一開始就是錯(cuò)的，可只有到最后才不得不承認(rèn)。

8、世上的事，只要肯用心去學(xué)，沒(méi)有一件是太晚的。要始終保持敬畏之心，對(duì)陽(yáng)光，對(duì)美，對(duì)痛楚。

9、別再去抱怨身邊人善變，多懂一些道理，明白一些事理，畢竟每個(gè)人都是越活越現(xiàn)實(shí)。

10、山有封頂，還有彼岸，慢慢長(zhǎng)途，終有回轉(zhuǎn)，余味苦澀，終有回甘。

11、人生就像是一個(gè)馬爾可夫鏈，你的