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文檔簡介
第六章製程設計與設施佈置第六章製程設計與設施佈置製程選擇與系統(tǒng)設計預測產(chǎn)品與服務設計設施和設備佈置工作設計選擇製程技術的變更
產(chǎn)能規(guī)劃製程選擇與系統(tǒng)設計預測產(chǎn)品與服務設施和設備佈置工作設計選擇製導論自製或外購?可用產(chǎn)能專業(yè)性品質(zhì)的考量需求的性質(zhì)成本導論自製或外購?種類多少彈性何種程度數(shù)量
期望產(chǎn)出製程的選擇種類製程的選擇製程的類型零工式工廠獸醫(yī)批量生產(chǎn)烘培業(yè),電影業(yè),航空業(yè)重複性/裝配汽車,電腦連續(xù)性加工石化,鋼鐵專案非例行性工作製程的類型零工式工廠JobShop批量重複性裝配連續(xù)流動種類,彈性,&數(shù)量零工Job批量重複性連續(xù)流動種類,彈性,&數(shù)量零工產(chǎn)品-製程矩陣彈性-品質(zhì)獨立性-成本連續(xù)流動裝配線批量零工式工廠少量一種一個多種產(chǎn)品少量少數(shù)主要產(chǎn)品,較大量大量,高度標準化電器修理重型設備汽車裝配煉糖業(yè)彈性-品質(zhì)獨立性成本產(chǎn)品-製程矩陣彈性-品質(zhì)獨立性-成本連續(xù)流動裝配線批量零工式服務藍圖:一種用於設計服務的方法,以描述和分析所計劃的服務.服務藍圖服務藍圖:一種用於設計服務的方法,以描述和分析所計劃的服務建立範圍確定所涉及的步驟製作流程圖找出可能失敗之處建立時間架構分析獲利性服務流程的設計建立範圍服務流程的設計自動化:有感應和控制裝置的機器,使其能夠運作自動化自動化:有感應和控制裝置的機器,使其能夠運作自動化自動化電腦輔助設計和製造系統(tǒng)
(CAD/CAM)數(shù)值控制
(NC)機
機器人製造單元彈性製造系統(tǒng)電腦整合製造
(CIM)自動化電腦輔助設計和製造系統(tǒng)(CAD/CAM)佈置:部門工作中心以及設備的建構,尤其強調(diào)工作(顧客或物料)流經(jīng)系統(tǒng)時的移動佈置佈置:部門工作中心以及設備的建構,尤其強調(diào)工作(顧客或物料必須要持續(xù)不斷的投資金錢和心力涉及長期的承諾在短期作業(yè)的成本和效率方面,有顯著的影響決定佈置的重要性必須要持續(xù)不斷的投資金錢和心力決定佈置的重要性何時需要決定佈置無效率的作業(yè)例如:高成本的瓶頸產(chǎn)品或服務設計上的改變新產(chǎn)品或服務的導入意外安全上的危險何時需要決定佈置無效率的作業(yè)例如:產(chǎn)品或服務設計上新產(chǎn)品或服何時需要決定佈置(續(xù))環(huán)境或其他法令上的變更產(chǎn)量或產(chǎn)品組合的變更方法或設備的變更士氣的問題何時需要決定佈置(續(xù))環(huán)境或其他法產(chǎn)量或產(chǎn)品組合的變更方法或基本佈置類型產(chǎn)品佈置製程佈置固定位置混合佈置基本佈置類型產(chǎn)品佈置基本佈置類型產(chǎn)品佈置
用標準化加工作業(yè),來達到順暢迅速大量流動的佈置製程佈置可以處理各種加工需求的佈置固定位置佈置產(chǎn)品或?qū)0副3朱o止不動,而人員、物料,和設備視需要而移動的佈置基本佈置類型產(chǎn)品佈置生產(chǎn)或服務的流程線
流程工廠或裝配線工作流程原料或顧客完成品工作站2工作站3工作站4物料
和/或勞工工作站1物料
和/或勞工物料
和/或勞工物料
和/或勞工生產(chǎn)或服務的流程線原料或完成品工作站工作站工作站物料工U-形生產(chǎn)線12345678910進出人員U-形生產(chǎn)線12345678910進出人員製程佈置製程佈置
–工作行走到指定的加工中心銑裝配
&測試磨鑽塗層製程佈置製程佈置–工作行走到指定的加工中心銑裝配
&功能式佈置齒輪切削銑鑽車磨熱處理裝配1113332224442221114441113331111222222233331114441113333333334444433333322222功能式佈置齒輪銑鑽車磨熱處裝配111333222444222基本的佈置格式群組技術佈置剛好及時化佈置可能是裝配線,或
群組技術格式固定位置佈置例如:造船基本的佈置格式群組技術佈置單元佈置單元製造群組技術彈性製造系統(tǒng)單元佈置單元製造單元佈置單元製造此佈置是將機器群集到一個單元中,其能夠處理有相似加工需求的物項
群組技術依照類似的設計或製造特徵,將物項分組成零件族單元佈置單元製造單元製造的佈置-1111-1111
222222222-2222裝配
3333333333-333344444444444444-4444車車銑銑銑銑鑽鑽鑽熱處理熱處理熱處理齒輪切削齒輪切削磨磨單元製造的佈置-1111-1111222222222-2設計產(chǎn)品佈置:生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡是以使工作站有約略相等時間需求的方式,指派作業(yè)到工作站的程序.設計產(chǎn)品佈置:生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡是以使工作站有約略相等時週期時間週期時間
是讓各工作站之中,完成一單位時,其作業(yè)組
的最大時間
.週期時間週期時間是讓各工作站之中,完決定最大產(chǎn)出DOT
=
=
CT
產(chǎn)出率
期望
=
D
OTCTOT
=
週期時間每天作業(yè)時間產(chǎn)出能力=決定最大產(chǎn)出DOT==CT決定所需工作站的最少數(shù)目:效率作業(yè)時間加總=
tOT
t)(D)(
=
N??=CT
t?決定所需工作站的最少數(shù)目:效率作業(yè)時間加總=tOTt)先行圖先行圖:用來平衡生產(chǎn)線的工具,以顯示單元的作業(yè)和順序需求一個簡單的先行圖abcde0.1分鐘0.7分鐘1.0分鐘0.5分鐘0.2分鐘先行圖先行圖:用來平衡生產(chǎn)線的工具,以顯示單元的作業(yè)和順序例題
1:裝配線的平衡將前一頁所顯示的作業(yè),安排到工作站之中.採用1.0分鐘的循環(huán)時間依照後續(xù)工作數(shù)最多者,依序安排作業(yè)例題1:裝配線的平衡將前一頁所顯示的作業(yè),安排到工作站之例題1的解答例題1的解答計算閒置時間百分比計算閒置時間百分比平衡生產(chǎn)線的法則依照後續(xù)作業(yè)數(shù)最多者先指派.依照最大階位者先指派.階位,是各個作業(yè)時間與其所有後續(xù)作業(yè)時間的加總.一些啟發(fā)式
(直覺式)法則:平衡生產(chǎn)線的法則依照後續(xù)作業(yè)數(shù)最多者先指派.一些啟發(fā)式(直例題2的解答站
1站
2站
3站
4abefdghc例題2的解答站1站2站3站4abefdghc平行工作站1分鐘2分鐘1分鐘1分鐘30/小時30/小時30/小時30/小時1分鐘1分鐘1分鐘1分鐘60/小時30/小時30/小時60/小時1分鐘.30/小時30/小時Bottleneck平行工作站平行工作站1分鐘2分鐘1分鐘1分鐘30/小時30/小需求:部門清單工作流程的投影地點之間的距離要投資的金錢特殊考量的清單設計製程佈置需求:設計製程佈置例題
3:對所指派的部門,其內(nèi)部的工作流BC例題3:對所指派的部門,其內(nèi)部的工作流動13230170第六章製程設計與設施佈置第六章製程設計與設施佈置製程選擇與系統(tǒng)設計預測產(chǎn)品與服務設計設施和設備佈置工作設計選擇製程技術的變更
產(chǎn)能規(guī)劃製程選擇與系統(tǒng)設計預測產(chǎn)品與服務設施和設備佈置工作設計選擇製導論自製或外購?可用產(chǎn)能專業(yè)性品質(zhì)的考量需求的性質(zhì)成本導論自製或外購?種類多少彈性何種程度數(shù)量
期望產(chǎn)出製程的選擇種類製程的選擇製程的類型零工式工廠獸醫(yī)批量生產(chǎn)烘培業(yè),電影業(yè),航空業(yè)重複性/裝配汽車,電腦連續(xù)性加工石化,鋼鐵專案非例行性工作製程的類型零工式工廠JobShop批量重複性裝配連續(xù)流動種類,彈性,&數(shù)量零工Job批量重複性連續(xù)流動種類,彈性,&數(shù)量零工產(chǎn)品-製程矩陣彈性-品質(zhì)獨立性-成本連續(xù)流動裝配線批量零工式工廠少量一種一個多種產(chǎn)品少量少數(shù)主要產(chǎn)品,較大量大量,高度標準化電器修理重型設備汽車裝配煉糖業(yè)彈性-品質(zhì)獨立性成本產(chǎn)品-製程矩陣彈性-品質(zhì)獨立性-成本連續(xù)流動裝配線批量零工式服務藍圖:一種用於設計服務的方法,以描述和分析所計劃的服務.服務藍圖服務藍圖:一種用於設計服務的方法,以描述和分析所計劃的服務建立範圍確定所涉及的步驟製作流程圖找出可能失敗之處建立時間架構分析獲利性服務流程的設計建立範圍服務流程的設計自動化:有感應和控制裝置的機器,使其能夠運作自動化自動化:有感應和控制裝置的機器,使其能夠運作自動化自動化電腦輔助設計和製造系統(tǒng)
(CAD/CAM)數(shù)值控制
(NC)機
機器人製造單元彈性製造系統(tǒng)電腦整合製造
(CIM)自動化電腦輔助設計和製造系統(tǒng)(CAD/CAM)佈置:部門工作中心以及設備的建構,尤其強調(diào)工作(顧客或物料)流經(jīng)系統(tǒng)時的移動佈置佈置:部門工作中心以及設備的建構,尤其強調(diào)工作(顧客或物料必須要持續(xù)不斷的投資金錢和心力涉及長期的承諾在短期作業(yè)的成本和效率方面,有顯著的影響決定佈置的重要性必須要持續(xù)不斷的投資金錢和心力決定佈置的重要性何時需要決定佈置無效率的作業(yè)例如:高成本的瓶頸產(chǎn)品或服務設計上的改變新產(chǎn)品或服務的導入意外安全上的危險何時需要決定佈置無效率的作業(yè)例如:產(chǎn)品或服務設計上新產(chǎn)品或服何時需要決定佈置(續(xù))環(huán)境或其他法令上的變更產(chǎn)量或產(chǎn)品組合的變更方法或設備的變更士氣的問題何時需要決定佈置(續(xù))環(huán)境或其他法產(chǎn)量或產(chǎn)品組合的變更方法或基本佈置類型產(chǎn)品佈置製程佈置固定位置混合佈置基本佈置類型產(chǎn)品佈置基本佈置類型產(chǎn)品佈置
用標準化加工作業(yè),來達到順暢迅速大量流動的佈置製程佈置可以處理各種加工需求的佈置固定位置佈置產(chǎn)品或?qū)0副3朱o止不動,而人員、物料,和設備視需要而移動的佈置基本佈置類型產(chǎn)品佈置生產(chǎn)或服務的流程線
流程工廠或裝配線工作流程原料或顧客完成品工作站2工作站3工作站4物料
和/或勞工工作站1物料
和/或勞工物料
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–工作行走到指定的加工中心銑裝配
&測試磨鑽塗層製程佈置製程佈置–工作行走到指定的加工中心銑裝配
&功能式佈置齒輪切削銑鑽車磨熱處理裝配1113332224442221114441113331111222222233331114441113333333334444433333322222功能式佈置齒輪銑鑽車磨熱處裝配111333222444222基本的佈置格式群組技術佈置剛好及時化佈置可能是裝配線,或
群組技術格式固定位置佈置例如:造船基本的佈置格式群組技術佈置單元佈置單元製造群組技術彈性製造系統(tǒng)單元佈置單元製造單元佈置單元製造此佈置是將機器群集到一個單元中,其能夠處理有相似加工需求的物項
群組技術依照類似的設計或製造特徵,將物項分組成零件族單元佈置單元製造單元製造的佈置-1111-1111
222222222-2222裝配
3333333333-333344444444444444-4444車車銑銑銑銑鑽鑽鑽熱處理熱處理熱處理齒輪切削齒輪切削磨磨單元製造的佈置-1111-1111222222222-2設計產(chǎn)品佈置:生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡是以使工作站有約略相等時間需求的方式,指派作業(yè)到工作站的程序.設計產(chǎn)品佈置:生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡是以使工作站有約略相等時週期時間週期時間
是讓各工作站之中,完成一單位時,其作業(yè)組
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=
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