人的不安全行為

人的不安全行為人的不安全行為遺傳、社會環(huán)境或管理缺陷——人心理和生理上的弱點，安全意識低下，缺乏安全知識及技能——人的不安全行為。由于人的不安全行為可導(dǎo)致物的不安全狀態(tài)和管理上的欠缺。油田加快發(fā)展是生存線。安全生產(chǎn)更是油田的生命線。人的不安全行為一、主要表現(xiàn)二、承擔(dān)的責(zé)任三、安全管理體系四、工作目標(biāo)重點與體會

一、主要表現(xiàn)在人類長期生產(chǎn)實踐活動中，在生產(chǎn)力發(fā)展的不同階段。隨著社會生產(chǎn)方式的變化產(chǎn)上了不同的事故致因理論。違章操作、違反勞動紀(jì)律、違章指揮歸納為，有章不循。一、主要表現(xiàn)聯(lián)系不充分，無監(jiān)督、指示不明確、認錯警報；擅自今人危險場所、高壓電設(shè)備、進入有限空間作業(yè)；修理運轉(zhuǎn)中的機械裝置；不遵守工藝紀(jì)律；不執(zhí)行操作規(guī)程、操作規(guī)程執(zhí)行不徹底；誤用器具；一、主要表現(xiàn)不安全姿勢、速度，跳下、跑、跳躍、拋擲；嬉戲、胡鬧、喧嘩；缺乏安全知識，無知；誤解安全規(guī)程，不理解、輕視；訓(xùn)練不熟練、壞習(xí)慣；經(jīng)驗不足、無經(jīng)驗；疾病、頭痛、腹痛等；身體缺陷，近視、耳聾；一、主要表現(xiàn)疲勞，睡眠不足；體格不適，身高、性別等不符合條件；錯覺，感覺錯亂；態(tài)度不端正，怠慢、不滿、對抗；精神原因，恐怖、緊張、焦躁、態(tài)度不好、不穩(wěn)重；知覺缺陷，反應(yīng)遲鈍；性格缺陷，頑固、偏狹；智力缺陷。目前油田存在著人的不安全行為違反勞動、工藝、工作、操作和施工紀(jì)律；不認真執(zhí)行崗位責(zé)任制規(guī)范，崗位安全生產(chǎn)職責(zé)不清；管理上沒有作到嚴、細、實工作作風(fēng)；操作過程中沒有執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)；管理不嚴，監(jiān)督不到位；安全教育、技能培訓(xùn)不落實，不合格；

目前存在著人的不安全行為生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙；違章動火；脫、串、睡崗；技能素質(zhì)差；盲目操作；操作不平穩(wěn)；違章駕駛；勞動紀(jì)律散漫；不穿戴勞保防護用品；污染物、廢棄物亂排亂放；不認真執(zhí)行上級安全指令；發(fā)現(xiàn)隱患問題不匯報、不處理；用具使用不當(dāng)、亂放亂扔。1、違反勞動、工藝、工作、操作和施工紀(jì)律；2、不認真執(zhí)行崗位責(zé)任制規(guī)范脫、串、睡崗；檢查不及時、不認真，容易出現(xiàn)事故；崗前或上崗喝酒，神志不清、大腦麻木四肢無力，操作時容易事物，使用工具器具時容易傷害他人和自身；遲到、早退、不認真交接班：24小時連續(xù)生產(chǎn)崗位習(xí)慣性后危害安全生產(chǎn)。3、崗位安全生產(chǎn)職責(zé)不清崗位安全生產(chǎn)不重視、交接班不清，存在問題不解決，留隱患。生產(chǎn)情況變化、設(shè)備工藝運行出現(xiàn)問題（地層封補、設(shè)備更換、氣候惡劣、工作制度改變——有時間過程）。生產(chǎn)變化或設(shè)備工藝出現(xiàn)問題，不能及時處理。4、管理上沒有做到嚴、細、實工作作風(fēng)5、操作過程中沒有執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)6、管理不嚴，監(jiān)督不到位

沒有很好履行職責(zé)和上級的安全要求；思想上重視不夠；針對性工作不落實，沒有重點；人情面重；7、安全教育、技能培訓(xùn)不落實，不合格相關(guān)部門（班長）對崗位員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全職責(zé)、安全意識、安全上產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會、安全注意事項、風(fēng)險和危害識別、預(yù)防和應(yīng)急措施（處置）不到位或沒做好；崗位員工本人對安全生產(chǎn)運行中的各個環(huán)節(jié)由于責(zé)任心、安全意識不強，接受安全技術(shù)教育培訓(xùn)知識面少，學(xué)習(xí)不認真，在實踐上技能掌握能力差或聽不進去師傅的技術(shù)經(jīng)驗傳、幫、帶，隱患問題辨認不清等。違章操作識別圖片1：抽油機檢查維護操作違章操作識別圖片2：現(xiàn)場操作檢查：井口吸煙

違章操作識別圖片3：開關(guān)井井口流程操作

違章操作識別圖片4：室內(nèi)采暖、照明

違章操作識別圖片5：交通車輛

違章操作識別圖片6：現(xiàn)場施工作業(yè)違反勞動紀(jì)律圖片1：上崗喝酒、睡、脫串崗

違反勞動紀(jì)律圖片2：不穿戴齊勞保防護用品違章指揮1、硬性安排工作任務(wù)：臨時替班；2、設(shè)備工藝流程達不到投產(chǎn)條件，強令投產(chǎn)運行；3、不辦理動火審批手續(xù)施工，施工單位較突出。違章操作——明知違反規(guī)程和安全規(guī)定還要蠻干，安全責(zé)任心、法規(guī)意識差，存在僥幸心理，不在乎。違反勞動紀(jì)律——人的組織紀(jì)律觀念差、安全意識差。違章指揮——某一個層面是責(zé)任人違背安全生產(chǎn)職責(zé)，不懂安全管理、安全技術(shù)無知，硬性下達行政命令或抱僥幸心理（臨時性工作任務(wù)），造成后果更大。二、承擔(dān)的責(zé)任《事故責(zé)任追究處罰辦法》誰主管、誰負責(zé)原則；行政處分、處罰、刑事責(zé)任；1、渤海2#鉆井平臺翻船事故；2、重慶開縣12.23特大井噴事故；3、8月7日廣東興寧煤礦透水事故；本單位事故、險情和苗頭。重慶開縣12.23特大井噴事故廣東興寧煤礦透水事故

一位救援人員疲憊地靠在抽水管道上

事故案例采油生產(chǎn)事故抽油機傷人事故

2001年4月3日，吉林油田分公司某采油廠采油五隊維修班更換抽油機負荷傳感器，班長違章操作，抽油機剎車不到位，造成曲柄下落。違反了《常規(guī)游梁抽油機井操作規(guī)程》第5條第一款的規(guī)定。事故直接責(zé)任者維修班班長因死亡，不予追究責(zé)任。對事故負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予行政記過處分和處罰。按照《中國石油吉林油田2001年薪酬總額與經(jīng)濟效益掛鉤實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，扣發(fā)該采油廠效益工資。

違反操作規(guī)程

爐膛爆炸一死一傷

2000年11月3日，吉林油田分公司某采油廠聯(lián)合站維修班有關(guān)人員到鍋爐崗安裝備用供油泵。15時40分，司爐工站在2號水套爐的爐口處點火，即刻爐膛爆炸。爐口封板和風(fēng)室前板被崩掉，將司爐工擊倒在地，送醫(yī)院搶救無效死亡，脫水班班長輕傷。司爐工安全意識差，嚴重違反操作規(guī)程；鍋爐班長監(jiān)督不到位、組織不力；相關(guān)責(zé)任人都受到處罰。三、安全管理體系國家安全方針：安全第一、預(yù)防為主。國家管理方針：國家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負責(zé)、群眾監(jiān)督。陳耕總經(jīng)理：五個“嚴”要求：

管理要嚴格、制度要嚴謹、組織要嚴密、思路要嚴肅、紀(jì)律要嚴明。周總對安全工作的指導(dǎo)思想：

樹立“三個觀念”：牢固樹立“以人為本抓安全“的觀念，把以人為本的思想作為安全工作的宗旨，貫穿于油田生產(chǎn)經(jīng)營的全過程；牢固樹立“一切事故都是而已控制和避免的觀念，把零事故作為安全生產(chǎn)追究的目標(biāo)；牢固樹立“安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計、源于質(zhì)量、源于防范”的觀念，從源頭杜絕事故的發(fā)生。油田HSE管理體系運行十六字方針以人為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進。四、工作目標(biāo)重點與體會本單位2005年安全管理工作目標(biāo)重點：1、實現(xiàn)無傷害、無事故、無損失目標(biāo)；2、抓HSE監(jiān)督隊伍建設(shè)，提高班組HSE

監(jiān)督人員的素質(zhì)。都突出了以人為本的安全理念。做好安全管理工作的體會不僅責(zé)任心、違章守紀(jì)、執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、控制源頭、事先預(yù)防，還要從行政管理資金投入、人員結(jié)構(gòu)、資源環(huán)境，配置合理方式方法等。企業(yè)安全生產(chǎn)——效益——發(fā)展——和諧——穩(wěn)定都離不開人！結(jié)束語創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，