企業(yè)文化講座 2

企業(yè)文化講座

主講：劉先明2010年5月30日人力資源管理高級研修班精細管理工程創(chuàng)始人，武漢工程大學(xué)客座教授，蘇州胥城大廈、書香連鎖酒店等單位的企業(yè)文化顧問。上海鐵路局、九寨溝風(fēng)景區(qū)等40多家單位借鑒了精細管理工程。曾為大慶油田、中國人民革命軍事博物館、海爾、海信、紅豆、中國兵器工業(yè)集團、中國空間技術(shù)研究院、中國人民解放軍第5720工廠、北京空軍十總隊、中船重工船舶材料研究所、中儲糧、中平能化集團易成公司、胥城大廈、書香連鎖酒店、遼河油田、中原油田、首都機場、上海鐵路局、山東農(nóng)行、吉林郵政、四川電力、濰坊報業(yè)集團、濰坊地稅局、新華聯(lián)集團、中鐵四局、安徽交通投資集團、湖北路橋公司、內(nèi)蒙古移動、北京貝爾、北京朗姿服裝、上海醫(yī)藥、海南永青、安徽和威、錦州航星集團、黃山永佳集團、山東瑞星化工、山東魯西化工等百余家企業(yè)提供了企業(yè)文化、精細管理工程、文化營銷、品牌推廣、人力資源管理、客戶服務(wù)體系等方面的咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。2001年首創(chuàng)性提出了“崗位主人翁”的新概念；2005年首創(chuàng)性提出了煤礦領(lǐng)導(dǎo)“捆綁式下井”的新觀點。2002年在天津、東莞兩民營企業(yè)首創(chuàng)實踐了“簽約總裁”和“簽約總經(jīng)理”的咨詢新方式。曾被中國企業(yè)評價協(xié)會（隸屬國務(wù)院發(fā)展研究中心）聘為第二屆中國人力資源管理大獎活動的評審工作專家；2004年被評為中國十大培訓(xùn)師；2006年被評為中國十大企業(yè)管理咨詢大師；2008年入選“中國改革開放30年行業(yè)百名功勛人物”；2009年被推薦為“中國優(yōu)秀民營企業(yè)家或建國60周年創(chuàng)新人物”；入圍2010“創(chuàng)業(yè)中國年度十大創(chuàng)新人物”；享有“紅色咨詢師”的雅稱。

聯(lián)系電話QQ：275399245；MSN：dhlxm11@E-mail：dhlxm@,dhlxm@163.com。劉先明簡介目錄1、企業(yè)文化的基本知識2、企業(yè)文化與創(chuàng)新3、企業(yè)文化建設(shè)的正確方法4、文化理念的提煉和執(zhí)行5、企業(yè)文化建設(shè)的組織保證6、編制和實施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃7、企業(yè)文化與管理制度8、如何開展安全文化建設(shè)工作9、如何開展文化營銷與主題文化活動10、VI導(dǎo)入與品牌推廣11、如何建造和借助載體進行企業(yè)文化建設(shè)12、賦予企業(yè)環(huán)境以特色型的文化內(nèi)涵13、如何創(chuàng)新、策劃、組織旅游活動14、如何創(chuàng)新、策劃、組織廠慶等慶典活動15、企業(yè)文化與網(wǎng)絡(luò)16、企業(yè)文化與企業(yè)上市17、高績效團隊與卓越的企業(yè)文化18、提高全員素質(zhì)，促進企業(yè)文化建設(shè)2007年10月15日，中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會召開，胡錦濤代表第十六屆中央委員會作報告。引言

胡錦濤在中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會上，向全黨、全國人民發(fā)出了“推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”的號召，胡錦濤指出：

1、當(dāng)今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素。

2、要堅持社會主義先進文化前進方向，興起社會主義文化建設(shè)新高潮，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力，提高國家文化軟實力。

3、要全面認識祖國傳統(tǒng)文化，取其精華，去其糟粕，使之與當(dāng)代社會相適應(yīng)、與現(xiàn)代文明相協(xié)調(diào)，保持民族性，體現(xiàn)時代性。

4、要充分發(fā)揮人民在文化建設(shè)中的主體作用；讓人民共享文化發(fā)展成果。

企業(yè)是社會最富有活力的組織細胞，是社會的一個重要組成部分，企業(yè)的企業(yè)文化也是社會主義文化的重要組成部分。社會主義文化的大發(fā)展、大繁榮，離不開企業(yè)文化的大發(fā)展、大繁榮，在一定程度上講，我國企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)綜合成效是反映我國社會主義文化是否大發(fā)展、大繁榮的一個“晴雨表”。

胡錦濤在中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會上關(guān)于社會主義文化的重要指示和論斷，講明了文化的重要性，指明了文化建設(shè)的方向和目的，也點明了文化建設(shè)的方法。

1、當(dāng)今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素。

——文化的重要性

2、要堅持社會主義先進文化前進方向，興起社會主義文化建設(shè)新高潮，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力，提高國家文化軟實力。

——建設(shè)文化的方向

3、要全面認識祖國傳統(tǒng)文化，取其精華，去其糟粕，使之與當(dāng)代社會向適應(yīng)、與現(xiàn)代文明相協(xié)調(diào)，保持民族性，體現(xiàn)時代性。要充分發(fā)揮人民在文化建設(shè)中的主體作用。

——建設(shè)文化的方法

4、讓人民共享文化發(fā)展成果。

——建設(shè)文化的目的

胡錦濤關(guān)于發(fā)展和繁榮社會主義文化的號召，給我們企業(yè)掀起企業(yè)文化建設(shè)新高潮，創(chuàng)造了良機；給我們企業(yè)把企業(yè)文化建設(shè)推向更高的新起點，創(chuàng)造了有利條件；給我們企業(yè)創(chuàng)新建設(shè)富有企業(yè)特色的企業(yè)文化，指明了方向、方法、目的。

一、企業(yè)文化的基本知識

1、企業(yè)文化的概念；2、企業(yè)文化的組成；3、企業(yè)文化的作用；4、企業(yè)文化與企業(yè)檔次的關(guān)系。1、企業(yè)文文化的基基本概念念企業(yè)文化化是企業(yè)業(yè)價值觀觀在其指指導(dǎo)思想想、經(jīng)營營哲學(xué)、、管理風(fēng)風(fēng)格和行行為方式式上的反反映。具具體地說說，它是是指企業(yè)業(yè)在一定定的民族族文化傳傳統(tǒng)、地地域文化化特色中中逐步形形成的具具有本企企業(yè)特色色的價值值觀念、、基本信信念、管管理制度度、行為為準(zhǔn)則、、工作作作風(fēng)、人人文環(huán)境境，以及及與此相相適應(yīng)的的思維方方式和行行為方式式的總和和。理念制度度行為為環(huán)境環(huán)境形象象形象象2、企業(yè)文文化的組組成企業(yè)文化化似“煮煮熟的雞雞蛋”3、企業(yè)文文化的作作用1、導(dǎo)向作作用；2、凝聚作作用；3、規(guī)范作作用；4、示范作作用；5、溝通作作用；6、營銷作作用；7、激勵勵作用用；8、危機和緊要要關(guān)頭頭時的的關(guān)鍵鍵作用用。4、企業(yè)業(yè)文化化與企企業(yè)檔檔次的的關(guān)系系生產(chǎn)、、加工工、施施工、、勞務(wù)務(wù)貿(mào)易、、設(shè)計計服務(wù)務(wù)技術(shù)、、產(chǎn)品品品牌優(yōu)優(yōu)勢個性文化專業(yè)工工藝技技術(shù)、、產(chǎn)品品標(biāo)準(zhǔn)地地位二、企企業(yè)文文化與與創(chuàng)新新1、企業(yè)業(yè)文化化是創(chuàng)創(chuàng)新的的產(chǎn)物物；2、創(chuàng)新的的常用用五種種方法法；3、文化創(chuàng)創(chuàng)新與與經(jīng)營營創(chuàng)新新、技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新、、管理理創(chuàng)新新的關(guān)關(guān)系。。1、企業(yè)業(yè)文化化是創(chuàng)創(chuàng)新的的產(chǎn)物物1、在企企業(yè)成成立的的那一一天，，企業(yè)業(yè)文化化就創(chuàng)創(chuàng)立了了；2、企業(yè)文文化存存在企企業(yè)于于發(fā)展展過程程中，，企業(yè)的的文化化存在在于企業(yè)的營銷、管理理、生生產(chǎn)、、服務(wù)務(wù)等全全過程程中；；例:海爾精精神和和作風(fēng)風(fēng)的變變化。3、每一一位員員工的的工作態(tài)態(tài)度、工作作或服服務(wù)、、職業(yè)業(yè)行為為、習(xí)習(xí)慣等等體現(xiàn)現(xiàn)或反反映企企業(yè)的的文化化理念念和建建設(shè)成成效；；例:崗位主主人翁翁、愛愛廠如如家。。4、以產(chǎn)品或或服務(wù)為主主要產(chǎn)品或或內(nèi)容的企企業(yè)，其品品牌的背后后是“規(guī)范+創(chuàng)新+文化”；2、創(chuàng)新的常常用五種方方法1、綜合法或或歸納法；；2、嫁接法；3、類比法；；4、延伸法或或類推法；；5、逆向思維法法。3、文化創(chuàng)新新與經(jīng)營創(chuàng)創(chuàng)新、技術(shù)術(shù)創(chuàng)新、管管理創(chuàng)新的的關(guān)系。1、文化創(chuàng)新新是導(dǎo)向性的創(chuàng)新；；2、文化創(chuàng)新新需要也必必須與經(jīng)營營創(chuàng)新、技技術(shù)創(chuàng)新和和管理創(chuàng)新新相融合；；3、經(jīng)營創(chuàng)新新、管理創(chuàng)創(chuàng)新、技術(shù)術(shù)創(chuàng)新體現(xiàn)現(xiàn)文化創(chuàng)新新，同時，，也是文化化創(chuàng)新的基基礎(chǔ)。文化創(chuàng)新、、經(jīng)營創(chuàng)新新、管理創(chuàng)創(chuàng)新、技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的案案例：1、海爾兩個產(chǎn)品創(chuàng)新的案例；2、蘇州一家家四星級賓賓館的影響力為何超出其其他多家五五星級賓館館；3、東北規(guī)模模最大的茶茶葉“航母”在大連金瑪瑪振富商城城起航；4、弱勢品牌牌的豫豐酒業(yè)在2008中國旅交會亮風(fēng)采；5、1994年的國際化工展；6、北京軍事事博物館的的招聘會中最火爆的的展位；7、北京高等等秘書學(xué)院院的招生廣告語語；8、溫州力邦讓中國汽車輪不再受制于人；9、南南方方匯通通大自自然然棕床床墊墊的文文化化營銷銷，做做不不花花錢錢的的廣廣告告；；10、讓讓葛優(yōu)優(yōu)為胥城城大大廈廈做免免費費廣告告；11、國弘弘重工工廣廣告告語語。。文化化創(chuàng)創(chuàng)新新、、經(jīng)經(jīng)營營創(chuàng)創(chuàng)新新、、管管理理創(chuàng)創(chuàng)新新、、技技術(shù)術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新新的的案案例例：：文化化創(chuàng)創(chuàng)新新融融合合經(jīng)經(jīng)營營、、管管理理、、技技術(shù)術(shù)等等創(chuàng)創(chuàng)新新，，促促進進企企業(yè)業(yè)創(chuàng)創(chuàng)歷歷史史新新高高：：1、蘇蘇州州胥胥城城大大廈廈在在企企業(yè)業(yè)文文化化創(chuàng)創(chuàng)新新期期間間，，創(chuàng)創(chuàng)成立立17年以來來歷歷史史新新高高；；2、中中國國航航空空港港建建設(shè)設(shè)第第十十工工程程總總隊隊依依靠靠文化化與與科科技技結(jié)合合創(chuàng)創(chuàng)佳佳績績；；3、東東莞莞天天盛盛特特種種紙紙公公司司在在企企業(yè)業(yè)文文化化創(chuàng)創(chuàng)新新期期間間，，創(chuàng)創(chuàng)成立立9年以來來歷歷史史新新高高；；4、安安徽徽鑫龍龍電器器股股份份有有限限公公司司在在企企業(yè)業(yè)文文化化創(chuàng)創(chuàng)新新期期間間，，創(chuàng)創(chuàng)成成立立19年以以來來的的歷歷史史新高高；5、深深圳圳德利利門門機電電設(shè)備備有限限公司司在文化化營營銷銷咨詢詢期期間間，，創(chuàng)創(chuàng)成成立立5年以以來來新新高高；；6、大大慶慶油田田商貿(mào)貿(mào)中中心心在在文文化化營營銷銷的的咨詢詢服務(wù)務(wù)期期間間，，創(chuàng)創(chuàng)成成立立以以來來客客流流量量歷歷史史新新高高；；…………………三、、企企業(yè)業(yè)文文化化建建設(shè)設(shè)的的正正確確方方法法1、企企業(yè)業(yè)文文化化建建設(shè)設(shè)常常見見的的“十一一種種”誤區(qū)區(qū)；；2、企企業(yè)業(yè)文文化化建建設(shè)設(shè)“正步步走走”論：（1）一化；（2）二劃；（3）三畫；（4）四話。1、企業(yè)文化建建設(shè)常見的“十一種”誤區(qū)1、以為CI就是企業(yè)文化化，找廣告公公司的人員設(shè)設(shè)計CI，CI中體現(xiàn)的理念念或意識讓員員工感覺不到到力量，企業(yè)業(yè)如果從CI開始進行企業(yè)業(yè)文化建設(shè)，，其成效一般般都是不理想想的；2、以為文藝活活動就是企業(yè)業(yè)文化，文藝藝活動只是企企業(yè)文化中的的一個方面；；3、以為企業(yè)文文化工作就是是企業(yè)宣傳、、政工部門的的事情；領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和員工如果果覺得企業(yè)的的企業(yè)文化工工作不好，責(zé)責(zé)任就是宣傳傳、政工部門門的事情；4、企業(yè)文化搞搞成運動，一一陣風(fēng)，一時時熱；5、企業(yè)文化的的表現(xiàn)形式停停留在標(biāo)語化化、口號化；；6、企業(yè)文化和和管理制度、、營銷活動和和品牌形象推推廣和提升沒沒有私毫關(guān)系系，形成“兩兩張皮”的現(xiàn)現(xiàn)象；7、企業(yè)文化建建設(shè)是一件很很需要技術(shù)性性的工作，一一些企業(yè)非常常重視企業(yè)文文化工作成立立了企業(yè)文化化辦公機構(gòu)，，但人員卻缺缺乏專業(yè)技能能訓(xùn)練；8、有的企業(yè)很很重視企業(yè)文文化工作，自自己沒有合適適的人員來做做，找了一些些不很稱職的的所謂“專家家、教授”來來指導(dǎo)，導(dǎo)致致理論強、實實效差，就像像人拍“藝術(shù)術(shù)照”一”樣，經(jīng)過過化妝師化妝妝，看上去很很好看，但卻卻不像自己了了；9、總結(jié)、倡導(dǎo)導(dǎo)的理念空泛泛、雷同、不不系統(tǒng)，缺乏乏深度和穿透透力，不能引引起廣大多數(shù)數(shù)員工的共鳴鳴；10、企業(yè)文化建建設(shè)缺乏規(guī)劃劃性、缺乏連連續(xù)性；11、企業(yè)文化建建設(shè)中缺乏對對細節(jié)的研究究，建設(shè)過程程中缺乏創(chuàng)造造性；2、企業(yè)文化建建設(shè)“正步走”論一化：潛移默化二劃：規(guī)劃策劃三畫：企業(yè)業(yè)標(biāo)識企業(yè)環(huán)境員工之畫四話：1、企業(yè)文化概概念2、企業(yè)文化理念3、規(guī)范性的企企業(yè)語言4、凝結(jié)企業(yè)傳傳統(tǒng)的故事、、大事、企業(yè)之歌、文化手冊、、企業(yè)網(wǎng)站、報刊媒體、文章；等等。優(yōu)秀單位四、文化理念念的提煉和執(zhí)執(zhí)行1、通用類和個個性類的文化化理念；2、文化理念應(yīng)應(yīng)具有的特性性；3、提煉文化理理念的方法和和技巧；4、做好文化理理念的培訓(xùn)和和宣貫；5、執(zhí)行力與文文化理念的執(zhí)執(zhí)行。1、通用類和個個性類的文化化理念一、通用類：：1、上級單位的的文化理念；；2、企業(yè)方向性性的文化理念念；3、企業(yè)原則性性的文化理念念；二、個性類：：1、部門；2、崗位；3、環(huán)境；例如：遼河油田總機機械廠的文化理念。。2、文化理念應(yīng)應(yīng)具有的特性性文化理念的特性：1、民族性或區(qū)區(qū)域性；2、行業(yè)性或產(chǎn)業(yè)性；（航天五院、金洲礦業(yè)集團）3、哲理、管理、文理理、道理；4、語言特色；5、載體化；（siccis)6、數(shù)字化7、專業(yè)性3、提煉文化理理念的方法和和技巧1、內(nèi)部集思廣廣益法；2、專家融入指導(dǎo)法；3、委托機構(gòu)咨咨詢法。（1）全員培訓(xùn)；（2）創(chuàng)造、利用用宣傳陣地，，進行宣傳教教育；（3）適時舉辦內(nèi)內(nèi)部文化論壇壇、知識競賽賽；（4）環(huán)境熏陶。。4、做好文化理理念的培訓(xùn)和和宣貫5、執(zhí)行力與文文化理念的執(zhí)執(zhí)行文化理念的執(zhí)行力是構(gòu)成企業(yè)執(zhí)執(zhí)行力的首要要和重要因素素，是決定企企業(yè)執(zhí)行力方向的執(zhí)行力。一個企業(yè)或組組織的執(zhí)行力力由三個內(nèi)容容組成：（1）文化理念的的執(zhí)行力；（2）企業(yè)管理制制度與規(guī)范、、流程的執(zhí)行行力；（3）決策、規(guī)劃劃、計劃、任任務(wù)、指令、、命令等的執(zhí)執(zhí)行力。1、由多方面有有代表性的人人員組成企業(yè)業(yè)文化建設(shè)指指導(dǎo)委員會；；2、確定具體擔(dān)擔(dān)負企業(yè)文化化建設(shè)職能的的辦公機構(gòu)、、工作人員及及其職責(zé)；3、搞搞好好企企業(yè)業(yè)文文化化建建設(shè)設(shè)的的統(tǒng)統(tǒng)籌籌、、協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)工工作作；；4、發(fā)發(fā)揮揮好好部部門門負負責(zé)責(zé)人人在在企企業(yè)業(yè)文文化化建建設(shè)設(shè)中中的的作作用用。。五、、企企業(yè)業(yè)文文化化建建設(shè)設(shè)的的組組織織保保證證1、企企業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃、、企企業(yè)業(yè)文文化化建設(shè)設(shè)規(guī)規(guī)劃劃、員工工職職業(yè)業(yè)生生涯涯規(guī)規(guī)劃劃等的的關(guān)關(guān)系系；；2、企業(yè)業(yè)文文化化建建設(shè)設(shè)規(guī)規(guī)劃劃的主主要要組組成成內(nèi)內(nèi)容容；；3、如如何何編編制制企企業(yè)業(yè)文文化化建建設(shè)設(shè)規(guī)規(guī)劃劃。。六、、編編制制和和實實施施企企業(yè)業(yè)文文化化建建設(shè)設(shè)規(guī)規(guī)劃劃1、管管理理制制度度總總有有管管不不到到位位的的地地方方，，企企業(yè)業(yè)文文化化無無處處不不在在；；2、管管理理模模式式、、管管理理制制度度等等體體現(xiàn)現(xiàn)企企業(yè)業(yè)文文化化；；3、企企業(yè)業(yè)文文化化對對企企業(yè)業(yè)的的管管理理模模式式、、管管理理制制度度產(chǎn)產(chǎn)生生作作用用。。案例例：：1、前嶺嶺煤礦礦的精細細管理理工程方案案與國國家家的的法規(guī)規(guī)性性文文件件相吻合；2、山山東東華華寧寧礦礦業(yè)業(yè)集集團團的的企企業(yè)業(yè)文文化化建建設(shè)設(shè)新新模式式；七、、企企業(yè)業(yè)文文化化與與管管理理制制度度案例例：：山山東東華華寧寧礦礦業(yè)業(yè)集集團團的的企企業(yè)業(yè)文文化化建建設(shè)設(shè)模模式式（一一））企企業(yè)業(yè)安安全全文文化化的的概念念：企業(yè)業(yè)安安全全文文化化是是企企業(yè)業(yè)在在實實現(xiàn)現(xiàn)企企業(yè)業(yè)宗宗旨旨、、履履行行企企業(yè)業(yè)使使命命而而進進行行的的長長期期管管理理活活動動和和生生產(chǎn)產(chǎn)實實踐踐過過程程中中，，積積累累形形成成的的全全員員性性的的安安全全價價值值觀觀或或安安全全理理念念、、員員工工職職業(yè)業(yè)行行為為中中所所體體現(xiàn)現(xiàn)的的安安全全性性特特征征、、以以及及構(gòu)構(gòu)成成和和影影響響社社會會、、自自然然、、企企業(yè)業(yè)環(huán)環(huán)境境、、生生產(chǎn)產(chǎn)秩秩序序的的企企業(yè)業(yè)安安全全氛八、如何開開展安全文文化建設(shè)工工作（二）企業(yè)業(yè)安全文化化的組成1、安全文化化理念；（1）企業(yè)全體體員工必須須認同、理理解、接受受、執(zhí)行的的通用類安全文化理理念；（2）職能部門門、下屬單單位的安全全文化理念念；（3）各崗位員員工應(yīng)持有有的安全文文化理念。。案例：山東東金洲礦業(yè)業(yè)集團的安安全文化理理念2、員工、社社會人員進進入企業(yè)和和生產(chǎn)作業(yè)業(yè)區(qū)時須遵遵守的安全全管理制度度和行為規(guī)規(guī)范：（1）安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制度度；（2）崗位安全全行為、崗崗位安全操操作規(guī)程等等；（3）安全、環(huán)境境與健康管管理體系（HSE）、職業(yè)安全健健康管理體體系（OSHMS）的借鑒、、建立和正常常運轉(zhuǎn)；（4）安全學(xué)習(xí)習(xí)、培訓(xùn)制制度；3、企業(yè)的安安全環(huán)境、、生產(chǎn)作業(yè)業(yè)時的安全全環(huán)境；（1）與生產(chǎn)和和管理工作作相關(guān)的建建筑物；（2）生產(chǎn)和管管理場地、、現(xiàn)場；（3）生產(chǎn)設(shè)備備、設(shè)施、、工具、器器具等；（4）安全宣傳傳陣地；（5）安全文化化主題活動動。八、如何開開展安全文文化建設(shè)工（三）企業(yè)業(yè)安全文化化的作用1、企業(yè)安全文文化對安全全生產(chǎn)具有有導(dǎo)向作用用。帶著正確的的安全文化化理念，開開展和參與與安全工作作；為了誰誰？如何為為？到什么么境界？2、企業(yè)安全全文化對安安全生產(chǎn)具具有激勵作作用。安全管理工工作中有正正、負激勵勵機制，安安全文化也也能形成正正負激勵效效應(yīng)；3、企業(yè)安全全文化對安安全生產(chǎn)具具有凝聚作作用安全是大家家的，大家家建安全才才能更安全全；4、企業(yè)安全全文化對安安全生產(chǎn)具具有協(xié)調(diào)作作用。文化是潤滑滑劑，處理理好安全與與生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量、工期期、成本等等之間的關(guān)關(guān)系；5、企業(yè)安全全文化對安安全生產(chǎn)具具有約束作作用。該做的做到到位，不該該做的絕對對不做；6、企業(yè)安全全文化對事事故發(fā)生具具有應(yīng)急作作用。應(yīng)急預(yù)案能能防急，萬萬一出了事事故要降低低事故的危危害性；7、企業(yè)安全全文化對企企業(yè)文化具具有支撐作作用。安全文化是是企業(yè)文化化的重要組組成部分；；8、企業(yè)安全全文化對和和諧文化具具有影響作作用。安全文化是是社會和諧諧文化、家家庭和諧文文化的重要要支柱和表表現(xiàn)形式。。八、如何開開展安全文文化建設(shè)工工作（四）值得得企業(yè)借鑒鑒的“五進五融”安全文化建設(shè)新模式式八、如何開開展安全文文化建設(shè)工工作（三）值得得企業(yè)借鑒鑒的“五進進五融”安安全文化建建設(shè)新模式式八、如何開開展安全文文化建設(shè)工工作1、文化營銷銷的概念、、方法：創(chuàng)新性地將將營銷活動動與企業(yè)文文化結(jié)合起起來，或者者是賦予營營銷工作以文化化內(nèi)涵，或或者是在文文化理念指指導(dǎo)下開展展?fàn)I銷工作作，最終是是要達到比比一般營銷銷活動要好好得多的效效果。文化營銷的方方法可用創(chuàng)新的常用五種方方法。奧運營銷、世博營銷也是一種文化營營銷，但并非非所有奧運營營銷都能奏效。九、如何開展展文化營銷與與主題文化活活動2、緊扣社會時尚；3、緊密與企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理活動相結(jié)合，，服務(wù)經(jīng)營生產(chǎn)管理活動動；4、豐富和提升企企業(yè)傳統(tǒng)活動的文化內(nèi)涵；5、做好傳統(tǒng)營營銷與文化營營銷的互補；；6、會議營銷大有可為。7、開展安全文文化主題活動；8、推進廉潔文文化建設(shè)。；九、如何開展展文化營銷與與主題文化活活動1、適應(yīng)企業(yè)發(fā)發(fā)展，選準(zhǔn)時時機、循序漸漸進；2、激發(fā)全員參參與導(dǎo)入的熱熱情、創(chuàng)造性性，優(yōu)選專業(yè)業(yè)機構(gòu)或人士士為合作伙伴伴；3、商標(biāo)要體現(xiàn)現(xiàn)“三動”：（1）個性產(chǎn)生主主動；（2）文化成就互互動；（3）生命在于運運動。4、創(chuàng)新性借助助媒體、載體體，不斷地進進行企業(yè)形象象和品牌價值值的提升工作作。例：本土品牌：不拼明星拼拼傳統(tǒng)；紡織服裝企業(yè)應(yīng)慎對后后奧運時代十、VI導(dǎo)入和品牌推推廣1、載體：企業(yè)大門、主題活動、、廠慶活動、媒體、企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站、建筑物、文文化陣地、企業(yè)之歌、會議(展示活動、招聘活動、、培訓(xùn)活動)、旅游、文體隊、公益活動、等等；2、載體的合理利利用；十一、如何建建造和借助載載體進行企業(yè)業(yè)文化建設(shè)（十）如何賦賦予企業(yè)環(huán)境境以特色型的的文化內(nèi)涵：：1、結(jié)合并改造企企業(yè)環(huán)境，賦賦予企業(yè)環(huán)境境以文化內(nèi)涵涵；2、利用現(xiàn)有建筑物、場所，賦予予建筑物、場場所以文化內(nèi)內(nèi)涵；賦予環(huán)境以文文化內(nèi)涵，讓讓有文化內(nèi)涵涵的環(huán)境教育育人。3、如何建設(shè)一一個富有文化化內(nèi)涵的企業(yè)業(yè)大門。十二、賦予企企業(yè)環(huán)境以特特色型的文化化內(nèi)涵1、以激勵為導(dǎo)導(dǎo)向，優(yōu)選參參加活動的人人員；2、“自然旅游+參觀學(xué)習(xí)”相結(jié)合，選擇擇活動的地點點；3、組織“旅游、團隊訓(xùn)練、技能培培訓(xùn)、娛樂”等“四位一體”的活動；例如：紅色旅旅游。十三、如何創(chuàng)創(chuàng)新、策劃、、組織旅游活活動1、明確不同時時期廠慶活動動的目的和重重點內(nèi)容；2、按照項目管理理的方式來實實施廠慶活動動；一個好的慶典典活動應(yīng)具備備“五有”特特征，例如：1、為天盛特種紙紙制品有限公公司成立9周年做的策劃劃；2、為黑龍江省肇東東建筑勘察設(shè)設(shè)計院建院25周年慶典做的的策劃；3、為北京懷柔第一醫(yī)院建院院50周年華誕做的策劃；4、為蘇州胥城大廈建店20周年慶典做的策劃。十四、如何創(chuàng)創(chuàng)新、策劃、、組織廠慶等等慶典活動1、建設(shè)一個富富有文化內(nèi)涵涵的企業(yè)網(wǎng)站；2、以文文化為為導(dǎo)向向，開開展網(wǎng)絡(luò)營營銷。例:此次研研修班班的學(xué)學(xué)員所所在的的企業(yè)業(yè)的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。。十五、、企業(yè)業(yè)文化化與網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)1、企業(yè)上上市和和企業(yè)業(yè)文化化建設(shè)設(shè)是很很多謀謀求成成功發(fā)發(fā)展的的企業(yè)業(yè)比較較重視視的兩兩項工工作；2、正確處理企業(yè)業(yè)上市和企業(yè)業(yè)文化化之間間的關(guān)關(guān)系。例：《中國證證券報報》安徽鑫鑫龍IPO申請獲獲通過過十六、、企業(yè)業(yè)文化化與企企業(yè)上上市1、高績效團隊的“八八個一一”特征；2、打造造高績績效團團隊，，促進進企業(yè)業(yè)文化化建設(shè)設(shè)。十七、、高績績效團團隊與與卓越越的企企業(yè)文文化1、具有有一項項明確確而被被認同同的共共同目目標(biāo)。。如如果果沒有有共同同認同同的、、清晰晰明確確的目目標(biāo)，，團隊隊絕不不可能能是高高效的的，如如果沒沒有共共同和和認同同的目目標(biāo)，，一個個成員員的工工作越越高效效，可可能給給團隊隊帶來來的損損失就就越大大。一個明明確目目標(biāo)，，應(yīng)該該具有有SMART特性：：S-specific具體的的M-measurable可測量量的A-achievement可實現(xiàn)現(xiàn)的R-realistic現(xiàn)實的的T-timebound時間限限制性性高績效效團隊隊的“八個一一”特征：2、具有有一致致的信信念、、理念念。團團隊隊成員員都能能在共共同的的信念念的引引導(dǎo)和和激勵勵下，，帶著著與團團隊使使命一一致的的文化化理念念工作作，能能自覺覺地為為了團團隊的的使命命和利利益，，勇于于和善善于付付出自自己的的全部部能力力和能能量。。高績效效團隊隊的“八個一一”特征：3、具有有一位位高瞻瞻遠矚矚和務(wù)務(wù)實高高效的的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。一一個個想高高效