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企業(yè)消防安好工作年度總結(jié)報(bào)告

篇一:

20xx年消防安好工作按照安好生產(chǎn)全年的工作目標(biāo)及上級消防部門的工作要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際處境,將消防工作

安好宣傳深入人心。

三、消防器材完備,滅火打定充分,應(yīng)急回響才能得到加強(qiáng)

鎮(zhèn)專職(義務(wù))消防隊(duì)負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的全體居民小區(qū)和企業(yè)單位的消防器材舉行監(jiān)管和維護(hù),定期檢查消防器材是否完好有效,是否有侵占、損壞、埋壓、損失消防器材的現(xiàn)象,察覺問題實(shí)時整改。鎮(zhèn)政府還為義務(wù)消防隊(duì)配備了一

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批消防器材,包括消防水帶、消防水槍、消防扳手和消防巡邏摩托車,義務(wù)消防員每天騎上消防巡邏車在轄區(qū)內(nèi)巡查,一路上警燈閃爍警示人們留神防火安好。鎮(zhèn)綜治巡邏車上配備了消防器材,遇上火險(xiǎn)義務(wù)消防員能第一時間趕到現(xiàn)場撲滅火災(zāi),將火災(zāi)殲滅在萌芽狀態(tài)。

四、模范社區(qū)消防網(wǎng)格化管理,落實(shí)安好責(zé)任,加強(qiáng)日常工作

為完善全鎮(zhèn)的消防日常管理,鎮(zhèn)綜治辦以各村民小組為單位,對全鎮(zhèn)265個村民小組劃定了消防安格化網(wǎng)絡(luò),制

間,人口

今年10月和11月,以11.9消防日、十八大消防安好保衛(wèi)戰(zhàn)和鎮(zhèn)創(chuàng)造五十百千示范鎮(zhèn)為契機(jī),利用2個月的時間對全鎮(zhèn)28個居民集中居住小區(qū)舉行了專項(xiàng)整治工作。對小區(qū)內(nèi)亂搭亂建侵占消防通道的處境舉行了去除;對堵積的雜物、木柴、舊家具等火災(zāi)隱患舉行了清理,共清理、清運(yùn)雜物32車,消釋了居民身邊的火災(zāi)隱患,還居民一個安好

舒適的生活環(huán)境。

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20xx年我鎮(zhèn)消防安好工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級消防部門的支持下,我鎮(zhèn)在消防安好中做了一些工作,也取得了確定的勞績,得到了上級的斷定。我們確定會一如既往的努力工作,再接再勱,做到思想創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、與時俱進(jìn),把消防安好工作常抓不懈,掌管工作主動權(quán),把工作更加扎實(shí)、有效地開展好,為石羊鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展供給有力保障。

篇二:

(

防工作原那么,進(jìn)一步提高本單位消防安好管理水平,工程部把消防安好工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,特意成立了四個才能創(chuàng)辦領(lǐng)導(dǎo)小組,由工程總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo),促使四個才能創(chuàng)辦活動的落實(shí).并將消防安好工作責(zé)任分解,工

作分工,專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一協(xié)調(diào),建立責(zé)任獎懲鼓舞機(jī)制,激發(fā)員工參與消防安好工作的熱心,切實(shí)抓好消防安好管理工作。為提高員工消防安好意識,領(lǐng)導(dǎo)小組屢屢召開消防安好工作專題會議,不斷深化管理層對消防安好工作的熟悉,確保工程安好穩(wěn)定,在會上特意研究開展消防宣傳和消防演練方案,為推動各項(xiàng)消防活動開展起到了很好的推動作

用!

(二)、強(qiáng)化消防管理,切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制

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在消防安好管理中,工程部堅(jiān)持不斷推動消防安好管理制度的落實(shí),以防為主,不斷完善管理制度,查漏補(bǔ)缺,消釋人為因素帶來的隱患。為此,我們主要從以下幾方面入手。一是以身作那么,當(dāng)好模范。檢查時要求機(jī)關(guān)安好檢查人員務(wù)必先以身作那么,熟諳各項(xiàng)安好管理制度,并在工作中主動帶頭,落到實(shí)處。如到施工現(xiàn)場務(wù)必一律佩戴安好帽,給作業(yè)隊(duì)班組作出模范,營造一種人人講安好的空氣,促進(jìn)工程管理層自覺遵守各項(xiàng)安好制度。二是落實(shí)制度,完善機(jī)制。建立了消防隱患檢查機(jī)制、落實(shí)消防安好責(zé)任制,持續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)防火部位倉庫等防火防爆、動火現(xiàn)場的監(jiān)管力度,落實(shí)每日巡查制度。通過安好部專人專管的方法對巡查中察覺的問題和隱患實(shí)時跟蹤、整改,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不動火,安好措施不到位不開工,有效制止展現(xiàn)老問題老不改,常查問題常在的現(xiàn)象發(fā)生;在此根基上,工程部完善火災(zāi)隱患

(

工程部在消防安好管理中,拒絕閉門造車,提倡走出去、請進(jìn)來,主動聯(lián)系上級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)政府部門,消防部門,深圳安監(jiān)站、總監(jiān)辦工程部指導(dǎo),傳授最先進(jìn)的消防安好理念,是我們管理水平能夠與時俱進(jìn),不斷提高。今年來,輔城消防支隊(duì)及上級公司領(lǐng)導(dǎo)屢屢到我部舉行檢查指導(dǎo),并提出大量名貴觀法。截止20xx年10月,輔城坳消防支隊(duì)

防火處共來我部檢查、指導(dǎo)三次、華翌領(lǐng)導(dǎo)四次、總監(jiān)辦五次,我部安好管理部門除每月一次對下屬作業(yè)隊(duì)舉行定期安好檢查外,更加加強(qiáng)了節(jié)假日專項(xiàng)檢查與不定期抽查力度,共查出缺陷16條,并全部得到整改落實(shí)。他們細(xì)心而

專業(yè)的指導(dǎo)、幫扶、服務(wù),有效提升工程消防安好管理水平,扶助我們消釋了諸多隱患,為我們攻克消防安好難題供給了專業(yè)觀法和強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

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(四)、加大宣傳力度,營造濃重的消防安好空氣

工程部為施工機(jī)械的存儲、裝卸、施工供油,屬高危防火部位,有加油站、電焊制作場,點(diǎn)多、面廣、線長作業(yè),重點(diǎn)安好區(qū)域多,監(jiān)控力度要求大,除了工程領(lǐng)導(dǎo)層需要從思想上高度重視外,還要求一線安好管理人員具有良好的專業(yè)技能與工作責(zé)任心。為此,工程部結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)和消防部門的要求,加大宣傳力度,提高員工安好意識,建立起全日的消防安好宣傳攻勢,使全體員工充分熟悉到公司面臨的消防安好壓力。工程部緊緊抓住深圳市消防指揮部開展大

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