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文檔簡介
企業(yè)知識產(chǎn)權管理實務中國核科技信息與經(jīng)濟研究院核工業(yè)專利中心高尚梅2014年6月一、企業(yè)經(jīng)營模式
與企業(yè)知識產(chǎn)權組織發(fā)展歷程二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理與組織流程三、知識產(chǎn)權價值體現(xiàn)目錄一、企業(yè)經(jīng)營模式與知識產(chǎn)權組織發(fā)展歷程成本中心、防御使用成本中心、許可交易知識產(chǎn)權全過程管理利潤中心、許可貿(mào)易知識產(chǎn)權資本管理R&D銷售Text一、企業(yè)經(jīng)營模式與知識產(chǎn)權組織發(fā)展歷程制造
產(chǎn)品收益專利、技術秘密、版權、外觀設計、商標知識產(chǎn)權組織成本中心防御使用R&D銷售Text一、企業(yè)經(jīng)營模式與知識產(chǎn)權組織發(fā)展歷程制造
產(chǎn)品收益專利、技術秘密、版權、外觀設計、商標知識產(chǎn)權組織成本中心由少量許可、發(fā)展到大量許可知識收益一、企業(yè)經(jīng)營模式與知識產(chǎn)權組織發(fā)展歷程
制造銷售研究開發(fā)(R&D)知識產(chǎn)權目標:產(chǎn)生享有知識產(chǎn)權或許可他人使用權的相關技術;制造知識產(chǎn)權目標:生產(chǎn)享有知識產(chǎn)權或許可他人使用權的相關產(chǎn)品;銷售知識產(chǎn)權目標:出售享有知識產(chǎn)權或許可他人使用權的相關技術和產(chǎn)品。R&D知識產(chǎn)權全過程管理
產(chǎn)品收益+知識收益一、企業(yè)經(jīng)營模式與知識產(chǎn)權組織發(fā)展歷程知識產(chǎn)權全過程管理企業(yè)經(jīng)營活動有關協(xié)議中侵權責任條款所有權/使用權承諾:一方承諾享有依據(jù)協(xié)議交付給另一方的相關技術/產(chǎn)品中的知識產(chǎn)權所有權或者許可他人使用的權利。侵權責任承擔原則:若另一方在制造、銷售和使用一方提供的相關技術/產(chǎn)品時,遭到任何第三方指控侵犯其在中國或其他國家或地區(qū)的專利權、商標權和著作權等知識產(chǎn)權,一方應當負責處理第三方指控并承擔因此產(chǎn)生的責任;另一方不應當在任何情況下對此類指控承擔責任。Text一、企業(yè)經(jīng)營模式與知識產(chǎn)權組織發(fā)展歷程收益技術轉(zhuǎn)讓R&D創(chuàng)新IPR許可產(chǎn)品推向市場知識產(chǎn)權組織利潤中心知識產(chǎn)權許可貿(mào)易一、企業(yè)經(jīng)營模式與知識產(chǎn)權組織發(fā)展歷程IP/IPR創(chuàng)造商標知識收益價值提取專利外觀設計版權標準技術秘密知識產(chǎn)權組織資本運作管理一、企業(yè)經(jīng)營模式與知識產(chǎn)權組織發(fā)展歷程
19701990198020002010成本中心大量許可IPR全過程管理利潤中心IPR許可貿(mào)易IPR資本管理知識產(chǎn)權組織發(fā)展歷程成本中心少量許可
成本中心防御使用向全面資本化管理發(fā)展附加值二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理企業(yè)知識產(chǎn)權管理核心企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系企業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng)造管理企業(yè)知識產(chǎn)權保護管理企業(yè)知識產(chǎn)權運用管理二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理企業(yè)知識產(chǎn)權管理核心
以企業(yè)知識產(chǎn)權為對象的管理,
通過創(chuàng)造企業(yè)知識產(chǎn)權、依法保護企業(yè)知識產(chǎn)權,充分運用企業(yè)知識產(chǎn)權,直接或間接的實現(xiàn)企業(yè)利潤。二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系
包括知識產(chǎn)權創(chuàng)造、保護和運用的全過程,這一過程要求研究開發(fā)部門、知識產(chǎn)權管理部門、經(jīng)營管理部門相互配合。知識產(chǎn)權創(chuàng)造體現(xiàn)于獲得技術的創(chuàng)新;知識產(chǎn)權保護體現(xiàn)于產(chǎn)權的獲取、權利的維持;知識產(chǎn)權運用體現(xiàn)于產(chǎn)權的經(jīng)營(實施、許可、轉(zhuǎn)讓、投資)。知識產(chǎn)權創(chuàng)造知識產(chǎn)權保護知識產(chǎn)權運用研究開發(fā)部門知識產(chǎn)權管理部門經(jīng)營管理部門知識產(chǎn)權管理部門
經(jīng)營管理部門知識產(chǎn)權管理部門研究開發(fā)部門
經(jīng)營管理部門研究開發(fā)部門二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系
知識產(chǎn)權管理體系參與者,其職能必然貫穿整個過程,除了研究開發(fā)部門、知識產(chǎn)權管理部門和經(jīng)營管理部門起主導作用的工作外,還涉保衛(wèi)保密部門、人力資源部門、檔案管理部門和法律部門等其配合作用的工作。二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理知識產(chǎn)權創(chuàng)造管理知識產(chǎn)權創(chuàng)造策略知識產(chǎn)權創(chuàng)造組織流程二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理
知識產(chǎn)權創(chuàng)造管理
從創(chuàng)新源的產(chǎn)生至知識產(chǎn)權的形成,包含企業(yè)的知識產(chǎn)權前期研究開發(fā)管理和后期知識產(chǎn)權獲取管理。
前期研究開發(fā)管理:包括通過知識產(chǎn)權(專利文獻)相關信息追溯與跟蹤搜集,掌握知識產(chǎn)權障礙,避免研究開發(fā)重復和侵犯他人知識產(chǎn)權(專利權);掌握技術發(fā)展方向,并充分利用知識產(chǎn)權信息(專利信息),促進研究開發(fā)中的創(chuàng)新產(chǎn)生。二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理知識產(chǎn)權創(chuàng)造管理
后期知識產(chǎn)權獲取管理:包括研究開發(fā)部門商業(yè)秘密(技術秘密)保護,避免研究開發(fā)過程中產(chǎn)生的技術創(chuàng)新泄密而導致的知識產(chǎn)權流失;知識產(chǎn)權管理部門執(zhí)行知識產(chǎn)權權力機構決策而采取的專利保護、商業(yè)秘密保護和產(chǎn)權維持。知識產(chǎn)權產(chǎn)生途徑資金實力強強強很強技術實力強專利壁壘弱強強獲得方式自主開發(fā)委托開發(fā)/合作開發(fā)許可受讓知識產(chǎn)權產(chǎn)生途徑資金實力
強強強強很強技術實力強專利壁壘弱強強獲得方式自主開發(fā)委托開發(fā)/合作開發(fā)許可受讓知識產(chǎn)權產(chǎn)生途徑資金實力
強強強強很強技術實力強專利壁壘弱強強獲得方式自主開發(fā)委托開發(fā)/合作開發(fā)許可受讓知識產(chǎn)權產(chǎn)生途徑資金實力
強強強強很強技術實力強專利壁壘弱強強獲得方式自主開發(fā)委托開發(fā)/合作開發(fā)許可受讓知識產(chǎn)權創(chuàng)造策略資金實力
強強強很強技術實力強專利壁壘弱強強獲得方式自行開發(fā)委托開發(fā)/合作開發(fā)許可受讓二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理知識產(chǎn)權創(chuàng)造組織流程自行開發(fā)
科研管理部門研究開發(fā)部門人員研究開發(fā)研究開發(fā)人員記載研究開發(fā)全過程的信息,編寫研究報告并呈報業(yè)務部門知識產(chǎn)權信息利用與跟蹤研究開發(fā)部門認定、呈報商業(yè)秘密;移交檔案資料
知識產(chǎn)權管理部門檔案管理部門二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理知識產(chǎn)權創(chuàng)造組織流程委托開發(fā)/合作開發(fā)研究開發(fā)部門執(zhí)行合同
科研管理部門研究開發(fā)部門科研管理部門組織研究開發(fā)部門、知識產(chǎn)權部門、法律部門談判、起草、審核和簽訂合同參與研究開發(fā)人員記載研究開發(fā)全過程的信息,編寫研究報告并呈報業(yè)務部門知識產(chǎn)權管理部門知識產(chǎn)權調(diào)查與分析工作研究開發(fā)部門認定、呈報商業(yè)秘密;移交檔案資料
知識產(chǎn)權管理部門
檔案管理部門二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理知識產(chǎn)權創(chuàng)造組織流程許可/受讓
科研管理部門研究開發(fā)部門
知識產(chǎn)權管理部門辦理知識產(chǎn)權許可/受讓相關法律手續(xù)。檔案管理部門知識產(chǎn)權管理部門知識產(chǎn)權調(diào)查與分析工作科研管理部門組織研究開發(fā)部門、知識產(chǎn)權部門、法律部門談判、起草、審核和簽訂合同研究開發(fā)部門執(zhí)行合同二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理知識產(chǎn)權保護管理知識產(chǎn)權保護策略知識產(chǎn)權保護組織流程二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理
企業(yè)知識產(chǎn)權保護管理
從創(chuàng)新產(chǎn)生至獲得知識產(chǎn)權的過程,立足于國家相關知識產(chǎn)權的法律法規(guī),最大限度地保護知識產(chǎn)權獲取后的權利不被侵犯,需要把保密制度和知識產(chǎn)權保護制度緊密結(jié)合。知識產(chǎn)權保護策略商號商號(企業(yè)名稱)通過工商登記加以確認。商標依據(jù)本單位的業(yè)務注冊產(chǎn)品商標和服務商標。域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。商業(yè)秘密機密級和秘密級的國家秘密可以申請國防專利;對民品產(chǎn)生的具有新穎性、實用性和價值性的技術信息和經(jīng)營信息必須采取保密措施。版權技術研究報告、實驗報告、產(chǎn)品說明書、工程設計圖、產(chǎn)品設計圖、模型和計算機軟件等等。專利以公開權利人的發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容為代價,來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域范圍內(nèi)的獨占權。外觀設計針對產(chǎn)品的外部形狀,包括包裝袋、包裝箱以及產(chǎn)品的六面形狀或者色彩組合。標準技術專利化,專利標準化。通過標準的推廣,實施其專利技術,來取得知識產(chǎn)權收益。知識產(chǎn)權保護策略商號商號(企業(yè)名稱)通過工商登記加以確認。商標依據(jù)本單位的業(yè)務注冊產(chǎn)品商標和服務商標。域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。商業(yè)秘密機密級和秘密級的國家秘密可以申請國防專利;對民品產(chǎn)生的具有新穎性、實用性和價值性的技術信息和經(jīng)營信息必須采取保密措施。版權技術研究報告、實驗報告、產(chǎn)品說明書、工程設計圖、產(chǎn)品設計圖、模型和計算機軟件等等。專利以公開權利人的發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容為代價,來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域范圍內(nèi)的獨占權。外觀設計針對產(chǎn)品的外部形狀,包括包裝袋、包裝箱以及產(chǎn)品的六面形狀或者色彩組合。標準技術專利化,專利標準化。通過標準的推廣,實施其專利技術,來取得知識產(chǎn)權收益。知識產(chǎn)權保護策略商號商號(企業(yè)名稱)通過工商登記加以確認。商標依據(jù)本單位的業(yè)務注冊產(chǎn)品商標和服務商標。域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。商業(yè)秘密機密級和秘密級的國家秘密可以申請國防專利;對民品產(chǎn)生的具有新穎性、實用性和價值性的技術信息和經(jīng)營信息必須采取保密措施。版權技術研究報告、實驗報告、產(chǎn)品說明書、工程設計圖、產(chǎn)品設計圖、模型和計算機軟件等等。專利以公開權利人的發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容為代價,來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域范圍內(nèi)的獨占權。外觀設計針對產(chǎn)品的外部形狀,包括包裝袋、包裝箱以及產(chǎn)品的六面形狀或者色彩組合。標準技術專利化,專利標準化。通過標準的推廣,實施其專利技術,來取得知識產(chǎn)權收益。知識產(chǎn)權保護策略商號商號(企業(yè)名稱)通過工商登記加以確認。商標依據(jù)本單位的業(yè)務注冊產(chǎn)品商標和服務商標。域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。商業(yè)秘密機密級和秘密級的國家秘密可以申請國防專利;對民品產(chǎn)生的具有新穎性、實用性和價值性的技術信息和經(jīng)營信息必須采取保密措施。版權技術研究報告、實驗報告、產(chǎn)品說明書、工程設計圖、產(chǎn)品設計圖、模型和計算機軟件等等。專利以公開權利人的發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容為代價,來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域范圍內(nèi)的獨占權。外觀設計針對產(chǎn)品的外部形狀,包括包裝袋、包裝箱以及產(chǎn)品的六面形狀或者色彩組合。標準技術專利化,專利標準化。通過標準的推廣,實施其專利技術,來取得知識產(chǎn)權收益。知識產(chǎn)權保護策略商號商號(企業(yè)名稱)通過工商登記加以確認。商標依據(jù)本單位的業(yè)務注冊產(chǎn)品商標和服務商標。域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。商業(yè)秘密機密級和秘密級的國家秘密可以申請國防專利;對民品產(chǎn)生的具有新穎性、實用性和價值性的技術信息和經(jīng)營信息必須采取保密措施。版權技術研究報告、實驗報告、產(chǎn)品說明書、工程設計圖、產(chǎn)品設計圖、模型和計算機軟件等等。專利以公開權利人的發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容為代價,來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域范圍內(nèi)的獨占權。外觀設計針對產(chǎn)品的外部形狀,包括包裝袋、包裝箱以及產(chǎn)品的六面形狀或者色彩組合。標準技術專利化,專利標準化。通過標準的推廣,實施其專利技術,來取得知識產(chǎn)權收益。知識產(chǎn)權保護策略商號商號(企業(yè)名稱)通過工商登記加以確認。商標依據(jù)本單位的業(yè)務注冊產(chǎn)品商標和服務商標。域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。商業(yè)秘密機密級和秘密級的國家秘密可以申請國防專利;對民品產(chǎn)生的具有新穎性、實用性和價值性的技術信息和經(jīng)營信息必須采取保密措施。版權技術研究報告、實驗報告、產(chǎn)品說明書、工程設計圖、產(chǎn)品設計圖、模型和計算機軟件等等。專利以公開權利人的發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容為代價,來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域范圍內(nèi)的獨占權。外觀設計針對產(chǎn)品的外部形狀,包括包裝袋、包裝箱以及產(chǎn)品的六面形狀或者色彩組合。標準技術專利化,專利標準化。通過標準的推廣,實施其專利技術,來取得知識產(chǎn)權收益。知識產(chǎn)權保護策略商號商號(企業(yè)名稱)通過工商登記加以確認。商標依據(jù)本單位的業(yè)務注冊產(chǎn)品商標和服務商標。域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。商業(yè)秘密機密級和秘密級的國家秘密可以申請國防專利;對民品產(chǎn)生的具有新穎性、實用性和價值性的技術信息和經(jīng)營信息必須采取保密措施。版權技術研究報告、實驗報告、產(chǎn)品說明書、工程設計圖、產(chǎn)品設計圖、模型和計算機軟件等等。專利以公開權利人的發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容為代價,來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域范圍內(nèi)的獨占權。外觀設計針對產(chǎn)品的外部形狀,包括包裝袋、包裝箱以及產(chǎn)品的六面形狀或者色彩組合。標準技術專利化,專利標準化。通過標準的推廣,實施其專利技術,來取得知識產(chǎn)權收益。知識產(chǎn)權保護策略商號商號(企業(yè)名稱)通過工商登記加以確認。商標依據(jù)本單位的業(yè)務注冊產(chǎn)品商標和服務商標。域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。商業(yè)秘密機密級和秘密級的國家秘密可以申請國防專利;對民品產(chǎn)生的具有新穎性、實用性和價值性的技術信息和經(jīng)營信息必須采取保密措施。版權技術研究報告、實驗報告、產(chǎn)品說明書、工程設計圖、產(chǎn)品設計圖、模型和計算機軟件等等。專利以公開權利人的發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容為代價,來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域范圍內(nèi)的獨占權。外觀設計針對產(chǎn)品的外部形狀,包括包裝袋、包裝箱以及產(chǎn)品的六面形狀或者色彩組合。標準技術專利化,專利標準化。通過標準的推廣,實施其專利技術,來取得知識產(chǎn)權收益。知識產(chǎn)權保護策略商號商號(企業(yè)名稱)通過工商登記加以確認。商標依據(jù)本單位的業(yè)務注冊產(chǎn)品商標和服務商標。域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。外觀設計針對產(chǎn)品的外部形狀,包括包裝袋、包裝箱以及產(chǎn)品的六面形狀或者色彩組合。版權技術研究報告、實驗報告、產(chǎn)品說明書、工程設計圖、產(chǎn)品設計圖、模型和計算機軟件等等。商業(yè)秘密具有新穎性、實用性和價值性的技術信息和經(jīng)營信息必須采取保密措施。專利以公開權利人的發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容為代價,來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域范圍內(nèi)的獨占權。標準技術專利化,專利標準化。通過標準的推廣,實施其專利技術,來取得知識產(chǎn)權收益。二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理專利保護適時原則商業(yè)秘密先行原則二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理知識產(chǎn)權保護策略技術秘密與專利復合專利與版權復合技術秘密與版權復合專利、技術秘密和版權復合專利與標準復合交叉保護策略二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理知識產(chǎn)權保護策略二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理
知識產(chǎn)權管理部門定期組織召開知識產(chǎn)權評審會議,認定商業(yè)秘密及其密級,并確定技術秘密、專利等知識產(chǎn)權保護形式。
知識產(chǎn)權管理部門將評審意見反饋研究開發(fā)部門和其他相關部門,發(fā)文公告商業(yè)秘密項目及其密級,并組織研究開發(fā)部門落實知識產(chǎn)權保護措施工作。
有關人員配合專利代理機構撰寫專利申請文件、計算機軟件登記等工作。知識產(chǎn)權保護組織流程自行開發(fā)委托/合作開發(fā)研究開發(fā)部門
認定、呈報商業(yè)秘密;二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理
知識產(chǎn)權管理部門繳納知識產(chǎn)權事務費用、建立知識產(chǎn)權信息檔、,通報專利申請情況、授權情況,落實知識產(chǎn)權獎勵;維護知識產(chǎn)權權利等。知識產(chǎn)權保護組織流程自行開發(fā);委托/合作開發(fā)二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理知識產(chǎn)權運用管理知識產(chǎn)權運用策略知識產(chǎn)權運用組織流程二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理知識產(chǎn)權運用管理
包含自產(chǎn)權維持至轉(zhuǎn)化經(jīng)營的過程,是指當企業(yè)取得自主知識產(chǎn)權后,立足于國家相關知識產(chǎn)權的法律法規(guī),通過科學研究、市場調(diào)查等管理方式,深入分析市場需求、市場接受程度等,決策企業(yè)知識產(chǎn)權以最適合的轉(zhuǎn)化模式進行工程化、產(chǎn)品化和商業(yè)化。1自己獨占實施:涉及核心/前沿技術的知識產(chǎn)權,避免技術秘密流失,防止其他單位實施,來保障其產(chǎn)品的壟斷地位。4投資入股:將知識產(chǎn)權作為資本、作價入股,與具有一定資金實力、市場實力的單位合作,成立新的股份公司,實現(xiàn)知識產(chǎn)權的資本化運作。3轉(zhuǎn)讓:涉及外圍技術/成熟期技術的知識產(chǎn)權,將知識產(chǎn)權(技術秘密)轉(zhuǎn)讓給其他單位,獲取技術轉(zhuǎn)讓費用,從而取得知識產(chǎn)權收益。2許可實施:涉及關鍵技術/成長期技術的知識產(chǎn)權,企業(yè)自身不具有生產(chǎn)能力和市場開發(fā)能力的情況下,通過知識產(chǎn)權(專利)許可來獲取知識收益。一般情況下,可以針對海外市場采取知識產(chǎn)權(專利)許可實施策略,通過知識產(chǎn)權(專利)許可實現(xiàn)“走出去“戰(zhàn)略。二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理知識產(chǎn)權運用策略自己獨占實施策略—產(chǎn)品收益許可策略—知識收益自己實施與許可復合策略—(產(chǎn)品+知識)收益轉(zhuǎn)讓策略—知識收益投資策略—資本收益二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理知識產(chǎn)權運用策略二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理經(jīng)營管理部門研究開發(fā)部門知識產(chǎn)權管理部門提出許可實
施論證報告知識產(chǎn)權權力機構審定經(jīng)營管理部門
組織談判知識產(chǎn)權管理部門
起草許可合同法律部門審查知識產(chǎn)權權力機構
審批研究開發(fā)部門
實施合同知識產(chǎn)權運用組織流程許可二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理經(jīng)營管理部門研究開發(fā)部門知識產(chǎn)權管理部門提出許可實
施論證報告知識產(chǎn)權權力機構審定經(jīng)營管理部門
組織談判知識產(chǎn)權管理部門
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