補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版

生產(chǎn)成本的分配--完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本分配補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!2一、生產(chǎn)成本的分配內(nèi)容月初在產(chǎn)品成本＋本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用=本月完工產(chǎn)品成本＋月末在產(chǎn)品成本根據(jù)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)理論，可知月初在產(chǎn)品成本、本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用、本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本之間存在以下關(guān)系：月末在產(chǎn)品成本=

月初在產(chǎn)品成本＋本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用-本月完工產(chǎn)品成本補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!3一、生產(chǎn)成本的分配內(nèi)容月初在產(chǎn)品成本＋本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用=本月完工產(chǎn)品成本＋月末在產(chǎn)品成本本月完工產(chǎn)品成本=

月初在產(chǎn)品成本＋本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品成本補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!4（一）約當(dāng)產(chǎn)量比例法約當(dāng)產(chǎn)量比例法，按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例將累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的一種產(chǎn)品成本計(jì)算方法。

本方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和職工薪酬等加工費(fèi)用比重相差不多的產(chǎn)品。約當(dāng)產(chǎn)量，是指將月末結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度或投料程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!5（二）定額比例法分配對象---實(shí)際費(fèi)用總額的含義1、直接材料費(fèi)用總額2、直接人工費(fèi)用總額3、制造費(fèi)用總額4、全部生產(chǎn)費(fèi)用總額補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!6投料程度的計(jì)算原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入原材料在各工序開始時(shí)一次性投入原材料在各道工序中陸續(xù)投入各道工序在產(chǎn)品投料程度=100%即：月末在產(chǎn)品的材料約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量某道工序中在產(chǎn)品的投料程度=以前各工序材料消耗定額之和+本工序材料消耗定額單位完工產(chǎn)品材料消耗定額X100%（一）約當(dāng)產(chǎn)量比例法某道工序中在產(chǎn)品的投料程度=以前各工序材料消耗定額之和+本工序材料消耗定額X50%單位完工產(chǎn)品材料消耗定額X100%補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!7例2：某企業(yè)B產(chǎn)品經(jīng)三道工序連續(xù)加工制成，原材料隨加工進(jìn)度在每一道工序開始時(shí)一次投入。其有關(guān)資料及計(jì)算結(jié)果如表所示。原材料隨加工進(jìn)度分工序投入約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表生產(chǎn)工序各工序直接材料消耗定額投料程度（%）月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（件）120202104031060合計(jì)40——12020÷40×100%=50%(20+10+10）40×100%=100%(20+10）40×100%=75%103060100（一）約當(dāng)產(chǎn)量比例法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!8計(jì)算步驟計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量（一）約當(dāng)產(chǎn)量比例法2、計(jì)算各成本項(xiàng)目的費(fèi)用分配率即單位產(chǎn)品成本3、計(jì)算分配額即計(jì)算月末在產(chǎn)品成本及完工產(chǎn)品成本補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!9解析：道工序在產(chǎn)品的完工程度=（16×50%）/40×100%=20%第二道工序在產(chǎn)品的完工程度=（16+24×50%）/40×100%=70%道工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=200×20%=40件第二道工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=100×70%=70件制造費(fèi)用分配率=26270/（600+40+70）=37完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=600×37=22200（元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=（40+70）×37

或＝26270－22200＝4070（元）（一）約當(dāng)產(chǎn)量比例法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!10（二）定額比例法計(jì)算分配率定額分配率＝實(shí)際費(fèi)用總額／定額總量

＝（期初生產(chǎn)費(fèi)用＋本期生產(chǎn)費(fèi)用）

/（完工產(chǎn)品總定額＋在產(chǎn)品總定額）計(jì)算分配額完工產(chǎn)品成本＝完工產(chǎn)品總定額×定額分配率在產(chǎn)品成本＝在產(chǎn)品總定額×定額分配率＝期初生產(chǎn)費(fèi)用＋本期生產(chǎn)費(fèi)用－完工產(chǎn)品成本分配方法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!11（二）定額比例法分配標(biāo)準(zhǔn)---定額總量的含義1、定額費(fèi)用總額2、定額工時(shí)總數(shù)3、定額消耗總量補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!12單位在產(chǎn)品定額成本的確定＝單位產(chǎn)品定額成本×在產(chǎn)品完工程度單位在產(chǎn)品直接材料定額成本＝單位產(chǎn)品直接材料定額成本×在產(chǎn)品投料程度單位在產(chǎn)品直接人工定額成本＝單位產(chǎn)品直接人工定額成本×在產(chǎn)品加工程度單位在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本＝單位產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本×在產(chǎn)品加工程度分配標(biāo)準(zhǔn)---在產(chǎn)品定額的含義（二）定額比例法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!13案例：某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，單件產(chǎn)品直接材料定額成本為80元，定額工時(shí)為30小時(shí)，原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入。本月完工產(chǎn)品100臺，月末在產(chǎn)品40臺，在產(chǎn)品的加工程度為60%，具體看下表：要求：采用定額比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品實(shí)際成本。項(xiàng)目原材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本3440130021606900本月生產(chǎn)費(fèi)用100008000900027000（二）定額比例法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!142、直接人工費(fèi)用與制造費(fèi)用分配：本月完工產(chǎn)品定額工時(shí)=30×100=3000（元）月末在產(chǎn)品定額工時(shí)=30×60%×40=720（元）直接人工分配率=（1300+8000）÷（3000+720）=2.5本月完工產(chǎn)品直接人工成本=3000×2.5=7500（元）月末在產(chǎn)品直接人工成本=720×2.5=1800（元）制造費(fèi)用分配率=（2160+9000）÷（3000+720）=3本月完工產(chǎn)品的制造費(fèi)用=3000×3=9000（元）月末在產(chǎn)品的制造費(fèi)用=720×3=2160（元）（二）定額比例法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!15優(yōu)點(diǎn)：因定額不合理產(chǎn)生的差異由完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)。缺點(diǎn)：計(jì)算比較復(fù)雜。（二）定額比例法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!16解析：1、原材料分配：完工產(chǎn)品材料消耗定額=15×600=9000（千克）在產(chǎn)品材料消耗定額=15×100=1500（千克）材料費(fèi)用分配率=21000÷（9000+1500）=2(元/千克)完工產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=2×9000=18000（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=2×1500=3000（元）2、直接人工費(fèi)用與制造費(fèi)用分配：完工產(chǎn)品工時(shí)消耗定額=10×600=6000（小時(shí)）在產(chǎn)品工時(shí)消耗定額=10×50%×100=500（小時(shí)）（二）定額比例法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!17（三）在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法

在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算是指先對在產(chǎn)品確定一個(gè)定額單位成本，月末根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量乘以各項(xiàng)定額單位成本，計(jì)算出月末在產(chǎn)品定額成本，并進(jìn)而計(jì)算完工產(chǎn)品成本的一種方法。

本方法適用于具有完整的消耗定額資料，消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的企業(yè)。補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!18單位在產(chǎn)品定額成本的確定＝單位產(chǎn)品定額成本×在產(chǎn)品完工程度單位在產(chǎn)品直接材料定額成本＝單位產(chǎn)品直接材料定額成本×在產(chǎn)品投料程度單位在產(chǎn)品直接人工定額成本＝單位產(chǎn)品直接人工定額成本×在產(chǎn)品加工程度單位在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本＝單位產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本×在產(chǎn)品加工程度分配方法（三）在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!19分配方法（三）在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品直接材料成本+完工產(chǎn)品直接工資成本+完工產(chǎn)品制造費(fèi)用其中：完工產(chǎn)品直接材料成本=直接材料費(fèi)用合計(jì)-在產(chǎn)品直接材料成本完工產(chǎn)品直接工資成本=直接工資成本合計(jì)-在產(chǎn)品直接工資成本完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=制造費(fèi)用合計(jì)-在產(chǎn)品制造費(fèi)用補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!20解析：月末在產(chǎn)品定額成本：原材料=70×100=7000元人工費(fèi)用=2.05×1300=2665元制造費(fèi)用=2.4×1300=3120元月末在產(chǎn)品定額成本=7000+2665+3120=12785元月末完工產(chǎn)品成本=48020+15250+12000-12785=62485元（三）在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!21在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法VS定額比例法：在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法：月末在產(chǎn)品成本不考慮實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用的多少，只是根據(jù)定額資料計(jì)算出在產(chǎn)品的定額成本。定額比例法：雖然以消耗定額為分配標(biāo)準(zhǔn)，但月末在產(chǎn)品成本仍然是因?qū)嶋H生產(chǎn)費(fèi)用而產(chǎn)生的。（三）在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁!22解析：①月末在產(chǎn)品的定額成本材料定額成本=300×600+280×700+220×800=552000（元）在產(chǎn)品的定額工時(shí)：道工序=300×（20×50%）=3000（小時(shí)）道工序=280×（20+50×50%）=12600（小時(shí)）道工序=220×（20+50+20×50%）=17600（小時(shí)）在產(chǎn)品的定額總工時(shí)=3000+12600+17600=33200（小時(shí)）在產(chǎn)品直接人工定額成本=33200×3=99600（元）在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本=33200×2=66400（元）在產(chǎn)品定額總成本=552000+99600+66400=718000（元）（三）在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁!23Go

先按單位產(chǎn)品的計(jì)劃成本、定額成本或近期實(shí)際成本計(jì)算出完工產(chǎn)品成本。再從累計(jì)生產(chǎn)成本總額中減去完工產(chǎn)品成本，即為在產(chǎn)品成本。

特點(diǎn)：計(jì)算簡單，但不太準(zhǔn)確。適合跨期分批出貨較少的情況。（四）完工產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁!24二、生產(chǎn)成本的分配方法（一）約當(dāng)產(chǎn)量比例法（二）定額比例法（三）在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法（三）完工產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法Go補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁!25（一）約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算分配率單位產(chǎn)品成本＝實(shí)際費(fèi)用總額／產(chǎn)品總量

＝（期初生產(chǎn)費(fèi)用＋本期生產(chǎn)費(fèi)用）/（完工產(chǎn)品產(chǎn)量＋在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）計(jì)算分配額完工產(chǎn)品成本＝完工產(chǎn)品產(chǎn)量×單位產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本＝在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×單位產(chǎn)品成本＝期初生產(chǎn)費(fèi)用＋本期生產(chǎn)費(fèi)用－完工產(chǎn)品成本分配方法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁!26（一）約當(dāng)產(chǎn)量比例法在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝在產(chǎn)品產(chǎn)量×完工程度在產(chǎn)品完工程度包括投料程度和加工程度投料程度，是指在產(chǎn)品所耗直接材料費(fèi)用占完工產(chǎn)品應(yīng)投入的直接材料費(fèi)用的比重。加工程度，是在產(chǎn)品累計(jì)加工工時(shí)占完工產(chǎn)品應(yīng)發(fā)生的加工工時(shí)的比重。用以計(jì)算在產(chǎn)品的直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用。分配標(biāo)準(zhǔn)之一---在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁!27例1：某企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料分三道工序在每道工序開始時(shí)一次投入，投料量分別為800千克、700千克、500千克，各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為100件、200件、300件。求：每道工序的在產(chǎn)品投料程度及約當(dāng)產(chǎn)量？解析：道工序在產(chǎn)品投料程度=800÷2000×100％=40％第二道工序在產(chǎn)品投料程度=(800＋700)÷2000×100％=75％第三道工序在產(chǎn)品投料程度=(800＋700＋500)÷2000×100％=100％在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100×40％＋200×75％＋300×100％

=40＋150＋300=490(件)（一）約當(dāng)產(chǎn)量比例法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁!28如果產(chǎn)品的生產(chǎn)只有一道工序或雖然有多道工序但各道工序的在產(chǎn)品數(shù)量大致相同且生產(chǎn)進(jìn)度比較均衡，那么全部在產(chǎn)品可以按50%的完工程度計(jì)算工費(fèi)約當(dāng)產(chǎn)量。各工序在產(chǎn)品完工程度=50%即：月末在產(chǎn)品的工費(fèi)約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量X50%（一）約當(dāng)產(chǎn)量比例法產(chǎn)品的生產(chǎn)需經(jīng)過多道加工工序且生產(chǎn)進(jìn)度不均衡或各道工序的在產(chǎn)品數(shù)量相差較大時(shí)，應(yīng)按工序分別確定產(chǎn)品的完工程度。某道工序中在產(chǎn)品的完工程度=以前各工序工時(shí)定額之和+本工序工時(shí)定額X50%單位完工產(chǎn)品工時(shí)定額X100%加工程度的計(jì)算補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁!29案例：某工廠某月生產(chǎn)A產(chǎn)品，其單件工時(shí)定額為40小時(shí)，經(jīng)兩道工序制成。其中、二道工序的工時(shí)定額分別為16小時(shí)和24小時(shí)。本月完工產(chǎn)品600件，、二道工序的在產(chǎn)品數(shù)量分別為200件、100件。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的制造費(fèi)用共計(jì)26270元。要求：確定在產(chǎn)品加工程度并分配制造費(fèi)用。（一）約當(dāng)產(chǎn)量比例法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁!30（二）定額比例法它是指將應(yīng)由某種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用按照該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額成本的比例進(jìn)行分配，計(jì)算月末在產(chǎn)品成本的一種方法。本方法適用于各項(xiàng)消耗定額比較健全、穩(wěn)定，而且月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的企業(yè)。補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁!31（二）定額比例法分配對象---實(shí)際費(fèi)用總額的含義1、直接材料費(fèi)用總額2、直接人工費(fèi)用總額3、制造費(fèi)用總額4、全部生產(chǎn)費(fèi)用總額補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁!32（二）定額比例法定額分配率的種類與計(jì)算定額費(fèi)用分配率＝（期初生產(chǎn)費(fèi)用＋本期生產(chǎn)費(fèi)用）

/（完工產(chǎn)品總定額費(fèi)用＋在產(chǎn)品總定額費(fèi)用）定額工時(shí)分配率＝（期初生產(chǎn)費(fèi)用＋本期生產(chǎn)費(fèi)用）

/（完工產(chǎn)品總定額工時(shí)＋在產(chǎn)品總定額工時(shí)）定額消耗量分配率＝（期初生產(chǎn)費(fèi)用＋本期生產(chǎn)費(fèi)用）

/（完工產(chǎn)品總定額消耗量＋在產(chǎn)品總定額消耗量）補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁!33（二）定額比例法計(jì)算步驟1、計(jì)算本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的總定額2、計(jì)算各成本項(xiàng)目的分配率3、計(jì)算分配額即分配月末在產(chǎn)品成本和本月完工產(chǎn)品成本補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁!34解析：1、原材料分配：本月完工產(chǎn)品原材料總定額=80×100=8000（元）月末在產(chǎn)品原材料總定額=80×40=3200（元）原材料費(fèi)用分配率=（3440+10000）÷（8000+3200）=1.2本月完工產(chǎn)品原材料成本=8000×1.2=9600（元）月末在產(chǎn)品原材料成本=3200×1.2=3840（元）（二）定額比例法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第34頁!353、計(jì)算總成本月末在產(chǎn)品總成本=3840+1800+2160=7800（元）本月完工產(chǎn)品總成本=9600+7500+9000=26100（元）（或：本月完工產(chǎn)品總成本=6900+27000-7800=26100（元））（二）定額比例法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第35頁!36案例：某車間2009年8月生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品600件，月末在產(chǎn)品100件，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，月末在產(chǎn)品的完工程度均為50%，單位完工產(chǎn)品的材料定額耗用量為15千克，單位產(chǎn)品的定額工時(shí)為10小時(shí)，本月的生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)數(shù)為：直接材料費(fèi)用21000元，直接人工費(fèi)用11700元，制造費(fèi)用10400元。要求：采用定額比例法計(jì)算當(dāng)月完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。（二）定額比例法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第36頁!37人工費(fèi)用分配率11700÷（6000+500）=1.8(元/小時(shí))完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=1.8×6000=10800（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=1.8×500=900（元）制造費(fèi)用分配率=10400÷（6000+500）=1.6(元/小時(shí))完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=1.6×6000=9600（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=1.6×500=800（元）3、計(jì)算總成本完工產(chǎn)品成本=18000+10800+9600=38400（元）月末在產(chǎn)品成本=3000+900+800=4700（元）Back（二）定額比例法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第37頁!38期末在產(chǎn)品成本＝在產(chǎn)品產(chǎn)量×單位在產(chǎn)品定額成本

完工產(chǎn)品成本＝期初在產(chǎn)品定額成本＋本期生產(chǎn)費(fèi)用－期末在產(chǎn)品定額成本分配方法（三）在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第38頁!39期末在產(chǎn)品定額成本=在產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用+在產(chǎn)品直接人工定額費(fèi)用+在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額費(fèi)用其中：在產(chǎn)品直接材料定額成本＝在產(chǎn)品數(shù)量×材料消耗定額×材料計(jì)劃單價(jià)在產(chǎn)品直接工資定額成本＝在產(chǎn)品數(shù)量×工時(shí)定額×計(jì)劃小時(shí)工資率在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本＝在產(chǎn)品數(shù)量×工時(shí)定額×計(jì)劃小時(shí)費(fèi)用率分配方法（三）在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第39頁!40案例：某產(chǎn)品月初和本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì):原材料48020元,直接工資15250元,制造費(fèi)用12000元。原材料在生產(chǎn)開始