潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING

FMEAFailureModeandEffectAnalysispreparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁(yè)!課程目的掌握FMEA的概念和運(yùn)用時(shí)機(jī)發(fā)現(xiàn)、評(píng)價(jià)產(chǎn)品/過(guò)程中潛在的失效及其后果找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施書面總結(jié)上述過(guò)程preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁(yè)!FMEA為什么是小組經(jīng)驗(yàn)的集成？顧客需求工程規(guī)范系統(tǒng)和組成描述書面總結(jié)上述過(guò)程過(guò)程和供應(yīng)商需求和控制開發(fā)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和過(guò)程FMEA消除潛在失效設(shè)計(jì)和過(guò)程改進(jìn)設(shè)計(jì)評(píng)定的組成FMEAIntroductionpreparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁(yè)!什么是FMEA？依照其發(fā)生在失效的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先排列并采取行動(dòng)排除或降低其發(fā)生的為未來(lái)使用和持續(xù)改進(jìn)提供文件化的預(yù)防經(jīng)驗(yàn)/方法FMEA自身并不是問(wèn)題的解決者，它通常與其它問(wèn)題解決的工具聯(lián)合使用“FMEA提出問(wèn)題解決的時(shí)機(jī)并不是解決問(wèn)題”FMEA是先期質(zhì)量策劃中評(píng)價(jià)潛在失效模式及其起因的一種工具preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁(yè)!FMEA的失效模式小組的開發(fā)FMEA轉(zhuǎn)變成個(gè)人的行為FMEA是創(chuàng)造顧客或第三方滿意，而不是提高過(guò)程FMEA在過(guò)程開發(fā)中運(yùn)用太遲或沒(méi)有改進(jìn)產(chǎn)品/過(guò)程循環(huán)發(fā)展在產(chǎn)品壽命期內(nèi)FMEA沒(méi)有被重新評(píng)定和更新，沒(méi)有像動(dòng)態(tài)工具一樣被加工FMEA被認(rèn)為太復(fù)雜或花費(fèi)太多的時(shí)間preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁(yè)!FMEA的起源FMEAFailure

Mode

Effects

Analysis-1960’s和70’s次被注意和使用在工程可靠性多方小組準(zhǔn)備對(duì)產(chǎn)品/過(guò)程潛在失效模式和產(chǎn)品性能影響的文件化體系評(píng)定產(chǎn)品或過(guò)程潛在失效模式的文件，采取相應(yīng)措施來(lái)消除或降低潛在失效的影響preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁(yè)!FMEAs的關(guān)聯(lián)失效模式后果原因SFMEA問(wèn)題的分支問(wèn)題問(wèn)題產(chǎn)生的原因DFMEA問(wèn)題產(chǎn)生的原因來(lái)自SFMEA準(zhǔn)確的后果定義來(lái)自SFMEA設(shè)計(jì)失效模式產(chǎn)生的原因PFMEA問(wèn)題產(chǎn)生的原因來(lái)自DFMEA和DFMEA相同的后果詳細(xì)的過(guò)程失效模式產(chǎn)生的原因preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁(yè)!FMEA的關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)顧客輸入小組—小組的選擇（橫向功能小組）等級(jí)—等級(jí)的確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估設(shè)計(jì)過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁(yè)!過(guò)程流程圖初始過(guò)程流程圖

從預(yù)料的材料和產(chǎn)品/過(guò)程方案中得出的預(yù)期加工過(guò)程的描述過(guò)程流程圖描述材料的整個(gè)加工流程，包括任何的返工和修理操作preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁(yè)!控制計(jì)劃/過(guò)程流程結(jié)合圖例建議的產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃順序過(guò)程流程清單（包括所有的過(guò)程）過(guò)程流程/控制計(jì)劃（所有的“”主要“過(guò)程)APQP程序?qū)?dòng)這個(gè)過(guò)程過(guò)程流程清單轉(zhuǎn)化為過(guò)程控制計(jì)劃PFMEA(所有的“”主要“過(guò)程)利用RPN值來(lái)評(píng)定特性DFMEApreparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁(yè)!FMEA的前提條件選擇適當(dāng)?shù)男〗M和有效的組織成員為每個(gè)產(chǎn)品/服務(wù)、過(guò)程/系統(tǒng)選擇小組建立團(tuán)隊(duì)體系定義顧客和顧客需求/期望涉及/過(guò)程需求開發(fā)過(guò)程流程圖**preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁(yè)!成功的FMEA小組控制方向和焦點(diǎn)建立自身的統(tǒng)一性負(fù)責(zé)并使用測(cè)量方法有全體的支持是橫向多功能小組preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁(yè)!FMEA小組的守則基本的準(zhǔn)則是對(duì)“同一組織”的幫助小組必須確定自身的基本準(zhǔn)則一旦確定，每個(gè)人必須維護(hù)他們可以在后續(xù)的會(huì)議上修訂或更改這個(gè)準(zhǔn)則preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁(yè)!FMEA小組決定的標(biāo)準(zhǔn)/模式一人做出決定一人請(qǐng)教全體，然后作出最終的決定小組或團(tuán)體的決定建立在多數(shù)或一致的基礎(chǔ)上preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁(yè)!腦力風(fēng)暴Brainstorming4個(gè)明確階段問(wèn)題開始問(wèn)題再開始對(duì)一個(gè)或多個(gè)陳述進(jìn)行討論（腦力風(fēng)暴）評(píng)論產(chǎn)生的點(diǎn)子通過(guò)去除法找出決定最終列表—找出可能實(shí)現(xiàn)的建議，此時(shí)投票法是有用的。preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁(yè)!設(shè)計(jì)FMEA小組成員在籌備樣件期間開始設(shè)計(jì)工程師—通常的小組領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)工程師可靠性工程師制造工程師最終服務(wù)工程師項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量工程師顧客聯(lián)系人其他，包括：銷售、開發(fā)、過(guò)程、QA/QC等preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁(yè)!定義顧客DFMEA的顧客最終使用者：使用產(chǎn)品的人PFMEA的顧客后序的操作者最終使用者：使用產(chǎn)品的人preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁(yè)!風(fēng)險(xiǎn)順序度數(shù)

RPNRPN=(S)x(O)x(D)S=Severity

嚴(yán)重度O=LikelihoodofOccurrence頻度D=LikelihoodofDetection探測(cè)度preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁(yè)!FMEA的順序過(guò)程功能要求潛在失效模式潛在失效的后果嚴(yán)重度數(shù)S級(jí)別潛在失效的起因/機(jī)理頻度數(shù)現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制不易探測(cè)度數(shù)D風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)RPN建議措施責(zé)任和目標(biāo)完成日期措施結(jié)果預(yù)防探測(cè)采取的措施嚴(yán)重度數(shù)頻度數(shù)不易探測(cè)度數(shù)R.P.N功能、特征或要求會(huì)有什么問(wèn)題無(wú)功能部分功能功能過(guò)強(qiáng)功能降級(jí)功能間歇非預(yù)期功能有多糟糕起因是什么后果是什么發(fā)生頻率如何怎樣預(yù)防和探測(cè)該方法在探測(cè)時(shí)有多好能做些什么設(shè)計(jì)更改過(guò)程更改特殊控制采用新程序或指南的更改跟蹤評(píng)審確認(rèn)控制計(jì)劃preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁(yè)!DFMEA簡(jiǎn)介由“設(shè)計(jì)主管工程師／小組”采用的一種分析技術(shù)以其最嚴(yán)密的形式總結(jié)了設(shè)計(jì)一個(gè)零部件、子系統(tǒng)或系統(tǒng)時(shí)，工程師／小組的設(shè)計(jì)思想在最大范圍內(nèi)保證已充份的考慮到并指明潛在失效模式及與其相關(guān)的后果起因／機(jī)理在任何設(shè)計(jì)過(guò)程中正常經(jīng)歷的思維過(guò)程是一致的，并使之規(guī)范化preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁(yè)!DFMEA的目的為客觀評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)、包括功能要求及設(shè)計(jì)方案提供幫助評(píng)價(jià)對(duì)制造、裝配、服務(wù)、回收要求所作的最初設(shè)計(jì)提高在設(shè)計(jì)/開發(fā)過(guò)程中已考慮潛在失效模式及其對(duì)系統(tǒng)和車輛運(yùn)行影響的可能性（概率）為全面和有效的設(shè)計(jì)、開發(fā)和確認(rèn)項(xiàng)目的策劃，提供更多的信息。preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁(yè)!DFMEA顧客的定義DFMEA“顧客”的定義，不僅僅指“最終使用者”，并且包括車型設(shè)計(jì)或更高一級(jí)裝配過(guò)程設(shè)計(jì)的工程師/設(shè)計(jì)組，以及在生產(chǎn)過(guò)程中負(fù)責(zé)生產(chǎn)、裝配和售后服務(wù)的工程師。preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁(yè)!在設(shè)計(jì)概念最終形成之時(shí)或之前開始，在產(chǎn)品開發(fā)各階段中，當(dāng)設(shè)計(jì)有變化或得到其他信息時(shí)，應(yīng)及時(shí)、不斷地修改最終在產(chǎn)品加工圖樣完成前全部結(jié)束動(dòng)態(tài)的DFMEApreparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁(yè)!DFMEA的拓展還要考慮產(chǎn)品維護(hù)（服務(wù)）及回收的技術(shù)/身體的限制便利的維修工具簡(jiǎn)便的診斷方法材料的分類符號(hào)（用于回收）preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁(yè)!DFMEA的步期望特性的定義越明確，就越容易識(shí)別潛在的失效模式preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁(yè)!DFMEA第二步系統(tǒng)、子系統(tǒng)和零部件框圖。燈罩A開/關(guān)C燈泡總成D極板E電池B彈簧F243155系統(tǒng)名稱：閃光燈工作環(huán)境極限條件溫度：-20~160F耐腐蝕性：規(guī)范B沖擊：6英尺下落外部物質(zhì)：灰塵濕度：0~100RH可燃性：

1.不連接（滑動(dòng)）2.鉚接3.螺紋連接4.卡扣連接5.壓緊連接不屬于此FMEApreparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁(yè)!項(xiàng)目/功能列出被分析項(xiàng)目的名稱和其他相關(guān)信息（如編號(hào)、零件級(jí)別、設(shè)計(jì)水平）同簡(jiǎn)潔的文字說(shuō)明滿足設(shè)計(jì)意圖的功能，包括運(yùn)行環(huán)境（溫度、壓力、濕度、壽命等），度量/測(cè)量變量如項(xiàng)目有多種功能，則分別列出失效模式preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁(yè)!嚴(yán)重度后果評(píng)定準(zhǔn)則：后果的嚴(yán)重度嚴(yán)重度無(wú)警告的嚴(yán)重危害這是一種非常嚴(yán)重的失效形式，它是在沒(méi)有任何失效預(yù)兆的情況下影響到行車安全或不符合政府的法規(guī)。10有警告的嚴(yán)重危害這是一種非常嚴(yán)重的失效形式，是在具有失效預(yù)兆的前提下所發(fā)生的，影響到行車安全和/或不符合政府的法規(guī)。9很高車輛/項(xiàng)目不能運(yùn)行（喪失基本功能）8高車輛/項(xiàng)目可運(yùn)行，但性能下降，顧客非常不滿意7中等車輛/項(xiàng)目可運(yùn)行，但舒適性/方便性項(xiàng)目不能運(yùn)行，顧客不滿意6低車輛/項(xiàng)目可運(yùn)行，但舒適性/方便性項(xiàng)目的性能下降，顧客有些不滿意5很低配合和外觀/尖響和卡嗒響等項(xiàng)目不舒服。大多數(shù)顧客（75%以上）能感覺(jué)到有缺陷。4輕微配合和外觀/尖響和卡嗒響等項(xiàng)目不舒服。50%的顧客能感覺(jué)到有缺陷。3很輕微配合和外觀/尖響和卡嗒響等項(xiàng)目不舒服。有辨識(shí)能力的顧客（25%以下）能感覺(jué)到有缺陷。2無(wú)無(wú)可辨別的后果1preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁(yè)!頻度失效發(fā)生可能性可能的失效率頻度很高：持續(xù)性失效≥100個(gè)，每個(gè)1000輛車/項(xiàng)目1050個(gè)，每個(gè)1000輛車/項(xiàng)目9高：經(jīng)常性失效20個(gè)，每個(gè)1000輛車/項(xiàng)目810個(gè)，每個(gè)1000輛車/項(xiàng)目7中等：偶然性失效5個(gè)，每個(gè)1000輛車/項(xiàng)目62個(gè)，每個(gè)1000輛車/項(xiàng)目51個(gè)，每個(gè)1000輛車/項(xiàng)目4低：相對(duì)很少發(fā)生的失效0.5個(gè)，每個(gè)1000輛車/項(xiàng)目30.1個(gè)，每個(gè)1000輛車/項(xiàng)目2極低：失效不太可能發(fā)生≤0.010個(gè)，每個(gè)1000輛車/項(xiàng)目1preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁(yè)!設(shè)計(jì)控制可靠性檢驗(yàn)/樣件試驗(yàn)設(shè)計(jì)評(píng)審preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁(yè)!建議的措施修改設(shè)計(jì)幾何尺寸和/或公差修改材料規(guī)范試驗(yàn)設(shè)計(jì)修改試驗(yàn)計(jì)劃preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁(yè)!通用案例+-+-+-preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁(yè)!PFMEA簡(jiǎn)介由“制造/裝配工程師／小組”采用的一種分析技術(shù)在最大范圍內(nèi)保證已充份的考慮到并指明潛在失效模式及與其相關(guān)的后果起因／機(jī)理以其最嚴(yán)密的形式總結(jié)了開發(fā)一個(gè)過(guò)程時(shí)，工程師／小組的設(shè)計(jì)思想在任何制造策劃過(guò)程中正常經(jīng)歷的思維過(guò)程是一致的，并使之規(guī)范化。preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁(yè)!PFMEA顧客的定義PFMEA“顧客”的定義，通常指“最終使用者”，也可以是隨后或下游制造、裝配工序，維修工序或政府法規(guī)。preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第34頁(yè)!在可行性階段或之前進(jìn)行在生產(chǎn)用工裝到位前考慮到從單個(gè)部件到總成的所有的制造工序。動(dòng)態(tài)的PFMEApreparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第35頁(yè)!PFMEA的步：使用過(guò)程流程圖你希望了解你目前的過(guò)程你希望得到改進(jìn)的機(jī)會(huì)你希望闡明潛在的解決方案你希望提高過(guò)程和使新過(guò)程文件化preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第36頁(yè)!PFMEA的步：創(chuàng)建過(guò)程流程圖4、關(guān)注改進(jìn)提高的區(qū)域□

過(guò)程是否符合標(biāo)準(zhǔn)，或者操作者是否使用相同的方法進(jìn)行操作？□操作步驟是否重復(fù)或無(wú)序？□操作步驟是否為無(wú)增值勞動(dòng)？□操作步驟是否頻繁出現(xiàn)錯(cuò)誤？□操作步驟是否循環(huán)返工？preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第37頁(yè)!PFMEA的步工序號(hào)制造移動(dòng)儲(chǔ)存檢測(cè)返工操作說(shuō)明標(biāo)識(shí)關(guān)鍵產(chǎn)品特性/KCC標(biāo)識(shí)關(guān)鍵過(guò)程性能/KPC□○△

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鋼板材質(zhì)檢測(cè)儲(chǔ)存從庫(kù)房轉(zhuǎn)運(yùn)至剪板機(jī)剪板尺寸檢查10△15○20□◆25

preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第38頁(yè)!潛在失效模式列出所有失效，不一定肯定發(fā)生利用經(jīng)驗(yàn)和頭腦風(fēng)暴過(guò)程/零件怎樣不滿足要求無(wú)論工程規(guī)范如何，顧認(rèn)為的拒收條件是什么preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第39頁(yè)!潛在失效的后果噪音粗糙費(fèi)力工作不正常異味滲漏不能工作報(bào)廢外觀不良無(wú)法緊固不能配合不能連接無(wú)法安裝損壞設(shè)備危害操作者工裝過(guò)度磨損對(duì)最終使用者對(duì)下道工序preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第40頁(yè)!嚴(yán)重度中等車輛/項(xiàng)目可運(yùn)行，但舒適性/便利性項(xiàng)目不能運(yùn)行。顧客不滿意?；蛞徊糠郑ㄐ∮?00%）產(chǎn)品可能需要報(bào)廢，不需分檢或者車輛/項(xiàng)目需在返修部門返修少于0.5小時(shí)。6低車輛/項(xiàng)目可運(yùn)行，但舒適性/便利性項(xiàng)目性能水平有所下降。或100%的產(chǎn)品可能需要返工或者車輛/項(xiàng)目在線下返修，不需送往返修部門處理。5很低配合和外觀/尖響和卡嗒響項(xiàng)目不舒服。多數(shù)（75%以上）顧客能發(fā)覺(jué)缺陷?；虍a(chǎn)品可能需要分檢，無(wú)需報(bào)廢，但部分產(chǎn)品（小于100%）需返工。4輕微配合和外觀/尖響和卡嗒響項(xiàng)目不舒服。50%的顧客能發(fā)覺(jué)缺陷?；虿糠郑ㄐ∮?00%）的產(chǎn)品可能需要返工，無(wú)需報(bào)廢，在生產(chǎn)線上其它工位返工。3很輕微配合和外觀/尖響和卡嗒響項(xiàng)目不舒服。有辨識(shí)力顧客（25%以下）能發(fā)覺(jué)缺陷?；虿糠之a(chǎn)品（小于100%）可能需要返工，無(wú)報(bào)廢，在生產(chǎn)線上原工位返工。2無(wú)無(wú)可辨別的影響或?qū)Σ僮骰虿僮髡叨杂休p微的不方便或無(wú)影響。1preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第41頁(yè)!頻度失效發(fā)生可能性可能的失效率*頻度很高：持續(xù)性失效≥100個(gè)，每1000件1050個(gè)，每1000件9高：經(jīng)常性失效20個(gè)，每1000件810個(gè)，每1000件7中等：偶然性失效5個(gè)，每1000件62個(gè)，每1000件51個(gè)，每1000件4低：相對(duì)很少發(fā)生的失效0.5個(gè)，每1000件30.1個(gè)，每1000件2極低：失效不太可能發(fā)生≤0.01個(gè)，每1000件1preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第42頁(yè)!探測(cè)度小控制可能能探測(cè)出XX用制圖的方法，如SPC（統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制）來(lái)實(shí)現(xiàn)控制。6中等控制可能能探測(cè)出X控制基于零件離開工位后的計(jì)量測(cè)量，或者零件離開工位后100%的上/通測(cè)量5中上控制有較多機(jī)會(huì)可探測(cè)出XX在后續(xù)工位上的誤差探測(cè)，或在作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)進(jìn)行測(cè)量和首件檢查（僅適用于作業(yè)準(zhǔn)備的原因）4高控制有較多機(jī)會(huì)可探測(cè)出XX在工位上的誤差探測(cè)，或利用多層驗(yàn)收在后續(xù)工序上進(jìn)行誤差探測(cè)：供應(yīng)、選擇、安裝、確認(rèn)。不能接受有差異零件。3很高控制幾乎肯定能探測(cè)出XX在工位上的誤差探測(cè)（自動(dòng)測(cè)量并自動(dòng)停機(jī)）。不能通過(guò)有差異的零件。2很高肯定能探測(cè)出X由于有關(guān)項(xiàng)目已通過(guò)過(guò)程/產(chǎn)品設(shè)計(jì)采用了防錯(cuò)措施，有差異的零件不可能產(chǎn)出。1preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第43頁(yè)!失效的定義失效在規(guī)定條件下,(環(huán)境、操作、時(shí)間)不能完成既定功能。在規(guī)定條件下,產(chǎn)品參數(shù)值不能維持在規(guī)定的上下限之間產(chǎn)品在工作范圍內(nèi),導(dǎo)致零組件的破裂、斷裂、卡死、損壞現(xiàn)象preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第44頁(yè)!FMEA的起源FMECAFailure

Mode

Effects

and

Criticality

Analysis1950’s

起源于宇航和美國(guó)軍方對(duì)關(guān)注的問(wèn)題加以分類和排列將評(píng)定結(jié)果作為預(yù)防的目標(biāo)堅(jiān)持安全的觀點(diǎn)preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第45頁(yè)!典型的FMEAs系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程部件子系統(tǒng)主系統(tǒng)注意：將系統(tǒng)的失效模式降為最小部件子系統(tǒng)主系統(tǒng)注意：將設(shè)計(jì)的失效模式降為最小目標(biāo)：最大化的產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性和成本目標(biāo)：最大化的產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性、成本和可維護(hù)性人機(jī)料法環(huán)測(cè)機(jī)器工具工作站生產(chǎn)線操作者培訓(xùn)過(guò)程測(cè)量注意：將全過(guò)程的失效模式降為最小目標(biāo)：最大化的全過(guò)程質(zhì)量、可靠性、成本和可維護(hù)性preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第46頁(yè)!FMEA的時(shí)間順序概念初始設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)完成樣件制造設(shè)計(jì)/過(guò)程確認(rèn)生產(chǎn)開始DFMEAPFMEADFMEA開始早于過(guò)程，完成時(shí)間在早期的圖樣完成但任何工具的制造開始之前PFMEA開始于基本的操作方法討論完成時(shí)，完成時(shí)間早于生產(chǎn)計(jì)劃制定和生產(chǎn)批準(zhǔn)之前preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第47頁(yè)!汽車行業(yè)縮略語(yǔ)AIAGAutomotiveIndustryActionGroupAPQPAdvancedProductQualityPlanningDFMEA

DesignFailureModeandEffectAnalysisDOEDesignofExperimentsFMEA

FailureModeandEffectAnalysisKCCKeyControlCharacteristicKPCKeyProductCharacteristicPFMEA

ProcessFailureModeandEffectAnalysisPPAPProducePartApprovalProcessQFDQualityFunctionDeploymentpreparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第48頁(yè)!典型的開發(fā)三部曲preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第49頁(yè)!FMEA的益處預(yù)防計(jì)劃識(shí)別改變需求降低成本減少浪費(fèi)降低保證成本降低無(wú)增值操作preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第50頁(yè)!FMEA小組小組為完成同一任務(wù)或目標(biāo)的兩個(gè)或更多的共同行動(dòng)的個(gè)體集體討論發(fā)現(xiàn)許多可能存在和可能發(fā)生情況需要小組的集體討論preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第51頁(yè)!FMEA小組的守則決定前召開小組會(huì)議決定誰(shuí)將參加預(yù)先準(zhǔn)備議題主張進(jìn)行會(huì)議筆記或記錄建立基本準(zhǔn)則遵守事先的議程評(píng)價(jià)會(huì)議不允許中斷preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第52頁(yè)!FMEA小組會(huì)議的責(zé)任闡明參與聽從總結(jié)管理時(shí)間檢驗(yàn)一致性評(píng)價(jià)會(huì)議過(guò)程preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第53頁(yè)!腦力風(fēng)暴Brainstorming腦力風(fēng)暴是一種技法，可以激發(fā)小組成員產(chǎn)生大量的有創(chuàng)意的點(diǎn)子，。由紐約廣告代理的老板AlexFOsborn在1930年發(fā)明，其前提是在一般的討論中，人們害怕別人批評(píng)而約束自己，因此而不能產(chǎn)生有創(chuàng)意的點(diǎn)子。腦力風(fēng)暴包括創(chuàng)造一種氛圍，讓人們感到無(wú)拘無(wú)束，此時(shí)人們可能提出在平時(shí)認(rèn)為不太可能提出的解決方案，但往往收到意想不到的效果。preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第54頁(yè)!腦力風(fēng)暴Brainstorming4個(gè)原則（在會(huì)議前向成員解釋）暫緩下結(jié)論

不要批評(píng)其他人的觀點(diǎn)，更不要嘲笑人或其觀點(diǎn)自由鼓勵(lì)參與者夢(mèng)想或遐想，鼓勵(lì)大膽及愚蠢的建議，但不提議無(wú)任何建議或離座閑逛數(shù)量要求大量的建議交叉培養(yǎng)鼓勵(lì)一個(gè)小組的建議被其他小組的成員擴(kuò)展或開發(fā)，將所有人的建議寫在題板上以便被全部人都能夠看到，同時(shí)編號(hào)。但建議減少或小組成員感到空洞時(shí)千萬(wàn)不要說(shuō)喪氣話preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第55頁(yè)!過(guò)程FMEA小組成員過(guò)程工程師—通常的小組領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)操作者工藝工程師設(shè)計(jì)工程師可靠性工程師加工工程師維修工程師項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量工程師其他，包括：銷售、供應(yīng)商、QA/QC等preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第56頁(yè)!注意不要混淆DFMEA與PFMEA的起因和失效DFMEA的失效PFMEA的失效潤(rùn)滑能力不足潤(rùn)滑油使用不夠錯(cuò)誤的原料說(shuō)明錯(cuò)誤的原料使用preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第57頁(yè)!RPN流程項(xiàng)目/功能潛在失效模式潛在失效后果嚴(yán)重度S級(jí)別潛在失效的起因/機(jī)理頻度O現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制探測(cè)度DRPN項(xiàng)目/功能潛在失效模式潛在失效后果嚴(yán)重度S級(jí)別潛在失效的起因/機(jī)理頻度O現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制探測(cè)度DRPNDFMEAPFMEA來(lái)自經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)來(lái)自預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)過(guò)程起因后果控制失效模式頻度嚴(yán)重度探測(cè)度preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第58頁(yè)!設(shè)計(jì)潛在的失效模式及后果分析Design

FailureModeandEffect

Analysispreparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第59頁(yè)!DFMEA范圍新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)更改階段preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第60頁(yè)!根據(jù)潛在失效模式對(duì)“顧客”的影響，對(duì)其進(jìn)行排序列表，進(jìn)而建立一套改進(jìn)設(shè)計(jì)和開發(fā)試驗(yàn)的優(yōu)先控制系統(tǒng)。為推薦和跟蹤降低風(fēng)險(xiǎn)的措施提供一個(gè)公開的討論形式為將來(lái)分析研究現(xiàn)場(chǎng)情況，評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)的更改及開發(fā)更先進(jìn)的設(shè)計(jì)，提供參考。DFMEA的目的preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第61頁(yè)!DFMEA集體的努力在最初的DFMEA

中，希望負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程師能夠直接地、主動(dòng)地聯(lián)系所有相關(guān)部門的代表。

FMEA應(yīng)成為促進(jìn)不同部門之間充份交換意見的催化劑，從而提高整高集體的工作水平。preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第62頁(yè)!DFMEA在體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖時(shí)，還應(yīng)保證制造和裝配能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計(jì)意圖例如：必要的拔模（斜度）要求的表面處理裝配空間/工具可接近要求的鋼材強(qiáng)度過(guò)程能力/性能DFMEA的拓展preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第63頁(yè)!典型的設(shè)計(jì)考慮設(shè)計(jì)目的顧客要求顧客期望產(chǎn)品要求制造/裝配要求什么是設(shè)計(jì)期望什么是設(shè)計(jì)不期望---能夠被指定或測(cè)量---某些不能解釋想想在你們公司從什么文件/資料定義這些質(zhì)量功能展開與顧客接觸競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析知名產(chǎn)品質(zhì)量可靠性要求制造要求preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第64頁(yè)!案例主體門內(nèi)板外型窗戶內(nèi)部玻璃門鎖密封條門系統(tǒng)子系統(tǒng)部件如果產(chǎn)品組成比較復(fù)雜，將其分解成為小的系統(tǒng)，識(shí)別初級(jí)和二級(jí)的功能preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第65頁(yè)!preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第66頁(yè)!潛在失效模式列出所有失效，不一定肯定發(fā)生利用經(jīng)驗(yàn)和頭腦風(fēng)暴在特殊情況下的失效應(yīng)予以考慮（客戶的營(yíng)銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品定位）失效模式用規(guī)范化的技術(shù)術(shù)語(yǔ)，不必與顧客的感覺(jué)現(xiàn)象吻合preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第67頁(yè)!失效的潛在起因/機(jī)理起因機(jī)理規(guī)定材料不正確設(shè)計(jì)壽命設(shè)想不足應(yīng)力過(guò)大潤(rùn)滑能力不足維護(hù)說(shuō)明書不充分算法不正確表面精加工規(guī)范不當(dāng)形成規(guī)范不足規(guī)定的摩擦材料不當(dāng)過(guò)熱公差不當(dāng)屈服化學(xué)氧化疲勞電移材料不穩(wěn)定蠕變磨損腐蝕preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第68頁(yè)!設(shè)計(jì)控制preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第69頁(yè)!探測(cè)度探測(cè)度準(zhǔn)則：設(shè)計(jì)控制可能探測(cè)出來(lái)的可能性探測(cè)度定級(jí)絕對(duì)不肯定設(shè)計(jì)控制將不能和/或不可能找出潛在的起因/機(jī)理及后續(xù)的失效模式，或根本沒(méi)有設(shè)計(jì)控制10很極少設(shè)計(jì)控制只有很極少的機(jī)會(huì)能找出潛在的起因/機(jī)理及后續(xù)的失效模式9極少設(shè)計(jì)控制只有極少的機(jī)會(huì)能找出潛在的起因/機(jī)理及后續(xù)的失效模式8很少設(shè)計(jì)控制有很少的機(jī)會(huì)能找出潛在的起因/機(jī)理及后續(xù)的失效模式7少設(shè)計(jì)控制有較少的機(jī)會(huì)能找出潛在的起因/機(jī)理及后續(xù)的失效模式6中等設(shè)計(jì)控制有中等的機(jī)會(huì)能找出潛在的起因/機(jī)理及后續(xù)的失效模式5中上設(shè)計(jì)控制有中上多的機(jī)會(huì)能找出潛在的起因/機(jī)理及后續(xù)的失效模式4多設(shè)計(jì)控制有較多的機(jī)會(huì)能找出潛在的起因/機(jī)理及后續(xù)的失效模式3很多設(shè)計(jì)控制有很多的機(jī)會(huì)能找出潛在的起因/機(jī)理及后續(xù)的失效模式2幾乎肯定設(shè)計(jì)控制幾乎肯定能找出潛在的起因/機(jī)理及后續(xù)的失效模式1preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第70頁(yè)!通用案例+-+-+-preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第71頁(yè)!過(guò)程潛在的失效模式及后果分析過(guò)程FMEA（PFMEA）preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第72頁(yè)!PFMEA的目的確定過(guò)程功能和要求確定與產(chǎn)品和過(guò)程相關(guān)的潛在失效模式評(píng)價(jià)潛在失效對(duì)顧客產(chǎn)生的后果確定潛在制造或裝配過(guò)程起因并確定要采用控制來(lái)降低失效產(chǎn)生的頻度或失效條件探測(cè)度的過(guò)程變量確定過(guò)程變量以此聚焦于過(guò)程控制編織一個(gè)潛在失效模式分級(jí)表，以便建立一個(gè)考慮預(yù)防/糾正措施的優(yōu)選體系記錄制造或裝配過(guò)程的結(jié)果preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第73頁(yè)!PFMEA集體的努力在最初的PFMEA

中，希望負(fù)責(zé)的工程師能夠直接地、主動(dòng)地聯(lián)系所有相關(guān)部門的代表。

FMEA應(yīng)成為促進(jìn)不同部門之間充份交換意見的催化劑，從而提高整高集體的工作水平。一位有經(jīng)驗(yàn)的FMEA推進(jìn)員非常關(guān)鍵preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第74頁(yè)!PFMEA假定所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品能夠滿足設(shè)計(jì)要求。PFMEA不依靠改變?cè)O(shè)計(jì)來(lái)克服過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)。PFMEA的前提preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第75頁(yè)!PFMEA的步：創(chuàng)建過(guò)程流程圖1、識(shí)別過(guò)程和任務(wù)你希望分析、定義重要的過(guò)程范圍以便從不適的管理中識(shí)別改進(jìn)的動(dòng)力2、請(qǐng)教熟悉過(guò)程的人員幫助建立流程圖3、對(duì)過(guò)程流程的起始和結(jié)束點(diǎn)形成一致preparedbyliuliangcheng,Notcopywithoutpermission.潛在的失效模式與效應(yīng)分析FMEATRAINING共83頁(yè)，您現(xiàn)在瀏覽的是第76頁(yè)!PFMEA的步：創(chuàng)建過(guò)程流程圖5、識(shí)別順序和過(guò)程中的搬運(yùn)步驟6、創(chuàng)建流程圖

從左到右、