企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理實務

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理實務中國核科技信息與經(jīng)濟研究院核工業(yè)專利中心高尚梅2014年6月一、企業(yè)經(jīng)營模式

與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)展歷程二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與組織流程三、知識產(chǎn)權(quán)價值體現(xiàn)目錄一、企業(yè)經(jīng)營模式與知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)展歷程成本中心、防御使用成本中心、許可交易知識產(chǎn)權(quán)全過程管理利潤中心、許可貿(mào)易知識產(chǎn)權(quán)資本管理R&D銷售Text一、企業(yè)經(jīng)營模式與知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)展歷程制造

產(chǎn)品收益專利、技術(shù)秘密、版權(quán)、外觀設計、商標知識產(chǎn)權(quán)組織成本中心防御使用R&D銷售Text一、企業(yè)經(jīng)營模式與知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)展歷程制造

產(chǎn)品收益專利、技術(shù)秘密、版權(quán)、外觀設計、商標知識產(chǎn)權(quán)組織成本中心由少量許可、發(fā)展到大量許可知識收益一、企業(yè)經(jīng)營模式與知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)展歷程

制造銷售研究開發(fā)（R&D）知識產(chǎn)權(quán)目標：產(chǎn)生享有知識產(chǎn)權(quán)或許可他人使用權(quán)的相關(guān)技術(shù)；制造知識產(chǎn)權(quán)目標：生產(chǎn)享有知識產(chǎn)權(quán)或許可他人使用權(quán)的相關(guān)產(chǎn)品；銷售知識產(chǎn)權(quán)目標：出售享有知識產(chǎn)權(quán)或許可他人使用權(quán)的相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品。R&D知識產(chǎn)權(quán)全過程管理

產(chǎn)品收益+知識收益一、企業(yè)經(jīng)營模式與知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)展歷程知識產(chǎn)權(quán)全過程管理企業(yè)經(jīng)營活動有關(guān)協(xié)議中侵權(quán)責任條款所有權(quán)/使用權(quán)承諾：一方承諾享有依據(jù)協(xié)議交付給另一方的相關(guān)技術(shù)/產(chǎn)品中的知識產(chǎn)權(quán)所有權(quán)或者許可他人使用的權(quán)利。侵權(quán)責任承擔原則：若另一方在制造、銷售和使用一方提供的相關(guān)技術(shù)/產(chǎn)品時，遭到任何第三方指控侵犯其在中國或其他國家或地區(qū)的專利權(quán)、商標權(quán)和著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)，一方應當負責處理第三方指控并承擔因此產(chǎn)生的責任；另一方不應當在任何情況下對此類指控承擔責任。Text一、企業(yè)經(jīng)營模式與知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)展歷程收益技術(shù)轉(zhuǎn)讓R&D創(chuàng)新IPR許可產(chǎn)品推向市場知識產(chǎn)權(quán)組織利潤中心知識產(chǎn)權(quán)許可貿(mào)易一、企業(yè)經(jīng)營模式與知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)展歷程IP/IPR創(chuàng)造商標知識收益價值提取專利外觀設計版權(quán)標準技術(shù)秘密知識產(chǎn)權(quán)組織資本運作管理一、企業(yè)經(jīng)營模式與知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)展歷程

19701990198020002010成本中心大量許可IPR全過程管理利潤中心IPR許可貿(mào)易IPR資本管理知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)展歷程成本中心少量許可

成本中心防御使用向全面資本化管理發(fā)展附加值二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理核心企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造管理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護管理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運用管理二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理核心

以企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)為對象的管理，

通過創(chuàng)造企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、依法保護企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，充分運用企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，直接或間接的實現(xiàn)企業(yè)利潤。二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系

包括知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護和運用的全過程，這一過程要求研究開發(fā)部門、知識產(chǎn)權(quán)管理部門、經(jīng)營管理部門相互配合。知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造體現(xiàn)于獲得技術(shù)的創(chuàng)新；知識產(chǎn)權(quán)保護體現(xiàn)于產(chǎn)權(quán)的獲取、權(quán)利的維持；知識產(chǎn)權(quán)運用體現(xiàn)于產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營（實施、許可、轉(zhuǎn)讓、投資）。知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)保護知識產(chǎn)權(quán)運用研究開發(fā)部門知識產(chǎn)權(quán)管理部門經(jīng)營管理部門知識產(chǎn)權(quán)管理部門

經(jīng)營管理部門知識產(chǎn)權(quán)管理部門研究開發(fā)部門

經(jīng)營管理部門研究開發(fā)部門二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系

知識產(chǎn)權(quán)管理體系參與者，其職能必然貫穿整個過程，除了研究開發(fā)部門、知識產(chǎn)權(quán)管理部門和經(jīng)營管理部門起主導作用的工作外，還涉保衛(wèi)保密部門、人力資源部門、檔案管理部門和法律部門等其配合作用的工作。二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造管理知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造策略知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造組織流程二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理

知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造管理

從創(chuàng)新源的產(chǎn)生至知識產(chǎn)權(quán)的形成，包含企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)前期研究開發(fā)管理和后期知識產(chǎn)權(quán)獲取管理。

前期研究開發(fā)管理：包括通過知識產(chǎn)權(quán)（專利文獻）相關(guān)信息追溯與跟蹤搜集，掌握知識產(chǎn)權(quán)障礙，避免研究開發(fā)重復和侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)（專利權(quán)）；掌握技術(shù)發(fā)展方向，并充分利用知識產(chǎn)權(quán)信息（專利信息），促進研究開發(fā)中的創(chuàng)新產(chǎn)生。二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造管理

后期知識產(chǎn)權(quán)獲取管理：包括研究開發(fā)部門商業(yè)秘密（技術(shù)秘密）保護，避免研究開發(fā)過程中產(chǎn)生的技術(shù)創(chuàng)新泄密而導致的知識產(chǎn)權(quán)流失；知識產(chǎn)權(quán)管理部門執(zhí)行知識產(chǎn)權(quán)權(quán)力機構(gòu)決策而采取的專利保護、商業(yè)秘密保護和產(chǎn)權(quán)維持。知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生途徑資金實力強強強很強技術(shù)實力強專利壁壘弱強強獲得方式自主開發(fā)委托開發(fā)/合作開發(fā)許可受讓知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生途徑資金實力

強強強強很強技術(shù)實力強專利壁壘弱強強獲得方式自主開發(fā)委托開發(fā)/合作開發(fā)許可受讓知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生途徑資金實力

強強強強很強技術(shù)實力強專利壁壘弱強強獲得方式自主開發(fā)委托開發(fā)/合作開發(fā)許可受讓知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生途徑資金實力

強強強強很強技術(shù)實力強專利壁壘弱強強獲得方式自主開發(fā)委托開發(fā)/合作開發(fā)許可受讓知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造策略資金實力

強強強很強技術(shù)實力強專利壁壘弱強強獲得方式自行開發(fā)委托開發(fā)/合作開發(fā)許可受讓二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造組織流程自行開發(fā)

科研管理部門研究開發(fā)部門人員研究開發(fā)研究開發(fā)人員記載研究開發(fā)全過程的信息，編寫研究報告并呈報業(yè)務部門知識產(chǎn)權(quán)信息利用與跟蹤研究開發(fā)部門認定、呈報商業(yè)秘密；移交檔案資料

知識產(chǎn)權(quán)管理部門檔案管理部門二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造組織流程委托開發(fā)/合作開發(fā)研究開發(fā)部門執(zhí)行合同

科研管理部門研究開發(fā)部門科研管理部門組織研究開發(fā)部門、知識產(chǎn)權(quán)部門、法律部門談判、起草、審核和簽訂合同參與研究開發(fā)人員記載研究開發(fā)全過程的信息，編寫研究報告并呈報業(yè)務部門知識產(chǎn)權(quán)管理部門知識產(chǎn)權(quán)調(diào)查與分析工作研究開發(fā)部門認定、呈報商業(yè)秘密；移交檔案資料

知識產(chǎn)權(quán)管理部門

檔案管理部門二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造組織流程許可/受讓

科研管理部門研究開發(fā)部門

知識產(chǎn)權(quán)管理部門辦理知識產(chǎn)權(quán)許可/受讓相關(guān)法律手續(xù)。檔案管理部門知識產(chǎn)權(quán)管理部門知識產(chǎn)權(quán)調(diào)查與分析工作科研管理部門組織研究開發(fā)部門、知識產(chǎn)權(quán)部門、法律部門談判、起草、審核和簽訂合同研究開發(fā)部門執(zhí)行合同二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理知識產(chǎn)權(quán)保護管理知識產(chǎn)權(quán)保護策略知識產(chǎn)權(quán)保護組織流程二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護管理

從創(chuàng)新產(chǎn)生至獲得知識產(chǎn)權(quán)的過程，立足于國家相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)，最大限度地保護知識產(chǎn)權(quán)獲取后的權(quán)利不被侵犯，需要把保密制度和知識產(chǎn)權(quán)保護制度緊密結(jié)合。知識產(chǎn)權(quán)保護策略商號商號（企業(yè)名稱）通過工商登記加以確認。商標依據(jù)本單位的業(yè)務注冊產(chǎn)品商標和服務商標。域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。商業(yè)秘密機密級和秘密級的國家秘密可以申請國防專利；對民品產(chǎn)生的具有新穎性、實用性和價值性的技術(shù)信息和經(jīng)營信息必須采取保密措施。版權(quán)技術(shù)研究報告、實驗報告、產(chǎn)品說明書、工程設計圖、產(chǎn)品設計圖、模型和計算機軟件等等。專利以公開權(quán)利人的發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容為代價，來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域范圍內(nèi)的獨占權(quán)。外觀設計針對產(chǎn)品的外部形狀，包括包裝袋、包裝箱以及產(chǎn)品的六面形狀或者色彩組合。標準技術(shù)專利化，專利標準化。通過標準的推廣，實施其專利技術(shù)，來取得知識產(chǎn)權(quán)收益。知識產(chǎn)權(quán)保護策略商號商號（企業(yè)名稱）通過工商登記加以確認。商標依據(jù)本單位的業(yè)務注冊產(chǎn)品商標和服務商標。域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。商業(yè)秘密機密級和秘密級的國家秘密可以申請國防專利；對民品產(chǎn)生的具有新穎性、實用性和價值性的技術(shù)信息和經(jīng)營信息必須采取保密措施。版權(quán)技術(shù)研究報告、實驗報告、產(chǎn)品說明書、工程設計圖、產(chǎn)品設計圖、模型和計算機軟件等等。專利以公開權(quán)利人的發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容為代價，來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域范圍內(nèi)的獨占權(quán)。外觀設計針對產(chǎn)品的外部形狀，包括包裝袋、包裝箱以及產(chǎn)品的六面形狀或者色彩組合。標準技術(shù)專利化，專利標準化。通過標準的推廣，實施其專利技術(shù)，來取得知識產(chǎn)權(quán)收益。知識產(chǎn)權(quán)保護策略商號商號（企業(yè)名稱）通過工商登記加以確認。商標依據(jù)本單位的業(yè)務注冊產(chǎn)品商標和服務商標。域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。商業(yè)秘密機密級和秘密級的國家秘密可以申請國防專利；對民品產(chǎn)生的具有新穎性、實用性和價值性的技術(shù)信息和經(jīng)營信息必須采取保密措施。版權(quán)技術(shù)研究報告、實驗報告、產(chǎn)品說明書、工程設計圖、產(chǎn)品設計圖、模型和計算機軟件等等。專利以公開權(quán)利人的發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容為代價，來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域范圍內(nèi)的獨占權(quán)。外觀設計針對產(chǎn)品的外部形狀，包括包裝袋、包裝箱以及產(chǎn)品的六面形狀或者色彩組合。標準技術(shù)專利化，專利標準化。通過標準的推廣，實施其專利技術(shù)，來取得知識產(chǎn)權(quán)收益。知識產(chǎn)權(quán)保護策略商號商號（企業(yè)名稱）通過工商登記加以確認。商標依據(jù)本單位的業(yè)務注冊產(chǎn)品商標和服務商標。域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。商業(yè)秘密機密級和秘密級的國家秘密可以申請國防專利；對民品產(chǎn)生的具有新穎性、實用性和價值性的技術(shù)信息和經(jīng)營信息必須采取保密措施。版權(quán)技術(shù)研究報告、實驗報告、產(chǎn)品說明書、工程設計圖、產(chǎn)品設計圖、模型和計算機軟件等等。專利以公開權(quán)利人的發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容為代價，來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域范圍內(nèi)的獨占權(quán)。外觀設計針對產(chǎn)品的外部形狀，包括包裝袋、包裝箱以及產(chǎn)品的六面形狀或者色彩組合。標準技術(shù)專利化，專利標準化。通過標準的推廣，實施其專利技術(shù)，來取得知識產(chǎn)權(quán)收益。知識產(chǎn)權(quán)保護策略商號商號（企業(yè)名稱）通過工商登記加以確認。商標依據(jù)本單位的業(yè)務注冊產(chǎn)品商標和服務商標。域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。商業(yè)秘密機密級和秘密級的國家秘密可以申請國防專利；對民品產(chǎn)生的具有新穎性、實用性和價值性的技術(shù)信息和經(jīng)營信息必須采取保密措施。版權(quán)技術(shù)研究報告、實驗報告、產(chǎn)品說明書、工程設計圖、產(chǎn)品設計圖、模型和計算機軟件等等。專利以公開權(quán)利人的發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容為代價，來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域范圍內(nèi)的獨占權(quán)。外觀設計針對產(chǎn)品的外部形狀，包括包裝袋、包裝箱以及產(chǎn)品的六面形狀或者色彩組合。標準技術(shù)專利化，專利標準化。通過標準的推廣，實施其專利技術(shù)，來取得知識產(chǎn)權(quán)收益。知識產(chǎn)權(quán)保護策略商號商號（企業(yè)名稱）通過工商登記加以確認。商標依據(jù)本單位的業(yè)務注冊產(chǎn)品商標和服務商標。域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。商業(yè)秘密機密級和秘密級的國家秘密可以申請國防專利；對民品產(chǎn)生的具有新穎性、實用性和價值性的技術(shù)信息和經(jīng)營信息必須采取保密措施。版權(quán)技術(shù)研究報告、實驗報告、產(chǎn)品說明書、工程設計圖、產(chǎn)品設計圖、模型和計算機軟件等等。專利以公開權(quán)利人的發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容為代價，來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域范圍內(nèi)的獨占權(quán)。外觀設計針對產(chǎn)品的外部形狀，包括包裝袋、包裝箱以及產(chǎn)品的六面形狀或者色彩組合。標準技術(shù)專利化，專利標準化。通過標準的推廣，實施其專利技術(shù)，來取得知識產(chǎn)權(quán)收益。知識產(chǎn)權(quán)保護策略商號商號（企業(yè)名稱）通過工商登記加以確認。商標依據(jù)本單位的業(yè)務注冊產(chǎn)品商標和服務商標。域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。商業(yè)秘密機密級和秘密級的國家秘密可以申請國防專利；對民品產(chǎn)生的具有新穎性、實用性和價值性的技術(shù)信息和經(jīng)營信息必須采取保密措施。版權(quán)技術(shù)研究報告、實驗報告、產(chǎn)品說明書、工程設計圖、產(chǎn)品設計圖、模型和計算機軟件等等。專利以公開權(quán)利人的發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容為代價，來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域范圍內(nèi)的獨占權(quán)。外觀設計針對產(chǎn)品的外部形狀，包括包裝袋、包裝箱以及產(chǎn)品的六面形狀或者色彩組合。標準技術(shù)專利化，專利標準化。通過標準的推廣，實施其專利技術(shù)，來取得知識產(chǎn)權(quán)收益。知識產(chǎn)權(quán)保護策略商號商號（企業(yè)名稱）通過工商登記加以確認。商標依據(jù)本單位的業(yè)務注冊產(chǎn)品商標和服務商標。域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。商業(yè)秘密機密級和秘密級的國家秘密可以申請國防專利；對民品產(chǎn)生的具有新穎性、實用性和價值性的技術(shù)信息和經(jīng)營信息必須采取保密措施。版權(quán)技術(shù)研究報告、實驗報告、產(chǎn)品說明書、工程設計圖、產(chǎn)品設計圖、模型和計算機軟件等等。專利以公開權(quán)利人的發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容為代價，來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域范圍內(nèi)的獨占權(quán)。外觀設計針對產(chǎn)品的外部形狀，包括包裝袋、包裝箱以及產(chǎn)品的六面形狀或者色彩組合。標準技術(shù)專利化，專利標準化。通過標準的推廣，實施其專利技術(shù)，來取得知識產(chǎn)權(quán)收益。知識產(chǎn)權(quán)保護策略商號商號（企業(yè)名稱）通過工商登記加以確認。商標依據(jù)本單位的業(yè)務注冊產(chǎn)品商標和服務商標。域名單位網(wǎng)上的標識。通常與本單位的英文名稱統(tǒng)一。外觀設計針對產(chǎn)品的外部形狀，包括包裝袋、包裝箱以及產(chǎn)品的六面形狀或者色彩組合。版權(quán)技術(shù)研究報告、實驗報告、產(chǎn)品說明書、工程設計圖、產(chǎn)品設計圖、模型和計算機軟件等等。商業(yè)秘密具有新穎性、實用性和價值性的技術(shù)信息和經(jīng)營信息必須采取保密措施。專利以公開權(quán)利人的發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容為代價，來獲得國家授予的一定時期的、在一定地域范圍內(nèi)的獨占權(quán)。標準技術(shù)專利化，專利標準化。通過標準的推廣，實施其專利技術(shù)，來取得知識產(chǎn)權(quán)收益。二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理專利保護適時原則商業(yè)秘密先行原則二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理知識產(chǎn)權(quán)保護策略技術(shù)秘密與專利復合專利與版權(quán)復合技術(shù)秘密與版權(quán)復合專利、技術(shù)秘密和版權(quán)復合專利與標準復合交叉保護策略二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理知識產(chǎn)權(quán)保護策略二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理

知識產(chǎn)權(quán)管理部門定期組織召開知識產(chǎn)權(quán)評審會議，認定商業(yè)秘密及其密級，并確定技術(shù)秘密、專利等知識產(chǎn)權(quán)保護形式。

知識產(chǎn)權(quán)管理部門將評審意見反饋研究開發(fā)部門和其他相關(guān)部門，發(fā)文公告商業(yè)秘密項目及其密級，并組織研究開發(fā)部門落實知識產(chǎn)權(quán)保護措施工作。

有關(guān)人員配合專利代理機構(gòu)撰寫專利申請文件、計算機軟件登記等工作。知識產(chǎn)權(quán)保護組織流程自行開發(fā)委托/合作開發(fā)研究開發(fā)部門

認定、呈報商業(yè)秘密；二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理

知識產(chǎn)權(quán)管理部門繳納知識產(chǎn)權(quán)事務費用、建立知識產(chǎn)權(quán)信息檔、，通報專利申請情況、授權(quán)情況，落實知識產(chǎn)權(quán)獎勵；維護知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利等。知識產(chǎn)權(quán)保護組織流程自行開發(fā);委托/合作開發(fā)二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理知識產(chǎn)權(quán)運用管理知識產(chǎn)權(quán)運用策略知識產(chǎn)權(quán)運用組織流程二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理知識產(chǎn)權(quán)運用管理

包含自產(chǎn)權(quán)維持至轉(zhuǎn)化經(jīng)營的過程，是指當企業(yè)取得自主知識產(chǎn)權(quán)后，立足于國家相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)，通過科學研究、市場調(diào)查等管理方式，深入分析市場需求、市場接受程度等，決策企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)以最適合的轉(zhuǎn)化模式進行工程化、產(chǎn)品化和商業(yè)化。1自己獨占實施：涉及核心/前沿技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)，避免技術(shù)秘密流失，防止其他單位實施，來保障其產(chǎn)品的壟斷地位。4投資入股：將知識產(chǎn)權(quán)作為資本、作價入股，與具有一定資金實力、市場實力的單位合作，成立新的股份公司，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的資本化運作。3轉(zhuǎn)讓：涉及外圍技術(shù)/成熟期技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)，將知識產(chǎn)權(quán)（技術(shù)秘密）轉(zhuǎn)讓給其他單位，獲取技術(shù)轉(zhuǎn)讓費用，從而取得知識產(chǎn)權(quán)收益。2許可實施：涉及關(guān)鍵技術(shù)/成長期技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)，企業(yè)自身不具有生產(chǎn)能力和市場開發(fā)能力的情況下，通過知識產(chǎn)權(quán)（專利）許可來獲取知識收益。一般情況下，可以針對海外市場采取知識產(chǎn)權(quán)（專利）許可實施策略，通過知識產(chǎn)權(quán)（專利）許可實現(xiàn)“走出去“戰(zhàn)略。二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理知識產(chǎn)權(quán)運用策略自己獨占實施策略—產(chǎn)品收益許可策略—知識收益自己實施與許可復合策略—（產(chǎn)品+知識）收益轉(zhuǎn)讓策略—知識收益投資策略—資本收益二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理知識產(chǎn)權(quán)運用策略二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)營管理部門研究開發(fā)部門知識產(chǎn)權(quán)管理部門提出許可實

施論證報告知識產(chǎn)權(quán)權(quán)力機構(gòu)審定經(jīng)營管理部門

組織談判知識產(chǎn)權(quán)管理部門

起草許可合同法律部門審查知識產(chǎn)權(quán)權(quán)力機構(gòu)

審批研究開發(fā)部門

實施合同知識產(chǎn)權(quán)運用組織流程許可二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)營管理部門研究開發(fā)部門知識產(chǎn)權(quán)管理部門提出許可實

施論證報告知識產(chǎn)權(quán)權(quán)力機構(gòu)審定經(jīng)營管理部門

組織談判知識產(chǎn)權(quán)管理部門