員工招聘與甄選課件第五章人員甄選_第1頁(yè)
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第五章人員甄選第一節(jié)人員甄選概述第二節(jié)甄選指標(biāo)體系設(shè)計(jì)第三節(jié)甄選方法的選擇第四節(jié)招聘甄選中的信度和效度第一節(jié)人員甄選概述一、人員甄選的含義人員甄選指的是綜合利用心理學(xué)、管理學(xué)和人才學(xué)等學(xué)科的理論、方法和技術(shù)，根據(jù)特定崗位的要求，對(duì)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的測(cè)量和評(píng)價(jià)，從而選擇適合的應(yīng)聘者的過(guò)程。其中包含了兩個(gè)核心過(guò)程：測(cè)量與評(píng)價(jià)。二、人員甄選的作用（見(jiàn)教材116頁(yè)）第一節(jié)人員甄選概述三、人員甄選的內(nèi)容（一）個(gè)性心理素質(zhì)（二）知識(shí)與技能（三）工作經(jīng)驗(yàn)（四）能力素質(zhì)（五）身體素質(zhì)第一節(jié)人員甄選概述四、人員甄選的流程（一）籌備階段（二）策劃階段（三）實(shí)施階段（四）評(píng)估階段五、甄選人才應(yīng)該注意的問(wèn)題第二節(jié)甄選指標(biāo)體系設(shè)計(jì)一、甄選指標(biāo)體系二、甄選指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則三、甄選指標(biāo)體系的構(gòu)成（一）測(cè)評(píng)指標(biāo)（二）測(cè)評(píng)權(quán)重第三節(jié)甄選方法的選擇一、甄選方法二、常用的甄選方法視頻：怎樣寫(xiě)簡(jiǎn)歷（）三、甄選方法的選擇四、甄選方法的組合從HR的工作角度思考：

——教你如何成為一名優(yōu)秀的求職者第四節(jié)招聘甄選中的信度和效度一、信度二、效度

參

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