創(chuàng)業(yè)指南-企業(yè)家精神與創(chuàng)辦小企業(yè)課件

第六章6企業(yè)家精神與創(chuàng)辦小企業(yè)6-1.....第六章6企業(yè)家精神與創(chuàng)辦小企業(yè)6-1.....1他們?nèi)绾伍_始?銷售小烘焙蘇打餅搭配二片口香糖的行銷策略，藉此引起消費(fèi)者注意與興趣‥二位西雅圖年輕人集資100美元，開辦訊息傳遞以及包裏服務(wù).雖然他們?nèi)晕创髮W(xué)畢業(yè)，他們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生喜愛食用披薩，於是用900美元創(chuàng)業(yè)，揭示三分鐘內(nèi)送達(dá)的服務(wù)UPS包裏箭牌口香糖達(dá)美樂披薩.....2022/12/112他們?nèi)绾伍_始?銷售小烘焙蘇打餅搭配二片口香糖的行銷策略，藉此6.1企業(yè)家年齡56%大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)興趣遠(yuǎn)高於就職X世代（二十幾至三十幾歲）幾乎有類似想法裁員時代，升職加薪不切實(shí)際每年有五百萬人創(chuàng)業(yè)，1/3屬於三十歲以下有更多大學(xué)提供企業(yè)家精神或創(chuàng)業(yè)課程.....2022/12/1136.1企業(yè)家年齡56%大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)興趣遠(yuǎn)高於就職....何以女性離開大企業(yè)逕行創(chuàng)業(yè)Source:FSB,March2001.....2022/12/114何以女性離開大企業(yè)逕行創(chuàng)業(yè)Source:FSB,Marc小企業(yè)主之自我認(rèn)知Source:USAToday,5/20/03.....2022/12/115小企業(yè)主之自我認(rèn)知Source:USAToday,5/創(chuàng)業(yè)家第一年之每週工時1-39小時 8%40-49小時 15%50-59小時 23%60-69小時 28%70-79小時 13%80小時以上 12%.....2022/12/116創(chuàng)業(yè)家第一年之每週工時1-39小時 8%.誰開辦新企業(yè)?18-24 8%25-34 71%35-44 13%45-54 6%55以上 2%起始年齡.....2022/12/117誰開辦新企業(yè)?18-24 8%起始年齡....創(chuàng)業(yè)環(huán)境與趨勢杜拉克如是說：21世紀(jì)是創(chuàng)業(yè)的時代2003年臺灣有十一萬兩千家新設(shè)中小企業(yè)小而美單店類型當(dāng)?shù)溃钍?9-29歲族群青睞年長、學(xué)歷高者較偏好公司型態(tài)創(chuàng)業(yè)SOHO族平均分佈於各族群Late20–early40為主要創(chuàng)業(yè)年齡(20-49).....2022/12/118創(chuàng)業(yè)環(huán)境與趨勢杜拉克如是說：21世紀(jì)是創(chuàng)業(yè)的時代....女性創(chuàng)業(yè)家當(dāng)?shù)滥行詣?chuàng)業(yè)家比率為女性的1.8倍但女性創(chuàng)業(yè)家增加率高於男性兩倍，在加拿大更高達(dá)七倍20-29歲女性創(chuàng)業(yè)意圖強(qiáng)烈，佔(zhàn)所有想創(chuàng)業(yè)女性的60%；但主要企業(yè)主仍以歐巴桑居多2003年新創(chuàng)公司38%為女性開創(chuàng)；2000年美國該比例為1/3，英國為35%，歐亞各國分別為15%-30%，臺灣名列前茅女性創(chuàng)業(yè)偏向內(nèi)需形之服務(wù)業(yè).....2022/12/119女性創(chuàng)業(yè)家當(dāng)?shù)滥行詣?chuàng)業(yè)家比率為女性的1.8倍.....26.3創(chuàng)業(yè)的理由創(chuàng)業(yè)向高空彈跳，看過人們成功跳過，就比較敢嘗試?yán)碛蓹C(jī)會：移民、失業(yè)者、高階主管離職、身心障礙者透過創(chuàng)業(yè)開創(chuàng)人生利潤獨(dú)立：不必為人工作挑戰(zhàn)：對刺激上癮、追求成就而非權(quán)力、承擔(dān)適度且精算過之風(fēng)險.....2022/12/11106.3創(chuàng)業(yè)的理由創(chuàng)業(yè)向高空彈跳，看過人們成功跳過，就比較敢為什麼選擇「自行創(chuàng)業(yè)」？Source:BFIB/VISACardPrimer.....2022/12/1111為什麼選擇「自行創(chuàng)業(yè)」？Source:BFIB/VISA企業(yè)家的條件自我引導(dǎo)、自律自我培育：堅信理念可行、挫折時自我激勵行動導(dǎo)向精力：情緒、身體、心理健康容忍不確定：敢在不確定狀況下制訂重要決策創(chuàng)新態(tài)度與技能：持續(xù)努力、觀察人群找尋創(chuàng)意創(chuàng)意來自人們需要與不需要的需求.....2022/12/1112企業(yè)家的條件自我引導(dǎo)、自律.....2022/12/10企業(yè)家特質(zhì)自我導(dǎo)向及自我約束自我提昇行動導(dǎo)向充滿精力容忍不確定性.....2022/12/1113企業(yè)家特質(zhì)自我導(dǎo)向及自我約束.....2022/12/1我適合創(chuàng)業(yè)嗎？創(chuàng)業(yè)家的人格特質(zhì)勤奮工作、接受不確定性、健康、自律、自信、創(chuàng)新(BarrowandBrown)追求成就感、相信命運(yùn)操之在我、願意冒衡量且計算過之可承受風(fēng)險(Robbins)創(chuàng)業(yè)精神與人格特質(zhì)無關(guān)，是一種可以學(xué)習(xí)的行為(Drucker)願意在不確定環(huán)境下大膽制訂重要決策過於強(qiáng)調(diào)人格特質(zhì)的必要性，會使部分人仕怯於創(chuàng)業(yè).....2022/12/1114我適合創(chuàng)業(yè)嗎？創(chuàng)業(yè)家的人格特質(zhì).....2022/12/創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一群來自不同企業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人士，聚集一起成立小組，擁有研發(fā)、生產(chǎn)、製造、行銷等技能，並共同創(chuàng)立新事業(yè)的團(tuán)隊(duì)企業(yè)創(chuàng)立成功與早期是否擁有優(yōu)秀團(tuán)對有密切關(guān)連往往創(chuàng)業(yè)成功後，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會逐漸將企業(yè)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)交給專業(yè)經(jīng)理人.....2022/12/1115創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一群來自不同企業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人士，聚集一起成立小組，擁個體企業(yè)與家族企業(yè)個體企業(yè)家願意接受風(fēng)險去經(jīng)營管理小規(guī)模企業(yè)的創(chuàng)業(yè)家追求平衡的生活，做想做的事大多數(shù)個體企業(yè)都是以家庭為基礎(chǔ)的企業(yè)如作家、建築師、顧問、會計.....2022/12/1116個體企業(yè)與家族企業(yè)個體企業(yè)家.....2022/12/1以家庭為基礎(chǔ)企業(yè)的共同特質(zhì)Source:IndependentInsuranceAgentsofAmerica.....2022/12/1117以家庭為基礎(chǔ)企業(yè)的共同特質(zhì)Source:Independe以家庭為基礎(chǔ)的企業(yè)成長原因

科技

組織精簡

態(tài)度

稅負(fù)優(yōu)勢.....2022/12/1118以家庭為基礎(chǔ)的企業(yè)成長原因科技.....2022/1在家經(jīng)營企業(yè)的挑戰(zhàn)尋找新客戶困難管理時間分開工作與家事遵守法令管理風(fēng)險.....2022/12/1119在家經(jīng)營企業(yè)的挑戰(zhàn)尋找新客戶困難.....2022/12在家辦公之企業(yè)主挑戰(zhàn)尋找新客戶，沒有知名度、店面或醒目招牌時間管理：省下通勤時間，但須自律以有效利用時間分開工作與家事遵守政府法令：例如交通衝擊、環(huán)境污染、行業(yè)限制管理風(fēng)險：如保險聚焦發(fā)現(xiàn)機(jī)會慣性和結(jié)果獲利vs.薪津新想法長期和短期.....2022/12/1120在家辦公之企業(yè)主挑戰(zhàn)聚焦.....2022/12/102網(wǎng)路企業(yè)網(wǎng)路上的零售、拍賣店家創(chuàng)辦資金需求小、無資金壓力、無庫存壓力、成本低、直銷、容易進(jìn)行關(guān)係管理失敗率高競爭激烈、產(chǎn)品價格低、物流難處理、貨源取得困難、同質(zhì)性高、無法讓消費(fèi)者知道.....2022/12/1121網(wǎng)路企業(yè)網(wǎng)路上的零售、拍賣店家.....2022/12/內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)育成中心在公司內(nèi)部以創(chuàng)業(yè)家身份工作，企圖為公司，有時也為自己創(chuàng)造新事業(yè)的創(chuàng)意人士3M要求員工撥出15%時間構(gòu)思新產(chǎn)品與服務(wù)惠普三位一體創(chuàng)業(yè)流程，設(shè)計、製造、行銷從設(shè)計階段開始合作，構(gòu)思新創(chuàng)意移民法1990：鼓勵投資移民企業(yè)特區(qū)：特殊地理區(qū)位，企業(yè)進(jìn)駐投資可享有政府輔導(dǎo)與獎勵創(chuàng)新育成中心：提供新企業(yè)低成本辦公室與設(shè)施，以及研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)等輔導(dǎo)與技術(shù)移轉(zhuǎn).....2022/12/1122內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)育成中心在公司內(nèi)部以創(chuàng)業(yè)家身份工作，企圖為公司6.4何謂小型企業(yè)?獨(dú)立不具主導(dǎo)優(yōu)勢員工<1500，或服務(wù)業(yè)營業(yè)額小於200萬（根據(jù)整府規(guī)定而不同）.....2022/12/11236.4何謂小型企業(yè)?獨(dú)立.....2022/12/10美國小企業(yè)2000萬全兼職企業(yè)75%新工作45%全國生產(chǎn)毛額工作80%美國人的第一份工作在小企業(yè)75%的新工作在小企業(yè)女性企業(yè)家快速成長.....2022/12/1124美國小企業(yè)2000萬全兼職企業(yè).....2022/12/小企業(yè)優(yōu)點(diǎn)個人化服務(wù)及契約彈性，快速回應(yīng)商機(jī)低成本創(chuàng)新機(jī)會.....2022/12/1125小企業(yè)優(yōu)點(diǎn)個人化服務(wù)及契約.....2022/12/10小企業(yè)缺點(diǎn)有限經(jīng)驗(yàn)長工時資本不足失敗率高.....2022/12/1126小企業(yè)缺點(diǎn)有限經(jīng)驗(yàn).....2022/12/1026小企業(yè)的成敗傳統(tǒng)觀念認(rèn)為企業(yè)失敗率甚高1990年英國倒閉企業(yè)達(dá)18.5萬家近1/3的企業(yè)存活不超過3年近2/3的企業(yè)存活不超過10年新企業(yè)成立三年後存活率僅約一半美國每年企業(yè)有7%~8%倒閉，換言之，5~6年前的企業(yè)將消失一半中國人創(chuàng)業(yè)成功率僅有1/10，中小企業(yè)五年內(nèi)夭折率達(dá)25%.....2022/12/1127小企業(yè)的成敗傳統(tǒng)觀念認(rèn)為企業(yè)失敗率甚高.....2022創(chuàng)業(yè)真的有很高的風(fēng)險嗎？部分專家認(rèn)為失敗率被高估結(jié)束營業(yè)轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)換經(jīng)營型態(tài)，如合夥轉(zhuǎn)公司、退休等，均被視為失敗即使如此，失敗率仍然很高選對企業(yè)很重要，有些行業(yè)需要專業(yè)訓(xùn)練，穩(wěn)定，但未必是好機(jī)會，如傳統(tǒng)牙醫(yī)最容易創(chuàng)立企業(yè)通常成長率低、失敗率高（如餐廳、簡餐咖啡）持續(xù)最久者通常最難創(chuàng)業(yè)致富的事業(yè)則難以創(chuàng)立且難以持續(xù).....2022/12/1128創(chuàng)業(yè)真的有很高的風(fēng)險嗎？部分專家認(rèn)為失敗率被高估....6.5成功的小企業(yè)學(xué)習(xí)他人選修相關(guān)課程、尋找機(jī)會與創(chuàng)業(yè)家共聚一堂、與創(chuàng)業(yè)家交談獲取經(jīng)驗(yàn)到企業(yè)實(shí)習(xí)、當(dāng)創(chuàng)業(yè)家助理、兼職經(jīng)營小企業(yè)、從工作中學(xué)習(xí)經(jīng)商之道接收成功企業(yè).....2022/12/11296.5成功的小企業(yè)學(xué)習(xí)他人.....2022/12/16.6成功的企業(yè)管理?xiàng)l件事業(yè)規(guī)劃充足資金借貸者及投資者贊助（Angels）創(chuàng)投者專業(yè)建言及協(xié)助了解你的客戶管理人力資源確保良好記錄前兩項(xiàng)是創(chuàng)辦時重點(diǎn)，後者是經(jīng)營時重點(diǎn).....2022/12/11306.6成功的企業(yè)管理?xiàng)l件事業(yè)規(guī)劃前兩項(xiàng)是創(chuàng)辦時重點(diǎn)，後者是小企業(yè)策略企業(yè)計畫：描述企業(yè)本質(zhì)、目標(biāo)市場、競爭條件、資源需求與企業(yè)主條件之書面說明檢視所處市場成長潛力持續(xù)掌握了解客戶以及市場願景投入銷售訓(xùn)練及科技從外部觀點(diǎn)更新企業(yè)未來願景提昇效率以及精簡成本撰寫企業(yè)計畫書費(fèi)時困難，卻需在5分鐘內(nèi)說服投資者。企業(yè)家應(yīng)掌握其中細(xì)節(jié)，同時好好撰寫摘要這一節(jié)。.....2022/12/1131小企業(yè)策略.....2022/12/1031成功企業(yè)家資金來源SOURCE:

FSB,March2001.....2022/12/1132成功企業(yè)家資金來源SOURCE:FSB,March20資金籌措原則創(chuàng)業(yè)初期，部分投資者是不適合的募資對象，如你的供應(yīng)商、創(chuàng)投業(yè)者。天使投資者：願意在有潛力企業(yè)上市前投資個人投資家創(chuàng)投：需付出代價，例如以股換金，可能喪失控制權(quán)至少與五家創(chuàng)投及其客戶商談，以便選出最適合的創(chuàng)投.....2022/12/1133資金籌措原則創(chuàng)業(yè)初期，部分投資者是不適合的募資對象，如你的供小企業(yè)的協(xié)力者美國小企業(yè)局(SBA)小企業(yè)貸款方案：根據(jù)貸款者人格與計畫可行性小企業(yè)投資公司(SBICs)：小企業(yè)核準(zhǔn)，合法貸款給新創(chuàng)小企業(yè)的私人貸款公司小企業(yè)發(fā)展中心(SBDCs)：免費(fèi)協(xié)助評估創(chuàng)業(yè)構(gòu)想、發(fā)展計畫、完成融資申請退休主管服務(wù)團(tuán)隊(duì)(SCORE)現(xiàn)職主管服務(wù)團(tuán)隊(duì)(ACE).....2022/12/1134小企業(yè)的協(xié)力者美國小企業(yè)局(SBA).....2022銀行家說「不」的理由未能充分了解你以及貴公司.你未能明確說明，何以需要這筆資金你仍未具取得類似貸款的條件資格.你的擔(dān)保品仍然不夠貴公司條件仍然不足以取得是項(xiàng)貸款.....2022/12/1135銀行家說「不」的理由未能充分了解你以及貴公司.你仍未具取得類如何改善融資關(guān)係提供銀行相關(guān)公司計畫，手冊等資料.描述公司經(jīng)營、財務(wù)、願景規(guī)劃詢問銀行服務(wù)範(fàn)疇對於銀行家的背景、家庭、嗜好表達(dá)高度興趣.留下後續(xù)拜訪的聯(lián)繫電話Source:St.LouisBusinessMonthly,August2002.....2022/12/1136如何改善融資關(guān)係提供銀行相關(guān)公司計畫，手冊等資料.Sourc認(rèn)識客戶經(jīng)營企業(yè)最重要的一環(huán)：認(rèn)識市場市場：有需求，又有購買力與意願者辨識你的目標(biāo)市場與需求，提供價廉物美商品以滿足客戶設(shè)法留住顧客，長期往來小企業(yè)優(yōu)勢：貼近客戶，彈性回應(yīng)需求之變革能力.....2022/12/1137認(rèn)識客戶經(jīng)營企業(yè)最重要的一環(huán)：認(rèn)識市場.....2022管理員工企業(yè)成長時，企業(yè)家需聘僱、訓(xùn)練及激勵員工處理所有的細(xì)節(jié)小企業(yè)員工滿意度比較高，因?yàn)楣ぷ鬏^有挑戰(zhàn)、意見容易被接受、較受尊重但很難找到員工企業(yè)主必須分權(quán)但又維持控制權(quán)，是很繁瑣、困難但重要的決策一起創(chuàng)業(yè)元老是否應(yīng)該擁有更多權(quán)力與福利？自己人的處置.....2022/12/1138管理員工企業(yè)成長時，企業(yè)家需聘僱、訓(xùn)練及激勵員工處理所有的細(xì)管理記錄與諮詢顧問企業(yè)一開始經(jīng)營最需要會計協(xié)助良好有效率的會計系統(tǒng)對日後幫助甚大最好引進(jìn)資訊系統(tǒng)會計師在此點(diǎn)上有很大助益初期應(yīng)尋求顧問專家提供建議律師與法律顧問行銷決策與市場研究網(wǎng)路與企業(yè)e化貸款與保險.....2022/12/1139管理記錄與諮詢顧問企業(yè)一開始經(jīng)營最需要會計協(xié)助.....6.7小企業(yè)國際願景正面全球市場吸收過量存貨舒緩美國衰退擴(kuò)張產(chǎn)品生命負(fù)面融資困境如何開辦?缺乏文化了解書面作業(yè).....2022/12/11406.7小企業(yè)國際願景正面負(fù)面.....2022/12/國際小企業(yè)優(yōu)勢偏好與個人，而非大企業(yè)之官僚體系交易快速裝運(yùn)多元商品與服務(wù)專業(yè)服務(wù)、用心資訊美國商務(wù)部..美國小企業(yè)國際業(yè)務(wù)處

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.....2022/12/1141國際小企業(yè)優(yōu)勢資訊.....2022/12/1041臺灣企業(yè)家典範(fàn)—溫世仁2004年，英業(yè)達(dá)副董事長溫世仁突然中風(fēng)過世，得年55歲。很多人懷念他為人溫厚，與長期對科技業(yè)及社會文化的貢獻(xiàn)。更有人惋惜他英年早逝，還有很多科技人的夢想未圓?！就劣^點(diǎn).....2022/12/1142臺灣企業(yè)家典範(fàn)—溫世仁2004年，英業(yè)達(dá)副董事長溫世仁突然中1、了解面對逆境，遠(yuǎn)比如何接受順境重要得多2022/12/1118:38:1918:38:196:38:19PM。12月-2212月-22Sunday,December11,20222、一般的偉人總是讓身邊的人感到渺小Sunday,December11,20226:38:19PM12/11/20226:38:19PM18:38Dec-22。18:38:1918:38:1918:3812/11/20226:38:19PM3、18:38Dec-2211-Dec-224、昨天是張退票的支票11-Dec-226:38:19PM18:3818:38:1918:38:1918:38Sunday,December11,20225、積極人格的完善是本，財富的確立是末11-12月-22。12月-2212月-2218:38:1918:38:19December11,20226、昨晚多幾分鐘的準(zhǔn)備12/11/20226:38:19PM11十二月20226:38:19下午18:38:1912月-227、每一發(fā)奮努力的背，必有加倍的賞賜6:38:19下午十二月226:38下午12月-2218:38December11,20228、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2022/12/1118:38:1918:38:1911December20229、要及時把握夢想，因?yàn)閴粝胍凰?2/11/20226:38:19PM。6:38:19下午6:38下午18:38:1912月-2210、一個人的夢想也許不值錢，但一個人的努力很值錢。12/11/20226:38:19PM18:38:1911-12月-2211、在真實(shí)的生命里，每樁偉業(yè)都由信心開始，并由信心跨出第一步。12/11/20226:38PM12/11/20226:38PM12月-2212月-22謝謝大家1、了解面對逆境，遠(yuǎn)比如何接受順境重要得多2022/12/1431、每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路2022/12/1118:38:1918:382、成功源于不懈的努力，人生最大的敵人是自己怯懦。18:38:1918:38:1918:3812/11/20226:38:19PM3、每天只看目標(biāo)，別老想障礙Sunday,December11,2022。12月-2218:38:1918:38Monday,July19,202111-Dec-224、寧愿辛苦一陣子，不要辛苦一輩子6:38:19下午。18:38:1918:38:1918:38Sunday,December11,20225、積極向上的心態(tài)，是成功者的最基本要素18:38:19。12月-2212月-2218:38:1918:38:19December11,20226、生活總會給你另一個機(jī)會，12月-226:38:19PM6:38:19下午18:38:1912月-227、人生就像騎單車，想保持平衡就得往前走21:19:4812月-2218:38December11,20228、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2022/12/1118:38:1918:38:1911December20229、我們必須在失敗中尋找勝利Sunday,December11,202212月-2210、一個人的夢想也許不值錢，但一個人的努力很值錢。12/11/20226:38:19PM18:38:1911-12月-2211、在真實(shí)的生命里，每樁偉業(yè)都由信心開始，并由信心跨出第一步。12/11/20226:38PM12/11/20226:38PM12月-2212月-22謝謝大家1、每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路2044第六章6企業(yè)家精神與創(chuàng)辦小企業(yè)6-45.....第六章6企業(yè)家精神與創(chuàng)辦小企業(yè)6-1.....45他們?nèi)绾伍_始?銷售小烘焙蘇打餅搭配二片口香糖的行銷策略，藉此引起消費(fèi)者注意與興趣‥二位西雅圖年輕人集資100美元，開辦訊息傳遞以及包裏服務(wù).雖然他們?nèi)晕创髮W(xué)畢業(yè)，他們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生喜愛食用披薩，於是用900美元創(chuàng)業(yè)，揭示三分鐘內(nèi)送達(dá)的服務(wù)UPS包裏箭牌口香糖達(dá)美樂披薩.....2022/12/1146他們?nèi)绾伍_始?銷售小烘焙蘇打餅搭配二片口香糖的行銷策略，藉此6.1企業(yè)家年齡56%大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)興趣遠(yuǎn)高於就職X世代（二十幾至三十幾歲）幾乎有類似想法裁員時代，升職加薪不切實(shí)際每年有五百萬人創(chuàng)業(yè)，1/3屬於三十歲以下有更多大學(xué)提供企業(yè)家精神或創(chuàng)業(yè)課程.....2022/12/11476.1企業(yè)家年齡56%大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)興趣遠(yuǎn)高於就職....何以女性離開大企業(yè)逕行創(chuàng)業(yè)Source:FSB,March2001.....2022/12/1148何以女性離開大企業(yè)逕行創(chuàng)業(yè)Source:FSB,Marc小企業(yè)主之自我認(rèn)知Source:USAToday,5/20/03.....2022/12/1149小企業(yè)主之自我認(rèn)知Source:USAToday,5/創(chuàng)業(yè)家第一年之每週工時1-39小時 8%40-49小時 15%50-59小時 23%60-69小時 28%70-79小時 13%80小時以上 12%.....2022/12/1150創(chuàng)業(yè)家第一年之每週工時1-39小時 8%.誰開辦新企業(yè)?18-24 8%25-34 71%35-44 13%45-54 6%55以上 2%起始年齡.....2022/12/1151誰開辦新企業(yè)?18-24 8%起始年齡....創(chuàng)業(yè)環(huán)境與趨勢杜拉克如是說：21世紀(jì)是創(chuàng)業(yè)的時代2003年臺灣有十一萬兩千家新設(shè)中小企業(yè)小而美單店類型當(dāng)?shù)溃钍?9-29歲族群青睞年長、學(xué)歷高者較偏好公司型態(tài)創(chuàng)業(yè)SOHO族平均分佈於各族群Late20–early40為主要創(chuàng)業(yè)年齡(20-49).....2022/12/1152創(chuàng)業(yè)環(huán)境與趨勢杜拉克如是說：21世紀(jì)是創(chuàng)業(yè)的時代....女性創(chuàng)業(yè)家當(dāng)?shù)滥行詣?chuàng)業(yè)家比率為女性的1.8倍但女性創(chuàng)業(yè)家增加率高於男性兩倍，在加拿大更高達(dá)七倍20-29歲女性創(chuàng)業(yè)意圖強(qiáng)烈，佔(zhàn)所有想創(chuàng)業(yè)女性的60%；但主要企業(yè)主仍以歐巴桑居多2003年新創(chuàng)公司38%為女性開創(chuàng)；2000年美國該比例為1/3，英國為35%，歐亞各國分別為15%-30%，臺灣名列前茅女性創(chuàng)業(yè)偏向內(nèi)需形之服務(wù)業(yè).....2022/12/1153女性創(chuàng)業(yè)家當(dāng)?shù)滥行詣?chuàng)業(yè)家比率為女性的1.8倍.....26.3創(chuàng)業(yè)的理由創(chuàng)業(yè)向高空彈跳，看過人們成功跳過，就比較敢嘗試?yán)碛蓹C(jī)會：移民、失業(yè)者、高階主管離職、身心障礙者透過創(chuàng)業(yè)開創(chuàng)人生利潤獨(dú)立：不必為人工作挑戰(zhàn)：對刺激上癮、追求成就而非權(quán)力、承擔(dān)適度且精算過之風(fēng)險.....2022/12/11546.3創(chuàng)業(yè)的理由創(chuàng)業(yè)向高空彈跳，看過人們成功跳過，就比較敢為什麼選擇「自行創(chuàng)業(yè)」？Source:BFIB/VISACardPrimer.....2022/12/1155為什麼選擇「自行創(chuàng)業(yè)」？Source:BFIB/VISA企業(yè)家的條件自我引導(dǎo)、自律自我培育：堅信理念可行、挫折時自我激勵行動導(dǎo)向精力：情緒、身體、心理健康容忍不確定：敢在不確定狀況下制訂重要決策創(chuàng)新態(tài)度與技能：持續(xù)努力、觀察人群找尋創(chuàng)意創(chuàng)意來自人們需要與不需要的需求.....2022/12/1156企業(yè)家的條件自我引導(dǎo)、自律.....2022/12/10企業(yè)家特質(zhì)自我導(dǎo)向及自我約束自我提昇行動導(dǎo)向充滿精力容忍不確定性.....2022/12/1157企業(yè)家特質(zhì)自我導(dǎo)向及自我約束.....2022/12/1我適合創(chuàng)業(yè)嗎？創(chuàng)業(yè)家的人格特質(zhì)勤奮工作、接受不確定性、健康、自律、自信、創(chuàng)新(BarrowandBrown)追求成就感、相信命運(yùn)操之在我、願意冒衡量且計算過之可承受風(fēng)險(Robbins)創(chuàng)業(yè)精神與人格特質(zhì)無關(guān)，是一種可以學(xué)習(xí)的行為(Drucker)願意在不確定環(huán)境下大膽制訂重要決策過於強(qiáng)調(diào)人格特質(zhì)的必要性，會使部分人仕怯於創(chuàng)業(yè).....2022/12/1158我適合創(chuàng)業(yè)嗎？創(chuàng)業(yè)家的人格特質(zhì).....2022/12/創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一群來自不同企業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人士，聚集一起成立小組，擁有研發(fā)、生產(chǎn)、製造、行銷等技能，並共同創(chuàng)立新事業(yè)的團(tuán)隊(duì)企業(yè)創(chuàng)立成功與早期是否擁有優(yōu)秀團(tuán)對有密切關(guān)連往往創(chuàng)業(yè)成功後，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會逐漸將企業(yè)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)交給專業(yè)經(jīng)理人.....2022/12/1159創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一群來自不同企業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)人士，聚集一起成立小組，擁個體企業(yè)與家族企業(yè)個體企業(yè)家願意接受風(fēng)險去經(jīng)營管理小規(guī)模企業(yè)的創(chuàng)業(yè)家追求平衡的生活，做想做的事大多數(shù)個體企業(yè)都是以家庭為基礎(chǔ)的企業(yè)如作家、建築師、顧問、會計.....2022/12/1160個體企業(yè)與家族企業(yè)個體企業(yè)家.....2022/12/1以家庭為基礎(chǔ)企業(yè)的共同特質(zhì)Source:IndependentInsuranceAgentsofAmerica.....2022/12/1161以家庭為基礎(chǔ)企業(yè)的共同特質(zhì)Source:Independe以家庭為基礎(chǔ)的企業(yè)成長原因

科技

組織精簡

態(tài)度

稅負(fù)優(yōu)勢.....2022/12/1162以家庭為基礎(chǔ)的企業(yè)成長原因科技.....2022/1在家經(jīng)營企業(yè)的挑戰(zhàn)尋找新客戶困難管理時間分開工作與家事遵守法令管理風(fēng)險.....2022/12/1163在家經(jīng)營企業(yè)的挑戰(zhàn)尋找新客戶困難.....2022/12在家辦公之企業(yè)主挑戰(zhàn)尋找新客戶，沒有知名度、店面或醒目招牌時間管理：省下通勤時間，但須自律以有效利用時間分開工作與家事遵守政府法令：例如交通衝擊、環(huán)境污染、行業(yè)限制管理風(fēng)險：如保險聚焦發(fā)現(xiàn)機(jī)會慣性和結(jié)果獲利vs.薪津新想法長期和短期.....2022/12/1164在家辦公之企業(yè)主挑戰(zhàn)聚焦.....2022/12/102網(wǎng)路企業(yè)網(wǎng)路上的零售、拍賣店家創(chuàng)辦資金需求小、無資金壓力、無庫存壓力、成本低、直銷、容易進(jìn)行關(guān)係管理失敗率高競爭激烈、產(chǎn)品價格低、物流難處理、貨源取得困難、同質(zhì)性高、無法讓消費(fèi)者知道.....2022/12/1165網(wǎng)路企業(yè)網(wǎng)路上的零售、拍賣店家.....2022/12/內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)育成中心在公司內(nèi)部以創(chuàng)業(yè)家身份工作，企圖為公司，有時也為自己創(chuàng)造新事業(yè)的創(chuàng)意人士3M要求員工撥出15%時間構(gòu)思新產(chǎn)品與服務(wù)惠普三位一體創(chuàng)業(yè)流程，設(shè)計、製造、行銷從設(shè)計階段開始合作，構(gòu)思新創(chuàng)意移民法1990：鼓勵投資移民企業(yè)特區(qū)：特殊地理區(qū)位，企業(yè)進(jìn)駐投資可享有政府輔導(dǎo)與獎勵創(chuàng)新育成中心：提供新企業(yè)低成本辦公室與設(shè)施，以及研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)等輔導(dǎo)與技術(shù)移轉(zhuǎn).....2022/12/1166內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)育成中心在公司內(nèi)部以創(chuàng)業(yè)家身份工作，企圖為公司6.4何謂小型企業(yè)?獨(dú)立不具主導(dǎo)優(yōu)勢員工<1500，或服務(wù)業(yè)營業(yè)額小於200萬（根據(jù)整府規(guī)定而不同）.....2022/12/11676.4何謂小型企業(yè)?獨(dú)立.....2022/12/10美國小企業(yè)2000萬全兼職企業(yè)75%新工作45%全國生產(chǎn)毛額工作80%美國人的第一份工作在小企業(yè)75%的新工作在小企業(yè)女性企業(yè)家快速成長.....2022/12/1168美國小企業(yè)2000萬全兼職企業(yè).....2022/12/小企業(yè)優(yōu)點(diǎn)個人化服務(wù)及契約彈性，快速回應(yīng)商機(jī)低成本創(chuàng)新機(jī)會.....2022/12/1169小企業(yè)優(yōu)點(diǎn)個人化服務(wù)及契約.....2022/12/10小企業(yè)缺點(diǎn)有限經(jīng)驗(yàn)長工時資本不足失敗率高.....2022/12/1170小企業(yè)缺點(diǎn)有限經(jīng)驗(yàn).....2022/12/1026小企業(yè)的成敗傳統(tǒng)觀念認(rèn)為企業(yè)失敗率甚高1990年英國倒閉企業(yè)達(dá)18.5萬家近1/3的企業(yè)存活不超過3年近2/3的企業(yè)存活不超過10年新企業(yè)成立三年後存活率僅約一半美國每年企業(yè)有7%~8%倒閉，換言之，5~6年前的企業(yè)將消失一半中國人創(chuàng)業(yè)成功率僅有1/10，中小企業(yè)五年內(nèi)夭折率達(dá)25%.....2022/12/1171小企業(yè)的成敗傳統(tǒng)觀念認(rèn)為企業(yè)失敗率甚高.....2022創(chuàng)業(yè)真的有很高的風(fēng)險嗎？部分專家認(rèn)為失敗率被高估結(jié)束營業(yè)轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)換經(jīng)營型態(tài)，如合夥轉(zhuǎn)公司、退休等，均被視為失敗即使如此，失敗率仍然很高選對企業(yè)很重要，有些行業(yè)需要專業(yè)訓(xùn)練，穩(wěn)定，但未必是好機(jī)會，如傳統(tǒng)牙醫(yī)最容易創(chuàng)立企業(yè)通常成長率低、失敗率高（如餐廳、簡餐咖啡）持續(xù)最久者通常最難創(chuàng)業(yè)致富的事業(yè)則難以創(chuàng)立且難以持續(xù).....2022/12/1172創(chuàng)業(yè)真的有很高的風(fēng)險嗎？部分專家認(rèn)為失敗率被高估....6.5成功的小企業(yè)學(xué)習(xí)他人選修相關(guān)課程、尋找機(jī)會與創(chuàng)業(yè)家共聚一堂、與創(chuàng)業(yè)家交談獲取經(jīng)驗(yàn)到企業(yè)實(shí)習(xí)、當(dāng)創(chuàng)業(yè)家助理、兼職經(jīng)營小企業(yè)、從工作中學(xué)習(xí)經(jīng)商之道接收成功企業(yè).....2022/12/11736.5成功的小企業(yè)學(xué)習(xí)他人.....2022/12/16.6成功的企業(yè)管理?xiàng)l件事業(yè)規(guī)劃充足資金借貸者及投資者贊助（Angels）創(chuàng)投者專業(yè)建言及協(xié)助了解你的客戶管理人力資源確保良好記錄前兩項(xiàng)是創(chuàng)辦時重點(diǎn)，後者是經(jīng)營時重點(diǎn).....2022/12/11746.6成功的企業(yè)管理?xiàng)l件事業(yè)規(guī)劃前兩項(xiàng)是創(chuàng)辦時重點(diǎn)，後者是小企業(yè)策略企業(yè)計畫：描述企業(yè)本質(zhì)、目標(biāo)市場、競爭條件、資源需求與企業(yè)主條件之書面說明檢視所處市場成長潛力持續(xù)掌握了解客戶以及市場願景投入銷售訓(xùn)練及科技從外部觀點(diǎn)更新企業(yè)未來願景提昇效率以及精簡成本撰寫企業(yè)計畫書費(fèi)時困難，卻需在5分鐘內(nèi)說服投資者。企業(yè)家應(yīng)掌握其中細(xì)節(jié)，同時好好撰寫摘要這一節(jié)。.....2022/12/1175小企業(yè)策略.....2022/12/1031成功企業(yè)家資金來源SOURCE:

FSB,March2001.....2022/12/1176成功企業(yè)家資金來源SOURCE:FSB,March20資金籌措原則創(chuàng)業(yè)初期，部分投資者是不適合的募資對象，如你的供應(yīng)商、創(chuàng)投業(yè)者。天使投資者：願意在有潛力企業(yè)上市前投資個人投資家創(chuàng)投：需付出代價，例如以股換金，可能喪失控制權(quán)至少與五家創(chuàng)投及其客戶商談，以便選出最適合的創(chuàng)投.....2022/12/1177資金籌措原則創(chuàng)業(yè)初期，部分投資者是不適合的募資對象，如你的供小企業(yè)的協(xié)力者美國小企業(yè)局(SBA)小企業(yè)貸款方案：根據(jù)貸款者人格與計畫可行性小企業(yè)投資公司(SBICs)：小企業(yè)核準(zhǔn)，合法貸款給新創(chuàng)小企業(yè)的私人貸款公司小企業(yè)發(fā)展中心(SBDCs)：免費(fèi)協(xié)助評估創(chuàng)業(yè)構(gòu)想、發(fā)展計畫、完成融資申請退休主管服務(wù)團(tuán)隊(duì)(SCORE)現(xiàn)職主管服務(wù)團(tuán)隊(duì)(ACE).....2022/12/1178小企業(yè)的協(xié)力者美國小企業(yè)局(SBA).....2022銀行家說「不」的理由未能充分了解你以及貴公司.你未能明確說明，何以需要這筆資金你仍未具取得類似貸款的條件資格.你的擔(dān)保品仍然不夠貴公司條件仍然不足以取得是項(xiàng)貸款.....2022/12/1179銀行家說「不」的理由未能充分了解你以及貴公司.你仍未具取得類如何改善融資關(guān)係提供銀行相關(guān)公司計畫，手冊等資料.描述公司經(jīng)營、財務(wù)、願景規(guī)劃詢問銀行服務(wù)範(fàn)疇對於銀行家的背景、家庭、嗜好表達(dá)高度興趣.留下後續(xù)拜訪的聯(lián)繫電話Source:St.LouisBusinessMonthly,August2002.....2022/12/1180如何改善融資關(guān)係提供銀行相關(guān)公司計畫，手冊等資料.Sourc認(rèn)識客戶經(jīng)營企業(yè)最重要的一環(huán)：認(rèn)識市場市場：有需求，又有購買力與意願者辨識你的目標(biāo)市場與需求，提供價廉物美商品以滿足客戶設(shè)法留住顧客，長期往來小企業(yè)優(yōu)勢：貼近客戶，彈性回應(yīng)需求之變革能力.....2022/12/1181認(rèn)識客戶經(jīng)營企業(yè)最重要的一環(huán)：認(rèn)識市場.....2022管理員工企業(yè)成長時，企業(yè)家需聘僱、訓(xùn)練及激勵員工處理所有的細(xì)節(jié)小企業(yè)員工滿意度比較高，因?yàn)楣ぷ鬏^有挑戰(zhàn)、意見容易被接受、較受尊重但很難找到員工企業(yè)主必須分權(quán)但又維持控制權(quán)，是很繁瑣、困難但重要的決策一起創(chuàng)業(yè)元老是否應(yīng)該擁有更多權(quán)力與福利？自己人的處置.....2022/12/1182管理員工企業(yè)成長時，企業(yè)家需聘僱、訓(xùn)練及激勵員工處理所有的細(xì)管理記錄與諮詢顧問企業(yè)一開始經(jīng)營最需要會計協(xié)助良好有效率的會計系統(tǒng)對日後幫助甚大最好引進(jìn)資訊系統(tǒng)會計師在此點(diǎn)上有很大助益初期應(yīng)尋求顧問專家提供建議律師與法律顧問行銷決策與市場研究網(wǎng)路與企業(yè)e化貸款與保險.....2022/12/1183管理記錄與諮詢顧問企業(yè)一開始經(jīng)營最需要會計協(xié)助.....6.7小企業(yè)國際願景正面全球市場吸收過量存貨舒緩美國衰退擴(kuò)張產(chǎn)品生命負(fù)面融資困境如何開辦?缺乏文化了解書面作業(yè).....2022/12/11846.7小企業(yè)國際願景正面負(fù)面.....2022/12/國際小企業(yè)優(yōu)勢偏好與個人，而非大企業(yè)之官僚體系交易快速裝運(yùn)多元商品與服務(wù)專業(yè)服務(wù)、用心資訊美國商務(wù)部..美國小企業(yè)國際業(yè)務(wù)處

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.....2022/12/1185國際小企業(yè)優(yōu)勢資訊.....2022/12/1041臺灣企業(yè)家典範(fàn)—溫世仁2004年，英業(yè)達(dá)副董事長溫世仁突然中風(fēng)過世，得年55歲。很多人懷念他為人溫厚，與長期對科技業(yè)及社會文化的貢獻(xiàn)。更有人惋惜他英年早逝，還有很多科技人的夢想未圓。…本土觀點(diǎn).....2022/12/1186臺灣企業(yè)家典範(fàn)—溫世仁2004年，英業(yè)達(dá)副董事長溫世仁突然中1、了解面對逆境，遠(yuǎn)比如何接受順境重要得多2022/12/1118:38:1918:38:196:38:19PM。12月-2212月-22Sunday,December11,20222、一般的偉人總是讓身邊的人感到渺小Sunday,December11,20226:38: