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生產(chǎn)成本的分配--完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本分配補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!2一、生產(chǎn)成本的分配內(nèi)容月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本根據(jù)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)理論,可知月初在產(chǎn)品成本、本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用、本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本之間存在以下關(guān)系:月末在產(chǎn)品成本=
月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用-本月完工產(chǎn)品成本補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!3一、生產(chǎn)成本的分配內(nèi)容月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本本月完工產(chǎn)品成本=
月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品成本補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!4(一)約當(dāng)產(chǎn)量比例法約當(dāng)產(chǎn)量比例法,按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例將累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的一種產(chǎn)品成本計(jì)算方法。
本方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和職工薪酬等加工費(fèi)用比重相差不多的產(chǎn)品。約當(dāng)產(chǎn)量,是指將月末結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度或投料程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!5(二)定額比例法分配對象---實(shí)際費(fèi)用總額的含義1、直接材料費(fèi)用總額2、直接人工費(fèi)用總額3、制造費(fèi)用總額4、全部生產(chǎn)費(fèi)用總額補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!6投料程度的計(jì)算原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入原材料在各工序開始時(shí)一次性投入原材料在各道工序中陸續(xù)投入各道工序在產(chǎn)品投料程度=100%即:月末在產(chǎn)品的材料約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量某道工序中在產(chǎn)品的投料程度=以前各工序材料消耗定額之和+本工序材料消耗定額單位完工產(chǎn)品材料消耗定額X100%(一)約當(dāng)產(chǎn)量比例法某道工序中在產(chǎn)品的投料程度=以前各工序材料消耗定額之和+本工序材料消耗定額X50%單位完工產(chǎn)品材料消耗定額X100%補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!7例2:某企業(yè)B產(chǎn)品經(jīng)三道工序連續(xù)加工制成,原材料隨加工進(jìn)度在每一道工序開始時(shí)一次投入。其有關(guān)資料及計(jì)算結(jié)果如表所示。原材料隨加工進(jìn)度分工序投入約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表生產(chǎn)工序各工序直接材料消耗定額投料程度(%)月末在產(chǎn)品數(shù)量(件)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量(件)120202104031060合計(jì)40——12020÷40×100%=50%(20+10+10)40×100%=100%(20+10)40×100%=75%103060100(一)約當(dāng)產(chǎn)量比例法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!8計(jì)算步驟計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量(一)約當(dāng)產(chǎn)量比例法2、計(jì)算各成本項(xiàng)目的費(fèi)用分配率即單位產(chǎn)品成本3、計(jì)算分配額即計(jì)算月末在產(chǎn)品成本及完工產(chǎn)品成本補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!9解析:道工序在產(chǎn)品的完工程度=(16×50%)/40×100%=20%第二道工序在產(chǎn)品的完工程度=(16+24×50%)/40×100%=70%道工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=200×20%=40件第二道工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=100×70%=70件制造費(fèi)用分配率=26270/(600+40+70)=37完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=600×37=22200(元)在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=(40+70)×37
或=26270-22200=4070(元)(一)約當(dāng)產(chǎn)量比例法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!10(二)定額比例法計(jì)算分配率定額分配率=實(shí)際費(fèi)用總額/定額總量
=(期初生產(chǎn)費(fèi)用+本期生產(chǎn)費(fèi)用)
/(完工產(chǎn)品總定額+在產(chǎn)品總定額)計(jì)算分配額完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品總定額×定額分配率在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品總定額×定額分配率=期初生產(chǎn)費(fèi)用+本期生產(chǎn)費(fèi)用-完工產(chǎn)品成本分配方法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!11(二)定額比例法分配標(biāo)準(zhǔn)---定額總量的含義1、定額費(fèi)用總額2、定額工時(shí)總數(shù)3、定額消耗總量補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!12單位在產(chǎn)品定額成本的確定=單位產(chǎn)品定額成本×在產(chǎn)品完工程度單位在產(chǎn)品直接材料定額成本=單位產(chǎn)品直接材料定額成本×在產(chǎn)品投料程度單位在產(chǎn)品直接人工定額成本=單位產(chǎn)品直接人工定額成本×在產(chǎn)品加工程度單位在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本=單位產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本×在產(chǎn)品加工程度分配標(biāo)準(zhǔn)---在產(chǎn)品定額的含義(二)定額比例法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!13案例:某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品,單件產(chǎn)品直接材料定額成本為80元,定額工時(shí)為30小時(shí),原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入。本月完工產(chǎn)品100臺,月末在產(chǎn)品40臺,在產(chǎn)品的加工程度為60%,具體看下表:要求:采用定額比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品實(shí)際成本。項(xiàng)目原材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本3440130021606900本月生產(chǎn)費(fèi)用100008000900027000(二)定額比例法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!142、直接人工費(fèi)用與制造費(fèi)用分配:本月完工產(chǎn)品定額工時(shí)=30×100=3000(元)月末在產(chǎn)品定額工時(shí)=30×60%×40=720(元)直接人工分配率=(1300+8000)÷(3000+720)=2.5本月完工產(chǎn)品直接人工成本=3000×2.5=7500(元)月末在產(chǎn)品直接人工成本=720×2.5=1800(元)制造費(fèi)用分配率=(2160+9000)÷(3000+720)=3本月完工產(chǎn)品的制造費(fèi)用=3000×3=9000(元)月末在產(chǎn)品的制造費(fèi)用=720×3=2160(元)(二)定額比例法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!15優(yōu)點(diǎn):因定額不合理產(chǎn)生的差異由完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)。缺點(diǎn):計(jì)算比較復(fù)雜。(二)定額比例法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!16解析:1、原材料分配:完工產(chǎn)品材料消耗定額=15×600=9000(千克)在產(chǎn)品材料消耗定額=15×100=1500(千克)材料費(fèi)用分配率=21000÷(9000+1500)=2(元/千克)完工產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=2×9000=18000(元)在產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=2×1500=3000(元)2、直接人工費(fèi)用與制造費(fèi)用分配:完工產(chǎn)品工時(shí)消耗定額=10×600=6000(小時(shí))在產(chǎn)品工時(shí)消耗定額=10×50%×100=500(小時(shí))(二)定額比例法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!17(三)在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法
在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算是指先對在產(chǎn)品確定一個(gè)定額單位成本,月末根據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量乘以各項(xiàng)定額單位成本,計(jì)算出月末在產(chǎn)品定額成本,并進(jìn)而計(jì)算完工產(chǎn)品成本的一種方法。
本方法適用于具有完整的消耗定額資料,消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,而且在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的企業(yè)。補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!18單位在產(chǎn)品定額成本的確定=單位產(chǎn)品定額成本×在產(chǎn)品完工程度單位在產(chǎn)品直接材料定額成本=單位產(chǎn)品直接材料定額成本×在產(chǎn)品投料程度單位在產(chǎn)品直接人工定額成本=單位產(chǎn)品直接人工定額成本×在產(chǎn)品加工程度單位在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本=單位產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本×在產(chǎn)品加工程度分配方法(三)在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!19分配方法(三)在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品直接材料成本+完工產(chǎn)品直接工資成本+完工產(chǎn)品制造費(fèi)用其中:完工產(chǎn)品直接材料成本=直接材料費(fèi)用合計(jì)-在產(chǎn)品直接材料成本完工產(chǎn)品直接工資成本=直接工資成本合計(jì)-在產(chǎn)品直接工資成本完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=制造費(fèi)用合計(jì)-在產(chǎn)品制造費(fèi)用補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!20解析:月末在產(chǎn)品定額成本:原材料=70×100=7000元人工費(fèi)用=2.05×1300=2665元制造費(fèi)用=2.4×1300=3120元月末在產(chǎn)品定額成本=7000+2665+3120=12785元月末完工產(chǎn)品成本=48020+15250+12000-12785=62485元(三)在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!21在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法VS定額比例法:在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法:月末在產(chǎn)品成本不考慮實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用的多少,只是根據(jù)定額資料計(jì)算出在產(chǎn)品的定額成本。定額比例法:雖然以消耗定額為分配標(biāo)準(zhǔn),但月末在產(chǎn)品成本仍然是因?qū)嶋H生產(chǎn)費(fèi)用而產(chǎn)生的。(三)在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁!22解析:①月末在產(chǎn)品的定額成本材料定額成本=300×600+280×700+220×800=552000(元)在產(chǎn)品的定額工時(shí):道工序=300×(20×50%)=3000(小時(shí))道工序=280×(20+50×50%)=12600(小時(shí))道工序=220×(20+50+20×50%)=17600(小時(shí))在產(chǎn)品的定額總工時(shí)=3000+12600+17600=33200(小時(shí))在產(chǎn)品直接人工定額成本=33200×3=99600(元)在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本=33200×2=66400(元)在產(chǎn)品定額總成本=552000+99600+66400=718000(元)(三)在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁!23Go
先按單位產(chǎn)品的計(jì)劃成本、定額成本或近期實(shí)際成本計(jì)算出完工產(chǎn)品成本。再從累計(jì)生產(chǎn)成本總額中減去完工產(chǎn)品成本,即為在產(chǎn)品成本。
特點(diǎn):計(jì)算簡單,但不太準(zhǔn)確。適合跨期分批出貨較少的情況。(四)完工產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁!24二、生產(chǎn)成本的分配方法(一)約當(dāng)產(chǎn)量比例法(二)定額比例法(三)在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法(三)完工產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法Go補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁!25(一)約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算分配率單位產(chǎn)品成本=實(shí)際費(fèi)用總額/產(chǎn)品總量
=(期初生產(chǎn)費(fèi)用+本期生產(chǎn)費(fèi)用)/(完工產(chǎn)品產(chǎn)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)計(jì)算分配額完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品產(chǎn)量×單位產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×單位產(chǎn)品成本=期初生產(chǎn)費(fèi)用+本期生產(chǎn)費(fèi)用-完工產(chǎn)品成本分配方法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁!26(一)約當(dāng)產(chǎn)量比例法在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品產(chǎn)量×完工程度在產(chǎn)品完工程度包括投料程度和加工程度投料程度,是指在產(chǎn)品所耗直接材料費(fèi)用占完工產(chǎn)品應(yīng)投入的直接材料費(fèi)用的比重。加工程度,是在產(chǎn)品累計(jì)加工工時(shí)占完工產(chǎn)品應(yīng)發(fā)生的加工工時(shí)的比重。用以計(jì)算在產(chǎn)品的直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用。分配標(biāo)準(zhǔn)之一---在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁!27例1:某企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料分三道工序在每道工序開始時(shí)一次投入,投料量分別為800千克、700千克、500千克,各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為100件、200件、300件。求:每道工序的在產(chǎn)品投料程度及約當(dāng)產(chǎn)量?解析:道工序在產(chǎn)品投料程度=800÷2000×100%=40%第二道工序在產(chǎn)品投料程度=(800+700)÷2000×100%=75%第三道工序在產(chǎn)品投料程度=(800+700+500)÷2000×100%=100%在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100×40%+200×75%+300×100%
=40+150+300=490(件)(一)約當(dāng)產(chǎn)量比例法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁!28如果產(chǎn)品的生產(chǎn)只有一道工序或雖然有多道工序但各道工序的在產(chǎn)品數(shù)量大致相同且生產(chǎn)進(jìn)度比較均衡,那么全部在產(chǎn)品可以按50%的完工程度計(jì)算工費(fèi)約當(dāng)產(chǎn)量。各工序在產(chǎn)品完工程度=50%即:月末在產(chǎn)品的工費(fèi)約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量X50%(一)約當(dāng)產(chǎn)量比例法產(chǎn)品的生產(chǎn)需經(jīng)過多道加工工序且生產(chǎn)進(jìn)度不均衡或各道工序的在產(chǎn)品數(shù)量相差較大時(shí),應(yīng)按工序分別確定產(chǎn)品的完工程度。某道工序中在產(chǎn)品的完工程度=以前各工序工時(shí)定額之和+本工序工時(shí)定額X50%單位完工產(chǎn)品工時(shí)定額X100%加工程度的計(jì)算補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁!29案例:某工廠某月生產(chǎn)A產(chǎn)品,其單件工時(shí)定額為40小時(shí),經(jīng)兩道工序制成。其中、二道工序的工時(shí)定額分別為16小時(shí)和24小時(shí)。本月完工產(chǎn)品600件,、二道工序的在產(chǎn)品數(shù)量分別為200件、100件。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的制造費(fèi)用共計(jì)26270元。要求:確定在產(chǎn)品加工程度并分配制造費(fèi)用。(一)約當(dāng)產(chǎn)量比例法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁!30(二)定額比例法它是指將應(yīng)由某種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用按照該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額成本的比例進(jìn)行分配,計(jì)算月末在產(chǎn)品成本的一種方法。本方法適用于各項(xiàng)消耗定額比較健全、穩(wěn)定,而且月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的企業(yè)。補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁!31(二)定額比例法分配對象---實(shí)際費(fèi)用總額的含義1、直接材料費(fèi)用總額2、直接人工費(fèi)用總額3、制造費(fèi)用總額4、全部生產(chǎn)費(fèi)用總額補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁!32(二)定額比例法定額分配率的種類與計(jì)算定額費(fèi)用分配率=(期初生產(chǎn)費(fèi)用+本期生產(chǎn)費(fèi)用)
/(完工產(chǎn)品總定額費(fèi)用+在產(chǎn)品總定額費(fèi)用)定額工時(shí)分配率=(期初生產(chǎn)費(fèi)用+本期生產(chǎn)費(fèi)用)
/(完工產(chǎn)品總定額工時(shí)+在產(chǎn)品總定額工時(shí))定額消耗量分配率=(期初生產(chǎn)費(fèi)用+本期生產(chǎn)費(fèi)用)
/(完工產(chǎn)品總定額消耗量+在產(chǎn)品總定額消耗量)補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁!33(二)定額比例法計(jì)算步驟1、計(jì)算本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的總定額2、計(jì)算各成本項(xiàng)目的分配率3、計(jì)算分配額即分配月末在產(chǎn)品成本和本月完工產(chǎn)品成本補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁!34解析:1、原材料分配:本月完工產(chǎn)品原材料總定額=80×100=8000(元)月末在產(chǎn)品原材料總定額=80×40=3200(元)原材料費(fèi)用分配率=(3440+10000)÷(8000+3200)=1.2本月完工產(chǎn)品原材料成本=8000×1.2=9600(元)月末在產(chǎn)品原材料成本=3200×1.2=3840(元)(二)定額比例法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第34頁!353、計(jì)算總成本月末在產(chǎn)品總成本=3840+1800+2160=7800(元)本月完工產(chǎn)品總成本=9600+7500+9000=26100(元)(或:本月完工產(chǎn)品總成本=6900+27000-7800=26100(元))(二)定額比例法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第35頁!36案例:某車間2009年8月生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月完工產(chǎn)品600件,月末在產(chǎn)品100件,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入,月末在產(chǎn)品的完工程度均為50%,單位完工產(chǎn)品的材料定額耗用量為15千克,單位產(chǎn)品的定額工時(shí)為10小時(shí),本月的生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)數(shù)為:直接材料費(fèi)用21000元,直接人工費(fèi)用11700元,制造費(fèi)用10400元。要求:采用定額比例法計(jì)算當(dāng)月完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。(二)定額比例法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第36頁!37人工費(fèi)用分配率11700÷(6000+500)=1.8(元/小時(shí))完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=1.8×6000=10800(元)在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=1.8×500=900(元)制造費(fèi)用分配率=10400÷(6000+500)=1.6(元/小時(shí))完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=1.6×6000=9600(元)在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=1.6×500=800(元)3、計(jì)算總成本完工產(chǎn)品成本=18000+10800+9600=38400(元)月末在產(chǎn)品成本=3000+900+800=4700(元)Back(二)定額比例法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第37頁!38期末在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品產(chǎn)量×單位在產(chǎn)品定額成本
完工產(chǎn)品成本=期初在產(chǎn)品定額成本+本期生產(chǎn)費(fèi)用-期末在產(chǎn)品定額成本分配方法(三)在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第38頁!39期末在產(chǎn)品定額成本=在產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用+在產(chǎn)品直接人工定額費(fèi)用+在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額費(fèi)用其中:在產(chǎn)品直接材料定額成本=在產(chǎn)品數(shù)量×材料消耗定額×材料計(jì)劃單價(jià)在產(chǎn)品直接工資定額成本=在產(chǎn)品數(shù)量×工時(shí)定額×計(jì)劃小時(shí)工資率在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本=在產(chǎn)品數(shù)量×工時(shí)定額×計(jì)劃小時(shí)費(fèi)用率分配方法(三)在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法補(bǔ)充2-生產(chǎn)成本的分配簡化版共44頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第39頁!40案例:某產(chǎn)品月初和本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì):原材料48020元,直接工資15250元,制造費(fèi)用12000元。原材料在生產(chǎn)開始
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