財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及內(nèi)容概述

—財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及內(nèi)容概述企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)是履行全部者財(cái)務(wù)職能的。從理論上說(shuō)，任何企業(yè)都可設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān)，由于這是企業(yè)的全部者為解決“內(nèi)部人掌握”問(wèn)題。下面給大家共享一些關(guān)于財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及內(nèi)容概述5篇，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐兔?。?cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及內(nèi)容概述篇1一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門(mén)的日常工作。二、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理，本錢(qián)管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨掌握等方面工作，強(qiáng)化公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。三、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。四、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研討、檢查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。五、參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整、匯總，審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。六、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、本錢(qián)費(fèi)用方案、信貸方案、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽觸及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)方案、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。七、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、數(shù)據(jù)管理體系、核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，努力降低本錢(qián)、增收節(jié)支、提高效益。八、負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研討進(jìn)展，把握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，并按時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。九、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)方案、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷(xiāo)售前景、開(kāi)支預(yù)算或本錢(qián)標(biāo)準(zhǔn)。十、制定財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作方案，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。十一、主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)、庫(kù)管工作的規(guī)章制度及工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。十二、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。十三、按時(shí)、精確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。十四、定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì)，召集公司財(cái)務(wù)方面的會(huì)議。十五、參與公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作看法和行使表決權(quán)。財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及內(nèi)容概述篇2一、業(yè)務(wù)職責(zé)1、了解在當(dāng)前銷(xiāo)售策略下的市場(chǎng)狀況；2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、本錢(qián)管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨掌握等方面工作，強(qiáng)化公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。5、把握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，按時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。7、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、本錢(qián)費(fèi)用方案、信貸方案、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽觸及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)方案、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研討、檢查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增加團(tuán)隊(duì)精神。12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。13、組織做好工作。14、代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。二、管理職責(zé)1、組織建設(shè)（1）參與商量公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；（2）確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)；（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要按時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。2、聘請(qǐng)及任免A、用人需求（1）提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；（2）確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。B、面試（1）進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試；（2）進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最終確定；（3）組織參與面試的人員。C、不合格員工處理（1）提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。3、培訓(xùn)（1）提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)方案，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)方案，提交人力資源部。4、績(jī)效考評(píng)（1）提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）依據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法；（3）對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。5、工作溝通（1）匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；（2）負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清楚、精確地傳達(dá)給直接下級(jí)；（3）確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。6、鼓勵(lì)（1）提議下級(jí)部門(mén)和直接下級(jí)的鼓勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）依據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的鼓勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定鼓勵(lì)方法。7、經(jīng)費(fèi)審核與掌握（1）依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；（2）監(jiān)督并掌握下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。8、工作報(bào)告（1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力量（1）指導(dǎo)、激勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作；（2）有方法提升下級(jí)的工作效果和工作效率；（3）能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及內(nèi)容概述篇31.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。2.負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)方案、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷(xiāo)售前景、開(kāi)支預(yù)算或本錢(qián)標(biāo)準(zhǔn)。3.制定和管理稅收政策方案及程序。4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。5.組織公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)方案、本錢(qián)方案、努力降低本錢(qián)、增收節(jié)支、提高效益。6.監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會(huì)決議。財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及內(nèi)容概述篇4我作為財(cái)大鼎興的一名財(cái)務(wù)主管，多年以來(lái)來(lái)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部全體員工的努力，我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上，綜合預(yù)算的管理，參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮本職服務(wù)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)溝通等方面做了很多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作，完成了既定的目標(biāo)，到達(dá)了預(yù)期效果。履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財(cái)務(wù)的核算和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作，準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)賜予交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。4、對(duì)于月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開(kāi)展工作的：新年之始，正值財(cái)務(wù)決算期間，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作想象。對(duì)于各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。催促財(cái)務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來(lái)詢證函。作決算報(bào)表前，對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和晉級(jí)，對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬(wàn)無(wú)一失。5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)款待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下：1、根據(jù)要求每月書(shū)面對(duì)公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。2、對(duì)于本單位的重大問(wèn)題都按時(shí)書(shū)面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。3、按要求按時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為根本做到了這點(diǎn)：1）我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為XXX%。2）認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些強(qiáng)化管理等方面的建議，取得了良好的效果。3）在平常工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開(kāi)展。財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)及內(nèi)容概述篇5（一）依據(jù)國(guó)家方針政策、法律法規(guī)和國(guó)資監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定，依法履行財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職責(zé)。發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的行為，按時(shí)向企業(yè)提出訂正的建議并按規(guī)定向省報(bào)告。（二）審核企業(yè)詳細(xì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，監(jiān)督檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況。（三）監(jiān)督企業(yè)財(cái)會(huì)人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任用、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。（四）通過(guò)審核、檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳冊(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告資料等方式，監(jiān)督管理企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完好性、合法性；發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的，應(yīng)催促企業(yè)進(jìn)行整改。1、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部掌握制度的健全有效性定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制存在問(wèn)題的，提出完善的看法和建議；2、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，提出改進(jìn)看法和建議；3、對(duì)企業(yè)月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核，對(duì)年終財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核看法，對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，有關(guān)重大改變要分析原因，并形成書(shū)面看法。（五）列席董事會(huì)會(huì)議，參與經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議，對(duì)有關(guān)工程論證、對(duì)外投資、貸款、擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)重組、企業(yè)改制、財(cái)務(wù)審計(jì)等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，提出獨(dú)立的看法和建議。（六）審核企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，出具獨(dú)立的審核看法。審核看法與企業(yè)不全都或者有關(guān)建議未被接受的，應(yīng)按時(shí)書(shū)面對(duì)省報(bào)告。1、審核企業(yè)投融資、重大經(jīng)濟(jì)合同、大額資金運(yùn)用、貸款、擔(dān)保、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)抵押（質(zhì)押）年度財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)等事項(xiàng)的方案或方案；2、審核企業(yè)改革改制、兼并收購(gòu)、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷(xiāo)等有關(guān)事項(xiàng)，并獨(dú)立發(fā)表審核看法；3、按時(shí)報(bào)告重大財(cái)務(wù)大事，指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)處置工作。（七）依據(jù)企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)營(yíng)班子有關(guān)確定，參與企業(yè)重大事項(xiàng)的管理和企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程。1、參與擬定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、中長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃以及企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略；2、參與制定企業(yè)資金運(yùn)用和調(diào)度方案、費(fèi)用開(kāi)支方案、物資選購(gòu)方案、籌融資方案；3、參與企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審；4、其他需要參與的重大事項(xiàng)和活動(dòng)。（八）參與制定企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度，包括會(huì)計(jì)核算制度、資金管理制度、費(fèi)用管理制度、資產(chǎn)管理制度、投資管理制度、貸款擔(dān)保制度等，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。（九）監(jiān)測(cè)所屬子企業(yè)財(cái)務(wù)收支狀況和財(cái)務(wù)管理水平，重大事項(xiàng)要按時(shí)上報(bào)省。（十）對(duì)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)簽。1、企業(yè)借入和借出肯定數(shù)額的資金、信譽(yù)擔(dān)保、資產(chǎn)抵押（質(zhì)押）；2、對(duì)外投資、兼并、收購(gòu)、出讓，對(duì)外捐款或贊助等非經(jīng)營(yíng)性支出，向境外匯出資金及開(kāi)出信譽(yù)證等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)；3、購(gòu)置固定資產(chǎn)，企業(yè)規(guī)定應(yīng)由企業(yè)負(fù)責(zé)人審批的；4、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告（月報(bào)、年報(bào)及相關(guān)分析說(shuō)明）；5、企業(yè)建立、合并、撤銷(xiāo)銀行賬戶和證券賬戶；6、其他需要企業(yè)負(fù)責(zé)人簽批的財(cái)務(wù)事項(xiàng)。凡規(guī)定聯(lián)簽的事項(xiàng)，應(yīng)在企業(yè)負(fù)責(zé)人簽署之前送財(cái)務(wù)總監(jiān)審簽，詳細(xì)額度及方式由企業(yè)結(jié)合實(shí)際詳細(xì)規(guī)定。（十一）對(duì)重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情