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經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！西安驪山置業(yè)物業(yè)驪山新家園日期：2011年10月20日2分管副總經理服務處經理各部門主管全體維護員核心消防員滅火應急程序：、監(jiān)控中心值班人員依次通知各組成員。31.（１）視進水情況關掉設備間總電源開關。（２）堵住漏水源。同時盡力阻滯進水。4、工程部、安防部主管接到通知后立刻安排：強電工關閉現(xiàn)場電源；5立即用通訊器材（對講機或電話）向監(jiān)控中心報告現(xiàn)場的具體位保護現(xiàn)場，禁止一切人員進出現(xiàn)場。6調遣維護員增援、搶救、圍捕、保護現(xiàn)場；73、大雪期間及雪后，保潔部務必在各通道口安放防滑鋪墊；車場各通道、坡道的積雪，保潔人員要清掃至馬路邊，保安人員協(xié)助。、除雪時可將雪堆至小區(qū)庭院綠化樹坑旁。9工程主管服務處經理和當班維修技工。、工程部主管接到通知后立刻安排：（）協(xié)助照顧傷者。（）封鎖現(xiàn)場，等待公安人員到場。（）將一切有關資料記錄在交接班記錄內。5、有案發(fā)現(xiàn)場的（包括偷盜、搶劫現(xiàn)場）要保護現(xiàn)場，任何人不得擅自移動在公安機關人員未勘查現(xiàn)場或現(xiàn)場勘查完畢之前，不得離開。6、記錄業(yè)戶所提供的所有情況，記錄被搶（盜）物品及價值，詢問業(yè)戶是否有任何線索、懷疑對象等情況。當班對外聯(lián)系、組織引導、營救報情況，按上級指使處理各部門:應急預案修訂建議總負責人:管理處:評估報告形成組織評價主管當班安全主管:了解情況、查找原因、現(xiàn)場處理主成員經理經理::安當全班全部維護員:::對趕了外聯(lián)系到現(xiàn)場安排人員解情

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