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【價(jià)格戰(zhàn)的背后】演講人:曾科價(jià)格戰(zhàn)的背后采購(gòu)演講共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!背景
2012年8月15日,由京東針對(duì)國(guó)美蘇寧發(fā)起的新一輪電商大戰(zhàn)隨著當(dāng)當(dāng)、易訊等企業(yè)的“亂入”,正演變?yōu)檎麄€(gè)國(guó)內(nèi)電商行業(yè)的混戰(zhàn)。京東大家電以“三年零毛利”挑戰(zhàn)國(guó)美蘇寧,國(guó)美電器以“全線商品價(jià)格比京東低5%”作為回應(yīng)。價(jià)格戰(zhàn)的背后采購(gòu)演講共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!價(jià)格戰(zhàn)的背后采購(gòu)演講共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!到底有多少商品在降價(jià)?
價(jià)格戰(zhàn)的背后采購(gòu)演講共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!真相!真像?電商價(jià)格站的真相???jī)r(jià)格戰(zhàn)的背后采購(gòu)演講共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!真相分析:降價(jià)只是個(gè)幌子,聯(lián)合營(yíng)銷才是目的!
三大電商如此雷聲大雨點(diǎn)小的賣力吆喝真的是在打仗嗎?當(dāng)然不是,從表面看來京東、國(guó)美、蘇寧都是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,很多不明真相的消費(fèi)者都以為這次是三家大佬在決一死戰(zhàn),都眼巴巴的等在那坐收漁翁之利,其實(shí)真正的背后真相并非如此,表面上是京東、國(guó)美、蘇寧三家的價(jià)格站,實(shí)際上是三家電商聯(lián)手對(duì)消費(fèi)者錢包的一次大圍剿,如此轟轟烈烈,既可以博得眼球,提高知名度,也可以互相增加銷售利潤(rùn)。這就和為什么每一個(gè)蘇寧電器商場(chǎng)附近都能找到國(guó)美商城一樣,他們離得近不一定是競(jìng)爭(zhēng),而是聯(lián)手打造了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)中心。
價(jià)格戰(zhàn)的背后采購(gòu)演講共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!電商的囚徒困境中國(guó)電商已集體陷入囚徒困境,都指望對(duì)手能夠先死去,成為滋潤(rùn)自己的化肥。這讓中國(guó)的電商競(jìng)爭(zhēng)成為一場(chǎng)“消耗戰(zhàn)”,而非“創(chuàng)新戰(zhàn)”。到最后,大家比的是誰彈藥充足、財(cái)大氣粗。誰的彈藥先打完,誰就將退出市場(chǎng)。價(jià)格戰(zhàn)的背后采購(gòu)演講共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!電商之間的不完全信息博弈(黔驢技窮)不知道對(duì)方究竟在賣什么關(guān)子就跟著……,通過試探,直到了解了對(duì)方信息后,修正之前自己對(duì)“驢”的看法,從而根據(jù)試探的結(jié)果選擇自己的策略。價(jià)格戰(zhàn)的背后采購(gòu)演講共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!當(dāng)然對(duì)于消費(fèi)者來說,生活太平淡,偶爾來點(diǎn)刺激也不是什么壞事,但對(duì)于營(yíng)銷從業(yè)人員要保持冷靜,可以通過事件的表面看出背后的真相,從而總結(jié)學(xué)習(xí),這才是關(guān)鍵所在。價(jià)格戰(zhàn)的背后采購(gòu)演講共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!蝴蝶效應(yīng)?是指在一個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)中,初始條件下微小的變化能帶動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的長(zhǎng)期的巨大的連鎖反應(yīng)。這是一種混沌現(xiàn)象。價(jià)格戰(zhàn)的背后采購(gòu)演講共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!通過幾天的觀察發(fā)現(xiàn),各大電商的降價(jià)商品,不是網(wǎng)頁打不開就是缺貨,而真正降價(jià)且又可以購(gòu)買的商品少之又少,馮志強(qiáng)不得不說,可憐的親們,別指望撿便宜了,還是早點(diǎn)洗洗睡吧。電商們究竟打著怎樣的如意算盤呢?(降價(jià)重在吆喝,還是別有深意?)
價(jià)格戰(zhàn)的背后采購(gòu)演講共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!價(jià)格戰(zhàn)的背后采購(gòu)演講共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!電商價(jià)格戰(zhàn)無貨價(jià)格戰(zhàn)的背后采購(gòu)演講共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!電商的“智豬博弈”每個(gè)電商都試圖通過降價(jià)策略來“搭便車”,但結(jié)果是同時(shí)陷入囚徒困境,就好比“一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒水喝”價(jià)格戰(zhàn)的背后采購(gòu)演講共16頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!消費(fèi)者大多是“被消費(fèi)的”不要以為消費(fèi)者是坐收漁翁之利的,其實(shí)
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